“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析随着互联网的发展，越来越多的企业开始借助网络平台进行办公用品的采购。
这种“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式的出现，不仅提高了采购效率，降低了采购成本，还为企业带来了更多的选择和便利。
本文将从供应链、采购方式和采购流程三个方面探析这种模式。
企业办公用品的电商化采购模式改变了传统的供应链模式。
传统的办公用品采购方式通常是通过订购单和采购员与供应商进行联系，这种方式效率较低，而且距离远的供应商需要花费更多的时间和物力来完成采购流程。
通过互联网电商平台，企业可以直接与供应商直接联系，节省了中间环节，提高了采购效率。
而且，企业可以通过平台了解供应商的信用情况、产品品质等相关信息，从而选择更合适的供应商，降低采购风险。
企业办公用品的电商化采购模式改变了传统的采购方式。
传统的采购方式通常是由采购员根据自己的经验和需求进行选择，然后与供应商进行洽谈和交易。
这种方式存在主观性较强、效率低下的问题。
而通过互联网电商平台，企业可以借助大数据分析和智能化的推荐系统，根据企业的需求和经验，为企业提供更准确、便捷的采购推荐。
这样不仅提高了采购效率，还节省了企业的人力和物力成本。
企业办公用品的电商化采购模式改变了传统的采购流程。
传统的采购流程通常是由采购员确定需求，编制采购计划，编制采购合同，采购员与供应商进行洽谈和交易，最后验收和结算。
这种流程繁琐、耗时，容易产生纠纷。
而通过互联网电商平台，企业可以实现在线下单、在线付款、在线查询等一系列操作，大大简化了采购流程，提高了采购效率。
企业也可以借助互联网平台提供的数据分析和报表功能，对采购情况进行监控和分析，及时调整采购策略和行动。
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式的出现，不仅提高了效率，降低了成本，还为企业带来了更多的选择和便利。
但值得注意的是，企业在选择电商平台时要注重平台的信用评价、产品质量和售后服务等因素，以保证采购的顺利进行。
探究互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新
探究互联网+背景下国有企业物资采购管理的创新随着互联网+时代的来临，传统的采购管理方式面临着改革与升级的挑战。
国有企业作为我国最重要的经济支柱，其背景下的物资采购管理创新势在必行，而互联网+技术的应用将成为创新过程中的关键因素。
1. 提高采购效率传统的采购管理方式通常需要通过物资目录、供应商库等手段对各种委托采购进行归类、筛选、审核，流程周期比较长。
而互联网+技术的应用可以将采购流程简化，通过电子采购系统等平台直接连接供应商和采购人员，提高采购效率、降低采购成本。
2. 促进采购公开透明互联网+技术的应用使得国有企业的采购过程更加公开透明。
采购人员可以直接在网络平台上发布采购需求，供应商可以根据需求提供报价，从而实现信息的透明和公开。
同时，相关的监督机制也会更加完善，从而保证采购过程的公正性。
3. 优化供应商管理传统的供应商管理方式通常需要人工进行评估、管理、更新，工作量大、效率低，难以保证供应商质量。
而互联网+技术可以通过线上评价、排名、评估等方式建立供应商评价体系，可以快速实现供应商的筛选、管理，同时也能够降低企业的人力和物力成本。
1. 采购模式创新互联网+背景下，国有企业可以借鉴电商平台的采购模式，实现采购的升级转型。
例如，建立独立的电子采购系统平台，采取招标、询价、竞价等方式，开展全流程化电子采购，提高采购效率，降低采购成本。
也可以采取分散式采购、定向供应等采购模式，根据实际情况进行多维度配置，提高采购的灵活性和包容性。
2. 数据化管理创新国有企业应当把握大数据时代的机遇，建立采购数据中心，实现采购信息的集中、系统化和标准化管理，加强数据的分析和运用，提高采购管理水平和效率。
