房地产推广策略阶段提案内容
某房地产营销策略及推广提案报告
某房地产营销策略及推广提案报告【某房地产营销策略及推广提案报告】一、背景概述：当前，房地产市场竞争激烈，推广营销变得尤为重要。
在这样的背景下，为了增强某房地产项目的市场竞争力，制定一套有效的营销策略和推广计划显得尤为重要。
二、市场分析：1. 目标客群分析：根据项目定位，目标客群主要以年轻夫妇、小家庭为主，他们对于生成环境、公共配套设施、教育资源等有着较高的要求。
2. 竞争对手分析：对于该区域内的竞争对手的房地产项目进行深入研究，了解其优点和不足，为定位我们的营销策略提供参考。
三、营销策略：1. 独特的定位：将项目定位为“现代化宜居社区”，强调生态环境、便利的交通、高品质的教育资源等。
通过与竞争对手的差异化定位，吸引目标客群。
2. 建立品牌形象：通过精心设计的项目名称，打造一个独特的品牌形象，以便在市场中脱颖而出。
同时，构建一套统一的视觉形象和品牌理念，增强消费者的品牌认知度。
3. 定制化服务：针对目标客群，提供个性化、差异化的服务，如提供家居装修建议、代办搬家、优惠贷款等，提高购房者的满意度和购买意愿。
4. 多渠道推广：选择多样化的推广渠道，如线上推广（房地产网站、社交媒体、搜索引擎优化等）和线下推广（户外广告、房展会、销售中心等），全方位覆盖目标客群。
四、具体推广计划：1. 线上推广：与房地产媒体合作进行积极宣传，通过房地产网站和社交媒体发布定期更新的信息和动态。
同时，通过SEO等方式提升搜索引擎排名，增强项目的曝光度。
2. 线下推广：参与地方房展会，展示项目的优势和特点，并与潜在客户进行互动交流。
在项目附近设置户外广告牌，提升项目的知名度。
3. 与教育机构合作：与附近的学校、幼儿园等教育机构合作，为新业主提供入学指导、户籍办理等服务，增加项目的吸引力。
4. 口碑营销：通过口碑营销手段，如用户评价、社交圈传播等，提高项目口碑和信誉度。
五、预期成效：1. 提升市场份额：通过独特的定位和个性化服务，吸引目标客群，提高项目的销售量和市场份额。
房地产推广策略阶段提案内容p
如果说项目定位的关键在于造梦，那么，推广策略的关键则在于造势。
如此说来，天安·第一城三期的“势”应该怎么造？注意哪些方面呢？我们总结出四个要点——第一点，必须不断地制造热点，令天安·第一城广受关注，让客户非来不可。
（推广过程将顺次推出新概念—湖区 / 新景观—景观大道 / 新样板/ 新活动 / 新政策等）第二条，走出去，和我们的客户近距离“接上头”，而不是坐在房子里空想。
现在的市场不能是等待式——我们必须寻找市场，寻找客户。
第三条，充分利用媒体炒作，扩大软性宣传具体形式为“记者沙龙”。
第四条，抓紧事件行销。
随时根据项目自身及市场状况进行即时的宣传配合，如：房展会、开盘、公益、获奖、演艺、业主回馈等等明确了造势的方向，就可以进行推广阶段的划分了 在本年度的市场推广中，我们将整个销售周期具体分成四个阶段，这四个阶段的时间界定和推广主题如下：第一阶段：3月初—4月中旬。
重点销售一、二期尾盘。
第二阶段：4月下旬—6月底。
重点销售三期多层产品。
第三阶段：7月初—8月底。
重点销售三期湖畔别墅。
第四阶段：9月初—12月底。
重点销售三期尾盘。
下面分阶段进行讲解房地产推广策略阶段提案内容【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】时间划分：2005年3月初—4月中旬销售任务：销售一、二期剩余产品约60%本阶段需要解决四个问题：1、如何进行一、二期剩余产品的推售！2、如何带动现场人气！3、如何先竞争对手一步，抢占潜在客源！4、如何借势和提升天安品牌！总体思路为：利用公关活动、户外广告和天安品牌软性稿等“组合拳”形式，将市场及消费者的目光吸引过来，使其关注天安·第一城，为三期新产品的推出预热市场，并培养和拉动目标消费人群对天安品牌的进一步认可。
