2021年果汁饮料广告策划书
果汁饮料营销文案策划书
果汁饮料营销文案策划书一、市场分析现代社会快节奏的生活，人们对饮品的需求越来越高，越来越注重健康与美味性。
果汁饮料作为一种清新、美味的饮品，备受消费者喜爱。
据调查显示，果汁饮料市场潜力巨大，有着较高的增长空间，市场前景十分乐观。
二、产品介绍橙汁作为一款经典的果汁饮料，口感清爽，味道浓郁，口感丰富，是消费者们喜欢的饮品之一。
我公司推出的橙汁饮料，采用优质新鲜橙子制作而成，不添加任何防腐剂和色素，保持了橙子原有的营养成分和口感。
三、营销策划1. 定位：我们的橙汁饮料主打“健康、自然、美味”的定位，为消费者提供一种清新、健康的饮品选择。
2. 目标市场：我们的目标市场主要是年轻人和健康意识较强的消费者群体，他们注重生活品质，喜欢尝试新鲜美味的饮品。
3. 宣传推广：我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下的推广活动。
比如在社交媒体上进行宣传推广，参加各种饮品展销会等。
4. 促销策略：为了吸引更多消费者尝试我们的橙汁饮料，我们将采取一系列促销策略，比如推出优惠套餐，打折促销等。
5. 品牌建设：我们将全力打造自己的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，让消费者对我们的产品更加信赖和喜爱。
四、市场竞争分析果汁饮料市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各种口味的果汁饮料。
我们要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要不断提升产品品质，加大宣传推广力度，保持产品的竞争力，满足消费者多样化的需求。
五、未来发展规划我们将不断优化产品配方，推出更多口味的果汁饮料，满足不同消费者的需求。
同时，积极拓展市场渠道，开拓新的销售渠道，扩大销售范围，提升品牌影响力和市场占有率。
我们相信，随着品牌的不断成长和发展，我们的橙汁饮料将会成为消费者心目中的优选饮品。
最后，我们期待与更多消费者分享我们的橙汁饮料，让每一位消费者都感受到我们产品带来的清新、健康、美味的享受。
让橙汁成为迎接每一天好心情的最佳选择！。
汇源果汁推销策划书3篇
汇源果汁推销策划书3篇篇一汇源果汁推销策划书一、背景分析汇源果汁是中国果汁行业的知名品牌，拥有广泛的消费群体和市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，汇源果汁需要不断创新和改进，以保持其市场地位和竞争力。
二、目标受众本次推销策划的目标受众主要是年轻人和家庭消费者，特别是那些注重健康、喜欢果汁的消费者。
三、产品特点1. 健康：汇源果汁采用新鲜水果为原料，不添加任何防腐剂和色素，保证了产品的健康和安全。
2. 口感好：汇源果汁口感醇厚，酸甜适中，符合大多数消费者的口味需求。
3. 多样化：汇源果汁推出了多种口味和包装规格，满足了不同消费者的需求。
四、推销策略1. 产品创新：推出新口味和新包装的果汁产品，满足消费者的需求和好奇心。
2. 品牌推广：通过广告、促销等方式，提高汇源果汁的品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展：加强与超市、便利店、餐厅等渠道的合作，扩大产品的销售渠道和覆盖面。
4. 消费者互动：通过举办消费者活动、开展线上互动等方式，增强消费者对汇源果汁的认同感和忠诚度。
五、推销活动1. 新品上市推广：在各大超市、便利店等渠道开展新品试喝活动，吸引消费者的关注和购买。
2. 节日促销：在春节、中秋节等重要节日期间，推出促销活动，如买一送一、满减等，吸引消费者购买。
3. 会员制度：建立汇源果汁会员制度，为会员提供积分、折扣、赠品等优惠，提高会员的忠诚度和购买频率。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，开展线上互动活动，如抽奖、问答等，提高品牌知名度和消费者参与度。
六、推销预算本次推销活动的预算主要包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等方面的费用，预计总预算为[X]万元。
七、推销效果评估在推销活动结束后，我们将对活动效果进行评估和分析，包括销售额、市场份额、消费者反馈等方面的指标，以便及时调整和改进推销策略。
篇二汇源果汁推销策划书一、产品概述二、市场分析1. 市场规模：随着人们健康意识的提高和对高品质饮品的需求增加，果汁市场呈现出稳步增长的趋势。
果汁营销策划书模板3篇
果汁营销策划书模板3篇篇一果汁营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，果汁市场呈现出快速增长的趋势。
本策划书旨在为[果汁品牌名称]制定一套全面的营销方案，提高品牌知名度和市场份额。
