企业战略研发国际化趋势下我国技术创新模式选择精编
高科技企业的创新模式与策略选择
高科技企业的创新模式与策略选择随着科技的进步和高科技产业的不断发展，各类高科技企业开始在市场上崭露头角。
但是，成功的高科技企业大多背后都有自己独特的创新模式和策略选择。
本文将从几个方面分析高科技企业在创新模式和策略选择方面的经验和教训。
一、创新模式的选择1.技术创新：技术创新是许多高科技企业的创新核心。
这种创新选择通常需要高度专业化和卓越的研发能力。
技术领导者和技术跟随者是在这个领域最成功的两类企业。
技术领导者是指那些在某种领域内拥有绝对技术优势的企业，如英特尔、IBM、微软等。
技术跟随者则是指那些能够及时掌握技术趋势并灵活应对的企业，比如苹果、三星等。
2.管理创新：除了技术创新外，管理创新也是高科技企业的一种选择。
通过改进管理方式和流程，这种创新模式可以帮助企业更高效地运作。
比如谷歌引入自我管理的工作方式，Vaio引入一种基于“滚雪球法则”的销售管理方式。
这种创新通常需要大量的人力和智力投入，因此需要企业高度重视。
3.开放式创新：开放式创新是一种比较新颖的创新方式，它通过与其他企业或组织合作实现创新。
这种创新模式能够帮助企业快速获取外部资源和知识，并且能够缩短研发周期和成本。
比如IBM的“智能星期五”就是一种开放式创新的方式。
二、策略选择1.低成本战略：对于初创企业来说，低成本战略是最为常见的策略选择。
通过降低成本，企业能够更好地抵御市场风险。
但是低成本战略容易被其他企业模仿，因此需要不断提高自身竞争力。
2.差异化战略：差异化战略是通过产品或服务品质、创新性等方面与竞争对手产生区别，从而获得市场份额的一种策略选择。
比如苹果的iPhone就是一种通过创新性差异化的方式获得市场份额的精典例子。
3.集中化战略：集中化战略是一种集中力量于某个特定市场或产品领域的策略。
通过深耕某一领域，企业能够将资源最大化地利用。
比如，华为一直是网络设备领域的龙头企业，现在也开始转向智能手机领域的集中化发展。
结语：高科技企业的创新模式和策略选择十分重要，直接关系到企业的生死存亡。
企业战略方案中小企业技术创新范文
企业战略方案中小企业技术创新随着经济全球化的不断深入，市场竞争日益激烈，中小企业面临着越来越多的挑战。
为了在激烈的竞争中取得优势，中小企业需要重视技术创新。
本文将介绍企业战略方案中小企业技术创新的重要性和实施方法。
1. 企业战略方案中小企业技术创新的重要性技术创新是企业实现自我升级和转型升级的关键。
在市场竞争激烈的环境下，中小企业如果不能抓住技术创新的机会，就很难在市场中生存和发展。
企业战略方案是企业长期规划和管理的重要依据，技术创新应该成为企业战略方案的重要组成部分。
中小企业应该将技术创新与企业战略紧密结合，通过技术创新来提高企业的核心竞争力，增强企业在市场中的竞争优势。
第一，技术创新可以提高企业的产品和服务质量。
技术创新不仅可以改善产品和服务的质量，还可以提高生产效率和降低成本，从而提高企业的盈利水平。
一些优秀的技术创新案例，如苹果公司的iPad和iPhone，微软公司的Windows操作系统，都成为了市场的明星产品，赢得了广泛的用户认可和青睐。
第二，技术创新可以拓展企业的市场空间。
随着技术的进步和市场需求的变化，新的市场机遇不断涌现。
中小企业通过技术创新，可以开发出符合市场需求的新产品和服务，进一步拓展市场空间，增加销售额和利润。
第三，技术创新可以加强企业的竞争优势。
技术创新可以帮助企业提升产品和服务的创新性和差异性，从而增强企业的市场竞争力。
中小企业如果能成功实施技术创新，就能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且在行业中树立良好的品牌声誉。