此外，国有企业可以通过建立采购指标体系、制定采购计划等方式推进采购数据化。
国有企业应该在互联网+背景下，建立供应商管理的新机制。
以建立供应链为基础，逐步实现供应商便捷入库、统一认证、多元化评价等可能，打造以供应商为中心的供应体系，实现企业的“智能采购”和“优质供应”。
电子商务背景下的物资采购管理探析
电子商务背景下的物资采购管理探析【摘要】电子商务在当今的社会中扮演着越来越重要的角色，物资采购管理作为电子商务中的一个重要环节，也日益受到重视。
本文首先介绍了电子商务的发展背景以及物资采购管理的重要性，接着分析了在电子商务背景下的物资采购流程，探讨了相关管理工具的应用及存在的挑战。
随后从优势和发展趋势两个方面探讨了电子商务背景下的物资采购管理的特点和未来发展，最终总结了其重要性和未来发展的趋势。
通过本文的探析，读者可以更好地了解电子商务背景下的物资采购管理的重要性并对其未来发展有更深入的认识。
【关键词】电子商务, 物资采购管理, 流程分析, 管理工具, 挑战, 优势, 发展趋势, 重要性, 未来发展1. 引言1.1 电子商务的发展背景电子商务是指通过互联网和电子技术进行商务活动的方式。
随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务在全球范围内得到了迅速推广和应用。
从传统的线下零售到线上购物平台，电子商务已经成为人们购物消费的主要方式之一。
电子商务的发展背景可以追溯到20世纪90年代，随着互联网的普及和信息技术的革新，电子商务开始迅速发展。
电子商务的兴起不仅改变了传统商业模式，也推动了整个经济结构的变革。
人们越来越习惯于在网上购物、支付和交流，电子商务已经深入到人们的日常生活之中。
随着移动互联网的兴起和智能手机的普及，电子商务行业也在不断演变和更新。
无论是B2C、C2C还是B2B模式，电子商务已经成为了各种企业和品牌开展业务的必然选择。
通过电子商务渠道，企业可以实现全天候的在线销售，节省人力成本，提升效率，拓展市场，实现品牌的全球化布局。
电子商务的发展背景是互联网技术自身的不断创新和发展，以及人们购物习惯和消费观念的改变。
随着科技的进步和市场的需求，电子商务行业将继续蓬勃发展，成为经济发展的新动力。
1.2 物资采购管理的重要性物资采购管理在电子商务背景下显得尤为重要。
随着电子商务的快速发展，企业之间的竞争愈发激烈，物资采购管理的优劣直接影响着企业的运营效率和竞争力。
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析【摘要】互联网+背景下，企业办公用品电商化采购模式成为趋势。
本文从引言、正文和结论三个部分展开探析。
在介绍了互联网+的背景和研究意义。
正文部分分析了互联网+对企业办公用品采购模式的影响，电商化采购模式的优势，实践案例，挑战与应对策略，以及未来发展趋势。
结论部分对电商化采购模式进行总体评价，并展望未来发展方向。
结语部分强调了电商化采购模式的重要性和发展潜力。
通过本文的研究，可以更好地了解电商化采购模式在互联网+背景下的现状和发展趋势，为企业在办公用品采购方面提供参考和借鉴。
【关键词】互联网+、企业、办公用品、电商化采购、模式、影响、优势分析、实践案例、挑战、应对策略、发展趋势、总体评价、未来发展方向、结语。
1. 引言1.1 背景介绍在互联网快速发展的背景下，企业办公用品的采购方式也在不断进行变革和升级。
传统的采购模式通常需要企业内部员工手动选购、核对、订购、支付等繁琐环节，效率低下且易出现错误。
而随着互联网+时代的到来，企业可以通过在线电商平台实现办公用品的一站式采购，节省时间和成本，提高采购效率。
互联网+背景下企业办公用品电商化采购模式不仅简化了采购流程，还能够实现线上支付、在线对账、智能推荐等功能，提升了整个采购过程的便利性和智能化水平。
企业可以根据自身需求方便地浏览、比较各种产品的价格和质量，选择最适合自己的供应商。
