中国(齐鲁)文化产业园战略策划报告
143_产业园定位策划报告
PART TWO
产业定位思路
76.8%。
核心零部件
系统集成商
未来10年，全球工业机器人将进入一个前所未有的高速发展期，我们正站在机器人革命的开端，机器人将迎来大规模应用期。上游 中游 下游原材料供应 本体制造商 本地合作商
代理商
第三方服务
PART TWO产业细分
根据技术优势和项目实际情况，建议本项目的机器人产业可以重点关注核心零部件和系统集成两个领域的企业。
小结晨光集团产业资源优势突出，在航天科技和装备制造领域有多年的实力积淀，航天云网平台的推出大大促进了装备制造和互联网的融合。自身产业优势可加以充分利用。
中国制造业走向高端的主要技术路线是将信息化与工业化融合，智能制造是两化融合的主攻方向，任重而道远。
PART Leabharlann NE产业发展背景研究中国制造2025规划和两化融合给制造业带来了新的发展机遇
高创新引领性
高关联带动性
高成长爆发性
契合产业升级发展趋势
有利于带动制造业升级发展
未来将有爆发式的发展
各级政策支持
自身产业优势
02
产业定位深化
互联网+智能制造是制造业发展的必然趋势
PART TWO
产业定位思路
生产与消费之间隔着重重的批发、分销、配送环节信息传递缓慢而零散互联网、大数据技术 将生产企业和消费者紧密联系在一起，使消费需求数据、信息得以迅捷地传达给生产者
运营现状：
建设现状：
长 沙
项目区位：载体概况：为大体量的闲置厂房和办公楼载体功能：以创业载体及行业研发基地建设为主
产业定位：互联网+智能制造
PART THREE案例分析
扶持政策：依托三一资源，为孵化企业提供全方位服务支撑
文化产业园策划方案
文化产业园策划方案A、将项目内营造出一个原生态的、世外桃源式的,原始田园风光环境,吸引各类鸟类前来觅食、嬉游,形成鸟的乐园,这是一个独有的最大品牌,为项目可持续性发展提供了强有力的环境支持!B、种植一片绿菜地,不用化肥,不用饲料添加剂,养些土猪、土鸡、土鸭,适量发展好纯地道无污染的健康餐饮,采取每天限量预订,思想汇报专题吊足人的口味。
由此,创办一个大型生态农庄。
C、保护好周边环境,自己打井取水,并多栽些桃、李、梨、杏、桔、橙等经济型果树,划出片区,人人交些费用,可自种、认领这些果树,待果熟时,香飘十里,亲手采果,尽享生活的绿色、清香、美味??六、实施计划该项目建设周期五至八年,分一、二期开发,第一期开发XXX个月,第二期开发XXX个月。
七、项目投资本项目总投资XXX亿元人民币八、项目开发单位本项目由浙商投资开发(该公司由浙江宋城集团、横店集团、广电集团、广厦集团等知名公司采取股份制形式组成。
),该公司是一家专业从事投资、开发、运营的现代化股份制公司,公司资金雄厚、人才济济、管理先进。
九、项目策划单位文博传媒——(九江文博文化传媒策划有限公司)是知名报人、策划专家、资深职业经理人共同组成的。
是集策划、设计、咨询、管理、运营于一体的专业服务机构。
十、可行性结论项目作为大型文化旅游产业,符合当前市场发展需求,具有良好开发前景和经营效益。
项目选择在庐山脚下,内外部环境及基础条件都很好。
人文自然相得益彰,前景美好,优势明显。
项目建成后,将有利提升九江乃至江西文化旅游产业整体形象!成为九江在全国又一张响亮的城市新名片,为九江争得应有地位作出更大贡献!篇二:文化产业园项目民族文化创意产业园项目建议书目录第一章总论....................................................... ..................2一、项目背景....................................................... .............2 二、项目概况....................................................... .............3 三、项目基本运作思路....................................................... .....4 四、项目实施的必要性....................................................... .....5 第二章宏观环境分析....................................................... ........5一、发展机遇和有利条件....................................................... ...5 二、政策环境....................................................... .............6 三、项目区域环境概.....7 第三章市场分析....................................................... ..........8一、国内外文化创意产业发展现状与趋势............................................8 二、成都市文化创意产业发展现状与分析............................................8 三、成都市文化创意产业存在的问题...............................................10 四、文化产业及与相邻区县之比较...........................................10 五、成都市创意产业发展规划.. (11)第四章项目SWOT分析....................................................... ........11一、优势(S)分析....................................................... .......11 二、劣势(W)分析....................................................... .......12 