2. 小企业技术创新的实施方法小企业想要实现技术创新，需要遵循一些基本的实施方法，包括市场导向、串联创新、加强知识管理等。
第一，市场导向。
市场是技术创新的重要导向，企业必须密切关注市场需求和趋势，并且根据市场变化及时调整自己的技术研发和产品开发方向。
小企业可以通过市场调研和客户反馈来分析市场需求，确定技术创新的方向和重点。
第二，串联创新。
技术创新需要多方面的资源支持，包括技术人才、资金、设备等。
我国高新技术企业技术创新模式的比较与选择
我国高新技术企业技术创新模式的比较与选择作者：李竞妍来源：《商场现代化》2007年第09期[摘要] 高新技术企业结合自身情况在技术创新发展中形成了三种主要的模式：自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。
本文对三种模式进行了比较研究，深入探讨了三种模式各自的含义、特点、优缺点、实施条件等。
[关键词] 高新技术技术创新模式一、引言成功加入世贸组织以后，我国高新技术企业将面临国内外激烈的竞争环境。
企业核心竞争力关键是企业的技术能力，因此，提升技术创新能力,选择合适的技术创新模式具有很大的现实意义。
二、我国高新技术企业技术创新模式的比较通过归纳国内外的研究成果，分析综合各类划分标准，并根据现阶段企业发展中出现的创新模式，本文将技术创新模式概括为三类：自主创新、模仿创新和合作创新。
这也是我国高新技术企业三种典型的技术创新模式。
1.自主创新模式(1)自主创新模式的含义及特点自主创新模式的含义自主创新，是指企业依靠自身的力量产生技术突破，在此基础上完成技术的商品化，获取商业利润，达到预期目标的创新活动。
(2)自主创新模式的特点①核心技术是企业依靠自身力量独立研发而获得的;②自主创新目标具有率先性，技术成果具有独占性;③知识和能力的支持是创新成功的内在基础和必要条件。
2.自主创新模式的优缺点(1)自主创新模式的优点;①获得技术垄断地位;②形成市场优势;③形成创新集群和簇射现象;④优先积累技术和管理经验;⑤形成生产和销售方面的竞争优势。
(2)自主创新模式的缺点自主创新的缺点，主要表现在风险高、成本高且成功率较低。
三、模仿创新模式1.模仿创新模式的含义及特点(1)模仿创新模式的含义。
模仿创新，是企业通过学习、模仿自主创新者的创新思路和创新行为，汲取自主创新者的经验和教训，引进或破译自主创新的核心技术和技术秘密，并在此基础上进一步完善的创新形式。
(2)模仿创新模式的特点。
①模仿与跟随。
最大限度地吸取自主创新者的经验和教训;②创新活动的针对性。
中国企业技术创新的国际化策略研究
中国企业技术创新的国际化策略研究近年来，中国的企业技术创新正在迅速发展，越来越多的企业开始意识到技术创新在企业发展中的重要性，不断推动中国经济的转型升级。
然而，纵观国际市场，中国企业仍然面临着很多的挑战，尤其是在技术创新方面。
因此，中国企业寻求国际化发展的目标日趋明确，成为了企业自身发展的必然选择。
一、发展趋势中国企业技术创新已经进入了快速发展的阶段，各大企业更加注重技术研发，加大科研投入，以此来提高企业的竞争力和市场占有率。
同时，企业也开始注重在自身内部建立起科研体系，提高技术人才的储备和保留。
这些都为中国企业技术创新的发展提供了坚实的基础。
随着国内市场的饱和，中国企业将面临与国际企业的竞争。
因此，选择通过国际化的方式来推进技术创新将成为一种趋势。
从企业间的竞争来看，全球化的竞争已经成为当前的主要竞争方式，因此，中国企业的技术创新也应该走向全球化。
二、面临挑战随着中国企业的国际化，也面临着很多的挑战。
一方面，中国企业在国际市场上的品牌知名度较低，缺乏与国际企业相比的品牌优势。
另一方面，很多国际市场还存在着一定的技术壁垒，中国企业技术水平的提升以及适应并突破国际技术壁垒是企业面临的重大挑战。