电商平台也能够为企业提供各种优惠活动和服务，降低采购成本。
通过引入互联网+技术，企业办公用品的电商化采购模式已经成为趋势，具有重要的现实意义和深远的发展前景。
本文旨在对电商化采购模式进行深入研究和探析，为企业在互联网+时代下的采购模式优化提供一定的借鉴和指导。
1.2 研究意义企业办公用品电商化采购模式的研究意义主要体现在以下几个方面：1. 提升企业效率：随着互联网+时代的到来，企业办公用品的电商化采购模式可以大大提高采购效率，减少传统采购模式中的繁琐环节和时间成本，使企业能够更加便捷地获取所需物资。
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析随着互联网的迅猛发展和普及，线上购物已经成为人们生活中的一个重要部分。
在企业办公领域，也出现了企业办公用品电商化采购模式。
本文将对这一现象进行探析。
1. 增加采购途径：传统的企业采购模式往往通过与供应商直接接触进行交流，但这种方式效率较低且受限于地域。
而企业办公用品电商化采购模式通过互联网平台，将供应商和企业直接联系起来，使得采购途径更加广泛，可以选择更多的供应商，并比较价格和产品质量，以获得更好的采购结果。
2. 提高采购效率：传统的采购过程需要人工劳动和时间成本，而电商化采购模式通过网上浏览和线上下单的方式，大大提高了采购效率。
企业只需在电脑上查找所需办公用品，添加到购物车并付款，即可完成采购流程。
这不仅节省了采购人员的时间和精力，也提高了采购的效率。
3. 降低采购成本：企业通过电商化采购模式，可以直接与供应商沟通购买需求，并进行价格谈判，从而获得更好的采购价格。
电商平台往往会提供促销和优惠活动，使得采购成本进一步降低。
这对于企业来说，可以节省成本，提高经济效益。
4. 增加采购透明度和便利性：企业办公用品电商化采购模式使得采购过程更加透明和便利。
通过互联网平台，企业可以查看到各个供应商的产品和价格，可以选择自己需要的商品，并进行比较和评估。
电商平台也提供了在线客服和售后服务，可以解答采购人员的问题，提供帮助和支持。
尽管企业办公用品电商化采购模式具有以上的优势，但也存在一些问题和挑战。
由于互联网的开放性和信息泄漏的风险，企业在进行电商化采购时需要注意信息的保密和安全，防止信息被泄露或滥用。
由于互联网平台的广泛性和众多的供应商，企业在进行选购时需要仔细评估供应商的信誉和产品质量，避免采购到次品或假冒伪劣商品。
企业在进行电商化采购时需要注意平台的可靠性和合规性，选择有正规资质和良好声誉的电商平台进行采购，以避免陷入纠纷或法律风险。
“互联网+”背景下的企业办公用品电商化采购模式具有诸多优势，可以提高采购效率，降低采购成本，增加采购透明度和便利性。
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析随着互联网+时代的到来，企业办公用品的采购模式也发生了巨大的变化。
传统的采购方式已经不能满足企业的需求，而电商化采购模式则成为了越来越多企业的选择。
本文将从互联网+背景下企业办公用品的采购现状、电商化采购模式的优势和挑战以及企业如何应对这些挑战等方面进行探析。
在互联网+时代，许多企业开始关注办公用品的采购问题。
传统的采购方式包括直接到实体店购买、通过供应商进行询价和采购等。
这些方式存在着采购流程繁琐、效率低下、成本较高等问题。
传统的采购方式还可能导致采购员工作量大、难以管理、易出现纠纷等情况。
而随着互联网+的发展，企业开始借助互联网平台进行办公用品的采购。
通过电商平台，在线完成采购和支付，大大简化了采购流程，提高了采购效率，降低了采购成本。
企业也可以通过电商平台进行集中采购，节省时间和成本。
当前企业办公用品的电商化采购还存在一些问题，如供应链不稳定、质量难以保证、售后服务不完善等。
需要对电商化采购模式进行进一步探讨，找出解决办法，使其更好地满足企业的需求。