三、机会(O)分析....................................................... .......12 四、威胁(T)分.......13 第五章项目规划....................................................... ............13一、项目总体规划....................................................... ........13 二、项目定位....................................................... ............13 (一)本项目的宗旨....................................................... ......13 (二)本项目价值目标定位.......................................................13 三、产业园功能目标定位....................................................... ..13 四、项目规划思路....................................................... ........13 (一)七个一简述....................................................... ........14 (二)二堂简述....................................................... ..........14 (三)三村简述....................................................... ..........15 (四)三聚落简........15 (五)三中心简述....................................................... ........15 7、资金筹措自有资金投入1XXX万元,施工方垫支或其他投资者投资共9XXX万元(每年按XX%的利息计财务费用),租金或销售收入再投入8XXX万元。
文化创意产业园区建设与管理运营方案
文化创意产业园区建设与管理运营方案第一章总论 (3)1.1 项目背景与意义 (3)1.2 项目目标与任务 (3)1.3 项目范围与限制 (4)第二章产业定位与规划 (4)2.1 产业定位 (4)2.1.1 产业定位原则 (4)2.1.2 产业定位内容 (4)2.2 规划布局 (4)2.2.1 总体布局 (4)2.2.2 空间布局 (5)2.3 产业链构建 (5)2.3.1 产业链构成 (5)2.3.2 产业链发展策略 (5)2.4 发展战略 (5)2.4.1 创新驱动战略 (5)2.4.2 产业集聚战略 (5)2.4.3 人才培养战略 (6)2.4.4 国际化发展战略 (6)第三章设施建设与改造 (6)3.1 基础设施建设 (6)3.2 公共服务平台建设 (6)3.3 环境改造与美化 (6)3.4 安全保障措施 (6)第四章政策法规与支持 (6)4.1 政策法规制定 (7)4.1.1 法律框架构建 (7)4.1.2 政策法规制定流程 (7)4.2 政策扶持措施 (7)4.2.1 税收优惠政策 (7)4.2.2 金融支持政策 (8)4.3 财政资金支持 (8)4.3.1 园区建设资金 (8)4.3.2 产业扶持资金 (8)4.3.3 风险补偿资金 (8)4.4 政产学研合作 (8)4.4.1 政产学研合作模式 (8)4.4.2 合作内容 (8)第五章运营模式与管理 (9)5.1 运营模式选择 (9)5.2 管理体制与机制 (9)5.4 服务质量保障 (10)第六章产业孵化与培育 (10)6.1 孵化器建设 (10)6.2 创业培训与辅导 (10)6.3 项目评估与筛选 (11)6.4 产业链上下游资源整合 (11)第七章市场推广与品牌建设 (11)7.1 市场定位与策略 (11)7.1.1 市场定位 (11)7.1.2 市场策略 (12)7.2 品牌形象塑造 (12)7.2.1 品牌理念 (12)7.2.2 品牌视觉识别系统 (12)7.2.3 品牌传播 (12)7.3 营销推广活动 (12)7.3.1 线上推广 (12)7.3.2 线下推广 (12)7.4 媒体合作与传播 (12)7.4.1 媒体合作 (12)7.4.2 传播策略 (13)第八章资源整合与协同发展 (13)8.1 产业资源整合 (13)8.2 产学研合作 (13)8.3 国际化发展 (13)8.4 产业链延伸 (14)第九章财务管理与分析 (14)9.1 财务管理机制 (14)9.2 成本控制与预算 (14)9.3 资金筹措与管理 (15)9.4 财务报表与分析 (15)第十章监测评估与持续改进 (15)10.1 监测评估体系 (15)10.1.1 建立目标指标体系 (15)10.1.2 监测评估方法 (15)10.1.3 监测评估周期 (16)10.2 项目效益评价 (16)10.2.1 经济效益评价 (16)10.2.2 社会效益评价 (16)10.2.3 环境效益评价 (16)10.3 风险预警与应对 (16)10.3.1 风险识别 (16)10.3.2 风险预警 (16)10.3.3 应对策略 (16)10.4.1 政策支持 (16)10.4.2 优化管理 (16)10.4.3 技术创新 (17)10.4.4 培育人才 (17)10.4.5 加强交流与合作 (17)10.4.6 完善基础设施 (17)第一章总论1.1 项目背景与意义我国经济社会的快速发展，文化创意产业作为新兴的战略性产业，日益成为推动我国产业结构优化升级的重要力量。
文化产业园策划方案
文化产业园策划方案1文化产业园策划方案【篇一：九江芳兰湖文化产业园策划方案】九江芳兰湖文化产业园策划方案芳兰湖文化产业园的出现，顺应于现代人，当代社会对绿色生态环境的向往与呼唤，其发展潜力不可限量的。