此外，中国企业也需要适应国际市场下的法规和标准，以及针对国际市场的管理模式和商业习惯等，这些都会对企业国际化发展产生一定的难度。
三、国际化策略面对以上的困境，中国企业可通过以下几种方式来进行国际化。
1. 建立全球化战略企业需要根据自身的实际情况和产业特性，建立全球化战略。
这包括在全球范围内的市场定位、产品定位以及渠道策略等。
通过制定明确的战略，企业可以更好地适应国际市场并提高企业的国际化水平。
2. 借鉴国际企业经验企业可以借鉴国际企业的成功经验和先进管理经验，学习并融合其优秀的成功经验。
如此一来，企业可以更快地提升自身的管理水平和技术能力。
3. 构建技术创新生态圈为了加强技术创新和产业协同发展，企业可以构建技术创新生态圈，协调产业链上各参与方，实现互利共赢。
中国高科技企业国际化进程的策略及趋势研究
中国高科技企业国际化进程的策略及趋势研究随着中国经济的快速发展，越来越多的高科技企业开始关注国际化进程。
在国际市场上，中国高科技企业发展面临着很多挑战，如语言和文化差异、技术创新能力不足、知识产权保护等问题。
本文将分析中国高科技企业国际化进程的策略及趋势，并探讨其在全球市场上的机遇和挑战。
一、中国高科技企业国际化的策略1.1 选择合适的市场机会选择合适的市场机会是企业国际化进程中最关键的一步。
从全球市场角度来看，中国高科技企业可以选择发达国家市场、中国周边地区市场和新兴市场。
发达国家市场保持着技术先进和消费者需求广泛的特点，但市场饱和，竞争激烈，同时面临技术和政策壁垒等挑战。
中国周边地区市场优势在于与中国文化、社会和经济环境相似，但面临外资进入和本地竞争的挑战。
新兴市场具有高速增长和政策扶持的特点，但政治不稳定和经济波动等风险较高。
中国高科技企业需要结合自身特点和资源，选择合适的市场机会。
1.2 建立全球化的研发网络中国高科技企业国际化进程中，研发能力是重中之重。
建立全球化的研发网络可以让企业更好地获取全球技术创新资源和市场需求，提升技术创新能力和全球影响力。
在建立全球化的研发网络时，企业需要考虑国家特点、文化差异、语言交流等因素。
同时，企业需要优化本地企业与全球研发机构的协作方式，实现关键技术的转化和应用，提高本土化创新能力。
1.3 处理国际化相关政策和风险在国际化进程中，中国高科技企业面临着政策和风险的双重挑战。
对于政策方面，企业需要了解目标市场内部的政策、法律和规定，尤其是知识产权保护等相关规定，以避免因法律纠纷而影响企业发展。
对于风险方面，企业需要评估市场风险、汇率波动和政治不稳定等因素，并采取合适的保险和风险管理手段，以保证企业国际化进程的顺利推进。
二、中国高科技企业国际化的趋势2.1 技术国际化程度持续提高随着全球经济一体化和信息技术的突破，中国高科技企业国际化程度不断加深，技术交流和合作不断增加。
加入WTO后我国企业的技术创新策略
加入WTO后我国企业的技术创新策略【摘要】加入WTO后，我国企业面临着巨大的机遇和挑战。
为了应对这种情况，我国企业需要加强自主创新能力，不断提升技术水平。
加大科技投入是关键，只有加强科研和开发，才能保持竞争力。
人才培养和引进也是至关重要的，企业需要不断优化人才结构，吸引更多高端技术人才。
合作与竞争也是必不可少的，通过合作可以获取更多资源和技术支持，竞争则能激励企业不断创新。
技术创新是我国企业发展的核心竞争力，加入WTO后，企业需要规划好技术创新策略，不断提升自身实力，才能在国际市场立足。
【关键词】加入WTO，技术创新，企业，自主创新能力，科技投入，人才培养，合作与竞争，发展，竞争力，战略规划。
1. 引言1.1 WTO对我国企业的影响1. 贸易自由化：加入WTO后，我国企业面临更广阔的市场空间和更激烈的市场竞争。
