招标文件审批表

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招标采购需求审批表

招标采购需求审批表
招标采购需求审批表
经办部门说明
项目名称
申请日期
提请部门/联系人
预算金额
招标采购内容
(应详细列明标的物名称、数量、规格参数、参考图片、品质要求、推荐品牌、工期要求等,内容较多时可附页。另施工类必须附盖设计组出图章的图纸)
审核会签
项目部/提请部门
计划Байду номын сангаас资部
归档
保管部门
归档日期
绩效
该流程责任人,自发起之日起2个工作日内审批完成,实际用时个工作日
填表说明:1、此表适用于零星招标采购前填写,所有招标采购均执行“先定要求后招标”的原则,按流程审批后执行。2、本表由招标采购需求方填写,作为招标和签订合同的依据。3、本表需报项目经理及计划投资部批准,审批完成后3个工作日内发简版招标文件,并启动招标程序。
表单编号:BTG-PBM-F16

招标管理表格 9个

招标管理表格 9个
4
问题:
回答:
序号
补充文件主要内容
理标代理机构意见:
负责人:
年月日
管理人意见:
负责人:
年月日
委托人意见:
负责人:
年月日
备注:请于三天内回复
中标通知书审批表
项目名称:编号:
招标项目
中标单位
项目经理
中标价
预算价
质量目标
进度目标
公示期
履约担保
招标代理机构意见:
负责人:
年月日
管理人意见:
负责人:
14
……
编制(招标代理):审核(管理人):审批(委托人):
项目招标总进度计划表
项目名称:编号:
序号
招标项目
计划
周期
开始时间
完成时间


8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
1
建筑设计
90天
08.8.1
08.12.1
2
工程监理
50天
08.10.15
报价范围
报价方式
质量要求
工期要求
评标办法
投标保证金
履约保证金
答疑时间(标前会)
开标时间
备注
招标代理机构意见:
负责人:
年月日
管理人意见:
负责人:
年月日
委托人意见:
负责人:
年月日
备注:请于三天内回复

招招投标用表格模板

招招投标用表格模板

. .项目招标计划1 / 19立项申请表2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额,合同预算为本次招标合同的预计金额;3、50000元以下工程类立项申请,直接由项目总经理审批;4、20000元以下营销类立项申请,直接由营销副总经理审批。

供方资格预审表2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。

入围承包商审批表注:1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员,总公司专业主管部门为营销管理中心;2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员,总公司专业主管部门为设计管理中心;3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。

招标文件审批表2、招标文件电子版一同报批准;3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核;4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。

在合同会签时,原则上各部门对合同文本中未变动部分不再提出异议,只对合同变动部分提出意见。

. .开标记录表2、如发现废标,在备注中注明并说明原因。

8 / 19技术标评审报告一、投标单位二、资信标书1、投标单位的履约能力2、标书有效性回标情况如下:经济标评审报告一、原始报价此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况,按如下步骤进行:1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价,按价格高低依次排序2、校核后最高报价标废除二、评标过程对截标至定标之间成本管理部的经济标分析与澄清过程进行叙述,按单位分别叙述,包含如下因素:1、问题2、澄清过程和结果三、确认报价经过澄清约谈,各单位会形成最终的确认报价,针对确认报价分析合理性。

按如下步骤进行:1、将工程量清单中的细部报价与参考价对比,分析各单位价格高低水平原因2、分析各单位报价合理性3、根据确认总价的高低进行经济标排名四、经济标评比建议以上分析过后,成本控制中心应结合目标成本,根据经济评审结果提出定标建议,可建议公司优先选择经济标具有竞争优势的单位。

五、附件《经济标分析》附:《经济标分析》《经济标分析》是建立在各单位报价数据汇总的基础之上,形成EXCEL文件作为《经济标评审》附件。

定标审批表

定标审批表

经办日期:
工 程 部 意 见
1、开标情况统计表;
2、招标立项意见书;
随 3、评标报告;
定 4、招标文件或邀标
标 函;

5、合同谈判记录; 6、经济标报价资料;
送 7、招标策划及招文会
资 审记录;
料 8、其他相关资料。


董事 长意 见
备注:20万以下项目报总经理审批,20万以上项目报董事长审批
填报部门:招标采购部 填报日期:
工程名称
序号
投标单位
Hale Waihona Puke 123 一、招标范围: 二、承包方式: 三、开标情况: 1、经济标:。 2、技术标: 五、总结:
评标 妥否,请领导批示! 小组 意见
经办人签字: 招标采购部经理意见:
合约 预算 部审 核意 见
总监 意见
总经 理意 见
定标审批表
填报人:
总价
付款方式
备注