该项目位于著名风景区庐山境内，占地5000亩（分两期开发），生态自然条件良好，交通便捷，素有人间“桃花源”之美誉！而如今九江市城区人口已超60万（九江城区将达100万人口），主城区居民的生活水平、消费能力在不断提高，休闲娱乐的郊区化（由近郊逐步走向远郊）是一个不可阻挡的趋势，特别是在未来的几年内，周边交通的更大改进，经济型家用轿车的进一步发展，将极大有利于郊区化旅游、休闲、娱乐的发展！综上所述，能够看到该项目的外部条件良好，问题是，我们要有一个适度超前、大胆创新的发展战略规划，而这一规划的核心，则是项目系统策划。
一、项目名称：九江芳兰湖文化产业园它语言精炼、个性鲜明、内外通用、雅俗共赏、易于流传，适合于项目多功能存在的现状，也为其未来发展的功能埋下伏笔。
二、项目定位以构筑九江文化旅游产业走廊，打造九江生态文化休闲旅游区为开发指导意向。
紧扣中国九江传统文化和休闲度假旅游发展的时代趋势，利用人文建筑或特定环境场景的再现，展现中国传统文化与现代科技人文成就。
它将坚持文化产业与旅游产业相结合的发展理念，弘扬中国传统文化，提升旅游区的现代科技休闲含量，形成一个环境优美、极具文化品位、观光娱乐与休闲度假等各种功能齐全的大型人文休闲旅游产业园。
同时，以高品位的度假设施、浓厚的文化气息和丰富多彩的休闲活动将其打造成为一个优雅、舒适、高尚的休闲度假目的地。
三、项目地址九江市庐山区庐山大道（处在庐山核心景区）。
四、项目内容项目总占地：5000亩；总投资：50亿人民币，首期投资开发：亩；首期投资： 10亿元人民币。
总体布局因地制宜，根据项目地的地理位置，选择北部和西部两主入口，主要道路顺应环境山路等，环区布置。
尽量不破坏原有地形，尽量减少挖量，沿路线内外布置各类景点（它将把庐山脚下的田园风光与休闲情调再现的淋淋尽至。
打造山东重点文化产业品牌实施方案(第1稿).
打造山东重点文化产业品牌实施方案为认真贯彻落实省委、省政府建设经济文化强省的决策部署，推动文化品牌战略的实施和文化产业的振兴，实现山东文化大发展大繁荣，制定打造山东重点文化产业品牌实施方案如下。
一、总体思路和战略目标打造具有强大竞争力的文化产业品牌是文化产业赢得市场、在国际国内竞争中立于不败之地的必然选择。
实施文化品牌带动战略是山东提高文化软实力和市场竞争力的重要举措。
我省打造重点文化产业品牌的总体思路是：坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设经济文化强省的总体部署，统筹文化建设与经济发展，坚持社会效益和经济效益相统一，大力实施文化品牌战略，按照山东文化产业发展的总体规划布局，整合资源，发挥优势，突出重点，强化扶持，打造一批市场竞争力和影响力强、知名度和品牌价值高的优秀文化产业品牌，不断提高文化软实力和影响力，推动文化资源大省向文化强省跨越。
打造重点文化产业品牌的战略目标是：充分发挥我省文化资源优势，突出齐鲁文化特色，提升现有文化产业品牌的知名度和影响力，在新闻出版、广播影视、动漫游戏、文化演艺、文化服务、文化旅游、文化制品、民俗工艺等方面，进一步培育打造我省文化产业品牌。
重点打造孔子文化、齐文化、泰山文化、海洋文化、泉水文化、黄河文化、红色文化、运河文化、齐鲁出版传媒、山东新兴文化产业等十大文化产业品牌，争取到2015年，形成若干特色鲜明、优势突出、影响力大的文化产业品牌，初步形成覆盖全面、结构合理的山东文化产业品牌体系。
二、品牌打造重点1、孔子文化产业品牌。
抓好儒家文化遗产的保护开发，做大做强孔子文化产业。
打造孔孟文化旅游品牌，着力扶持建设中华文化标志城、“三孔”、“三孟”和孔子博物馆；打造孔子文化活动品牌，不断提升中国曲阜国际孔子文化节、世界儒学大会、孔子教育奖、尼山文化论坛、电视文化讲坛《新杏坛》、邹城中华母亲文化节、中国嘉祥石雕艺术节等文化活动的影响力；打造孔子文化演艺品牌，提升大型广场乐舞《孔圣·九章》、歌舞剧《孔子颂》等演出水平和市场效益；打造孔子文化产品品牌，以孔子文化产业园、曲阜新区文化产业园建设为依托，推动孔子文化产品的开发生产，推出动漫《孔子》、纪录片《孔子》、大型儒家文献宝库《儒藏》等文化精品。
xxxx文化产业园总体策划报告
3、xx工业布局 从xx工业发展 布局来看，x县 已失去最佳的 工业发展时机。 现在的x县工业 已处于“前不 着村、后不着 店”的状态。
7
4、2004年x县与周边区县主要经济指标分析比较
指标 区县 x县 温江 双流 GDP 人均 （亿元） GDP （元） 89 70 171 15800 19280 16860 零售总额 第二产 （亿元） 业增加 值（亿 元） 22.8 17 39.5 44.3 35.9 91.8 第三产 业增加 值（亿 元） 26.7 － 64.1 城镇居 民可支 配收入 （元） 10200 － －
真正的xx西部新中心和娱乐中心。
12
xx文化产业的发展战略
以中心城市为聚散和辐射的
平台，以古蜀文明文化旅游
业为龙头、以独具特色的强 势文化产品品牌为示范、以
休闲娱乐 体验中心 时尚潮流 发源中心
若干功能完善特色鲜明的文
化产业园区为载体、以一批 较强实力的文化产业集团为
文化产业 发展中心
支撑的xx文化产业发展战略
新都
124
17950
16350 15530
34.6
17.8 30.7
73.66
43.16 39.6
39.94
－ 35.1
10400
－ －
青白江 76 龙泉驿 88
8
综上可以看出，2004年x县各主要经济指标在 xx近郊区六区县中，处于中游水平。 x县经济缺少突出亮点；虽然第二产业增加值
相对靠前，但是距双流、新都已有相当距离。
x县 新城
老城 商贸区
xx 文化区
11
2、产业战略选择
抓住中国入世和国家全面推进文化产业发展以 及xx大力打造文化产业的的机遇，将文化产业
文化产业项目策划[方案]
![文化产业项目策划[方案]](https://img.taocdn.com/s3/m/b92961760a1c59eef8c75fbfc77da26925c5964b.png)