具体解决手法如下：一、对于一、二期剩余产品，采取“重新包装”的方法，化阻力为优势目前一、二期剩余产品近100套，产品主要为平层大户型，复式洋房3-4跃和联排别墅。
房地产策略提案范文
房地产策略提案范文标题：房地产发展策略提案导论：在当今全球经济环境下，房地产业扮演着至关重要的角色。
本提案旨在通过提出一系列房地产发展策略，以促进该领域的可持续发展和经济增长。
我们的战略重点将放在以下几个领域：住房供应、可持续发展、数字化技术和创新，以及市场透明度和稳定。
一、住房供应策略：1.推行租金控制政策：针对市场价格过高导致租房负担加重的问题，政府应该实施住房租金管制，以确保租房市场的公平和稳定，同时保障租户的合理权益。
2.加大公共住房建设力度：政府可通过增加公共住房的投资和建设，以提供质量较高、租金较低的住房供给。
同时，应注重不同人群的需求，推出适应各类人群的公共住房方案，如老年人住房、学生宿舍等。
3.鼓励住房合作社发展：政府应鼓励和支持住房合作社的发展，通过共同建设和管理住房，提供更多的住房选择，并降低住房成本。
二、可持续发展策略：1.提倡绿色建筑：政府应鼓励和推动绿色建筑的发展，要求新建房屋符合环保标准，使用可再生能源和节能技术，减少能源消耗和碳排放。
同时，应加大对绿色建筑技术的研发和推广力度。
2.推行城市再生项目：政府可启动城市再生项目，通过对老旧建筑的改造和重建，提高土地利用效率，并增加市场供给。
此外，还应注重改善社区环境，增加公共设施和绿化空间。
3.优化土地利用规划：政府应合理规划土地利用，避免过度开发和浪费。
通过加强土地审批和管理，确保土地的合理利用和可持续发展。
三、数字化技术和创新策略：1.推动智能城市发展：政府应鼓励和支持智能城市技术的应用，如智能建筑、智能交通和智能能源管理系统。
通过提高城市的智能化水平，提升市民生活质量，提高城市的竞争力。
2.鼓励科技创新：政府应加大对房地产科技创新的支持力度，鼓励企业和研究机构进行新技术、新产品的研发。
通过科技创新，不断提高房地产行业的效率和品质，推动行业的可持续发展。
3.建立数字化房地产平台：政府可以建立统一的数字化房地产平台，整合市场信息和交易流程，提供便捷的购房和租房渠道，增加市场透明度和效率。
某楼盘推广策略提案
某楼盘推广策略提案xx年xx月xx日•项目概述•市场分析•产品定位与特色目录•推广策略•营销执行计划•预期效果与评估•风险控制与应对措施•结论与建议01项目概述介绍楼盘的历史和现状分析目前市场的整体情况提出本项目的目标和意义项目背景设定销售目标宣传目标推广目标明确宣传所要达到的效果和目的制定具体的推广计划和策略0302 01明确楼盘的总销售目标和各户型销售目标确定楼盘的特色和卖点：提炼楼盘的特色和优势确定楼盘的品牌形象：制定品牌形象和宣传口号确定目标客户群体：分析客户群体的特点和需求02市场分析该楼盘位于城市核心区域，交通便利，配套设施完善。
地理位置该区域市场规模较大，住宅需求持续增长，具有较高的市场竞争力。
市场规模近年来，该区域市场房价稳步上升，预期未来将继续保持增长态势。
市场趋势区域市场概述与该楼盘直接竞争的楼盘有A、B、C三个楼盘，它们都位于同一区域，价格相当，但特色和卖点各不相同。
直接竞品除了直接竞品外，还应考虑周边其他房源、二手房等间接竞品，它们对客户选择产生一定影响。
间接竞品竞品分析目标客户为30-50岁的中产阶层，多数已婚或计划结婚，重视家庭生活品质。
目标客户群分析家庭状况多数为目标客户在工作单位中担任中高级职务，收入稳定，具有较强的购房能力和意愿。
