美容院创业计划书模版
美容院创业策划书范本(共19篇)
美容院创业策划书范本（共19篇）美容院创业策划书范本（共19篇）第1篇：创业策划书范本创业策划书1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。
（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。
应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。
在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。
制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。
例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。
5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。
竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。
对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。
来研究战胜对手的方法和策略。
syb创业计划书美容店
syb创业计划书美容店一、引言“美丽是一种天赋，而保持美丽是一种艺术。
”这是SYB创业计划书美容店的创始人张小姐一直秉持的理念。
SYB美容店将致力于为每一位顾客提供优质的美容服务，让他们在舒适的环境中获得美丽与放松。
二、市场分析1. 美容行业的前景随着人们对美容和保健意识的不断增强，美容行业正成为一个蓬勃发展的市场。
根据最新的数据显示，全球美容市场在过去五年内年均增长率超过7%。
中国作为世界最大的美容市场之一，每年的美容消费也在稳步增长。
2. 目标客户群SYB美容店的目标客户群锁定在都市女性，这一群体注重健康和外貌，并且具备一定的经济实力。
根据调查数据显示，中国都市女性花费在美容上的预算占总收入的比例逐年提高。
3. 竞争对手分析SYB美容店的竞争对手主要来自于附近的美容院和SPA中心。
这些竞争对手主要侧重于提供传统的美容服务和康复护理。
然而，SYB美容店将通过引入创新的美容服务，如中药美容护理和个性化定制护理方案，来与竞争对手区分开来。
三、经营理念1. 服务理念SYB美容店的服务理念是“关注个体，呵护身心”。
在SYB，我们相信每个人都是独特的，每个人的需求也是不同的。
因此，我们将提供个性化的护理方案，确保每位顾客都能得到专注的呵护。
2. 技术与产品SYB美容店拥有一支高素质的专业美容团队，他们掌握最新的美容技术和良好的沟通技巧。
同时，店内还提供高品质的美容产品，经过专业挑选和实验，确保不会对顾客的皮肤造成任何负面影响。
3. 环境与氛围SYB美容店的环境和氛围是舒适和放松的，为顾客提供一个远离喧嚣的空间。
我们注重细节，从音乐、香气到温度，都力求为顾客创造一个宜人的氛围。
四、服务内容1. 肌肤护理SYB美容店提供多种肌肤护理服务，包括深层清洁、保湿补水、抗老化等。
我们将根据每位顾客的肤质和需求，为其设计个性化的护理方案，以达到最佳的护肤效果。
2. 美容SPASYB美容店的SPA项目涵盖了全身的按摩和护理，旨在舒缓身心，缓解压力。
祛痘美容院创业计划书
祛痘美容院创业计划书筹备一家专门提供祛痘美容服务的美容院确实是一个创业的好主意。
在如今的社会中，越来越多的人面临着痘痘的困扰，而祛痘美容院正是为了解决这个问题而存在的。
本文将分为两篇，介绍关于祛痘美容院创业计划书的相关内容。
第一篇：祛痘美容院创业计划书（上）一、项目背景及市场需求分析祛痘美容院的创业项目来源于人们对于痘痘问题的日益关注与需求增长。
随着社会的进步和生活水平的提高，人们对于外貌的要求也越来越高。
而痘痘问题作为一种常见的皮肤问题，常常令人烦恼。
因此，建立一家专门的祛痘美容院，提供专业、科学、有效的祛痘服务，将成为市场的新宠。
市场需求分析：据不完全统计，我国每年有数以百万计的人们面临着痘痘的困扰。
尤其是在青少年和年轻人群体中，痘痘更是普遍存在的问题。
目前市场上已有一些美容院提供祛痘服务，但是由于祛痘的复杂性和专业性要求较高，常常无法满足顾客的需求。
