万达集团文化产业发展案例分析
万达集团转型发展案例
企业管理案例研究2014年第期（总第期）首钢发展研究院2014年月日万达集团文化产业发展案例分析一、万达集团基本概况大连万达集团创立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。
2013年，万达集团资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。
2014年上半年，万达集团资产达到4600亿元，同比增长21%；收入920.7亿元，同比增长24%。
近期，万达集团在电商公司发展、主要公司上市、金融集团成立、国际化发展等方面加快步伐。
到2020年，万达集团将形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。
万达商业地产是国内商业地产的龙头企业，且是世界第二大商业地产业主及运营商。
万达商业地产的成功很大一部分要归因于“订单式管理”，通过与品牌商合作进行全方面的资源整合，以及一年20家店的迅速扩张，这种模式很快让万达吸引到了很多“廉价”的资源。
截止2014年8月29日,大连万达商业地产在全国开业95个万达广场。
今年上半年，万达商业地产收入668.5亿元，同比增长18%。
万达酒店管理公司是中国最大的五星级酒店品牌管理运营公司，拥有五星级酒店品牌万达嘉华、超五星级酒店品牌万达文华和顶级酒店品牌万达瑞华，在全国开业运营60家五星级和超五星级酒店。
万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业80多家百货店。
今年上半年，万达酒店管理公司收入19.9亿元，同比增长104%；万达百货收入111.3亿元，同比增长62%。
万达集团从2005年开始投资文化产业，2012年11月在北京注册成立文化产业集团，注册资金50亿。
成立当年文化产业收入超百亿元，2013年收入255亿元，是中宣部公布的全国文化产业30强第一名。
今年上半年文化集团收入140.9亿元，同比增长29%。
目前，万达集团拥有两家上市公司，2012年9月，万达集团以26亿美元并购全球第二大影院公司——美国AMC，是中国文化产业最大的海外并购。
企业文化的建设探讨--以万达集团为例
企业文化的建设探讨--以万达集团为例
企业文化是指在企业经营管理活动中，以特定的思想观念、道
德标准、行为规范等形成独特的价值观念和行为方式的一种文化。
它不仅代表着一个企业的内涵，也是一个企业的竞争力之一。
万达
集团是一个非常成功的企业，其中之一的原因就在于其强大的企业
文化建设。
1. 以人为本的企业文化
万达集团坚信以公司员工为中心的企业文化是企业成功的关键
所在。
在万达集团，员工是最重要的财富，公司为员工提供卓越的
福利和晋升机会，透过实践以塑造自我，创造成功。
2. 坚持创新的企业文化
万达集团始终坚持创新的企业文化，做到了“不超过三年就要
推出一个全新产品”的要求。
这种文化让万达获得了市场的信任，
也让其一直在行业朝气蓬勃。
3. 以公平竞争为基础的企业文化
在万达集团，公平竞争是他们文化的核心。
万达所有员工都有
机会在这里自我实现，并获得公平的评价。
这种企业文化在万达集
团内部将所有员工组织在一起，为努力工作而共同努力。
4. 精益求精的企业文化
万达集团一直坚持“只有完美，而没有第二选择”的企业文化，万达共有6个标准类群，100多项资质，通过不断的努力达到对自
我敬畏和尊重之境地。
总之，企业文化建设是万达集团成功的关键之一。
其始终遵循“以人为本、坚持创新、以公平竞争为基础、精益求精”的企业文化，集团内部员工流动率低、效率高，逐渐成为一个具有竞争力和凝聚力的企业。
万达集团文化产业发展经验初探
万达集团文化产业发展经验初探作者：肖地生顾冠华来源：《群众》2013年第10期万达集团的文化产业涉及电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。
在2013第十届中国文化产业新年论坛上，万达与腾讯、华谊兄弟等10家企业一起获得“2012年中国文化创意产业十大领军企业”称号。
从商业地产到文化产业，万达所走的路径给我们留下了很多的思考空间。
探讨万达的文化产业发展特征，能给予目前我省的文化产业发展提供某些肩发和借鉴。
伴随国家文化发展大潮起舞创立于1988年的万达集团一开始是以商业地产起家，它在商业地产上的创新和领先为以后的多元化发展及转型奠定了坚实的基础。
随着社会的发展，文化产业在经济发展中的地位越来越重要。
从全球经济的发展趋势来看，文化产业的重要性将不亚于科技产业。
目前全球文化产业市场份额美国占比达60%，第二名的日本占比10%。
这意味着，拥有悠久历史和文化底蕴的中同在文化产业方面将拥有非常广阔的发展空间。
2011年10月18日党的十八大通过了《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。
根据该决定，到2020年文化产业要成为国民经济支柱性产业，公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局将全面形成。
而实现这一目标，发展文化产业可谓必经之路。
正是看准并抓住了这一重大发展机遇，万达集团的文化产业从本世纪头10年的中间发力，在占有先机、顺应时代以及引领潮流上为自身的跨界和扩张創造了无限的可能。