职业类型目标客户注重居住环境和配套设施，对交通便利和周边生活设施有较高要求。
居住偏好03产品定位与特色产品特点与优势位于城市核心区域，交通便利，配套设施完善。
地理位置建筑设计户型设计建筑材料采用现代简约风格，大气、时尚、有品质。
多样化，满足不同家庭和个人需求，注重通风和采光。
选用高品质建材，注重节能和环保。
产品创新与差异化引入智能家居系统，提升居住体验。
智能家居采用绿色建筑技术，提高建筑节能和环保性能。
绿色建筑注重社区文化和人文关怀，打造有温度的居住空间。
人文关怀提供个性化定制服务，满足业主个性化需求。
定制化服务以年轻家庭和白领为主要目标客户群体。
经典房地产推广提案
根据市场变化、政策调整等因素，及时调整项目策略和计划，确保 项目顺利进行。
加强团队协作
加强项目团队内部沟通与协作，形成合力，共同应对各种风险和挑 战。
THANKS
感谢观看
市场需求分析
01
02
03
购房需求
了解目标客户群体的购房 需求和偏好，如户型、面 积、价格等。
租房需求
了解目标客户群体的租房 需求和偏好，如租金、环 境、配套设施等。
市场趋势
了解房地产市场的整体趋 势和未来发展方向，以便 及时调整推广策略。
03
推广策略制定
宣传渠道选择
线上渠道
01
利用社交媒体、网络论坛、博客等网络平台进行宣传，覆盖面
人员费用
支付销售团队、市场团队、行政团队等的工 资和福利。
渠道费用
支付给中介、代理商等的费用。
人力物力资源需求
销售团队
负责接待客户、介绍产品、促成交易 等。
市场团队
负责市场调研、广告策划、活动组织 等。
行政团队
负责日常行政事务、财务管理等。
其他资源
如办公设备、交通工具等。
预期收益与投资回报率（ROI）
04
具体实施方案
线上推广方案
社交媒体推广
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布项目 信息、活动动态等内容，吸引潜在客户关注。
网络广告投放
在各大搜索引擎、门户网站等投放广告，提高项目 知名度。
网络直播
邀请专业主播进行直播，介绍项目特点、优势等， 与观众互动，提高项目曝光度。
线下推广方案
户外广告
广告内容
突出房地产项目的卖点，如地理位置、配套设施、户 型设计等。
某地产公司广告推广策略提案
某地产公司广告推广策略提案引言随着经济的发展和城市化进程的加速，地产业成为了现代社会中最重要的产业之一。
然而，随之而来的激烈竞争也使得地产公司的广告推广工作变得至关重要。
本文将提出一份针对某地产公司的广告推广策略提案，旨在帮助公司在激烈竞争中取得更大的竞争优势。
目标受众分析在制定广告推广策略之前，首先需要进行目标受众分析。
根据公司的产品定位和市场调查数据，我们确定了如下目标受众群体：1.中产阶级家庭：这是一个重要的购房群体，他们有一定的购房能力和需求，但同时也有很高的购房意愿。
2.刚刚结婚的年轻夫妇：这是一个新兴的购房群体，他们在资金和需求上可能有一些限制，但对于购房的需求和期望非常高。
3.投资客群：这类群体主要是一些有投资意愿的中长期投资者，他们看中的主要是地产产品的升值潜力和回报率。
广告推广渠道选择根据目标受众的特点和行为习惯，我们建议公司在以下多个广告推广渠道上进行投入：1. 线上渠道•网络广告：通过投放搜索引擎和社交媒体等网络广告，可以吸引到大量潜在购房用户。
同时，精准投放也可以提高转化率和ROI。
•建立优质网站：公司应该通过建立专业的网站，提供详细的产品介绍、户型图、样板间展示以及各种购房指导信息，提高用户的信任感和购买意愿。
2. 线下渠道•广告牌和户外广告：选择在人流量较大的地段投放广告牌和户外广告，尤其是在目标受众经常出行的路线上，能够增加购房项目的曝光率。