因此，一家致力于研究痘痘问题、提供专业、个性化祛痘服务的美容院将会受到市场的青睐。
二、产业分析和发展前景美容行业近年来发展迅速，成为国内消费市场中的重要部分。
随着人们生活水平的提高和美容意识的增强，美容行业呈现出蓬勃发展的态势。
而祛痘美容作为美容行业中的一个细分领域，其市场需求和潜在发展空间也不可小觑。
当前，祛痘美容行业虽然已有一些品牌在市场上存在，但是整体水平还有待提高。
对于祛痘方法的创新与完善，对于服务质量的提升，还有很大的发展空间。
因此，如果能够提供专业、科学、有效的祛痘服务，就可以在市场上获得竞争优势，并具备良好的发展前景。
三、竞争优势和创新点作为一家祛痘美容院，我们将具有如下的竞争优势和创新点：1. 专业化团队：我们将聘请一支专业的祛痘团队，包括皮肤科医生、美容师和营养师等，他们拥有丰富的经验和专业的知识，能够为顾客提供个性化的祛痘方案，并进行全程跟踪服务。
2. 创新技术：我们将引入最新的祛痘技术和设备，不断进行研究和创新，提高祛痘效果，确保顾客的满意度。
轻医美行业推荐创业计划书
轻医美行业推荐创业计划书一、商业概况1.1 项目名称：美丽轻医美1.2 项目性质：轻医美行业1.3 项目发起人：XXX1.4 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对美的需求越来越高。
轻医美行业作为一个新兴领域，在市场上有着广阔的发展空间。
美丽轻医美计划打造一个以专业医美服务为主的综合美容平台，为广大顾客提供高品质、安全、有效的美容服务。
二、市场分析2.1 行业分析轻医美行业是近年来兴起的新兴产业，结合了传统医疗美容和美容美发行业的优势，以非手术、非药物的技术手段来实现美丽的目的。
在市场上有着很大的发展潜力，吸引了越来越多的消费者关注。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高和美容观念的转变，越来越多的人开始关注自己的外貌，追求年轻、美丽的容颜。
轻医美行业在满足消费者需求的同时，也为投资者带来了商机。
2.3 市场竞争目前轻医美行业的竞争比较激烈，各大医美机构纷纷进入市场，提供各种美容服务。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了我们的首要任务。
三、核心竞争力3.1 专业化团队美丽轻医美将拥有一支高素质的专业美容团队，包括资深美容师、整形外科医生等专业人士，为客户提供个性化、专业化的美容服务。
3.2 优质服务我们将以客户满意度为导向，不断提升服务质量和水平，确保客户在美丽轻医美获得愉快而放心的体验。
3.3 先进设备美丽轻医美将引进国内外先进的美容设备和技术，确保服务的质量和效果。
同时，我们将定期升级设备，保持行业领先地位。
3.4 品牌形象通过精心设计和策划的品牌形象宣传活动，塑造美丽轻医美的独特品牌形象，树立良好口碑和美誉度。
四、市场营销策略4.1 市场定位美丽轻医美主要面向年轻、时尚、注重外貌的消费群体，以提供高品质、专业化的美容服务为主要卖点。
4.2 宣传推广通过网络营销、线下宣传等多种方式，有效推广美丽轻医美的服务，吸引更多的潜在客户。
4.3 会员制度建立健全的会员制度，吸引顾客长期消费，提升顾客忠诚度。
美容院创业团队计划书
美容院创业团队计划书一、总体概况近年来，随着人们生活水平的提高和对美的追求，美容产业逐渐成为了一个热门市场。
而在这个市场中，美容院作为为顾客提供专业美容护理服务的机构，已经成为了非常受欢迎的投资项目。
为了抓住这一机遇，我们决定组建一个专业的美容院创业团队，致力于搭建一个高端、专业、优质的美容服务平台，以满足顾客的需求，实现创业梦想。
二、团队成员我们的创业团队由四名成员组成，分别是：1. 张婷，拥有多年美容行业从业经验，曾在知名美容院任职，擅长美容护理技术，具有丰富的美容产品知识和服务经验。
2. 李明，曾在知名连锁美容机构从事市场营销工作，对美容市场有深刻的了解，擅长市场推广和品牌建设。
3. 王斌，具有多年管理经验，曾在大型美容连锁机构担任管理职务，熟悉美容行业管理模式，能够有效协调团队工作。
4. 刘梅，负责财务管理工作，拥有财务审计背景，擅长财务分析和风险控制，能够有效管理公司财务运作。
