北京地区高校图书馆的机构人事分配制度改革--北京邮电大学图书馆--代根兴37页PPT
试论高校图书馆人事管理改革

懒等措施 。条例出台了不少 , 但图书馆人事管理改革始终没有取得 突破
性进展。
l 高校图书馆 人事管理的现状
() 1人事管理中旧体 制的色彩 根深 蒂固。 高校 图书馆 由于其独特性 。 受计划经济影响很深 ,人事管理 的行政垄断性 在高校管理中扎根发芽 , 人事管 理归人事部 门所有 , 对职工进行 统包统管统一分配 , 人员能进 不 能 出, 能上不能下 , 工作人员 的工 资和其他待 遇基本 固定 , 图书馆进 行再 分配的可能性 小 ,对成绩卓著和碌碌 无为者 只能 给予无 关痛痒 的奖惩 。
中图分类 号: 2 86 G 5. பைடு நூலகம்献标识码 : A
部主任级人员及各部人 员过多 。 造成图书馆人浮于事 。 工作不饱 和. 办事 效率低 ; 机构多造成各部 之问横向联系少 。 相互推诿 、 指责 、 比, 攀 职责不
清, 协调 困难 。
所 谓高校 图书馆人 事管理是 以图书馆干部 和职工与 图书馆的读 者 服务、 参考 咨询、 图书 馆管理等相互关 系为对象 , 运用有关人 事管理科 学 的原理与方法 , 依靠组织机构 和组织手段 。 使每个干部职工 正确认识 他 在组织 中应 完成的任务和担 负的责任 , 大限度地发挥他 的潜能 , 事 最 把 情 做得更好所进行的管理活动 。 图书馆人事管理分宏观管理和微观管理 两方面 。 观管理包括 图书馆人事的方针政策 、 宏 人员编制标 准、 业务职 称 的规定 、 资制度 、 工 人员考核 、 教育体 系的规 范和图书馆 之间的协 调等 ; 微观管理包括 图书馆人员 的录用、 选拔 、 培训 、 使用 、 考核 、 奖惩等 。近几 年来全 国各地 高校普遍 开展 了人事管理制度改革 , 作为高校 图书馆 的人 事管理制度 改革 , 随着高校的改革采取 了定编定 岗, 也 定量管理 , 奖勤 罚
《北京地区高校图书馆评估指标体系》的研制及其对《

三、高校图书馆评估实践方面 的进展
2005年11月,吉林省高校图工委对吉 林大学、吉林财税高等专科学校、吉 林师范大学、辽源职业技术学院、吉 林建工学院装饰学院等5所高校的图书 馆进行了评估。 据了解,从2003年到2005年11月25日, 该省三年已评估了31所高校图书馆, 取得了较好的效果。
三、高校图书馆评估实践方面 的进展
三、高校图书馆评估实践方面 的进展
5.一些高校为配合本科教学工作水平评 . 估而开展的图书馆评估 “普通高等学校本科教学工作水平评估 指标体系”中“图书馆状况”部分的评 分细则中,对生均图书册数和年新进图 书生均册数制定了量化的考核标准。评 估方案还要求图书馆提供近三年的全面、 系统、详尽、真实、规范的材料档案。
二、高校图书馆评估理论研究方面的进展
4.高校图书馆评估研究的重心发生了转移 . 从办馆条件、自动化网络化建设、信息 资源建设等方面,逐步向图书馆服务、图 书馆效益、绩效等方面转变,这对图书馆 工作重心的转移必将产生重大影响。
二、高校图书馆评估理论研究方面的进展
5.数字图书馆评估研究初露端倪。 .数字图书馆评估研究初露端倪。 随着数字图书馆建设的深入,有关 数字图书馆评估的研究也引起人们的 重视。
二、高校图书馆评估理论研究方面的进展
③关于高校图书馆评估模式的。如关于构建 关于高校图书馆评估模式的。 阶段性层次型图书馆评估模式的研究、关 于高校图书馆比较性评估的数学模型、关 于高校图书馆评估指标分析及其比较性评 估模型的确立等。 关于高校图书馆评估方法的。 ④关于高校图书馆评估方法的。如关于图书 馆服务中粗心因素的量化分析与评估方法 的研究、如何在高校图书馆评估中运用层 次分析法确定指标的权重等。
中国高校图书馆评估的理论和实践
北京市教育委员会关于印发北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法的通知