二、电商化采购模式的优势1. 采购流程简化：通过电商平台，企业可以实现在线浏览产品、提交采购订单、在线支付等操作，大大简化了采购流程，提高了采购效率。
2. 供应链优化：电商平台可以整合各方资源，优化供应链，推动物流、仓储等环节的协同，提高产品的供应链可视性和透明度。
3. 价格透明：通过电商平台，企业可以直接对比不同供应商的价格，选择性价比更高的办公用品。
4. 数据分析：电商平台可以提供详细的采购数据，帮助企业进行采购决策和库存管理，提高采购的精准度。
5. 服务支持：电商平台提供7*24小时的在线服务支持，便于企业随时随地进行采购。
以上优势说明了电商化采购对企业的各方面都有积极的推动作用，有助于企业降低成本、提高效率，提升竞争力。
1. 供应链不稳定：一些电商平台上的供应商质量参差不齐，部分产品质量难以保证，如果企业没有建立起稳定的供应链，可能会影响到企业的正常运营。
2023年办公用品采购电商化行业市场研究报告
2023年办公用品采购电商化行业市场研究报告标题：办公用品采购电商化行业市场研究报告摘要：办公用品采购电商化是一个不断发展壮大的行业，随着互联网技术的快速发展和办公环境的不断升级，越来越多的企业和个人选择通过电商平台采购办公用品。
本文通过对办公用品采购电商化行业的市场研究，分析了行业的发展趋势、市场规模和竞争状况，同时提出了一些建议和展望。
一、行业背景随着互联网的普及，越来越多的企业选择通过电商平台采购办公用品。
电商平台提供了更多的选择、更低的价格和更便利的采购流程。
二、市场规模根据相关数据，办公用品采购电商化行业在过去几年里保持了快速增长的态势。
据统计，2020年中国办公用品采购电商化市场规模达到400亿元人民币，并且预计将以每年10%的速度持续增长。
三、竞争状况目前，办公用品采购电商化行业存在着激烈的竞争。
较大的电商平台拥有更多的资源和用户，具有更强的市场占有率。
与此同时，一些专注于办公用品采购的电商平台也在迅速发展，通过提供更专业、更便捷的采购服务来吸引用户。
四、发展趋势1. 移动端发展：随着智能手机的普及，越来越多的用户选择通过移动端进行办公用品采购。
电商平台需要加大对移动端的开发和优化，提供更好的用户体验。
2. 服务升级：电商平台需要提供更多的增值服务，如产品咨询、物流配送等，以提高用户满意度。
3. 个性化定制：办公用品采购电商化可以根据用户的需求进行个性化定制，提供更符合企业需求的产品和解决方案。
4. 全球化拓展：一些大型电商平台已经开始拓展海外市场，通过跨境电商的方式进行办公用品采购。
五、建议和展望在办公用品采购电商化行业发展过程中，需要注重以下几个方面的建议：1. 加强合作：电商平台可以与办公用品供应商建立长期稳定的合作关系，提供更多的产品选择和优惠政策。
2. 提高用户体验：电商平台需要不断优化网站和移动端的用户体验，提供更便捷、快捷的采购流程。
3. 强化品牌宣传：电商平台可以通过线上线下结合的方式，加强品牌宣传，提高知名度和市场占有率。
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析
“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析随着互联网的不断发展和“互联网+”概念的深入推进，传统企业办公用品采购模式正在发生革命性的变化。
传统的办公用品采购模式主要是通过传真、电话或者邮件与供应商进行联系和下单，然后通过线下物流配送的方式进行送货。
这种模式存在着很多问题，比如采购效率低下、反馈慢、流程复杂等等。
而随着互联网+时代的到来，企业办公用品的电商化采购模式成为了办公用品采购的新趋势。
本文将探讨在“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式的特点、优势和发展趋势。
一、电商化采购模式的特点1. 信息透明化：通过互联网平台，企业可以实时了解到各种办公用品的价格、品牌、规格、库存等相关信息，可以轻松比较不同供应商的产品和服务，相比传统模式，信息的透明度大大提高。