通过我们的团队协作，将能够实现资源整合，互补优势，共同努力打造一个成功的美容院品牌。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和社会压力的增加，越来越多的人开始关注自己的形象和外表。
美容行业因此得到了快速发展，市场需求巨大。
2. 竞争形势：美容行业竞争激烈，各种美容产品和服务层出不穷。
如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，将是我们的重要挑战。
3. 市场定位：我们将以高端、专业、优质的服务为特色，打造一个独具特色的美容院品牌，吸引更多顾客，树立良好的口碑。
四、创业计划1. 选址规划：我们计划在市中心繁华区域选址，租用一个面积适中、交通便利的店铺作为美容院的经营场所。
同时，在店内进行装修设计，以创造温馨、舒适的美容环境。
2. 产品服务：我们将提供包括美容护理、皮肤护理、美发造型等多种美容项目，同时引入国际一流的美容产品和设备，确保为顾客提供高品质的服务。
3. 市场推广：我们将通过多种方式进行市场推广，包括线上宣传、线下活动、合作推广等，吸引更多顾客，树立品牌形象。
syib创业计划书美容院
syib创业计划书美容院一、创业背景随着人们生活水平的提高和消费观念的不断更新，美容行业在中国市场中的发展也日益火热。
随着经济的不断发展和社会的不断进步，人们对生活品质和外表形象的要求也越来越高，因此美容行业的需求也越来越大。
美容院作为美容行业的主要服务提供者，一直以来都是消费者争相追捧的热门行业。
在以往的经验中，我们发现，开一家美容院并不是一件简单的事情，需要有深厚的美容知识、技术和经验，同时也需要有合适的经营模式和管理团队。
我们团队深知这一点，因此决定立足于市场需求，结合自身优势，开创一家专业、高品质的美容院，为广大消费者提供优质的美容服务。
二、创业理念我们的创业理念是以“专业、高品质、个性化”为核心，为每一位消费者提供最满意的美容体验。
我们的宗旨是“让美丽不再是奢侈，让每一个人都可以成为自己心目中的美丽女神”。
三、创业目标1.在市场上建立一个专业、高品质的美容品牌，打造一座为消费者提供美丽服务的“美容殿堂”。
2.让我们的消费者从内到外都能焕发出自信、美丽和青春的光彩。
3.成为美容行业的领军者，为行业的发展作出贡献。
四、创业项目介绍我们计划在市场上开设一家面积约200平米的美容院，主要提供的服务包括美容护理、SPA、美甲、美睫等项目。
我们将引进国内外最新的美容技术和产品，为消费者提供最专业、高品质的美容服务。
1.美容护理：我们将引进国内外领先的美容护理技术，为消费者提供专业、个性化的美容护理方案，包括补水保湿、祛斑美白、紧致提升等多种护理项目。
2.SPA：我们将提供多种SPA项目，包括全身按摩、美体瘦身、精油SPA等，让消费者在放松身心的同时也能享受身心焕发的乐趣。
3.美甲：我们将配备专业的美甲师团队，为消费者提供时尚、个性化的美甲设计和服务，让每一位消费者都能拥有独特的美甲造型。
4.美睫：我们将提供多种美睫服务，包括睫毛增长、睫毛嫁接等，让每一位消费者都能拥有自然纤长的睫毛，展现出迷人的眼神。
护理美容院创业计划书
护理美容院创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和美容意识的加强，护理美容行业逐渐成为大众关注的焦点。
目前市场上的护理美容院种类繁多，但品质层次不齐，服务质量参差不齐。
因此，在这个竞争激烈的市场中，如何提升服务质量，打造消费者信赖的品牌成为了一个重要的问题。
本创业计划书针对护理美容行业中的机遇和挑战，提出了一套创新的经营策略，并以此为基础规划了一个护理美容院的创业计划。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对美容护理的需求越来越大。
尤其是在城市人群中，护理美容已成为日常生活中必不可少的一部分。
2.市场前景：护理美容行业的市场前景十分乐观。
根据行业数据显示，未来几年，护理美容行业将保持高速增长的趋势。
特别是一些高端护理美容院，其市场前景更加广阔。
3.竞争态势：目前市场上的护理美容院数量众多，竞争非常激烈。
但是，由于市场需求十分大，消费者对品质和服务有更高的要求，因此优质的护理美容院仍然有自己的市场。
三、发展战略1.产品定位：本护理美容院以提供高品质的服务为主打，主要服务项目包括护理美容、SPA按摩等，以满足消费者对美容护理的需求。