文化产业项目策划基础1一、项目策划基础1、项目：各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动一项为创造特定产品或服务的有时限的任务。
（PMI美国项目管理协会）2、项目特性目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等3、项目的类型：衍生型项目（iphone1—5s）、突破型项目（步步高点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机）、联盟与合作型项目（中城联盟）4、项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划以项目活动为对象5、项目策划特性功利性、社会性、创造性、时效性、退前性二、文化产业项目策划基础1、文化产业项目:是在一定时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。
2、文化产业项目的运作过程：项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产出物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确定性、跨界性和融合性4、文化产业项目的基础性要素：创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础文化产业项目策划实务2：策划原理、原则及方法一、文化产业项目策划基本原理1、通俗原理见天光：思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划接地气：从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性得人心：顺应民意，满足具体需求，价值最大化2、具体原则方向思考，定位市场；创意为核，寻求差异；把握趋势，面向未来；以无摄有，整合资源；把握整体，系统制胜；文化科技，融合创新；形成核心竞争力二、文化产业项目策划基本原则整体价值最大化、独创性、时机性、可操作性、定性和定量结合、权变性三、文化产业项目策划基本方法头脑风暴法、德尔菲法、灵感涌现法、原点放大法、灰色显白法、组合法、反向论证法、类比法、奇正分析法补充：曼陀罗法曼陀罗法是利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，从多方面进行思考。
《文化创意产业园项目投资策划书》
《文化创意产业园项目投资策划书》目录第一章项目概况 ...。
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11。
1项目名称 .。
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1 1。
2项目地点。
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.11.3项目单位 .。
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4建设周期 ..。
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1 第二章功能分区及项目内容 .。
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12.1功能分区 .。
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2项目内容。
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...... 1 第三章资金 ...。
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3 第四章项目分析。
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. 3 4。
1项目提出的背景和必要性...。
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34。
2项目定位优势。
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4 4。
3项目投资的必要性 .。
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44.4预期效益 .。
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. 54。
5项目开发目标及指导思想。
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. (5)4。
6项目经营思路。
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. (5)Opini ons and suggestions on the party’s mass line educational practiceAccording to the central and provincial， municipal unified deployment, according to municipal Party committee ”about carrying out the party's mass line educational practice activity in the ci ty’s implementation opinions, the spirit of the party's mass line educational practice activities from 20＊＊ in January to 99 months, carried out at all levels of departments and directly affiliated institutions andgrass-roots party organizations。