招标文件及合同审批表最新模板

招标文件及合同审批表最新模板
制作
经办人:送达时间:返回时间:
复核
项目/包组负责人: 时间:
审批
批准人: 时间:
合同
签订
合同初稿
综合科/监理单位:时间:
合同初审
承担科室确认:时间:
签订合同
批准人:时间:
信息备案
综合科:时间:
备注
招标文件及合同审批表
项目/包组名称
承担科室
项目/包组负责人:时间:
预算金额(万元)
进口产品调研论证报告
经办人:时间:
采购计划上报及批复情况
经办人: 时间:
委托代理协议签订情况
综合科: 签订时间:
招标文件
制作
经办人:送达时间:返回准人: 时间:
招标文件更正情况

招标文件资格预审文件审批表

招标文件资格预审文件审批表

招标文件资格预审文件审批表背景招标文件资格预审是在招标活动中进行的一个环节,在招标前对投标人的资格、信誉、技术、财务等情况进行审核,以确认其是否具备参加招标活动的资格。

资格预审文件审批表是资格预审工作的重要成果之一,记录了资格预审过程中的相关信息,对资格预审结果起到决定性的作用。

审批表内容资格预审文件审批表通常包括以下内容:1. 项目信息在资格预审文件审批表中,需要包括当前招标项目的基本信息。

这些信息包括招标项目名称、招标编号、招标类型、项目负责人等等。

2. 审批人员资格预审文件审批表中,需要标明审批人员的姓名和职务。

审批人员会根据资格预审文件的内容,对投标人进行评审,从而决定其能否进入下一轮的招标。

3. 投标人信息资格预审文件审批表中,需要记录投标人的基本信息,如企业名称、法定代表人、联系人、联系电话等等。

4. 资格预审文件检查结果资格预审文件审批表中,要详细记录资格预审文件中所包含的各项内容是否齐全、是否符合招标文件的规定等。

并对检查结果进行评价,这是资格预审文件审批的核心工作。

5. 资格预审综合评价资格预审文件审批表中,需要对投标人进行综合评价,包括投标人的资质、信誉、技术和财务情况等等。

这是决定是否通过资格预审的重要指标。

6. 审批结果资格预审文件审批表中,需要明确审批结果。

即投标人是否需要进入下一轮招标环节,或者被淘汰。

同时,需要对拒绝进入下一轮招标环节的原因进行说明。

撰写说明资格预审文件审批表的撰写应遵循以下原则:1. 规范性审批表需要遵守招标法规定,确保招标过程的公开性、公平性和透明性。

2. 全面性审批表需要覆盖资格预审文件所包含的各项内容,并综合考虑各个因素,保证评审结果的科学性和准确性。

3. 专业性审批人员需要具备一定的专业技能和丰富的经验,才能对投标人进行综合评价,判断其能否进入下一轮招标环节。

结语资格预审文件审批表是一份非常重要的文件,其审批结果将对后续招标环节产生重大影响。

招标投标项目审批表

招标投标项目交易审批表招标报名书招标人(招标单位):我(单位)申请参加项目的投标,为遵循公开、公平、公正的原则,本单位郑重承诺:、本项目投标《资格审查申请有》填写内容已认真逐项核对,所填内容均属实,若查有虚假,同意被废除投标资格并被没收投标保证金。

、若能通过资格预审,一定按时获取招标文件,参与投标,否则,同意被没收投标保证金并接受招标投标中心的处理。

、不以他人名义投标,不接受他人挂靠、不转包、不非法公包、若有违反,同意被废除中标资格,没收履约保证金,并接受招标投标中心的处罚。

、本项目投标保证金、履约保证金交纳及退还和项目款拨付均由本单位账户进出,若有违反,监管部门有权暂停退还投标保证金和履约保证金,招标人均有权暂停拨付工程款。

投标单位盖章:投标人签字:年月日资格审查申请表注:无单位公章或亲自签章的“资格审查申请表”视为无效申请。

资格预审合格投标人名单评标结果及定标意见招标人或单位(盖章):镇招村投标中心负责人(签章):注:本表一式两份,招标单位、镇招标投标中心各一份。

开标一览表开标日期:年月日金额单位:元记录人签字:中标结果公示招标人(单位):(章)镇招标投标中心:(章)注:中标结果公示表一式三份,镇招标投标中心、招标人(单位)各留一份,公示一份。