2.市场定位：本护理美容院面向城市白领人群，主要定位于高端市场。
我们将打造一个专业化、高品质的护理美容院，力求成为消费者信赖的美容品牌。
3.服务定位：本护理美容院将引进国际先进的护理美容技术和设备，配备专业的护理师团队，提供个性化的护理方案，为消费者打造全方位的美丽护理体验。
四、经营计划1.场地选址：本护理美容院计划选址在城市中心繁华商业区或高档住宅区，便于吸引目标客户群体。
2.装修设计：本护理美容院将注重装修设计，打造现代化、舒适美观的空间环境，体现高端品质和专业服务。
3.设备采购：本护理美容院将引进国际先进的护理美容设备，保证服务质量和技术水平的领先地位。
4.团队建设：本护理美容院将组建专业的护理师团队，培训员工的服务技能和专业知识，提高服务水准。
syb创业计划书美容养生店
syb创业计划书美容养生店一、创业项目名称：Syb美容养生店二、项目背景及意义随着社会的不断发展，人们对健康和美容的需求越来越迫切。
而美容养生店作为满足人们需求的一个新兴行业，具有巨大的市场潜力和发展空间。
Syb美容养生店将以提供高品质的美容服务和养生产品为主要经营内容，旨在为顾客提供全方位、个性化的美容养生体验，帮助顾客实现健康美丽的生活理想。
三、市场分析1. 行业背景随着生活水平的提高，人们对美容和养生需求逐渐增加。
同时，美容养生店作为一个新兴的产业，市场竞争程度不高，具有较大的发展潜力。
但是，由于行业发展尚处于起步阶段，市场上存在一定的混乱和不规范现象，因此需要在服务品质和市场定位上做出差异化。
2. 目标市场Syb美容养生店的目标市场主要面向30岁以上的女性人群，他们注重生活品质，关注个人形象，对美容和养生保健有一定的需求。
此外，也会面向城市中年轻女性群体，他们对美容和养生有较高的消费能力和消费意识。
3. 竞争分析在美容养生店行业，存在着一些成熟的品牌公司，如佰草集、资生堂等，这些公司在市场上具有一定的知名度和影响力。
但是，由于市场上的竞争程度不高，因此对于刚刚起步的Syb美容养生店来说，应该从服务品质、价格、推广等方面来做出差异化，形成自己独特的竞争优势。
四、经营策略1. 产品定位Syb美容养生店主要经营的产品包括美容护肤品、养生保健品、美容养生服务等。
这些产品都将以高品质和自然健康为主要特点，满足顾客对美容和养生健康的需求。
2. 服务定位Syb美容养生店的服务定位为个性化定制，提供专业的美容护理服务和养生保健方案，帮助顾客解决各种美容和养生问题。
在服务过程中，将注重与顾客的沟通和了解，为顾客提供贴心的服务，提升顾客的满意度和忠诚度。
3. 销售渠道Syb美容养生店的销售渠道主要包括线上销售和线下门店销售两种方式。
线上销售主要通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售；线下门店销售则通过实体店面来提供服务和销售产品，营造舒适的购物环境，吸引顾客前来消费。
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1
总目标：3个月内成功在占据大学城产品市场，并打造具备实惠、亲民、热情、美容会所。
第一目标：在3个月内成为大学城最受欢迎美容会所；在此基础上，利用品牌和销售渠道上的局部优势，推广集团产品利益。
第二目标：创造良好的经营绩效，为公司提供较高的利润回报。
第三目标：通过与集团其它产业在营销、品牌、销售和关键性人力资源等等方面的协同，帮助本公司获得整体经营成果最大化。
美容院总体消费量
调查发现：主要城市群体每人每次平均的美容费用为人民币118.31元，其中每人每月消费2--3次者30.66％，每月消费一次者占40.26％。80％以上的被访者对目前的价格持接受态度。
3.2
美容院市场竞争是很激烈的，但大学城美容店不多也仅仅有3家，除了以上3美容院，还有市区其他的民营美容院也是我们的竞争对手。作为服务行业的美容界，其竞争必然是残酷的，美容研究报告指出：在残酷的背后，又有着广阔的利润空间，每天都有不少美容院开业，但是每一天都有一批美容院落关门。美容行业竞争在目前日益激烈的美容市场上，成功的投资者都深深懂得，唯有独具前瞻性的投资眼光，才能拥有未来和成功与辉煌。
第2章
2.1
