企业多元化战略利弊分析 (2)

中国石油大学（华东）现代远程教育

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企业多元化战略利弊分析

摘要

在中国企业的发展中，投资过于分散、追求多元化等一系列问题，严重制约了我国经济的发展。这些问题不再只是企业自身问题，也是本地区乃至国家经济发展的宏观问题。因此，有必要对企业的发展方向进行研究，以制定适合我国企业发展的战略。本文从宏观角度出发，从企业在国民经济中的重要地位入手，通过使用经验归纳方法，我们可以发现企业面临的一些困难和问题，分析了企业企业的战略选择。其次，通过我国的企业比较分析了多元化战略的优缺点，并提出相应对策。

关键词：多元化发展；企业战略；利弊分析

Abstract

In the development of Chinese enterprises, the over-diversification of investment and the pursuit of diversification have seriously restricted the development of China's economy. These problems are no longer just the micro problems of enterprises, but also macro problems of regional and even national economic development. Therefore, it is necessary to study the development direction of enterprises in order to formulate a suitable strategy for the development of Chinese enterprises. This paper starts from the macroscopic point of view, starting from the important position of enterprises in national economy, and by using the empirical induction method, we can find some difficulties and problems faced by enterprises and analyze the current situation of capital and the strategic choice of enterprises. Secondly, the advantages and disadvantages of diversification strategy are analyzed through the comparison of Chinese enterprises, and corresponding countermeasures are proposed.

Key words: diversified development; Enterprise strategy; The pros and cons analysis

目录

第1章引言 (1)

第2章多元化发展相关理论研究 (2)

2.1多元化发展的概念 (2)

2.2多元化发展的类型 (2)

2.3多元化发展的方式与途径 (3)

第3章企业多元化战略利弊分析 (4)

3.1企业多元化战略选择存在问题 (4)

3.1.1我国企业资源过度分散 (4)

3.1.2企业多元化意识缺乏 (4)

3.1.3盲目跟风 (4)

3.2多元化的正面效应 (4)

3.2.1分散风险 (5)

3.2.2避免业务萎缩 (5)

3.2.3协同效应 (5)

3.2.4集团增长以及市场势力的增加 (5)

3.3多元化的负面效应 (6)

3.3.1加大企业管理成本 (6)

3.3.2企业决策困难，很难把握正确的方向 (7)

3.3.3被兼并企业带来的负担 (7)

第4章相关的对策建议 (8)

4.1必须制定好多元化发展战略规划 (8)

4.2必须提供相应的能力和资源 (8)

4.3抓住多样化的机会 (8)

4.4加强企业经营者的自我培育 (9)

参考文献 (10)

一引言

改革开放30年来，中国的GDP继续稳步快速增长，综合国力明显增强。与此同时,中国的城镇化进程正在迅速向前发展，中国经济将在相当长的一段时间内保持良好的发展的势头。国内政治经济的良好环境给民营企业提供了一个多元化发展的有利条件。民营企业，从“必要的补充”到“重要的组成部分”，已成为国家稳定和发展不可或缺的一部分元素。但是机遇和风险并存，大多数私营企业还不知道他们创业时期的弱点，在多元化发展过程中可能面临的困难和障碍，其多元化发展的低成功率促使笔者对多元化发展战略的本质及方法进行更深入的探究。

企业战略发展模式的专业化和多元化是学术界的一个重要问题。本文认为，虽然专业化和多元化存在着优势和劣势，但并不是相对的，而是相互关联的。从理论上讲，专业化和多元化是企业发展的战略选择，没有好坏之分。世界500企业是一个专业和多样化成功的典范。生意的成功多样化和专业化之间没有直接的联系，专业化和多样性并不是问题的焦点。

其次，研究企业的多元化具有重要的现实意义。在我们国家，1978年自今年改革以来，民营经济出现了，从最初的农村合作生产合同制度，到私人企业规模庞大，在20世纪90年代的私营企业中占据更大的份额。随着国有企业的战略性重组和逐步退出竞争领域，民营企业未来肯定会成为中国经济的重要组成部分。事实上，民营企业是在中国特有的社会经济中也许十年后，对企业的专业研究任务结束了。目前，企业的历史和现实存在着许多负面的案例。因此，对企业的研究是非常重要的。