二、市场分析（一）目标市场1. 年龄段：[具体年龄段]2. 性别：[具体性别]3. 消费群体：[具体消费群体，如学生、上班族等]（二）市场规模根据市场研究机构的数据，[具体年份]果汁市场规模达到[具体金额]，预计未来几年将保持[具体增长率]的增长速度。
（三）竞争情况分析竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略、渠道分布等，找出本品牌的竞争优势和劣势。
三、产品策略（一）产品定位根据目标市场和消费者需求，确定产品的定位，如高端、中端或低端，健康、时尚或个性化等。
（二）产品特点突出产品的独特卖点，如新鲜、营养、口感好、无添加等。
（三）产品包装设计吸引人的包装，符合品牌定位和消费者审美需求。
四、价格策略（一）定价方法根据成本、市场需求和竞争情况，确定合理的价格。
（二）价格调整根据市场变化和销售情况，适时调整价格。
五、渠道策略（一）销售渠道1. 传统渠道：超市、便利店、专卖店等。
2. 电商渠道：官方网站、电商平台等。
3. 特殊渠道：餐厅、酒店、健身房等。
（二）渠道管理六、促销策略（一）广告宣传1. 电视广告：选择适合的电视频道和时段，投放广告。
2. 网络广告：在社交媒体、搜索引擎、视频网站等平台投放广告。
3. 户外广告：在公交车站、地铁站、商场等场所投放广告。
（二）促销活动1. 打折促销：定期推出打折活动，吸引消费者购买。
2. 赠品促销：购买产品赠送小礼品，增加消费者的购买欲望。
3. 主题促销：根据不同的节日和主题，推出相应的促销活动。
（三）公共关系通过新闻发布会、公益活动、社交媒体等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
七、执行计划（一）时间表制定详细的执行时间表，明确各项任务的时间节点和责任人。
（二）预算安排列出各项营销活动的预算，包括广告宣传、促销活动、渠道建设等费用。
果汁饮料的促销方案5篇
2021果汁饮料的促销方案5篇2021果汁饮料的促销方案1一、促销方案说明金方商业广场作为安宁市规模效应的大型商品零售量贩，近半年来因第三方供货渠道和我公司推广力度等诸多问题，康师傅饮品在销量、产品陈列，以及促销推广等方面已逐渐衰弱。
我公司对贵公司有绝对的诚意和信心，欲借助新一轮促销推广契机逐步挽回公司产品在贵商场的市场份额，同时建立康师傅饮品在安宁市的示范基地，以求双方之互利共赢。
二、促销方式及安排(一)促销方式1.卖场促销。
针对五一黄金周，我公司提供为期五天的临时促销活动(4月27日至5月1日)，之后一年内将每逢周末安排连续两天的促销推广，推广品项根据公司企划部安排而定，促销活动亦由我公司企划MO对接负责。
请贵公司提供场地，具体情况可根据贵公司提供的场地而议，卖场与外场皆可。
2.冰柜陈列。
因饮品销售旺季来临，经咨询贵公司亦可提供冰柜陈列的位置，加之主要竞品厂家已向卖场提供冰柜，我方愿在五月份之内向贵方提供一台双开门型号的主题展示柜，其冰柜的促销管理费用可依据贵方要求的壹仟伍佰元而定，请贵公司向我公司业务提供一份冰箱投放申请资料(营业执照复印件及法人代表的身份证复印件)，以办理冰柜投放手续。
投放冰柜之后的具体陈列标准由我方业务负责服务。
3.堆头及端架。
除贵方可提供的正常货架之外，我方愿向贵方申请陈列效应比较好的陈列点。
公司提供每季度的促销陈列费用，四月至六月我方重点推广康师傅经典奶茶，请领导批准向我方提供一个促销堆头(落地起底打堆)或者主货架端架，若能批准，我方可在五月中旬开始打堆次月提供陈列费用，具体陈列收费事宜望与领导细谈。
4.附加促销方式。
在上述基础之上，我们可提供产品推广的堆头美化、特价促销、免费赠饮、捆绑销售等促销方式，其费用由我方支持。
(二)促销服务安排1.冰柜投放。
冰柜可提供长期的产品和品牌展示及定点销售，请领导核准预备冰箱投放资料(康师傅双开门展示柜体积：120cm×86cm×230cm)，我方将以最快的手续向贵方投放双开门展示柜，预计五月中旬之内可到位，冰柜投放手续争取在四月内完成。
果汁类渠道策划书3篇
果汁类渠道策划书3篇篇一《果汁类渠道策划书》一、引言随着人们健康意识的不断提高，果汁类饮品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了更好地推广和销售果汁类产品，提升品牌知名度和市场份额，特制定本渠道策划书，旨在通过优化渠道策略，拓展销售渠道，实现产品的高效推广和销售增长。
二、市场分析（一）行业现状果汁类饮品市场竞争激烈，品牌众多，消费者对产品的品质、口感、营养价值等方面有着较高的要求。
同时，随着消费者生活方式的改变和消费升级，对便捷、健康的果汁类产品需求不断增加。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位为年轻消费者、上班族、家庭主妇等群体，他们注重健康生活，对果汁类饮品有较高的消费意愿。
（三）竞争对手分析了解主要竞争对手的产品特点、市场定位、销售渠道、营销策略等，找出自身的优势和劣势，制定针对性的竞争策略。