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2008-4-28
8
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业分布)
2008-4-28
9
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业分布)
中国五千年文化博大精深，以历史区划来界定：分为中原 文化、齐鲁文化、藏文化、蒙文化、闽南文化、吴越文化、巴 蜀文化、客家文化、关东文化、东辽文化、滇黔文化。目前， 文化产业发展最引人注目的，当属齐鲁文化、中原文化、闽南 文化及客家文化，各门各派都在将文化市场进行产业化运作， 举国上、下文化产业开发呈现一片混战状态，未来市场将是文 化之争。
济南英雄山市场
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析（莱芜产业结构）
250
200
150
第一产业
第二产业
100
第三产业
50
0 04年
05年
06年
07年
第一产业发展平稳，同比增长5.2%； 工业依然是拉动莱芜经济增长的主要因素,增长18.3%； 第三产业实现增加值75.34亿元,增长15%,占全年GDP总值的21%。 莱芜文化产业未有成熟市场，基本由生产者自产自销
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析（莱芜旅游规划指导思想）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
规划指导思想
(一)统筹兼顾，整体协调 莱芜市旅游业的发展要与山东省、莱芜市的国民经济、社会发展、精神文明建设、旅游形势相吻合，统一规划，协调发展。 （二）发挥特色，突出主题 “个性即魅力，特色即价值”。抓住了个性才能在产业竞争中异军突起，发挥特色才会使旅游产品富有吸引力。 （三）旅游精品战略 旅游开发建设中的每一个环节都要精益求精，环环相扣，最终形成有竞争力、有市场、游客满意的旅游精品。 （四）市场导向观念 旅游产业发展的直接目标就是市场。市场需求的类型、特点、规模和档次，直接关系到产品开发的层次及经营状况。 （五）可持续发展思路 加强对旅游景区景点的资源和环境的保护，严格管理，科学运作，加强监督，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一， 取得物质文明和精神文明双丰收，确保“齐鲁第一峡谷群、鲁中山水大观园、中国棋文化大观”永远的魅力和旅游产业的可 持 续发展。 （六）统一规划，分步实施 由于景观体系内的层次差别和市场开拓的阶段性，实行统一规划，分期开发，突出重点，配套组合，近详远略，留有余地， 实现规划的科学性、前瞻性、指导性和可操作性的统一。
2008-4-28
14
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析（山东文化产业发展的具体目标)
《规划》对山东文化产业发展目标作出具体要求，除“三区、三园、三带”合理的 区域发展格局外，其它主要内容包括——文化产业快速增长。到2010年，文化产业 增加值达到或超过1000亿元，占全省生产总值的比重达到或超过3%；到2015年， 文化产业增加值占全省生产总值的比重达到或超过5%；全省文化产业增加值总量跻身 全国前列。
莱芜面临的历史拐点，已是曙光出现、彩霞满天！
2008-4-28
3
中国地方文化产业示范园 齐鲁文化产品荟萃之盛宴 齐鲁文化产品之展示平台 齐鲁文化产品交易集散地 齐鲁文化产品之信息平台 中国新农村建设之新模式
2008-4-28
4
第一篇
The first sheets
WHY(为什么要做?)
2008-4-28
文化产业结构进一步优化。重点扶持和打造跨媒体、跨行业、跨地区，辐射全 国、实力雄厚、竞争力强的旗舰式大型文化产业集团；组建一批“专、精、特、新” 的中小文化企业；鼓励支持文化企业挂牌上市。广播电视业、新闻出版业、影视剧
制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育产业、广告会展业、 古玩字画与工艺品产业等得到优先发展。
20
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
文化产品经营与流通渠道分析（山东市场）
山东文化产业市场在政府主导下图书、影 视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画、 工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业的 文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指 导，目前，山东文化产品市场大部分处于无序 经营状态，商户或业主自主进出货，自主经营 管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于被 动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行经营， 销售渠道建设几乎就是原始状态。
中国(齐鲁)文化产业园 战略策划报告
2008-4-28
1
目录
1 第一篇 市场分析
宏观文化市场分析 文化产品经营与流通分析
2 第二篇 总体战略
山东文化产业结构分析 结论
山东省文化产业战略 项目经营战略
3 第三篇 产业运营
项目市场定位 项目运作模式定位
4 第四篇 项目分析
项目产业运营战略 项目营销战略
为此，一个文化产业大整合时代必将到来，一个能整合生产、 经营与管理的综合型文化产业运营机构必将诞生，在大趋势的作 用力下，谁能把握服务与流通，谁就拥有了制胜的法宝。
2008-4-28
22
第二篇
Second sheets
WHAT(做什么东西?)