北京市教育委员会关于印发北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】北京市教育委员会•【公布日期】2011.09.30•【字号】京教财[2011]27号•【施行日期】2012.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】高等教育正文北京市教育委员会关于印发北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法的通知(京教财[2011]27号)各市属高等学校:《北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法》已经市教委2011年第14次主任办公会审议通过。
现印发给你们,自2012年预算起实施,请遵照执行。
二〇一一年九月三十日北京市属高等院校图书馆建设项目管理办法第一章总则第一条为规范北京市属高等院校图书馆建设项目(以下简称“图书馆项目”)的管理,保证高校图书馆建设和发展目标的实现,提高专项经费的使用效益,依据教育部颁发的《普通高等学校图书馆规程(修订)》(教高〔2002〕 3号)、教育部高等学校图书情报工作指导委员会颁发的《普通高等学校图书馆评估指标》和《高等学校图书馆数字资源计量指南》、以及国家、北京市有关法律法规,特制定本办法。
第二条设立图书馆项目宗旨是:遵循高校图书馆建设的基本规律,牢固树立服务高校教学科研、服务高等教育改革发展、服务首都经济建设和社会发展的理念;按照分类指导、注重特色、资源共享的原则,加大图书馆文献资源、现代化基础设施和服务设施的投入,加强全市文献资源的共知、共建、共享和整体化建设的投入,推动北京高校图书馆事业的发展。
第三条图书馆项目建设目标是:加强图书馆的文献资源建设,改善图书馆的办馆条件和育人环境,为学校的教学和科学研究服务,最大限度地满足读者的文献与服务需求,充分利用图书馆的育人环境,培养学生的信息素养、人文素养和科技素养。
第四条本办法适用于北京市属高等院校。
第二章项目建设内容第五条图书馆项目建设内容包括:文献资源建设项目,自动化、网络化、数字化建设项目,办馆条件和育人环境建设项目,北京高校网络图书馆建设。
北京地区高校图书馆联盟运营管理及实践研究——以BALIS服务体系为例

关 键 词 : 图 书馆 联 盟 ;馆 际 互借 ;文 献共 享 中 图分 类 号 :G 5 . 2 1 6 文献 标 识码 :A 文章 编 号 :1 0 —2 8 ( 0 1 1 — 1 40 0 214 2 1) 009 —3
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Maa e n a d r ̄o R sac nC l g Lbay o sru i e ig n g met n Pa e eerhi o ee irr C not m nB in l i j
图书馆 联盟 ( baycnot m)一词来 源 于拉 1 rr sru i o i
正式 组织 .各成 员 馆是 完 全独 立 的个体 。联盟 的维
丁文 ,其复数形 式在 1 纪用于描 述丈夫 和妻子 之 7世 间 的合 作 和伙 伴关 系 。2 0世 纪 5 、6 0 0年代 ,科 学
和教育 界开始 使用 该词 汇 ,1 9 9 5年 。沈 志强 、陆 志
互 相 信 任 、相 互 独 立 的 基 础 上 ,通 过 事 先 达 成 协 议 结 成 一 种 平 等 关 系 。 就 联 盟 整 体 而 言 ,它 实 际 上 不
合” “ 、 图书馆协作 ”【 ” 。
是 一个具 有命 令 系统 的组 织 .而是 由于承 担 了一定 的功 能而 具有 某种 实 体性 。如北 京 邮电大 学 图书 馆 与 中国人 民大 学 图书 馆共 同拟 订 的 《 京 地 区高校 北 文 献 资 源保 障体 系 ( A L )馆 际互借 及 原 文传 递 B LS 系统 建设 方 案 》 中 提 出 :在北 京市 图工 委 领导 下 。
第 2 3卷 第 1 O期 21 年 1 01 0月
农 业 图 书 情报 学 刊 J un l f irr n fr d n S i cs nA c l r o ra o baya d I o ma o c n e i ut e L n e u
图书馆人事管理制度