通过与国际接轨，我国企业将能够更好地利用全球资源，提高生产效率，拓展出口市场。
2. 技术交流与合作：WTO成员国之间通过技术转让、合作研发等方式进行技术交流，为我国企业带来了更多的技术信息和机遇。
我国企业可以通过与国际企业合作，学习先进技术和管理经验，推动自身技术创新和发展。
3. 知识产权保护：WTO规定了一系列知识产权保护措施，对我国企业进行知识产权保护提供了更严格的法律框架和国际标准。
企业可以更好地保护自己的技术创新成果，增强市场竞争力。
WTO的影响使得我国企业在国际舞台上更加开放和竞争，同时也提出了更高的要求和挑战。
企业需要不断加强自身的核心竞争力，积极应对国际化竞争的挑战，实现可持续发展。
1.2 加入WTO后我国企业面临的机遇与挑战加入WTO后我国企业面临的机遇与挑战是多方面的。
加入WTO 可以让我国企业更加深入地融入全球市场，享受国际贸易带来的机遇。
我国企业将有更多机会与国际大型企业开展合作，共同探讨技术创新和市场拓展。
我国企业也将面临来自国际市场的激烈竞争。
加入WTO后，国际竞争将更加激烈，我国企业需要不断提升自身的技术创新能力，以在市场竞争中占据优势地位。
企业技术创新战略的各种选择
企业技术创新战略的各种选择2003年07月18日随着科技的发展，经济一体化、市场全球化已成为世界经济发展不可阻挡的潮流。
研究表明：通过不断的技术创新所带来的核心专长，将是企业在未来激烈的市场竞争中得以生存与发展的主要支撑。
企业技术创新在企业未来的发展中将扮演越来越重要的角色。
企业面对自己的内部和外部环境，怎样选择适合自身发展的技术创新战略，并使之有效实施，已成为大家十分关注的问题。
本文就企业技术创新战略的基本问题，企业技术创新战略的选择及实施方式谈几点粗略的看法。
一、企业技术创新战略的基本问题企业战略，是企业为了在市场竞争中获得平均利润或超额利润对企业发展方向、模式所做的总体谋划。
企业技术创新战略则是指企业根据市场发展方向、顾客需求及自身资源与创新能力，结合企业总战略，以创造新的长期竞争优势而围绕产品的产量、品种、质量、服务等对技术创新的方向、模式所做的谋划。
企业技术创新战略将涉及企业技术创新的目的、程度、时间、重点、方向等一系列基本问题，企业只有弄清这些基本问题，才能对技术创新战略作出正确的选择。
1、技术创新的目的迈克.波特认为无论什么类型的竞争战略，其成功从根本上说取决于企业自身的定位，即在多大的市场范围内建立并发挥核心专长的竞争优势，占据最有利的竞争位置。
他指出，在充分竞争的市场条件下，低成本和高差异战略是最基本的战略。
同时指出，在动态竞争中先动是获取竞争优势的重要来源，先动可以打破和改变原有的竞争格局，同时获得低成本、高差异及范围经济的优势。
企业技术创新战略的目的它围绕并服务于企业战略，同时技术创新也是实现企业战略的主要手段。
企业战略有四种基本类型，即低成本战略、高差异战略、先动战略和实现范围经济。
对每一种技术创新战略的选择，企业都必须结合市场发展方向和顾客需求，结合自身所拥有的经济实力、知识、资源和技术能力，进行正确地选择。
技术创新以实现成本领先战略为目的，其实现方式有①规模经济，②专利技术；③原材料的优惠待遇；④加工工艺技能；⑤设计容易制造的产品；⑥低成本分配系统。
企业技术创新模式选择与发展路径研究共3篇
企业技术创新模式选择与发展路径研究共3篇企业技术创新模式选择与发展路径研究1随着市场的竞争加剧，企业技术创新已成为企业发展的必然选择之一。
然而，在进行技术创新时，企业如何选择创新模式和发展路径才能更好地利用技术创新推动企业的发展呢？一、企业技术创新模式选择1.自主创新模式自主创新模式是指企业自主进行科学研究、技术开发和产品制造，以此推动企业的发展。
这种模式具有独立性强、创新周期短等优点，但在技术实力上要求较高，同时需要投入大量的研发费用。