不到10年，万达已拥有文化产业等四大支柱产业，2012年纳税202亿元，净利润超过100亿元。
占集团15%权重的万达文化产业一块目前是全中国最大的文化企业板块，注册资金50亿元，资产310亿元，2012年收入208亿元，已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业。
以“文商旅”为核心的地产开发—万达第四、五代产品专题研究
商业产品线
产品不断升级，万达已经完成从单一购物中心向大型商业文化购物公园的转变。
第四代 第三代
称为“万达城”，比第三代规模更大，投资更大，增加旅 游文化等主题；包含65万方的核心商业模块。
万达城市综合体产品。通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等 可售物业的回笼资金；总规模在40-80万方。
第二代
第一代
第一代
向空中发展，一般是 一个5万平方米左右的单体楼， 地下为停车场，第一层开设精品店，二层、三层 租给沃尔玛，四层是家居广场或电影城；
类别
产品种类
第一代
纯商业
第二代
纯商业
第三代
商业、酒店、写字楼、住宅
选址
核心商圈黄金 地段
约5万㎡ 购物功能组合 超市+家电+影 院
核心商圈黄金 地段
约15万平方米 购物功能组合 超市+建材+家 电+影院 多个盒子组合 式
第一代万达的简单升级，从原来的“主力店驱动型的单体商业” 进化为“主力店驱动型的多个单体商业”，总规模在12-15万方;
第一代万达，通俗讲就是一个“商业大盒子”：单层面积500010000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等;
产品特征
万达经历了三代产品发展之后，开始向体量更大、功能更全、体现“文化、休闲、购物” 为一体 的商业综合城发展，并逐步向线上综合体延伸。
汉的中央文化区是第四代万达的先行者，其 各项指标和规划均符合“万达城”的概念。 万达全国的项目按级别分为A+，A，A-，
B+，B等几个等级，中央文化区是全国唯一
的A+级别。 中央文化区总体规划
核心标准模块
核心标准模块=15万方购物中心+20万方以上写字楼+10万方以上酒店+10万方休闲街区+10万 方娱乐中心。
案例研究：解码万达文旅全产业链
案例研究：解码万达文旅全产业链对房产行业而言，当一个国家的城市化率达到80%以上，房地产业就会大幅萎缩。
中国房地产业已经发展20多年，是否还有下一个20年，这无疑成为行业内共同面临的问题。
如今万达集团作为地产巨头斥巨资进入文化旅游产业，也许会启发众多房产集团转型的新思路。
一、万达文旅全产业链布局10月27日，合肥万达城正式奠基，总投资超过350亿，包括大型舞台秀、电影乐园、电影城等内容，文化旅游项目包括室内水世界、室外文化体验区。
如今万达已经豪掷千亿投入文化旅游地产，分别在长白山、西双版纳、哈尔滨、青岛、无锡等地打造国际一流水准的文化旅游度假区，未来万达欲在全国建设10个各具特色的万达城，然后形成完整的产业链。
王健林的意图很明显，万达正在展开新一轮的"加法"！今后，文化旅游地产将会成为与商业地产并驾齐驱的支柱产业。
在王建林看来，"中国是可以支撑至少一百个主题公园的"，万达计划建设媲美迪斯尼的大型主题公园。
在众多地产大佬纷纷看好文化旅游地产之时，我们不禁要问，国内文化旅游地产到底将呈现出怎样的发展态势？万达又如何在这一未来明星市场中提前大手笔布局？万达文化旅游地产开发又将面临哪些挑战？万达内部文化旅游城统一规划为文化、旅游、商业、主题公园、酒店、会议中心六大内容，以室内项目为主，其中，文化项目内容包括大型舞台秀、电影科技娱乐、名人蜡像馆、美术馆、电影城等项目。
旅游项目包括室内主题公园、室内水公园、室内儿童科技馆3个室内项目和一个占地近50公顷的室外主题公园。
资料显示，到2012年，万达的文化产业年收入已经达到208亿元，而王健林此前曾表示，万达将在5年内使文化产业收入翻一番，超过400亿元，到2020年，万达商业地产的收入比重则将降到50%以下。
如何让综合体中的文化旅游板块在营收上发力，客源问题首当其冲。
对此，万达方面已经开始对客户资源型的旅行社企业下手。
10月10日，万达旗下北京旅业投资公司并购湖北新航线国际旅行社，共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司。
广州万达文化旅游城营销案例总结
一、2015年整体营销思路
2、品牌推广及价值挖掘
（1）客户访谈发现的问题
价值解析，信心强化
万达品牌被普遍认可 总投资超500亿元 打造八大业态 2天逾4万人次到访 业态规划，大投入，室内+室外，升值前景大 宣传造势吸引客户、现场氛围好 客户资源多 世界顶级业态吸引力大 专业的运营管理 ……
游客如何来？能否做旺？ 花都区的发展？ 区域不认可（对于老广州而言） 对具体业态认识不清晰 万达城与万达广场类似？ 八大业态能否得到实现？ 产品后期管理问题？ ……
二、重难点问题及应对政策
【四】如何短时间内有效发动海量住宅客户
策略：1、通过紧凑的营销推广及活动，达到高潮，震动广州； 2、渠道先行，全面挖掘广州市场团购客户及大客户，拓展广州； 3、蓄客前置，启动登记即全面收网，引爆市场； 4、展示中心及广州展厅双引擎驱动发力，海量蓄客。
三、2015年营销执行方案
有心理距离 ？
回报
多久能旺？
客源价值 板块价值 业态价值 交通价值 品牌价值
量化客源，强势灌输 文旅中心，板块炒作 强化业态，深化认知 描绘蓝图，拉近距离 万达实力，增强信心