图书馆人事管理制度1. 引言图书馆作为一个能提供学习、阅览和研究资源的机构,合理的人事管理制度对其运行和发展至关重要。
本文将详细介绍图书馆人事管理制度的相关内容,包括招聘、聘用、考核、培训和福利待遇等方面。
这些制度的建立和执行有助于保持图书馆人员的稳定与高效,提高工作效率和服务质量。
2. 招聘与聘用2.1 人员需求分析在图书馆人事管理制度中,首先需要进行人员需求分析,确定招聘和聘用的具体规模和职位。
该分析应综合考虑图书馆的规模、业务需求和预算等因素,以确保人员配备的合理性和科学性。
2.2 招聘渠道和方式根据人员需求分析的结果,图书馆可以通过多种渠道和方式进行招聘。
招聘渠道包括线上和线下渠道,比如招聘网站、校园招聘和人才市场等。
而招聘方式包括面试、笔试、试讲等,以全面评估候选人的能力和素质。
2.3 聘用程序与合同签订根据招聘结果,图书馆需进行聘用程序和合同签订。
聘用程序包括面试、背景调查和体检等环节,以确保被聘用人员的资质和适应性。
合同签订则是明确工作内容、薪资待遇、工作时间和保险福利等事项,保障双方的权益。
3. 考核与晋升3.1 工作评估标准为了衡量图书馆员工的工作表现,图书馆人事管理制度应明确工作评估的标准和指标。
这些评估标准可包括工作量、工作质量、服务态度和创新能力等方面。
3.2 考核周期和方式图书馆人事管理制度应规定考核的周期和方式。
常见的考核周期为每年一次,方式可包括个人自评、上级评定和同事评议等。
同时,应建立公正、客观和科学的考核制度,以确保评估的公平性和准确性。
3.3 晋升机制基于考核结果,图书馆人事管理制度应建立晋升机制。
晋升可分为内部晋升和外部晋升,而晋升方式可包括岗位晋级和职称晋升等。
晋升机制的建立激励着员工的积极性和进取心,同时也激发员工的工作动力和创造力。
4. 培训与发展4.1 培训需求分析在图书馆人事管理制度中,培训需求分析是一项重要工作。
通过调研和评估员工的知识、技能和能力,确定培训的重点和内容,以提升员工的工作素质和专业能力。
北京图书馆图书资料专业人员职务任命制暂行办法

北京图书馆图书资料专业人员职务任命制暂行办法
佚名
【期刊名称】《国家图书馆学刊》
【年(卷),期】1986(000)003
【摘要】<正> 第一章总则第一条为发挥本馆图书资料专业人员的工作积极性和创造性,建立和健全专业工作责任制,提高工作水平和科学管理水平,根据中共中央、国务院关于改革职称评定工作的指示、国务院发布的《关于实行专业技术职务聘任制度的规定》和文化部《关于实行专业职务
【总页数】5页(P7-11)
【正文语种】中文
【中图分类】G258.1
【相关文献】
1.北京图书馆图书资料专业队伍结构剖析 [J], 艾青春;
2.北京图书馆外借书刊资料过期罚款暂行办法 [J],
3.北京图书馆对专业技术干部实行限期任命制 [J], 艾青春
4.北京图书馆实行专业职务任命制试点工作 [J], 艾青春
5.军队实行专业技术职务任命制的思考 [J], 郭养青;高抒
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关于图书馆主要领导人员任命的文件