因此，这种模式适合具备较强技术实力且有能力承担高研发成本的大型企业。
2.合作创新模式合作创新模式是指企业通过合作、联合或共享技术资源等形式进行技术创新，利用各自技术和资源的优势，实现技术转移和全面提升企业的技术实力和核心竞争力。
这种模式适合中小企业和一些新兴企业，可以在技术上快速跨足行业领先地位，同时也可以分散研发投入，降低成本风险。
3.引进创新模式引进创新模式是指企业通过引进国外的先进技术和产品，以此实现技术进步和产业升级。
这种模式可以较快地提升企业的技术水平和竞争力，但需要承担较高的成本和风险，并且对技术的掌握度较低，不利于企业可持续发展。
二、企业技术创新发展路径1.技术创新与产品升级技术创新是企业向上发展和向新领域发展的重要基础，同时也是推动产品升级的关键。
在技术创新的基础上，企业可以利用技术创新推动产品质量、功能和性能的提升，从而满足不断增长的市场需求，保持企业的核心竞争力。
2.技术创新与市场拓展技术创新也可以帮助企业开创新的市场空间，实现市场拓展和行业领先地位。
随着科技的不断发展，新的市场需求不断涌现，企业可以通过技术创新，开发新领域市场，增加产品的销售渠道，提升市场份额，实现企业的快速发展。
3.技术创新与模式创新企业在进行技术创新的同时，也要进行模式创新，推动企业经营方式和管理方式的升级。
通过建立创新性的商业模式和经营机制，企业可以在技术上实现差异化，建立独特的市场地位，并在市场上取得更高的回报。
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企业战略研发国际化趋势下我国技术创新模式选择精编Lele was written in 2021★★★文档资源★★★摘要：技术创新能力一直是制约发展中国家经济增长和提升企业国际竞争力的因素之一。
目前绝大多数发展中国家尝试通过吸引跨国公司研发投资来实现自身的技术跨越式发展。
然而，跨国公司的研发国际化对东道国技术创新是一把“双刃剑”，选择怎样的技术创新模式来实现东道国利益的最大化就成为重要的研究课题。
本文认为研发国际化趋势下我国应采取自主创新为主、模仿与合作创新为辅的组合模式。
关键词：技术创新自主创新模仿创新跨国公司是全球研发的驱动者。
全球研发开支在过去的几年中迅速增长，2002年接近6770亿美元。
而跨国公司的研发开支几乎占全球研发开支总额的一半，工商研发开支至少占2/3。
外国子公司在许多东道国的研发活动中发挥了较为重要的作用。
1993-2002年，全球外国子公司的研发开支从大约300亿美元上升至670亿美元。
外国子公司的研发开支在发展中国家工商研发开支总额中的比重从1996年的2%上升至2002年的18%。
跨国公司在我国的R&D投资始于20世纪90年代初，发展极为迅速。
截至2004年底，跨国公司在中国设立的研发机构约有近700家，累计投入研发金额近40亿美元。
跨国公司研发国际化的影响（一）积极影响1.技术示范效应。
也称为传染效应。
跨国公司研发机构进入东道国特定行业后，其先进的生产工艺与管理技术和现代的商业模式为企业创造了较好的获利能力，同时也对同行业中的东道国企业产生了示范效应。
2.市场竞争效应。
跨国公司研发机构进入东道国以后，刺激了东道国企业的竞争意识，加剧了市场竞争，促进当地厂商更加有效地使用现有资源，推动东道国企业技术和工艺水平的提高。
3.前后向关联效应。
跨国公司与当地供应商、分包商、销售商的实质****易可产生前后向关联效应，东道国关联企业在与跨国公司的交易活动中在技术能力与管理经验等方面获得的额外好处，形成了跨国公司对当地企业的重要溢出效应。
4.人力资本流动效应。
跨国公司海外投资项目的有效运转，往往和东道国人力资源的开发结合在一起。