三、渠道策略（一）线上渠道1. 电商平台建立官方旗舰店，在淘宝、京东、拼多多等主流电商平台上进行销售，优化产品页面，提供优质的客户服务，提高产品的曝光率和销量。
2. 社交媒体利用、微博、抖音等社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，开展线上活动，吸引粉丝关注，提高品牌知名度和用户粘性。
3. 直播带货与知名主播合作，进行直播带货，展示产品特点和优势，增加产品的销售量。
（二）线下渠道1. 超市与各大超市建立合作关系，将产品陈列在显眼位置，提供促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
2. 便利店拓展便利店渠道，增加产品的铺货率，提高产品的便利性和可得性。
3. 餐饮渠道与餐厅、咖啡馆等餐饮场所合作，将果汁类产品作为饮品供应，增加产品的销售渠道和销售量。
4. 专卖店开设果汁类产品专卖店，打造品牌形象，提供专业的产品咨询和服务，提高消费者的购买体验。
四、渠道推广（一）线上推广1. 搜索引擎优化（SEO）通过优化网站关键词、内容等，提高在搜索引擎上的排名，增加网站的流量。
2. 搜索引擎营销（SEM）投放搜索引擎广告，提高产品的曝光率和率。
鲜榨果汁广告策划书3篇
鲜榨果汁广告策划书3篇篇一鲜榨果汁广告策划书一、市场分析随着人们健康意识的提高，越来越多的消费者开始选择鲜榨果汁作为日常饮品。
目前市场上的鲜榨果汁品牌众多，但大多数品牌的产品同质化严重，缺乏特色和创新。
因此，我们需要制定一份独特的广告策划书，以吸引消费者的注意力，提高品牌知名度和销量。
二、产品分析我们的鲜榨果汁采用新鲜水果为原料，不添加任何防腐剂和色素，保证了产品的天然和健康。
同时，我们的产品种类丰富，包括橙汁、西瓜汁、葡萄汁、胡萝卜汁等，满足了不同消费者的口味需求。
三、广告目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量。
3. 建立品牌形象。
四、广告受众我们的广告受众主要是年轻人和上班族，这部分人群注重健康和生活品质，是鲜榨果汁的主要消费群体。
五、广告策略1. 情感营销：通过情感化的广告语言和画面，引起消费者的共鸣和情感认同，从而提高品牌的亲和力和好感度。
2. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，从而提高品牌的知名度和美誉度。
3. 互动营销：通过线上线下的互动活动，增强消费者的参与感和体验感，从而提高品牌的忠诚度和影响力。
六、广告宣传1. 电视广告：在黄金时段投放广告，吸引消费者的注意力。
2. 网络广告：在社交媒体、视频网站等平台投放广告，扩大品牌的曝光率。
3. 户外广告：在公交车站、地铁站、商业街等场所投放广告，提高品牌的知名度。
4. 店内广告：在店内设置广告展板、海报等，宣传产品和促销活动。
七、广告效果评估1. 定期收集消费者的反馈和意见，了解广告的效果和影响力。
2. 通过市场调研和数据分析，评估广告的投入产出比和回报率。
3. 根据评估结果，及时调整和优化广告策略，提高广告的效果和效益。
八、广告预算本次广告预算为[X]万元，主要用于电视广告、网络广告、户外广告和店内广告等方面的投放。
九、广告效果预期通过本次广告策划，我们预计能够提高品牌知名度和美誉度，增加产品销量，建立品牌形象。
卖果汁的策划书模板
随着人们对健康生活方式的追求，果汁市场逐渐火热。
为了提升我司果汁品牌的市场份额，扩大品牌影响力，特制定本次果汁销售推广活动。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 提升产品销量，增加市场份额。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 收集消费者反馈，优化产品及服务。
三、活动主题“新鲜活力，尽在果汁时刻”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动对象全国范围内18-45岁的果汁消费者六、活动内容1. 线上宣传- 利用微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，发布果汁产品介绍、健康知识普及、互动问答等内容。
- 与知名健康博主、美食博主合作，进行产品推广和试饮体验分享。
- 开展线上抽奖活动，赠送果汁产品及优惠券。
2. 线下推广- 在各大商超、便利店设立果汁专柜，展示产品特色和优势。
- 与健身房、瑜伽馆等合作，举办果汁品鉴会，邀请消费者免费品尝。
- 在校园、社区等地举办“健康生活”讲座，推广果汁健康理念。
- 推出限时折扣、买一送一等促销活动，刺激消费者购买。
- 设立会员制度，积分兑换、生日礼物等，提高消费者忠诚度。
- 开展“老带新”活动，鼓励老客户推荐新客户购买。
4. 产品创新- 推出新品果汁，满足不同消费者的需求。