关于图书馆主要领导人员任命的文件
一、前言
为了加强图书馆的组织管理,提高图书馆服务质量,根据《中华人民共和国图书馆法》和我国相关政策规定,经过充分酝酿和严格筛选,决定对图书馆主要领导人员进行任命。
二、任命人员名单
经过研究,决定任命以下人员担任图书馆主要领导职务:
1. 馆长:李明
2. 副馆长:王强、张华
三、任命人员简介
1. 李明:长期从事图书馆工作,具有丰富的图书馆管理经验和专业理论知识,曾获得多项国家级、省级图书馆行业奖项,对图书馆事业的未来发展有清晰的规划和独特的见解。
2. 王强:具有多年图书馆工作经验,熟悉图书馆各项业务,擅
长图书馆资源建设与信息化建设,致力于提高图书馆服务质量和读
者满意度。
3. 张华:具有丰富的图书馆管理经验,擅长图书馆内部管理及
人力资源配置,注重图书馆团队建设,致力于提升图书馆整体实力。
四、任命生效时间
本任命文件自发布之日起生效。
五、工作要求
1. 新任命的领导人员要尽快进入角色,认真履行职责,推动图
书馆事业的发展。
2. 全体图书馆工作人员要全力支持新任命的领导人员的工作,
团结协作,共同为图书馆的繁荣发展做出贡献。
3. 各级部门要关心和支持图书馆工作,为图书馆的发展提供必
要的条件和保障。
六、附则
本文件由图书馆馆长办公室负责解释,如有未尽事宜,可根据
实际情况予以调整。
特此通知。
七、结束语
我们相信,在新任命的领导团队的带领下,图书馆的工作将会取得更大的进步,为我国图书馆事业的繁荣发展做出更大的贡献。
希望全体图书馆工作人员积极配合,共同开创图书馆工作的新局面。
高校图书馆人力资源管理模式创新研究

科技资讯2015 NO.33SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION图书馆论坛190科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION21世纪以来,信息技术、经济、行业和用户需求的变化给国内外高校图书馆带来了生存压力和生存危机。
2010年,OCLC发布的《研究型图书馆:危机与系统化变革》一文中指出研究型图书馆的价值、人力资源和技术面临危机。
[1]因此,Rethink(反思)、Restaff-ing(人员重新配置)、等成为图书馆变革的共性话题。
[2]根据管理学组织平衡理论,高校图书馆外部环境和内部要素发生了变化,原有的平衡被打破,需要根据变化了的情况重新建立其组织内部平衡和外部平衡。
只有高校图书馆提供给图书馆员的诱因与馆员所做的贡献之间相平衡,才能实现其组织内部平衡。
[3]该文通过分析目前高校图书馆的外部环境和内部要素的变化,以及国内外高校组人力资源管理创新的新趋势,通过剖析该馆现状和问题,提出创新人力资源管理的新举措。
1 高校图书馆面临的变化1.1 高校图书馆外部环境的变化近年内,高校图书馆的外部环境发生了显著变化,尤其是信息技术环境、经济环境、行业环境以及用户需求方面,这些变化都给高校图书馆带来了巨大压力。
图书馆面临的挑战和危机如下:Web2.0、云计算、3G、智能移动终端等新技术快速兴起使图书馆信息组织方式受到挑战;书刊垄断与价格增长使图书馆服务效益难以保证;数据库提供商、网络搜索服务提供、图书零售业、市场化运作的文献服务商以及图书馆外包业务市场的成长给图书馆带来“去职业化”的危险;越来越多的用户更依赖通过网络获取信息,图书馆面临着被边缘化的危险。
[4]1.2 高校图书馆内部的变化高校图书馆管理的主要对象信息资源也正在由图书、期刊等纸质文献等转变为数字化信息。
全球大数字化资源正在快速增长,并逐渐成为主流的信息资源类型。
国外的图书馆在电子资源的投资比例在70%以上,我国图书馆基本在50%~60%的水平。