•合作推广：与当地知名房产中介和经纪人合作，共同开展促销活动，通过他们的人脉资源和客户群体，将项目推广给更多潜在购房用户。
广告内容和表达方式在制定广告内容和表达方式时，我们应该针对不同的目标受众采用不同的切入点和语言。
1.针对中产阶级家庭：强调住宅的便利性、舒适性和宜居环境，展示社区内的配套设施和教育资源，突出购房的长期投资价值。
2.针对刚刚结婚的年轻夫妇：强调住宅的现代设计、时尚感和年轻化定位，突出购房的情感联结和家庭成长的梦想。
某地产项目整合营销推广策略提案
某地产项目整合营销推广策略提案二、目标设定1. 提高知名度：让更多的人了解该地产项目2. 增加客户量：吸引更多的潜在客户3. 提升成交率：提高客户购买的意愿和信心三、市场研究在制定推广策略之前，我们需要对目标客户进行市场研究和分析，以了解他们的需求和喜好，并制定针对性的推广策略。
四、推广策略1. 品牌宣传通过线上、线下渠道，打造具有辨识度的品牌形象，建设统一的CI（企业形象识别系统），包括企业LOGO、宣传标语等。
在各大媒体、网络平台、社交媒体等推出宣传广告，提高品牌知名度。
2.线上推广（1）网站建设和优化：建立专业的官方网站，提供详细的项目信息和图片，更新及时的动态资讯，增加用户交互功能，方便潜在客户了解项目并预约看房。
（2）搜索引擎优化(SEO)：通过优化网站结构和关键词排名，提高项目网站在搜索引擎中的曝光率和排名，增加访问量和转化率。
（3）社交媒体推广：利用微信、微博、朋友圈等社交媒体平台，通过发布项目动态、户型介绍、销售优惠等内容吸引粉丝关注和讨论，增加项目的曝光率和用户黏性。
3.线下推广（1）户外广告：在项目周边地区和主要交通枢纽投放户外广告，如公交车站广告、地铁电梯广告等，提高项目的知名度。
（2）展示中心：建立展示中心，展示项目豪华样板间、户型图、区位优势等，提供咨询服务和预约看房。
举办期房开放日、购房咨询会等活动，提高客户的购买意愿和信心。
（3）传统媒体宣传：在电视、电台、报纸等传统媒体上发布宣传广告，提高项目的曝光度和影响力。
4.市场合作与当地经纪公司、金融机构等合作，在其平台上推广项目，提供优惠政策、租金分期付款等金融服务，吸引潜在客户。
五、营销活动1.线上活动：举办抽奖活动、线上问卷调查等，吸引用户参与，并进行线上推广传播。
2.线下活动：组织购房知识讲座、投资咨询会等，提供有价值的信息，吸引潜在客户参与，并最终带动销售。
六、推广效果评估通过制定明确的推广指标，如品牌知名度、网站访问量、线下咨询量、成交率等，及时评估推广效果，对各项推广策略进行调整和优化。
某地产项目整合推广策略提案
某地产项目整合推广策略提案1. 引言本文档旨在为某地产项目提供整合推广策略提案，以促进项目的知名度和销售业绩。
通过结合多种推广渠道和策略，我们将全面覆盖目标受众，并最大化传播项目的核心信息。
以下是我们提出的具体推广策略方案。
2. 目标受众分析在制定整合推广策略之前，我们首先要了解目标受众。
对于该地产项目来说，目标受众主要包括以下两个群体：•年轻夫妇购房群体：这个群体主要由正在结婚或计划购房的年轻夫妇组成。
他们通常注重居住环境的品质，希望能获得舒适和便捷的生活体验。
•投资购房群体：这个群体主要包括对投资房产感兴趣的个人或企业。
他们关注的是投资回报率和未来的升值潜力。
基于上述目标受众的特点，我们将制定以下整合推广策略。
3. 内容营销策略内容营销是一种有针对性的推广策略，通过生产并分享有价值的内容来吸引受众。
以下是针对目标受众的内容营销策略：•建立项目官方网站：通过建立项目官方网站，展示项目的特点和优势，提供平面图、户型图等信息。
同时，提供在线咨询和预约功能，为潜在购房者提供便利。
•发布优质博客文章：撰写与房产投资和购房决策相关的博客文章，涵盖房地产市场趋势、购房经验分享等内容。