2008-4-28
23
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
2008-4-28
15
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析（山东文化产业发展现状)
政府主导开发
自主式经营
松散式管理
青岛文化街
2008-4-28
16
中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
山东省化产业结构分析（山东文化产业发展现状)
自然集聚型
自由式经营
放任式管理
2
总体战略
山东省文化产业战略 项目产业运营战略 项目经营管理战略 项目营销战略
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
自古不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域.
——题记
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
山东省文化产业战略（一体两翼）
古老的山东大地以非凡的勇气、宏大的气魄迎接了这场城市化的挑战：“一群三圈”的城市 空间布局，将迅速地加快山东城市化的进程。一个全新的山东将呈现在世人面前。
莱芜融入济南都市圈，则迎来了有城市史以来的大机遇、大挑战。“不审势即宽严皆误”。 在区域经济一体化、在城市竞争走向竞合、在区域需求决定城市价值、消费规模决定经济规模、 要素流通决定城市能量、聚合能力决定城市地位、特色功能决定区域关系的今时今日，莱芜的战 略方向将决定莱芜未来在山东的城市坐标。
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业运营)
自发集聚型 政府主导型
市场运营商
缺乏指导
经营乏力
信息传播乏力 市场管理乏力
文化市场
品牌推广乏力
殛待整合
价格监管乏力 渠道建设乏力
2008-4-28
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
随着中国宏观经济环境的根本性转变，投资导向正悄然变化——前工业时代，投资向低成本 区域集聚，中工业时代，投资向产业集群区集聚，后工业时代，投资向信息集群区域集聚。
中国（莱芜）齐鲁文化产业园——作为一个山东文化产业的综合性服务大平台，无疑可以产生 巨大的信息流、资金流、人才流。它的横空出世将确立莱芜“齐鲁之芯文化平台”的城市地位和 通道作用。将有力的推动莱芜跨进产业结构升华的高速公路。
2008-4-28
在新一轮发展中，省委、 省政府提出“一体两翼”发展 战略。《政府工作报告》首次 明晰了“一体两翼”的战略布 局：“一体”就是以半岛城市 群和省会城市群经济圈为主， 是山东的优化开发区；“两翼” 是由黄河三角洲、鲁南经济带 构成，是山东的重点开发区。 莱芜正好处在山东省的中心地 带！
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
文化产品经营与流通渠道分析（国内市场）
2008-4-28
国内文化产业市场在政府主导下图书、影 视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画、 工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业的 文化产业运营机构进行文化产业市场的运营指 导，目前，国内文化产品市场大部分处于无序 经营状态，商户或业主自主进出货，自主经营 管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于被 动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行经营， 销售渠道建设几乎就处于原始状态。
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------总体战略
山东省文化产业发展趋势
“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞”
山东省是个旅游文化资源十分丰富的地方，文化产业发展呈百花齐放，满园皆春的 喜人局面，如潍坊的国际风筝节，青岛的啤酒节，枣庄的石榴节等等均对市场产生了巨 大的吸引力。但同时存在各自为政，缺乏合力的问题。也就是说，山东遍地布满文化珍 珠，但缺少一根穿珠的金线，无法编织出一件璀璨夺目，风华绝代的珍珠项链以飨世界。
动漫产业
旅游产业
体育产业
广告会展业
古玩字画
工艺品产业
民间艺术
中国文化产业分类
本项目主要以绿色块文化产业为主
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中国(莱芜)齐鲁文化产业园--------市场分析
宏观文化市场分析(中国文化产业十二大分类)
在政府文化产业主管部门的号召和政策力度的推动下，国内 文化产业全面启动，并开成以广播电视业、新闻出版业、影视剧 制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育 产业、广告会展业、古玩字画、工艺品产业、民间艺术等为主要 发展形式的１２种文化产业市场，目前主要由政府主导开发和市 场自然集聚两种市场形成模式，另外有部分市场是由开发商自主 开发或政府与开发商合作开发的。