电子商务信息生态系统构建案例分析——以京东商城为例
京东商城案例分析报告

京东商城案例分析报告系部名称:专业班级:学生姓名:学号:摘要04年成立,到现在京东商城拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。
2011年全年销售额210亿元,同比2010年增长了105%,市场份额占据BtoC的第一位置。
从成立到现在不过八年时间,京东商城是如何取得如此大的成就?其有什么秘诀?一、京东商城的基本情况(一)简介京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。
2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%。
京东商城2011年全年实际交易额为34亿美元(210亿元人民币),同比增长率为105%,连续12个季度蝉联行业头名。
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
(二)价值网络价值网络是由利益相关者之间相互影响而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。
京东商城的网络价值主要由个人用户及有需求的企业、风投公司等机构、企业内部员工以及与其相关的媒体机、构政府机构等。
电子商务【京东商城】案例分析

京东 商城
- 完备的信息系统
3.主营商品和目标客户 3.主营商品和目标客户
主营商品: 主营商品: •家电 •家电 •数码通讯 数码通讯 •电脑 电脑
目标客户: 目标客户: •网上购物活跃的网民 网上购物活跃的网民 •企业用户及个人用户 企业用户及个人用户 •18-35岁 岁 •主要是男性消费者 主要是男性消费者 •白领阶层及在校大学生 白领阶层及在校大学生
•京东公司
刘强东先生在中关村ห้องสมุดไป่ตู้业,成立京 东公司。
2.技术模式 2.技术模式
-京东运营中枢: 京东运营中枢: 京东运营中枢 ERP系统 系统
-网页信息更新技术, 网页信息更新技术, 网页信息更新技术 采用中间件方式, 采用中间件方式, 中间件方式 避免缓存。 避免缓存。
-随时查询到所订购 随时查询到所订购 商品的具体状态
在配送体系上
建立了专业和民间双向配送系统。 建立了专业和民间双向配送系统。
在支付手段上
采取了多种支付方式
在技术支撑上
建立了从接单开始, 建立了从接单开始,全程跟踪的一整套电子 管理系统
3.人才风险战略 3.人才风险战略
无声走失风险 整合聚才风险
无形资产流失风险 竞争战略外泄风险
3.人才风险战略 3.人才风险战略
5.隐形进攻战略 5.隐形进攻战略
1.利用特色,快速发展 利用特色,
特点
2.利用夹缝,快速发展 利用夹缝,
3.参与整合,寻求发展 参与整合,
LOGO
无声走失 风险
整合聚才 风险
京东商城
竞争战略 外泄风险
无形资产 流失风险
4.从不定式中寻找定式战略 4.从不定式中寻找定式战略
(完成)京东电子商务案例分析

题目:京东商城的电子商务案例分析*名:***学号: **********专业:国际经济与贸易学科:电子商务年级: 15级国际经济与贸易本科(经贸班)京东商城的电子商务案例分析姓名:葛春星学号:2915215014摘要:随着互联网技术的日益普及以及计算机技术的迅猛发展,市场经济体制的不断完善,人们的消费行为与消费方式也发生了巨大的转变,人们不再拘泥于传统的消费方式,开始走向了网络购物的大潮。
电子商务产业也成为了中国名副其实的“朝阳产业”、“绿色产业”。
近几年,以B2C模式的电子商务因其自身具备的优势和特点成为了网购市场的主导。
京东商城,就是这个市场里的标志性企业之一,它是目前中国B2C市场最大的直营类电商网站,也是最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
本文以京东商城为案例对象,通过分析其商业模式,支付方式,配送方式,核心竞争力,总结了一些京东商城的成功之处,,这些对我国的电子商务产业的发展具有重要借鉴意义。
关键词:电子商务,商业模式,发展,一、京东商城的基本情况(一)简介京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全国供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。
京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格、便捷的售后服务,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。
京东通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
[1](二)企业理念京东商城的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东商城发展的核心助推器。
京东商城案例分析

京东商城一京东商城根本情况(一)根本情况刘强东于2004年1月,创办了"京东多媒体网",即京东商城的前身。