这将为受众提供有价值的信息，并增加项目的知名度和专业形象。
•社交媒体推广：创建项目的社交媒体账号，定期发布有关项目的图片、视频和资讯。
通过与受众互动，提高项目的关注度和互动性。
4. 搜索引擎优化（SEO）策略搜索引擎优化是提高网站在搜索引擎结果中排名的策略。
以下是针对目标受众的SEO策略：•关键词优化：针对与地产项目相关的关键词进行优化，通过合理插入关键词提高网站在搜索引擎结果中的排名。
•网站内链建设：在项目官方网站内部进行链接建设，提高网站的链接权重，提升整个网站在搜索引擎结果中的权重。
•优化网站结构：优化网站的代码和结构，提高网站的加载速度和用户体验，从而提高搜索引擎的排名。
5. 线下推广策略除了线上推广，还需要一定的线下推广策略来吸引目标受众的注意。
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如果说项目定位的关键在于造梦，那么，推广策略的关键则在于造势。
如此说来，天安·第一城三期的“势”应该怎么造？注意哪些方面呢？我们总结出四个要点——第一点，必须不断地制造热点，令天安·第一城广受关注，让客户非来不可。
（推广过程将顺次推出新概念—湖区 / 新景观—景观大道 / 新样板/ 新活动 / 新政策等）第二条，走出去，和我们的客户近距离“接上头”，而不是坐在房子里空想。
现在的市场不能是等待式——我们必须寻找市场，寻找客户。
第三条，充分利用媒体炒作，扩大软性宣传具体形式为“记者沙龙”。
第四条，抓紧事件行销。
随时根据项目自身及市场状况进行即时的宣传配合，如：房展会、开盘、公益、获奖、演艺、业主回馈等等明确了造势的方向，就可以进行推广阶段的划分了 在本年度的市场推广中，我们将整个销售周期具体分成四个阶段，这四个阶段的时间界定和推广主题如下：第一阶段：3月初—4月中旬。
重点销售一、二期尾盘。
第二阶段：4月下旬—6月底。
重点销售三期多层产品。
第三阶段：7月初—8月底。
重点销售三期湖畔别墅。
第四阶段：9月初—12月底。
重点销售三期尾盘。
下面分阶段进行讲解房地产推广策略阶段提案内容【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】时间划分：2005年3月初—4月中旬销售任务：销售一、二期剩余产品约60%本阶段需要解决四个问题：1、如何进行一、二期剩余产品的推售！2、如何带动现场人气！3、如何先竞争对手一步，抢占潜在客源！4、如何借势和提升天安品牌！总体思路为：利用公关活动、户外广告和天安品牌软性稿等“组合拳”形式，将市场及消费者的目光吸引过来，使其关注天安·第一城，为三期新产品的推出预热市场，并培养和拉动目标消费人群对天安品牌的进一步认可。
具体解决手法如下：一、对于一、二期剩余产品，采取“重新包装”的方法，化阻力为优势目前一、二期剩余产品近100套，产品主要为平层大户型，复式洋房3-4跃和联排别墅。
我们需要对其进行重新包装，并冠以概念融合。
·产品特点：突出大户型的居住舒适度和精装修特色。
·包装概念：〖苏格拉底〗国度·概念解释：古希腊哲学家苏格拉底毕生为实现真正的自由而努力（其思想在学生柏拉图的着作《理想国》中有深入的阐述）。
他的思想可以理解为——生命的至乐就是自由自在的生活！因此“苏格拉底”成为“追求自由境界”的代名词！·关键词：自由、睿智、领地感·生活描述：置身于180㎡宽大、愉悦的大平层当中，不禁慨然兴叹先哲苏格拉底对自由境界的深刻思考，这种自由的国度，给世人天堂般的感受。
·包装准备：4月初做出3套精装样板间。
·产品特点：大面宽、采光好、视野开阔。