- 开发定制化果汁，如针对特定人群（如孕妇、儿童）定制专属配方。
七、活动预算1. 线上宣传费用：5万元2. 线下推广费用：10万元3. 促销活动费用：8万元4. 产品创新研发费用：5万元5. 其他费用：2万元八、活动效果评估1. 通过销售数据对比，评估活动期间产品销量变化。
2. 通过社交媒体互动数据，评估线上宣传效果。
3. 通过问卷调查，收集消费者对活动及产品的反馈意见。
4. 通过品牌知名度调查，评估活动对品牌形象的影响。
九、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动策划、执行及监督。
2. 明确各部门职责，确保活动顺利进行。
3. 制定详细的执行计划，明确时间节点、任务分配等。
果汁营销策划书模板3篇
果汁营销策划书模板3篇篇一果汁营销策划书模板一、目标市场1. 消费者群体：确定你的目标消费者群体，例如年龄、性别、职业、地理位置等。
2. 消费者需求：了解目标消费者对果汁的需求和偏好，例如口味、品质、健康功效等。
3. 市场规模：分析目标市场的规模和潜力，包括市场增长率、市场份额等。
二、产品定位1. 产品特点：明确你的果汁产品的特点和优势，例如天然、无添加、有机、低糖等。
2. 产品定位：根据目标市场和消费者需求，确定你的果汁产品的定位，例如高端、中端、大众消费等。
3. 产品差异化：找出你的果汁产品与竞争对手的差异化竞争优势，例如独特的口味、包装、品牌形象等。
三、营销策略1. 品牌建设：制定品牌策略，包括品牌名称、标志、口号、品牌形象等，打造具有吸引力和辨识度的品牌。
2. 渠道选择：选择合适的销售渠道，例如超市、便利店、水果店、电商平台等。
3. 促销活动：设计促销活动，例如打折、满减、赠品、免费试喝等，吸引消费者购买。
4. 公关活动：开展公关活动，例如赞助活动、公益活动、新闻发布会等，提升品牌知名度和美誉度。
5. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行营销推广，例如发布有趣的内容、互动活动、粉丝专属优惠等，增加品牌曝光度和用户粘性。
四、定价策略1. 成本分析：分析生产成本、营销成本、管理成本等，确定合理的产品价格。
2. 价格定位：根据目标市场和产品定位，确定产品的价格策略，例如高价、中价、低价等。
3. 价格调整：根据市场需求和竞争对手的价格策略，适时调整产品价格，保持竞争力。
五、市场推广1. 广告宣传：制作广告宣传材料，例如海报、传单、视频等，宣传产品特点和优势。
2. 人员推销：组织销售人员，进行面对面的推销，介绍产品特点和优势，促进销售。
3. 销售促进：开展销售促进活动，例如打折、满减、赠品、免费试喝等，吸引消费者购买。
4. 公共关系：开展公共关系活动，例如赞助活动、公益活动、新闻发布会等，提升品牌知名度和美誉度。
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果汁饮料广告策划书
策划书即对某个未来的活动或者 ___进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是的果汁饮料 ___策划书，希望对你有所帮助！
近几年，我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。
在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。
我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。
XX年包装饮用水的消费量大幅下降，而果蔬类饮料走俏，同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降，分别降低了1.7%和1.9%，不过，包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。
这说明人们在饮料的消费上呈现替代性，而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢，对竞争产品的冲击仍不强烈。
家预计到XX年年夏，果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要 ___的三大种类饮品。
果蔬汁饮料消费量将小幅增加，功能性饮料将大幅增长，茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化，碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。
消费者对含乳饮
料和功能性饮料的要求更高，要求生产厂商保证其天然性，这不仅仅是对新产品研发的要求，更是对饮品安全性的重视。