京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城以“产品、价格、效劳〞为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达〞、“售后100分〞、“全国上门取件〞、“先行赔付〞等多项专业效劳。
京东商城通过不断优化的效劳引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。
京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的效劳。
京东商城目前拥有普及全国各地2500万注册用户,日订单处理量超过30万单,网站日均PV 超过5000万。
2021年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,销售规模占据国内网购零售份额32.5%。
2021年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B 2C网站中排名第一。
目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
2021年6月有多名网友反映京东商城账户信息遭泄露,账户余额被他人盗用。
高速开展的京东商城获得了多项殊荣,"中国企业未来之星"、"2021中国最具投资价值企业50强"、"年度商业模式10强"、"2021年度网民最喜爱的网上购物商城"、"2021中国最具投资价值企业50强"、"2021年度北京十大商业品牌"、"2021德勤高科技高增长中国50强"等奖项的荣膺,不仅是对京东商城业绩的肯定,更是对公司未来前景的充分认可。
京东电子商务案例分析

目录1.京东商城基本状况 (2)2.京东商城的商业模式 (4)3.京东商城的经营模式 (6)4.京东商城的管理模式 (7)5.京东商城的技术模式 (9)6.京东商城的资本模式 (9)7.成功的原因 (9)8.目前存在问题 (10)9.京东商城前景 (11)1. 京东商城基本状况1.1京东商城简介360buy京东商城()是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
360buy京东商城自2004年初涉足电子商务领域以来,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,先后组建了上海及广州全资子公司,富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。
根据战略规划,360buy京东商城将组建以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台,以期能为全国用户提供更加快捷的配送服务,进一步深化和拓展公司的业务空间。
京东商城总部设在北京,目前在北京、上海、广州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华中分公司和自己的服务、物流系统。
管理中心:北京采购中心:北京一级物流中心:北京、上海、广州、成都、武汉二级物流中心:沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳全国客服中心:宿迁1.2创始人简介360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。
刘强东,网名“老刘”。
1996年毕业于中国人民大学社会学系。
尽管大学期间学的是文科专业,但酷爱编程的他将所有课余时间用在了学习编程上。
并通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。
大学毕业后的两年间他选择了到外企工作,希望能够学到外企先进的管理经验。
1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。
京东商城电商平台创新案例

京东商城电商平台创新案例近年来,京东商城凭借着强大的技术实力和创新思维,成为中国电商行业的领军企业之一。
本文将围绕京东商城的创新案例展开详细论述,从供应链管理、物流配送、智能科技等方面逐一介绍京东商城的创新实践,并探讨它们对电商行业的影响。
一、供应链管理创新京东商城通过建立完善的供应链管理系统,实现了多层次、多渠道的商品供应体系,为用户提供全方位的购物选择。
京东采用了与供应商的深度合作模式,通过与供应商共享信息、分摊风险等方式,最大限度地降低了商品的价格成本,并确保了货品的品质和供货的稳定性。
另外,京东还积极引入第三方物流服务,通过与物流企业的合作,实现了订单的快速配送,为用户带来了极大的便利。
二、物流配送创新为了提供更高效、更便捷的物流服务,京东商城率先推行了“211城市配送模式”。
通过在全国各地建立物流中心和配送站,京东实现了商品的快速分拣和派送。
同时,京东还积极推广自有物流产品——“京东物流”,通过建设全国性的仓储物流网络,不仅提升了物流效率,还为京东商城提供了更多的运营控制权,减少了对外部物流的依赖。
三、智能科技创新京东商城积极借助智能科技,推动电商行业的创新发展。