泡沫之光美容店是集美容、咨询于一体的专业美容、护理的小型企业。独有的五大特色：最专业的美容院线产品；个性化的护肤方案；现场调配的个性化面膜；量身订做的个性化护肤方案；古老的东方中医养生文化的特色，，我们以专业的技术，个性化的服务，真诚的态度，去赢得广大爱美女性的一致好评。细心、专业、贴心的服务迎接每一位到店的顾客 泡沫之光会用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任，必将开创一个美丽新世界。
据《中国美容时尚报》社长张晓梅透露，2005年中国涉足美容消费的人数已达3亿，城镇人口平均每月消费达29.3元。中国行业咨询网的《2009－2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》则指出，2007年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万。行业年平均发展速度呈30％以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50％的增长率迅猛发展。
4.2
对于泡沫之光的营销我们主张给客户灌输“泡沫之光可以给客户带来美，享受生活与愉悦身心的美容院，我们有高端的美容护肤产品和高科技仪器”的价值观。
品牌关系是指通过长期交换产品或服务的价值而存在于买卖双方之间的关系。要想长久霸占美容院市场的地位，必须要树立与其品牌相符的价值观。因为三流的公司卖力气，二流的公司卖产品，一流的公司则是卖文化。
第四章
4.1
品牌是吸引消费者重复购买服务产品的主要决定性因素之一。其基本职能是把企业的产品和服务同其他企业区分开来。当一提及“泡沫之光”时，首先映入客户脑海中的是热情的服务、专业手法、仪器的代名词，跟普通的美容院是有区别的。当你步入泡沫之光你就会感受到她独有的品牌魅力。伴随你的是高科技香薰音乐灯带给你的舒缓音乐和曼妙的芳香，美容师为你递上的是养颜的花果蜜茶，而步入房间体验荟萃全球精华产品的美容美体护理，搭配美容师专业手法，让你更能领略风靡全球的美容、美体、纤体仪器护理，让尖端科技轻松让你更加美丽。
策略一：市区“近攻”
针对大学生的特点推出一些特色服务。7、8月份，是伏里天，大学生枯燥的作业和课程是令人烦躁是令人无法休息好的，这对于广大大学生女性而言是一种痛苦。为此，泡沫之光顺势推出了“泡沫之夏”的特色美容服务项目。让大学生利用放学时间时间走进泡沫之光美容店，做面部护理、，顺便睡个“美容觉”，帮助她们养成夏日美容习惯。所选择的项目往往选择时间比较短又比较适合夏季的美容项目，受到了爱美女性的特别青睐。
5.2
战略步骤：
对销售状况进行总结，并进行必要的市场调研，初步选定几个可能有较强消费潜力的目标消费群；
针对这几个目标顾客群选择销售渠道、设计营销诉求，并在局部进行尝试性传播和销售活动；
根据尝试性结果，最终选定目标消费群。在此基础上，调整销售渠道安排，提升销售诉求，在范围内地区展开各项营销和销售活动；
策略四：可以采取价格战略
比如你走进一家快餐店，看到店里对同一种快餐提供两种套餐：第一种是加量33%不加价；第二种是原价降价33%。哪种更好呢？对于消费者来说好像感觉是第一个选择合算,在不加价的基础上又加了量，但其实答案不然。对于产家来说，其实是第二种的成本比第一种的成本要高。
因为泡沫之光是走中端美容院的路线，无论是在泡沫之光办卡消费或是购买其产品，价格都是实惠的。对于那些只是从广告或者其他渠道介绍得知，我们的潜在客户即年轻一层的消费者，可以通过第一种的价格策略来抓住消费者，可以推出多增加一次40分钟的背部精油等不加价的方式。
而泡沫之光专业顾问，贴心呵护等，让泡沫之光品牌所传递给客户的不是高端美容院线，而是可以为生活带来享受，创造美丽的，并提供高端护肤产品与高科技仪器的美容院。
“让美容成为享受”是泡沫之光的品牌文化。泡沫之光规范了每项护理流程标准及其技术要求，使每项考核都有明确的依据。泡沫之光用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任，让尊贵体现在细节中，尊贵贯穿于点滴间。
2、最高效的传播：小众媒体
泡沫之光市场的目标客户群主要集中在年轻群体和中年群体，特别是大学生群体，他们的美容需求最为强烈。选择媒体时要考虑媒体受众与目标客户的吻合程度，考察有效的信息到达率。