一、2015年整体营销思路
2、品牌推广及价值挖掘
（4）产品推广语——商铺/公寓
做2000万游客的房东
一、2015年整体营销思路
8.22 2#6#楼底商
开盘
9.12 1#楼公寓
开盘
6.27 7.5 7.18 8.15 8.22 9.12
推广期 24天
推广期 30天
推广期 13天
推广期 7天
推广期 7天
推广期 7天
推广期 14天
推广期 27天
推广期 7天
万达文化产业及其发展前景
万达文化产业及其发展前景作者：孟宇来源：《艺术教育》2014年第03期【内容摘要】万达集团经过二十几年房地产开发的快速发展，已经成为了国内首屈一指的地产企业，文章通过对万达集团2013年全球功能最全的影视产业园区——青岛东方影都的启动，来分析解读万达集团近几年在文化产业上成功摸索出的独特模式。
透过万达集团此次影视产业项目的投资和建设，可以看出会对中国电影产业和电影市场带来巨大的活力，同时也是万达集团成功迈向世界文化企业的标志。
中国的电影产业的潜力是巨大的，万达正在建设全球最大的电影产业渠道和产业制作中心，希望可以使中国电影产业走得更远。
【关键词】万达集团文化产业影视产业园区一、全球功能最全的影视产业园区——青岛东方影都2013年9月22日，万达集团投资建设的全球投资规模最大影视产业项目——青岛东方影都影视产业园区举行隆重的启动仪式，该项目总投资500亿元人民币，其中文化旅游投资超过300亿元。
东方影都位于青岛市区西部，是一个以影视产业为核心，涵盖旅游、商业等多种功能的大型综合性文化产业项目。
项目占地376万平方米、总建筑面积540万平方米，包括影视产业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心、汽车极限秀、万达文化旅游城、度假酒店群、游艇俱乐部、滨海酒吧街、国际医院等多个项目，是世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区，计划2016年6月项目一期开业，2017年6月影视产业项目全部建成开业。
东方影都规划的万达城是万达独创的特大型文化旅游商业综合体。
中国电影家协会已与万达签订协议，将支持万达集团，并于2016年开始，每年9月举办青岛国际电影节。
为保证青岛东方影都建成后的成功运营，万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议，每年将有30部左右的外国电影在青岛东方影都拍摄制作。
同时，东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司，确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。
20150308_万达文化旅游城案例研究
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1、2号楼精装公寓（平层）平面图
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5、6、7号楼精装公寓（平层）平面图
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3、4号楼LOFT公寓（毛坯）首层平面图
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3、4号楼LOFT公寓（毛坯）夹层平面图
产品总结： 1、公寓产品以小户型一房为主，在区域内供应少 2、公寓产品在区域内缺乏竞争，由于产品的体量大，项目影响力充分，因 此公寓市场的入市或将会带来整个花都住宅市场的变化 3、大体量的产品供应、快节奏高效率的推广蓄客，将带来市场的经一部竞 争，尤其对于投资客户的牵引极强
万达城八大业态
万达第四代产品——万达茂
万达城八大业态
其他业态
世界级电影科技乐园
世界星级酒店群
世界级大型主题乐园
世界顶级未来科技秀场
世界级滨湖酒吧街
世界顶级室内滑雪场
2 推售情况
项目进度
2014年10月底拿地，2014年12月售楼中心及板房正式 开放
10月20日万达集团以8.8亿拿下34万平方米的花都平步大道以北地块 10月23日举办大型发布会、中心区及花都区府四大展厅同时开启 11月21日在白云万达希尔顿酒店举办“花都区主城区CBD发展峰会”，公 布展示中心于12月6日开放，公寓板房于12月7日开放 12月6日开放现场，12月7日开放样板房 3月7日商铺诚意登记，古天乐及韩国BLACK QUEEN明星助阵
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精装公寓+黄金旺铺
产品：推出7栋公寓，共4242套，吹风价折后8000元/平，分平层和LOFT 2栋为近1400套的平层公寓，户型为35-56平一房，带2000元装修标准，8梯29户； 2栋近1000套毛坯LOFT公寓，户型为37-57平； 3栋近2000套带2000元装修的42-56平一房，6梯25户。 商铺：三层商铺共1100间，面积在44-411平，吹风价折后首层5万/平，二层3万/ 平，三层2-2.5万/平。 销售情况：公寓诚意登记2万元，销售称公寓收筹1.5万个，商铺诚意登记10万元商 铺收筹1300个，首层商铺大部分已内部消化。 诚意金收取方式：在与万达城合作的银行新开账号，将诚意金存入账号。