通过与人工智能技术相结合,京东商城实现了个性化推荐、智能客服、智能仓储等一系列智能化服务。
其中,京东的个性化推荐系统以大数据为支撑,通过用户的历史购物记录和浏览行为,为用户量身定制个性化推荐,提供更准确的购物选择。
此外,京东还引入了无人机、无人车等智能配送设备,实现了物流配送过程中的自动化与智能化。
京东商城的创新实践不仅在技术上取得了突破,也为整个电商行业带来了深远的影响。
其供应链管理创新优化了商品的采购和供应环节,降低了成本,提高了效率;物流配送创新极大地缩短了交付时间,提升了用户体验;智能科技创新为用户提供了更加智能、便捷的购物服务。
这些创新实践不仅推动了京东商城的发展,也推动了整个电商行业的升级与变革。
总结起来,京东商城通过供应链管理创新、物流配送创新以及智能科技创新等方面的实践,一直致力于为用户提供更优质的购物体验,并不断引领电商行业的创新发展。
电子商务专业案例分析大作业:京东商城案例

京东商城电子商务案例分析一、京东商城的基本情况(一)简介京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
京东商城在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全国供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。
京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格、便捷的售后服务,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。
京东通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
(二)企业理念京东商城的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东商城发展的核心助推器。
京东商城相信,人的潜能是无限的,人是京东商城最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东商城发展战略的彻底实践。
同时,京东商城坚信,创新是京东商城发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。
面对愈发激烈的市场竞争,京东商城时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。
京东商城理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。
京东商城案例分析

. 1京东商城案例分析二O一六年四月五日目录一、京东商城介绍2〔一〕京东商城简介2〔二〕京东商城的开展历程2二、京东商城的业务2〔一〕京东商城所在行业2〔二〕京东商城的竞争对手3〔三〕京东商城的业务3〔四〕京东商城的目标客户3三、京东商城的运营4〔一〕京东商城满足客户需求4〔二〕京东商城的特点5〔三〕京东商城吸引客户的原因6〔四〕京东商城的推广6四、京东商城的核心竞争力7五、.京东商城的盈利模式7〔一〕与京东商城同行业企业的盈利模式7〔二〕京东商城的盈利模式7六、京东商城的开展前景8〔一〕京东商城的开展前景8〔二〕京东商城的开展现状以及打算9一、京东商城介绍〔一〕京东商城简介京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具影响力的电子商务之一。
京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C中排名第一。
目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
〔二〕京东商城的开展历程1998年----京东成立2001年----成为光磁产品首屈一指的代理商2004年----多媒体网正式开通2007年----正式更名为京东商城2010年----京东商城团购频道正式上线2012年----京东商城的火车票预订频道上线二、京东商城的业务〔一〕京东商城所在行业综合购物〔二〕京东商城的竞争对手1.综合购物类的,比方淘宝、卓越亚马逊、当当,由于他们所经营的商品有很大重叠之处,价格、物流本钱方面可以进展直接的比拟,因此会造成直接的竞争;2.垂直购物类的,比方凡客、好乐买、红孩子等,这些都有自己的主营商品,因此对于京东的产品扩展是一种挑战;3.最近兴起的团购,针对*些特定的消费区域,由于其低廉的价格对消费者极其有利,从而冲击了现有的电子商务零售局面,夺走了局部市场;4.如国美电器、宁易购等大型商场自己建立的电子商务,也会对京东商城构成不小的威胁;5.就是那些传统的线下零售企业,比方专卖店、大卖场等,间接地会与其构成竞争,也会吸引相当一局部消费者。
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电子商务信息生态系统构建案例分析——以京东商城为例电子商务信息生态系统构建案例分析——以京东商城为例电子商务信息生态系统构建案例分析——以京东商城为例2019-09-27电子商务论文电子商务信息生态系统构建案例分析以京东商城为例随着贸易自由化和生产要素的全球流动,经济全球化已成为21世纪不可逆转的历史趋势。