2. 采购方便快捷：企业无需再通过传真、电话或邮件与供应商交流，直接在平台上选择产品、下单购买，整个采购流程更加快捷高效。
3. 多样化渠道：电商平台集合了各类供应商的产品，不仅有传统的办公用品供应商，还有一些新兴的创新型供应商，以及一些海外品牌，提供了更多的选择空间。
二、电商化采购模式的优势1. 降低采购成本：电商化采购模式可以大大降低采购成本，首先是因为供应商自身的成本会降低，而且电商平台还会为企业提供更多的优惠政策，比如积分返现、满减等活动，进一步降低采购成本。
2. 提高采购效率：电商化采购模式能够提高采购效率，整个采购流程更加标准化和自动化，不需要等待供应商的反馈，企业可以直接选择产品下单购买，节约了大量的时间。
3. 更加便捷的售后服务：在电商平台上，企业不仅可以更加方便快捷地购买办公用品，还可以更加便捷地获得售后服务，比如退换货、维修等等，极大地提高了企业的采购体验。
三、企业办公用品电商化采购模式的发展趋势1. 个性化定制服务：在未来，随着企业对办公用品个性化需求的增加，电商平台将会提供更加个性化的定制服务，满足企业不同的采购需求。
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“互联网+”背景下企业办公用品电商化采购模式探析作者：宋卫来源：《商场现代化》2019年第21期摘要：近年来“互联网+”事业的蓬勃发展，“互联网+”联合招标采购改革逐步应用于日常政府采购、企业采购等经济活动中，本文通过对传统办公用品采购方案进行分析，明确其中存在的弊端，并结合当前电商平台发展状况，根据我国的“互联网+”发展状况分析，探讨基于“互联网+”背景下的企业办公用品电商化采购模式的可用性，旨在为企业创办办公用品电商自主采购平台，为我国办公用品的电商化采购提供帮助和参考。
关键词：“互联网+”;电商化采购;模式探究;关键分析随着近年来我国“互联网+”的不断发展，李克强总理在政府工作报告中明确指出，将“互联网+”应用于我国经济社会的发展中，是保证我国市场均衡并起到国际化改革的关键。
随着近年来我国各项企业的不断发展，电商平台的建立也随之增加。
将企业办公用品的采购，应用“互联网+”来进行优化是保证我国电商平台化、专业化的关键因素。
相关统计研究发现我国每年的企业办公用品采购的市场规模已达2300亿元左右，具有极为广大的市场，而在进行传统的办公用品采购时，其中存在的弊端较多，随着近年来“互联网+”的不断发展，电商化集中采购能够大大提高企业的招标采购模式质量，有助于提高办公用品的采购质量，对于管理规范和频繁采购来说都有积极意义。
一、传统办公用品采购模式存在的弊端对于大多数企业来说，每年甚至每天都需要消耗大量的办公用品，是企业的一项十分重要的支出，而在企业进行各项商业活动时，应当将办公用品采购资金作为一项重要的运营资金，而中小型企业在进行办公用品的集中采购时，主要采购对象以周围的零售店和批发市场为主，但对于大型企业来说，办公用品的采购仅仅依靠批发市场或零售店是远远不够的，所以大多数大型企业都会与区域供应商进行联系，这是现代我国大多数企业在进行办公用品采购时的现状。
无论是中小型企业还是大型企业，在进行传统的办公用品采购时，需要面临的因素较多，各项交流和支付方式都较为繁琐，并且双方在进行交易时往往存在信息不透明的状况，对于部分小型企业来说，由于资金限制，在进行供应商的选择时都会慎重考虑，这样大大降低了交易双方沟通的效率，采购周期较长，导致企业在运营过程中很容易出现物资短缺的现象。
而对于较大的企业来说，如果在进行采购时，针对供应商进行大规模的采购，则会导致内耗增加，导致采购部门中的工作人员单日内所能处理的采购事务较少，每天的重复劳动较为繁琐，但大型企业如果直接应用零散采购模式，往往获得的交易质量参差不齐，同时零散采购会降低折扣率，对于大型企业来说可能会导致资金浪费事件的发生。