有资料显示，到2020年，全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升，未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素，企业间的并购也将是占有市场的良方。
一般而言，软饮料产品技术含量不高，市场进入相对比较容易，因此竞争特别激烈。
目前已上市的几家公司优势不明显，只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高，达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
当今饮料市场活跃着八大类产品，包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。
最常 ___的几大品牌中，碳酸饮料品牌占到三个，可口可乐仍是消费的主流。
在消费者最常 ___的品牌中，“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额，霸主地位无人能及。
老对手“百事可乐”的经常 ___频率有只相当于它的1/7。
价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙，也成为消费者 ___的热点，“汇源”是主要的被 ___品牌。
“统一鲜橙
多”、“康 ___每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育，也已经占据了一定的份额，使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。
原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”，在包装饮用水市场已经江河日下，被“农夫山泉”取而代之。
功能性饮料逐渐归于平静，“脉动”这一品牌略占上风。
说罢关于饮料行业和饮料市场的现状，该进入我们的正题——产品定位。
笔者经过分析和研究，最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。
下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。
(一)功能型饮料
“渴能”从品牌诉求上来说，不太适合做果汁、乳饮料。
“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求，给人带来一股强有力的能量，更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。
碳酸饮料市场在逐年缩小，而两大巨头的 ___、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。
同时，消费者的品牌忠诚度很高。
对于新品牌来说，进入壁垒高，风险极大。
包装饮用水市场没有达到完全垄断，但是“规模效应”在此市场效果显著，要求企业的灌装点分布合理，配送半径较小，严格控制成本。
这些方面的要求，对于一个新品牌来说难度较大，不利于尽快抢占市场。
功能型饮料近年来的 ___力虽然没有达到人们的预期，但是其发展趋势良好，潜力巨大。
在国内，除了“脉动”声誉较高之外，其他品牌市场份额都不大，这就为新品牌的进入留有很大的空间，特别是形成的一些地方性品牌很容易成活，如红牛、苹果醋等。
通过以上分析，笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌，可以把其定位于一种新型营养素水。
二)关于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，例如：“迅速平衡体液，增强免疫力”等，这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上，以及使用者的定位方面都没有考虑。
在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。
“80后一代”是当今社会的一个重要群体，受到社会各界的
___，他们年龄大约在17—27岁之间，具有较高的文化素质，同时具有相当强的 ___能力。
这一代人，更加追求个性、张扬自我，有着自己的判断、自己的 ___，为了实现自己的梦想敢于挑战，相信只要有梦想，生活就会闪亮。
这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。
“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化，大大的拉近了饮料与消费者的距离，这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。
通过上面的详细阐述，笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。