·包装概念：〖华尔兹WALTZ〗境界·概念解释：华尔兹步态轻盈、优雅而欢快，是社交舞会中重要的舞蹈形式，18世纪后期盛行于维也纳，19世纪风行欧洲各国，常出现在歌剧（如《茶花女》）、舞剧（如《天鹅湖》）中，也曾作交响曲的一个乐章出现，如柏辽兹的《幻想交响曲》、柴科夫斯基的《第五交响曲》……·关键词：优雅、浪漫、流畅·生活描述：置身于宽敞、明亮、视野开阔的复式洋房，沉湎于18世纪后期盛行于维也纳的华尔兹圆舞曲中，轻移慢舞，张弛有度，流畅的旋律，在阳光的沐浴下沉醉不已！·包装准备：4月初做出2套精装样板间。
·产品特点：多空间、层次感、室内花园·包装概念：哈瓦那（Habano）空间·概念解释：雪茄代表着品位男人的奢侈和神秘，一个成熟男人的绅士风度也往往体现在抽雪茄的从容不迫的过程中：对于一支经过222道人工工序的哈瓦那雪茄来说，你一定要拿出一大段完整的时间来，关掉手机，关上屋门，一个人坐在那里，严格遵从雪茄的礼仪——剪口、取火，然后以虔诚的态度慢慢地、专心致志地去品味！·关键词：奢侈、神秘、舒畅·生活描述：错层式的三层变六层结构同样示人以神秘的魔力空间感受，居于此间，点燃一支哈瓦那可能会不知不觉地缓解了你的压力、改善了你的心情、延长了你的思考问题的时间……·包装准备：4月初做出2套精装样板间。
同时，在推广道具方面，我们将针对三种产品分别做成以概念为核心的楼书式生活读本、户型图集、DM等平面资料，最大限度地将以上概念融入其中，做细做足。
——可根据各自的概念命名，重新撰写户型空间描述文字；并在宣传品中加入三类产品的样板实景展示。
二、以活动为媒，带动现场人气首先，对于一汽大众的置业群，包括：一汽大众中高层管理人员，汽贸城私企业主，长春私家车俱乐部会员等。
我们将根据这部分人群对信息的接收特征，利用《车周刊》的栏目内容和发行通路等优势，制作媒体楼书，短期内达到集中、明确的广告覆盖和产品渗透。
具体时间安排在2005年3月下旬另外，本阶段重点推介——倾听您的声音，设计您的家！主题活动我们初步拟定于3月在天安·第一城销售中心举行本次活动，邀请吉林大学、一汽大众、高新企业高层等重点区域的潜在客户参加。
在座谈会现场展开“对话”环节，请他们评述对目前长春楼市的看法；会上进行问卷调查，除了居住习惯、购房倾向等常规类问题之外，还要将天安·第一城的有关介绍融入其中，以此对潜在客户进行更深一步的测试；会后，邀请大家一起参观天安·第一城园区。
通过以上环环相扣的“调查—访问—参观”，不但会让我们对大量潜在买家的需求有较深的了解，同时也会将天安第一城的优势特色，尊重人性的规划与建筑设计、社区的尊贵品位以及未来的发展魄力等详尽介绍给潜在客户，将他们提出的意见及好的建议予以采纳。
使其对天安·第一城产生浓厚的兴趣并增强置业信心。
这样集消费者调查与产品推介于一身的座谈会形式活泼，花费不高，不但可以了解潜在客户的需求和心声，更可将其记于名下，为日后的销售打下良好的基础。
为鼓励既有业主带动新客户，特推出天安·第一城“2005欢乐置家计划”在2005年3月1日—2005年10月31日期间，以积分返现形式，从物质上给予刺激。
积分可深入到多个活动当中，如：参加长春天安或港力物业举办的活动， 1次积2分；向《品质生活》投稿1次积1分；带新客户到现场看房1次积2分，成交的每1万元积1分；等等。
积分返现为1分=50元，2005年12月1日—31日，以现金形式返回；并且可以将积分转让给推荐购房者，折抵房款。
最后，还可利用4月初精装修样板房开放的契机，以媒体广告宣传配合手机短信告知的方式，拉动现场人气，促进成交。
三、发售“VIP卡”，提前做好沙盘等现场展示——保证抢先占有潜在客源首先，时间提前：（读屏幕）2005年三期推广无论在宣传页制作、现场包装、公关活动、工程进度方面都应突出提前概念，密切关注竞争对手动向，及时进行营销推广，在置业群中形成先入为主的印象。