对于企业的管理人员来说，企业在运营过程中需要进行的物资采购，不仅应当包括非生产性的办公用品，还包括其他低值易耗品，为了避免采购过程中出现随意性和无序性，就需要由专门的工作人员进行看管，但由于这些物资并不属于生产资料或其他的运行必需品，所以并不存在较为严格的采购计划，也没有设置完善的审批程序，所以想要对其进行有效管理难度较大，会出现资金浪费和资源紧张的状况。
而且在现代研究中发现，如果企业的规模越大，在进行采购时出现这类浪费或不良采购状况的可能性也随之增大，这也导致大多数企业管理者有心无力，无法对其进行处理。
二、社会化电商平台在国家的大力支持下，社会化电商平台在“互联网+”背景下有了极为长足的进步，而我国最为常见的电商平台，包括京东、苏宁等。
在我国品牌计划的支持下得力、史泰、晨光等多个办公用品品牌有了长足的发展，在市场中站稳了脚跟，逐步成为我国办公用品市场中的互联网品牌。
一些需求量较大的企业，在运行过程中，在“互联网+”不断发展浪潮中，建立了专门面向大中型企业的供应机构，其主要目的是实现大中型企业的办公用品供应，将办公用品采购列入与其他原材料采供并行管理的ERP系统，通过应用“互联网+”的方式加入到了企业办公用品电商化采购的队伍中。
从全国范围而言，京东作为最主要的电商市场占有企业，其零售交易市场规模已达万亿以上，相较于以往来说有了明显的增长，同时京东在发展过程中建立了具有针对性的B2B平台，与其他企业都建立起了采购电商化的合作体系，其中不仅有我国的诸多著名品牌，也与国际市场中的著名品牌有良好的合作。
2017年以来，京东退出企业购作为面向企业办公用品采购的频道在业内取得較大反响。
苏宁和京东等电子商务平台具有极为强大的个性化特征，不同的自营式企业在运行过程中都会客户提供标准化的服务，根据客户的需求也可制定不同的个性化定制服务，这样能够保证在企业运行过程中根据自身的需求与电商平台进行合作，同时企业在运行中，可根据自身的状况，设置相应的采购计划并与办公用品提供企业进行沟通，这样能够大大提高交易双方的采购效率，避免长时间的人工约谈而导致采购力度下降。
无论是京东还是苏宁，其自主化的个性平台建立都趋于完善，在现代化“互联网+”的支持下能够满足大多数企业的需求，已成为了我国最主要的电商平台之一。
三、企业自有电商化平台发展模式的建立方案企业想要在“互联网+”根据自身需求建立完善的电商平台，首先就需要具备一定的资金基础，这是由于平台在应用和维护过程中都需要耗费大量的资金，所以想要保证产品的供应和合作，就需要根据平台的状况投入大量的人力和物力，这样才能保证内部市场，而外部市场想要进行进一步开拓，没有建立完善的物流平台是万万不可的。
而想要进行有效的物流平台应用则需根据市场的状况和企业的运营环境进行调整，这样才能保证企业电商化平台建立的可行性。
在这样的背景下，企业想要发展自身的电商化平台，需要对社会化的电商和品牌供应商进行分析，探究自身所具备的资源和平台，并结合企业运行过程中的实际状况，根据自身的企业发展状况，建立相应的电商采购平台，这对于办公用品供应商、企业采购方和社会化电商三个方面来说，都有积极的共赢意义。
1.合作方案办公用品采购方案在与供应商进行交流时，应当根据自身需求与供应商建立完善的合作体系，而供应商需要根据企业的需求，在相应的电商平台上不断对自身的产品样式和特点进行更新，根据需求建立完善的电子目录，并每日对新的商品信息进行推送，而企业则通过电商平台的方式对供应商给出订单，这样能够保证供应商在与企业交易时有第三方平台介入并作为监督人，同时企业在采购过程中可以直接在平台上完成选购、支付和结算等操作，无需双方进行沟通，这对于中小型企业的小规模采购来说有积极意义，能够保证在采购过程中降低人员之间的交流量，大大提高了采购效率。
同时第三方电商平台作为其中的监督者和介入者，能够有助于提高交易双方的信任感，使交易活动更加具有可靠性，保证交易双方的权益。