下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。
(一) 产品
本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体，就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。
据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，这一群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的 ___，有着显著的追求新颖时尚、
追求个性化、注重感情和直觉，冲动性 ___色彩强烈，这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。
既然如此，“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。
虽然“渴能”定为于功能型饮料，但是强调的重点应该是饮料，而非功能，一旦强调功能之后，消费者对饮料的期望值就会大大增加，很容易给消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。
采用差异化的饮料包装，口味要能够和普通饮料竞争，这是成功 ___功能性饮料的基础。
“渴能”的目标消费群为“80后”，这一代的人对个性看得格外重要，所以在包装设计上要精益求精，尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式，笔者建议打破常规，采用多色彩、曲线瓶体。
(二)定价
___对于消费者来说也有着很强的制约，不过，对于“80后”来说， ___的敏感性不强，只要符合他们的喜好，往往不在乎 ___的高低。
“渴能”便可以利用这一优势定价， ___不要过于大众化，可以略高于一般的功能型饮料。
至于具体定价，要进行详细的市场调查方可。
(三)分销渠道
一说到渠道，无外乎卖场、 ___、便利店，这些对于任何一种饮料产品都可以采用。
不过，面面俱到往往结果却是面面具丢，对于一个新品牌、小品牌，进 ___费用高昂，还会受到竞争对手的强力___，效果并不好。
笔者认为，“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区，让“渴能”直接贴近终端用户，学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊这才是“渴能”饮料的主战场，将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
(四)营销
现如今，体育营销、体验营销、爱心营销、新闻 ___营销等等，营销手段各式各样，如果，企业在资力雄厚的情况下，多进行营销、促销活动肯定会带来好处。
笔者想强调的是，营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征，不是任何一种营销方式都适合“渴能”，比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”，这就不太适合“渴能”。
下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略，在饮料行业中至今还没有企业使用，仅供参考。
主动向外界宣布，“渴能”饮料在每个销售点每周的销售数量是有限制的，定量销售。
1.将自己的劣势作为卖点。
这是一般被奢侈品营销所采用的战略，没有人在饮料行业所提出。
在大多数人看来，饮料生产最好是达到规模效应，拼命降低成本，为定价占据主动。
而作为一个新兴的饮料品牌“渴能”来说，在规模上肯定无法与“乐百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短时期内要依靠规模降低成本不太现实，依靠 ___与竞争对手进行竞争的能力还不足。
其他品牌肯定也会通过他们的规模生产与“渴能”进行 ___战，力求将“渴能”消灭在萌芽时期。
在这种情况下，企业干脆顺水推舟，将“渴能”的劣势转化为卖点。
主动打出“ ___发行”的口号，制定“每个销售点每周销售的‘渴能’产品数量有限，先到先的，售完为止，下周依然按定额重新配货”的销售政策。
2.迎合目标消费群体的心理。
“大家都卖不到，只有我能买到;大家都没有，而我有。
”这样的饮料会给很多消费者带豪感。
像现在的可乐、矿泉水随处可见，不会给大家带来什么附加价值，而“渴能”不仅仅具有饮料的功能，
还可以给人们带来优越感、满足感，很大程度上增加了消费者的
___欲望。
3. ___效应强
此种营销策略可谓一个行业创举，“ ___发行”这本身就是一个___新闻。
只要开个新闻发布会，各大电视媒体、报刊、网络将会争相报道，并且会迅速引发全行业内的大讨论，也会极大地引起消费者的 ___， ___效应远远大于去做媒体 ___。
模板,内容仅供参考。