2、VIP卡发售①制作100张VIP卡，通过既有客户资源进行信息的发布，按照购卡者的排号名次，实行先到先偿的原则，持卡购房可抵不同金额的房款，例如：前25名购VIP卡： 2000抵10000。
26—59名购VIP卡：2000抵8000。
60—99名购VIP卡：2000抵5000。
④此时关于三期的信息发布应仅限于人工湖、会所和产品的大致类型。
3、湖区文化酝酿（1）三期沙盘：①时间要求：4月上旬（房交会前）制作完毕②重点建议：全面展现湖的特色（2）三期湖区之视频资料①建议：前往英国湖区进行实地考查、摄影、摄像。
②时间：2月末—3月上旬（3）三期楼书及宣传品（房交会前设计印刷完成）四、进一步丰富品牌的文化内涵，令产品与品牌互为佐证具体操作如下：1、活动：领衔提升中国居住文化『2005天安中国文化年』媒体说明会在2005年3月6日左右，举行以“领衔提升中国居住文化”为主题的2005天安中国文化年媒体说明会，会上将重点阐述天安中国1986-2005在居住文化提升方面的历程；天安中国在大陆开发的“居住文化代表楼盘”介绍；天安中国未来的发展重心及目标；天安·第一城2005年在社区文化、服务文化、建筑文化等方面的表现等等。
2、在4月中旬投放品牌广告，结合销售信息拉动现场人气：3、在全年的广告中都贯穿“2005文化年”的信息，将之设计成具象化的标识，强化消费者对品牌内涵的理解，也是增强购房信心的手段之一。
4、销售中心应设置“2005文化年”的看板，设计宣传海报，与其他印刷品共用。
5、完成路灯箱、售楼处刀旗、擎天柱等户外广告调整，并以之作为长期宣传品牌文化的阵地。
时间划分：2005年4月中旬—6月底销售任务：三期多层产品销售70%，一、二期产品自然销售。
阶段推广思路：房交会前1—2周，发布（少量）三期的形象广告及湖区特色的悬念式广告，进行市场预热，引起消费者的注目和期待。
在房交会上以浓郁的英伦湖区及庄园特色全新亮相，继而在房交会后顺势展开增大宣传力度，使“湖区”概念横空出世。
而后，推出多层产品广告，在短期内集中优势媒体进行强势宣传，同时开展以“湖区生活”为主题的系列活动，为接下来的开盘积累丰富的客源。
此外，多层精装样板房的对外开放，也将吸引更多客群，直接带动三期多层产品的销售。
本阶段重点工作有四项：1、与众不同：房交会震撼亮相！2、活动导入：“英格兰湖区”生活精彩启幕！3、创意生活：三期多层开盘！4、打造大气+优雅的样板环境，吸引长春人的目光！具体执行：第一轮攻势：房交会闪亮登场〖2005年4月18日-4月30日〗2005年长春春季房地产展示及交易会是三期推广的前哨战，是打响知名度、积累客户的重要时机，因此重点制定了以下宣传策略。
第一项重点工作：制定具有吸引力的政策2005年4月18日前确定凡在房交会期间购买VIP卡的客户，将享受不同程度的折扣优惠，具体额度与执行方法另议。
此政策一经确立，应在媒体广告、展会现场、销售接待中心看板、宣传资料等方面予以明示，力求达到“立竿见影”的促销效果。
第二项重点工作：房交会前的广告宣传2005年4月18日-22日在房交会前一周，发布独具创意的三期“湖区”形象广告，建立天安·第一城三期初步印象，同时吸引客户到天安展区现场感受。
第三项重点工作：房交会展场的包装2005年4月23日-30日（1）布展方面：三期的展区设计既要超越以往，亦需有所创新区别于其他楼盘，在设计思路上避免常见的敞开式布局设计，以围合式的展区设计和特殊材质的运用营建尊贵和独特的形象，彰显出高贵与大气的风范。
（2）活动的运用：通过现场丰富多彩的活动将消费者吸引到展区，并可采取发放纪念品、定时抽奖等多种途径争取消费者的好感。
（3）服务细节：可在现场准备咖啡、糖果、点心，为消费者看房提供优质、贴心的服务。