以信息技术为主导,以互联网络为平台,以随着贸易自由化和生产要素的全球流动,经济全球化已成为21世纪不可逆转的历史趋势。
以信息技术为主导,以互联网络为平台,以全球市场为支撑的新经济正在向全世界扩展。
电子商务作为全球经济增长的新引擎,使世界经济面临新的机遇和挑战。
电子商务环境下,不同领域中的不同行业同处于互联网络,资源共享,视角拓宽。
如何围绕电子商务的整体生态环境,使电子商务走上良性快速的发展轨道,逐渐成为理论和实践领域的重要课题。
在20世纪80年代,“信息生态(informationecol ogy)”一词被西方学者首先使用,主要用于表达生态观念和复杂多变的信息环境之间的关联。
目前,有关信息生态系统的国内外研究已经形成了一定的理论研究框架,涉及到的内容及研究热点主要包括信息生态系统内涵和特征、信息生态因子及相互关系、电子商务生态环境,以及企业信息生态系统管理问题的研究等。
尤其在电子商务信息生态研究领域,国外学者JavalgiRG,ToddPR和SchererRF利用互联网生态系统中古典模型的组织生态动力学特点,提出并绘制了一个基于当前全球电子商务环境的电子商务生态模型;AssadourianE通过对世界经济环境的分析,提出电子商务的发展离不开稳定的经济环境支持,国家的经济环境是构成电子商务生态环境的条件之一;我国学者闵惜琳和姚锐对电子商务生态系统中的中间商、交易方和管理者在内的各主体的现状进行了分析,并提出在促进电子商务生态系统发展中各方应采取的发展定位策略。
从目前的研究现状来看,在理论分析层面从信息生态系统角度进行电子商务研究的理论及案例性研究成果相对较少;在实践应用层面从事电子商务活动的企业在进行电子商务交易的过程中更加需要一个稳定、平衡的信息生态系统环境,以促进电子商务信息主体的信息平衡和共同进化。
本文研究旨在理论层面可进一步深化信息生态理论在电子商务领域中的应用;在实践层面可以为开展电子商务的企业提供新的理论和实践分析视角,从而为帮助开展电子商务的企业提高其核心竞争力。
1电子商务信息生态系统1.1电子商务信息生态系统的内涵电子商务信息生态系统涉及诸多信息主体和环境要素,信息主体如企业、消费者、中介机构、政府等,环境要素如信息技术、信息法律、信息社会等信息环境,所有的要素共同构成了相互联系、相互影响、共同演进的信息生态系统。
因此,电子商务信息生态系统是指在电子商务活动中,信息主体之间以及信息主体与信息环境之间不断进行信息交流和信息循环而形成的统一系统。
企业所面临的环境复杂多变,要求企业经营者不但要注重电子商务自身建设,更要适时的调整电子商务信息生态系统的管理策略以适应环境的变化。
电子商务信息生态系统运行和管理的最终目标是寻求信息平衡及与社会协调发展的共同进化,即通过电子商务信息生态系统内部和外部的自我调节及相互作用,避免信息生态的失调,并保护信息生态的平衡。
在这个过程中,系统中各信息主体通过相互间的协同作用实现系统演进,进而推动整个电子商务信息生态系统的进化。
1.2电子商务信息生态系统的特征(1)整体性。
电子商务信息生态系统是一个复杂的系统,包含众多不同种类、不同层次的要素,其中每一个信息要素都包含在一个更大的信息生态系统中,同时它又含有更小的信息生态系统,系统中任何一个信息要素所发生的变化,都将影响到整个系统的运行。
(2)动态性。
电子商务信息生态系统是一个复杂的动态系统,系统中种类繁多的信息主体之间既相互联系、相互影响,同时又与外界环境不断进行着信息的交换。
另外,电子商务信息生态系统的产生与发展也是一个由简单到复杂的动态演化过程。
(3)适应性。
电子商务信息生态系统存在着如何与环境相适应的问题。
电子商务信息系统中的任何环境因素的变化,都会导致信息主体偏离原来的发展轨迹。
为了与环境变化相适应,信息主体需要不断的调整,也就是“优胜劣汰”的原则。
随着信息主体的调整与改进,电子商务信息生态系统才会呈现阶梯式的跃进,从而显示出系统对环境的不断适应性。
(4)协同性。
电子商务信息生态系统中的诸多要素,不能任意组合,其存在必须满足特定的信息需求,只有这样才能使信息循环正常进行。
电子商务信息生态系统中的各要素在相互作用中功能互补,使信息循环正常进行,它们之间在协同互动中推动系统演化,从而获得系统整体功能大于部分之和的效果。
2电子商务信息生态系统的构建电子商务信息生态系统由若干能够满足信息需求的特定关系的子系统构成。
根据功能和要素的不同,可将电子商务信息生态系统分为电子商务信息场、电子商务信息生态链和电子商务信息生态圈等不同的子系统。
2.1电子商务信息场的构建电子商务信息场的构建是电子商务信息生态链和电子商务信息生态圈构建的基础。
在电子商务活动中,信息存在的基本场所构成了电子商务信息场,各信息场之间通过信息的相互作用和影响,达到调节自身结构并适应其生态环境的目的。
由于各电子商务信息场中的信息数量、信息质量和信息能量存在差别,所以要从信息生态平衡的角度,根据不同的信息生产者、信息传递者、信息消费者和信息分解者的特点,建立相应的各类电子商务信息的分布模式与采集机制。
2.2电子商务信息生态链的构建信息生态链是存在于特定电子商务信息生态中的,由多种要素构成的信息共享系统。
