公关公司绩效设计

博雅公关公司公关部经理绩效设计一企业概况

博雅公关公司简介

美国博雅公共关系有限公司成立于1953年，是全球领先的公共关系和公共事务公司。公司在广泛的公共关系、公共事务、广告及与网站相关的服务领域向客户提供战略思维和项目施行服务。公司的全球无缝网络由44个全资事务所及49个子事务所构成，在全球遍布6大洲57个国家开展业务,在全球拥有1600名专业员工。博雅公关公司隶属于Young&Rubicam Brands公司，是全球领先的通讯服务网络公司的WPP集团（纳斯达克股票代码：WPPGY）的子公司。可以横向联结集团内姐妹公司的资源，满足客户的多元传播需求。

博雅公关公司发展史

博雅公司在1979年加入扬·罗必凯集团（又译作扬雅集团，Young&Rubicam Brands）。集团的组合在业界很特别，使几家有战略优势的公司联手为许多全球著名的品牌提供全方位整合营销的传播服务。

扬·罗必凯集团成为WPP集团一员后，博雅进一步拓宽了客户服务能力。WPP集团是全球覆盖领域最全面的传播服务集团，在103个国家设有1400个运营公司，为财富500强公司中超过330家企业提供服务。WPP集团下子公司各自拥有独特定位、各有专长。

博雅与扬·罗必凯集团以及WPP集团网络中的公司共同合作，协力为客户提供整合传播服务。

博雅公关主要荣誉

全球著名的公关公司博雅公关在2005年11月香港举行的第五届亚洲《公关周刊》（Asia PR Week）颁奖典礼上，凭借其出色表现，同时获得“年度最佳公关网络”（Regional Network Of the Year）以及“年度最佳大型推广活动”（Asia-Pacific Campaign of the Year）两项大奖。这是《公关周刊》在历史上首次将两项最高殊荣同时授予一家公关公司，也是博雅在过去的五年内第三次荣获“年度最佳公关网络”大奖。

2007年，公关行业权威刊物《Holmes Report》宣布了其年度公关公司评选的最终结果，博雅公司摘得了2007年年度最佳国际公关公司奖项的桂冠。

博雅公关的服务范围

博雅全心致力于了解我们的客户以及他们所在的行业。博雅背景丰富的资源和不可匹敌的国际网络使公司能够给客户带来新的看法、创意和超值服务。

客户会受益于博雅丰厚的传播资源、一流的技术和屡获业界最高奖项的专业人士的直接服务。

博雅着重通过一系列传播咨询服务帮助客户实现可衡量的业务目标，包括：企业声誉管理、企业传播/财经传播（包括B2B传播、投资者关系、诉讼支持、企业并购及重组）、政府关系

与公共政策、危机和争议问题管理、企业责任、CEO定位、技术传播、行业分析师关系、医药健康传播、互动媒体、媒体关系及战略性媒体服务、营销传播及大型传播活动、传播培训。

二组织结构

博雅公关采用传统大中型公关公司的组织结构，其组织结构示意图如下：

三公关部门组织结构及职能分解

四职位说明书

公关部经理职位说明书

五公关部经理考核指标

六绩效考核的概念及作用

（一）绩效考核

绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每个员工所承担的工作，应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。

（二）绩效考核的作用

绩效考核作为一种在国际上比较流行的考核方法，已被越来越多的企业所采用。经实践证明，它在评价与激励员工，提升企业综合竞争力，提高企业经济效益等方面都发挥着重要作用，具体表现在以下四个方面：

1为员工职业发展提供依据

2有助于员工改进工作

3为培训和人力资源开发指明方向

4为员工招聘和培训的有效性提供衡量标准