2.基于“互联网+”的需求分析办公用品采购企业在运行过程中，都往往会设置企业的需求部门，并建立完善的采购部门，而采购部门在对企业的运行状况进行分析时，可以根据办公用品的历年应用状况和采购量对采购方案进行调整，可根据电商平台给出的商品目录，设置企业每年或每季度需要进行办公用品应用的种类和数量需求，使企业在采购时不会出现盲目的现象。
而电商平台在与供应商进行沟通时，电商平台可以应用大数据计算的方式分析，每年不同季度或不同时段，哪一种商品的采购数量会出现增加或减少，并为供应商提供这类数据，这样能够使供应商在备货时针对每年的采购变化状况进行货量调整，这样能够大大提高交易双方的利益量，避免出现物资浪费或商品滞留的状况，对于供应商的盈利来说有积极意义。
3.采购模式对于中小型企业来说，可以在进行办公用品采购时，直接在电商平台上完成交易，但对于大型企业来说，就需要选择招标或竞争性谈判的方式满足自身的办公用品采购需求。
大型企业中的采购部门需要对采购需求进行分析，根据采购的结果选择相应的供应商，而在进行物资的协议签订前，需要考虑供应商的价格因素、售后因素、退换货机制、大客户服务、电商平台建立状况和水平进行多项分析，了解供应商的市场素养，尽可能选择市场资质较好且运行时间长、相关设施建立较为完善的供应商，这样才能满足大型企业的办公用品采购需求。
同时相关的采购部门在采购期间，可以凭借自身较大需求量的优势与电商平台和供应商进行谈判，要求一定的折扣，这样能够有助于使企业的资金得到节约，避免出现资源浪费的状况，而供应商也可根据大型企业的资质和合作时间的长短，给予其相应的折扣，这样虽然会降低自身的利益，但总体来说保证了长远合作的联系，是一种赢在长远的处理方式。
4.订单执行方案电商平台用户在通过网络登录电子商城后，能够自行对商品进行资料分析，并下达订单，完成各项结算操作，而在供应商获得订单后，可直接将货物发出，采购用户可在电商平台上查阅相关的物流信息，如果在收到货后出现一些质量问题或其他问题，可根据电商平台的规定或供应商的规定进行退换货，这样能够有助于提高交易双方的信任度。
而在订单执行前，电商平台用户可以在电商平台上通过搜索和对比的方式完成比价工作，这样能够使相关工作人员足不出户完成这项经营活动，大大提高了工作人员的工作效率，避免出现冗长的商业谈判事件。
而用户在完成下单后，电商平台需要对订单进行核实，了解供应商对于订单的可承受度，如果供应商在商品上标注了自身可承受的数量，但并未按照相关规定执行电商平台，可以根据其情节的严重程度封禁供应商，这样能够有助于提高电商平台交易的安全性，避免出现鱼目混珠的状况。
5.订单配送供应商在进行电商平台上的办公用品采购订单确认时，可根据订单中的配送信息，采购方进行联系，了解办公用品的需求和其他要求，在双方确认无误后，可将商品按照约定的时间送至约定地点，这项配送操作可由供应商自主执行，也可由电商平台的物流执行，但无论是哪种物流和配送方式，电商平台或供应商平台都需要为采购方提供相应的物品物流信息，這样使采购方了解物流状况和运送状况，对于物品的状态分析来说有积极意义。
四、总结在现代“互联网+”背景下进行电商化采购，能够发挥电商化经济的优势，企业在选择办公用品时能够实现规模化和集约化的采购模式，同时电商平台可以对采购过程进行规范，提高交易双方的信任度，这样能够降低交易双方的人力成本和库存成本，大大节约了采购时间，使企业在进行办公用品采购时发挥资金的最大利用率。
电商化采购是未来“互联网+”背景下的办公用品采购主要模式，所以我国相关管理人员需要引起重视，企业中的运行组织人员也需要了解“互联网+”的发展状况，配合电商化的采购来使企业办公用品的采购得到进一步的规范和完善，保证企业的正常运行。
参考文献：[1]李凌雁.浅谈电商化采购管理的应用[J].环渤海经济瞭望，2018（11）：96.[2]牛蒙，董雷雨，黄智星.基于“互联网+”的企业办公用品电商化采购模式[J].中国市场，2017（32）：150-151.[3]蒋岱岑.关于电商平台在电网招投标中的应用探索[J].广西电业，2017（05）：45-47.作者简介：宋卫，广西浦北人，顺德职业技术学院经济师，硕士，主要研究方向：区域经济、电子商务。