中标通知书项目名称:中标人:(招标人或单位)(项目名称),于年月日开标后,经评标委员会评定并由镇招标投标中心备案,现确定你单位中标,中标价为万元。

项目经理为:你单位在收到中标通知书后,须在年月日前到镇招标投标中心与招标人(单位)签订合同,并报镇招标投标中心备案,在限期内不来签订合同视作放弃中标处理。

招标人或单位(盖章):镇招标投标中心(盖章):年月日注:中标通知书一式三份,中标人、招标人(单位)和镇招标投标中心各一份。

镇村工程项目建设和资产资源购(处)置两委班子会议记录日期:地点:参加人员:主持人:记录人:会议主题:记录内容:月亮村组级道路化招标书业主单位:月亮村交易项目名称:组级道路硬化项目地址:星星组至爱湾组道路建设标准:、路宽米、厚米、长公里、混泥土配置标准:::(堡垒水泥包、粗沙斤、石子斤)并负责保养。

采购招投标用审批表汇总

采购招投标用审批表汇总
非招标项目审批表P1 年(月)招标采购计划表P2
招标项目立项审批表P3 招标文件审批表P4 投标入围单位审批表P5 投标单位免于考察审批表P6 开标记录表P7 评标小组成员审批表P8 中标单位审批表P9
评标审核意见表P10
评标细则表P11
采购招标评分表P12
非招标项目审批表
填报单位:年月日
年(月)招标采购计划表
填报单位:年月日
招标项目立项审批表
填报单位:年月日
经办人:
招标文件审批表
填报单位:年月日
经办人:
投标入围单位审批表
填报单位:年月日
注:本表须附各投标单位情况汇总表,内容包括:营业执照、资质等级、项目经理、组织机构、类似工程业绩、服务承诺等。

投标单位免于考察审批表
填报单位:年月日
开标记录表
项目名称:时间:年月日时分
主持人:审核人:记录人:
评标小组成员审批表
填报单位:年月日
审核人:经办人:
表9
中标单位审批表
填报单位:年月日
评标审核意见表
填表时间:年月日
评标细则表
采购招标评分表
招标内容:招标编号:
评委签字:日期:。

定标审批表模板

定标审批表
项目名称招采项目名称
项目内容
定标方式
□经招标,最低价确定中标人□经比价,最低价确定中标人
□经公司决定,议标确定中标人□其它_____________________
定标意见拟定中标人:
其它:
✧最终总价为:人民币元;
✧较预算节省:人民币元。

经招采经办人(签字):日期:
定标意见附件1:***招采项目技术标评审表
定标意见附件2:***招采项目商务标评审表(后附开标记录表、谈判记录表)定标意见附件3:投标方澄清文件
XXXX意见□同意
□其它审批意见:
(签字):日期:
XXXX意见□同意
□其它审批意见:
(签字):日期:
XXXX意见□同意
□其它审批意见:
(签字):日期:
XXXX意见
审批意见:
(签字):日期:。

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招标文件审批表
招标文件审批表
编号:________
项目名称:________
投标人:________
招标文件审批表的使用目的:
本表格用于记录招标文件的审批情况,以确保招标程序的公正、公开、透明、合法性。

1.审批人员:
姓名函数审批意见签字
审批日期
2.主要内容:
(1) 招标文件的制定
(2) 招标公告的发布
(3) 招标文件的修订
(4) 投标文件的关闭
(5) 投标文件的评估
(6) 中标通知书的发放
3.审批意见:
(1) 审批意见:同意
(2) 审批意见:不同意
(3) 审批意见:修改
(4) 审批意见:谈判
(5) 审批意见:调整
(6) 审批意见:拒绝
(7) 审批意见:退回
4.审批流程:
(1) 投标人提交投标文件
(2) 招标人安排专家评审
(3) 专家组评审后,向招标人反馈评审结果
(4) 招标人根据专家组评审结果,做出中标结果
(5) 中标结果公示,并向中标人发出中标通知书5.审批结果:
(1) 同意
(2) 不同意
(3) 修改
(4) 谈判
(5) 调整
(6) 拒绝
(7) 退回
6. 审批日期:
7. 填表人签字:_______ 审核人签字:_______
备注:
招标文件审批表应备案,便于监督检查人员审计。

通过对招标文件制定、招标公告发布、投标文件的关闭、投标文件的评估等过程的审批,确保招标程序的公正、公开、透明、合法性。

同时,减少人为因素对招标结果的影响,并提高招标质量。

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