母公司不仅向子公司提供专有权、机器设备、技术专家及管理人员，而且还给子公司所雇佣的东道国员工提供了多方面、多层次的学习机会。
一旦这些员工离开跨国企业去当地企业就职或自办企业，他们在跨国公司学习的技术、管理、营销知识就会扩散至本地企业。
（二）消极影响1.加大东道国对跨国公司技术的依赖性。
技术依赖常常导致发展中东道国在制定国内技术发展战略时丧失主动权。
尽管跨国公司开始在发展中东道国设立自己的研发机构，但短期内，其研发活动仍然高度集中于跨国公司的母国国内。
由于国外跨国公司的技术廉价而且可以迅速获取，出于成本和技术产业化进程的考虑，许多东道国企业摒弃了新技术和新工艺的研发，转而采取直接购买跨国公司技术的方式。
这样，东道国往往容易陷入“落后—依赖—更落后—更依赖”的恶性循环。
2.挤占东道国创新资源。
跨国公司在海外设立研发机构，往往出于获取东道国技术创新资源的目的。
一方面，跨国公司研发机构的大量进入占用了东道国有限的创新资源，包括知识信息、高新技术人才、研发基础设施等等；另一方面，大量国内人才向跨国公司研发机构的流动加速了东道国向跨国公司的逆向技术溢出。
3.工资溢出效应。
跨国公司在研发国际化中会大幅度抬高本土研发人员的工资水平，从而总体上抬高东道国的研发活动的人力成本。
我国技术创新模式结构的现状我国是发展中大国，在技术实力方面与发达国家仍存在较大差距，中国的技术创新之路任重而道远。
现阶段中国的产业发展、企业特征、技术特征等各方面呈现多样性，与之相适应，我国现阶段的技术创新模式是以三种技术创新模式并存、模仿创新占有较大权重的模式结构。
现阶段的技术创新模式已经产生了一些问题，需要引起高度重视。
（一）对跨国公司技术的依赖性增强我国部分产业已经成为跨国公司技术锁定的重点对象，从汽车、家电到电脑、通讯设备等都可以发现“技术锁定”的踪迹。
我国在关键技术上自给率低，对外技术依存度在50%以上，而发达国家在关键技术上的对外依存度都在30%以下，美国和日本则在5%左右。
特别是航空设备、精密仪器、医疗设备、工程机械等具有战略意义的高技术含量产品，关键技术的自给率较低，80%以上尚依赖进口。
此外，在重大装备制造业中70%的数控机床、76%的石油化工装备、80%以上的集成电路芯片制造装备和100%的光纤制造装备为国外产品所占领。
中国汽车工业协会的统计显示，2004年全国销售轿车、轻客合计2490611辆，其中自主品牌仅占25%，而自主开发的产品所占比例仅占5%。
我国DVD机的产量如今已占世界市场的90%，但DVD生产企业并没有掌握该产品的核心技术和标准。
（二）来自国外的专利申请与授权数量占有较大的比重1985年4月-2006年6月，国内的发明专利申请量497437件，国外的发明专利申请量479214件，各占申请总量的50%左右。
但是，在同期，国内的发明专利授权量也比国外要少得多，国外发明专利授权量达167547件，比重为%，而国内发明专利的授权量只有98968件，比重为%。
也就是说，在我国，技术含量高的发明专利有2/3以上被外国占有，我国要运用这些技术，就必须向外国支付高额的费用。
我国企业不得不将每部国产手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%-40%支付给国外专利持有者。
我国国内专利申请与国外在质的方面依然存在较大差距，国内专利申请集中的领域多为传统产业和劳动密集型产业，而国外专利申请集中的领域多为资本、技术密集型产业。
（三）研发投入不足近10年来，我国研发投入增长很快。
据联合国教科文组织的全球研发支出统计，我国研发投入占国内生产总值的比重有1996年的%上升到2004年%。
但是，与一些国家的横向比较看，我国的研发投入仍有差距。