我们准备采取“远交近攻“策略。“远交近攻”策略可以分为“远交”和“近攻”两大部分，其中首要的，也是关键所在就是“近攻”这个环节。对于泡沫之光营销而言，“近攻”就是对市区商务写字楼的潜在美容顾客进行实施营销攻略。而“远交”实际上是为下一步的营销“近攻”作铺垫。
我们相信以我们专业技术、对工作的热情，一定会赢得广大顾客的信任。
2.2
1.面部项目：
根据每个年龄段不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。
（基础，高效，特殊，季节等）
2. SPA项目：
独创SPA项目，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受，这将会是大学城唯一一家拥又SPA项目的美容，我们相信同学们一定会纷至沓来。
近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。面对经营管理能力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理，又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重，业内热战正惨烈上演。经营难，管理烦已成了美容业的通病。面对这样残酷的竞争趋势，我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。
以上步骤要以年度为单位，周期性地进行下去，以保证我们能够以最快的速度满足目标顾客群，从而持续地领先于竞争对手。
阶段目标：
初期战略：在2017年度下半年8、9、10月，实现上述一、二步骤；
中期战略：2017年下半年度初步实施第三步骤，实现销售额的稳步上升，并达到略有盈利和年度经营现金流节余。
策略二：“远交”策略
通过在都微信朋友圈形象传播，或者在社团协会传播活动，目的是为更大范围内的顾客留下一些美好印象，不至于将来把“远交”目标转换为“近攻”目标时，对顾客还是陌生面孔!主要是为以后打下基础，埋下铺垫!
策略三：可以选择网络营销
在电脑高度普及的今天，运用好电脑网络是美容院最有开发潜力价值的一种方法，美容院建己的网站、顾客QQ群是最具深远意义的动作，与其一大把大把投资广告公关费，不如“辛勤地默默地织一张大网”——织一张宽宏的、细密的、牢实的网络大网，让美容院所引进的任何新项目、新产品都能迅速地与目标消费者见面，迅速地让她们试用、购买，这比什么都重要。而广告、公关之类，只能算是一些辅助性的营销手段，已经有很多的美容院切实地体会到它的巨大价值之所在。
公司店面初步选址河源职业技术学院创业园。原因有如下几点：
河源职业技术学院创业是最佳地理位置，于饭堂和宿舍楼交接处，此区域人流量巨大，每到饭点时间，人数甚至更多
创业园接近宿舍区域，平时同学们行动方便，女生更是下楼更是接近便利。所以此处客源将会巨大。
第三章
3.1
亚洲是全球美容消费普及率最高的区域，中国的消费市场是其中最可观的市场。伴随着中国经济的稳步成长，人民的生活日益富裕，人们的尚美追求日愈强烈，全国美容业获得天然和稳定的可持续发展基础。随着全球经济的好转，我国美容行业将继续保持较快增长态势。
2008年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈，无休止的概念炒作，美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。随着信息化3G时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。
1、最有效的传播：客户口碑
满意的客户的一句表扬之词远远胜过描述产品性能的一千个词。口碑是最有说服力的广告，要想让客户主动进行口碑传播要有三个条件：一是客户的满意度，要求提供的产品和服务超过客户的预期；二是客户的忠诚度，比如很好的产品质量、周到的售后服务等等。只有通过给客户留下深刻印象的行为，才有可能把自己的产品通过客户进行传播。
1.2
中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难以变成当今美容业的通病。
泡沫之光
P3P
创业计划书
指导老师：刘丽娟
小组成员:张连浩、
时间：2017年6月22日
第1章
1.1
中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来