该系统由主干链和支撑链构成,主干链由信息主体构成,支撑链由信息环境构成。
在信息流的作用下,它们共同组成了电子商务信息生态链。
(1)主干链。
在信息生态链中,往往包含着功能和需求不同的多种信息主体。
电子商务信息生态系统中的信息主体主要包括信息生产者、信息传递者、信息消费者和信息分解者,他们具有相互寄生、共生和转化的特点。
信息生产者是电子商务信息生态链的起点,是电子商务中提供信息的个人或组织,如电子商务的供应商、企业和商家;信息传递者是电子商务信息生态链的中间环节,是电子商务中传输信息的组织或信息通道,包括电子商务交易平台、物流公司、信用机构、网络搜索引擎、金融支付机构等参与电子商务活动的第三方服务机构;信息消费者是电子商务信息生态链的终点,是电子商务中搜索和利用信息的个人或群体,如顾客和买家;信息分解者是电子商务中整理信息和剔除无用信息的个人或组织,如政府、科研机构、教育组织等。
构成电子商务信息生态系统的各信息主体,通过电子商务信息流有序地组织在一起,相互作用、相互关联,进而构成了电子商务信息生态的主干链。
(2)支撑链。
电子商务信息生态支撑链主要是由构成系统的信息环境组成的链条,包括电子商务信息生态系统的内部信息环境和外部信息环境。
内部信息环境主要包括信息资源、信息技术、信息文化等企业内部信息环境;外部信息环境包括经济、社会、法律、信用、物流等环境信息。
电子商务系统内外部环境信息之间相互影响、相互作用、相互适应、相互协调,构成了电子商务信息生态系统的支撑链。
2.3电子商务信息生态圈的构建电子商务信息生态系统可包含多条纵横交错的信息生态链,同一信息主体在不同的信息生态链中,则扮演着不同的角色,其中最核心的电子商务信息生态链是由电子商务企业、卖家和买家三个主体构成。
以此链为核心而形成的电子商务信息生态圈可分为四个层次,即核心层、扩展层、相关层和外部层,各层次分别由电子商务中涉及到的各类组织构成。
第一层为核心层,是电子商务交易的主体,主要包括电子商务企业、买家和卖家;第二层为扩展层,为电子商务交易提供支撑服务,可促进电子商务交易的顺利完成。
主要包括与电子商务交易相关的金融支付机构、软件服务商、物流公司、广告公司、信用机构、搜索引擎等;第三层为相关层,是在特定条件下与相关的交易主体产生联系。
主要包括与电子商务交易相关的政府部门、教育、行业组织和科研机构等;第四层是外部层,可对电子商务信息生态系统的运作及发展起到重要的影响作用。
主要包括经济、法律、信用、社会、物流等大环境。
电子商务信息生态圈具有实现电子商务信息流动和循环的功能。
每个层次可视为一个小的信息生态系统,可以具有自己独特的信息。
建立共生的信息生态圈,提供高价值和高质量的信息服务系统是电子商务发展的必然趋势,信息生态圈是网络信息服务及电子商务企业的必然选择。
3京东商城电子商务信息生态系统构建案例分析3.1京东商城概况京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国超过6000万注册用户和近万家供应商。
其电子商务产品涉及家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单,网站日均PV超过1亿。
京东商城坚守100%品牌正品,杜绝“假、二、水”,全国联保,机打发票,价格更实惠的承诺。
京东商城自2004年初正式涉足电子商务领域以来,一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%。
2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率,在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
经过八年的快速发展,京东商城与其用户和合作伙伴逐渐形成一个庞大的电子商务信息生态系统。
3.2京东商城电子商务信息场的构建在京东商城的电子商务活动中,按照信息场的不同作用可分为信息生产者、信息传递者、信息消费者和信息分解者信息场四类。
各信息场的信息数量和信息质量等信息特性各不相同。
京东商城通过电子商务将信息主体的信息流有序地组织在一起。
如京东帮(即信息传递者)汇集各类优质电子商务服务商为京东商城第三方人驻卖家(即信息生产者)提供个性化电子商务产品及服务,从而促进卖家经营活动的良性运行及更快发展。
京东商城作为电子商务基础服务提供商,通过构建开放性平台,打造出与合作伙伴共同成长的电子商务信息生态系统。
并对网络零售交易所需的相关支撑服务提供技术支持,比如支付、物流、软件、保险等,即通过制定共同的交易规则、规范交易流程等手段为买卖双方提供安全、可靠、方便和快捷的’信息管理、互动交流平台,实现了信息流的顺畅流转。
3.3京东商城电子商务信息生态链的构建(1)主干链。
在京东商城信息生态系统中,信息生产者(卖家)、信息消费者(买家)、信息传递者(第三方服务机构)和信息分解者(政府、科研和教育机构),共同构成了京东商城电子商务信息生态链的主干链。
在京东商城信息生态系统中,信息生产者信息场提供产品质量、价格、生产量等信息,如供应商联想集闭和爱普生(中国)有限公司授权京东公司在网上专卖店发布相关商品信息。