（四）国内人才流失严重跨国公司提供的优厚待遇和科学的人力资源培训机制直接吸引了大批国内研发人才的加盟，导致国内人才大量流失，严重制约了我国自主创新的发展。
1997年以后，着眼于中国巨大的市场和基础科学领域所蕴藏的杰出人才，跨国公司开始在中国实施R&D人才本地化战略，通过其在华设立的R&D机构吸收了我国大量优秀的科研人才。
我国技术创新的目标模式与政策建议（一）我国技术创新的目标模式我国技术创新的目标模式必须顺应跨国公司研发国际化趋势，立足我国国情和资源禀赋状况，发挥跨国公司研发国际化对东道国技术创新的积极影响，消除或减弱其消极影响，实现我国技术创新的可持续发展。
我国技术创新的目标模式可以定义为以自主创新为主、模仿创新与合作创新为辅的模式结构。
其含义有两个方面：一是以自主创新为主。
一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。
特别是在关系国民经济命脉和********的关键领域，真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须坚持自主创新。
同时，我国基本具备自主创新的条件：国内人才和科技储备已有相当基础，科技人力资源总量已达3200万人，研发人员总数达105万人；企业的研发能力有了明显增强，已经具备一定的自主创新能力，生物、纳米、航天等重要领域的研发能力跻身世界先进行列；巨大的内需市场为自主创新提供了广阔的空间；以市场为导向、以企业为主体、产学研相结合的国家创新体系建设正在不断推进；国家在税收、折旧、财政和投资等方面支持自主创新的政策体系正在形成。
二是以模仿创新与合作创新为辅。
模仿创新与合作创新是自主创新的手段，其目的是实现自主创新。
我国作为一个发展中国家，必须承接国际技术转移。
在消化吸收国外先进技术基础上再创新，是我国实现自主创新的重要路径。
在一定条件下技术可以引进，但技术创新能力无法通过引进直接获得。
我国技术引进的教训是对引进技术的消化吸收不够。
要改变这种被动局面，就必须加强对引进技术的消化吸收，在技术引进的基础上自主创新。
此外，跨国公司研发国际化趋势为我国开展合作创新提供了良好的外部条件。
我国通过合作创新积累技术创新能力，也是实现自主创新的重要路径。
但合作创新的利益分配并不是均衡的，在与发达国家的合作创新中我国可能会处于不利地位。
（二）实现目标模式的政策建议1.完善国家创新体系。
要在培育自主创新能力的基础上健全我国的创新体系，创造鼓励自主创新的环境，形成有利于自主产业发展的氛围，建立以企业为主体的技术创新体系。
要使企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。
据统计，目前全国规模以上企业开展科技活动的仅占25%，研究开发支出占企业销售收入的比重仅为%，大中型企业仅为%，只有万分之三的企业拥有自主知识产权。
2.加大政府科技投入。
研发支出是对未来经济的投资。
许多国家都努力增加研发投资。
欧盟2002年提出了到2010年研发支出占GDP的比重达到3%的目标，巴西、印度等发展中国家确定了在未来若干年研发强度达到2%的目标，而非洲国家表示在未来5年内研发强度达到1%。
这样就形成了不同国家根据本国经济能力把研发强度定在“3、2、1”的格局。
应该看到，我国的研发强度离2%尚有一定的差距。
3.制定和落实鼓励外商R&D投资的政策。
20世纪90年代以来，我国制定了一系列鼓励外商投资的政策，推动了外商在中国的研发投资。
但从政策的内容和落实情况来看，仍有需要完善之处。
当前要抓好现行政策的落实工作，加大新政策的激励力度。
例如，放宽对跨国公司研发投资方式、股权比例以及业务范围的管制；鼓励跨国公司与当地企业、大学、研究机构建立合作开发联盟；引导在华研发机构从事核心技术的研发工作；选择条件适合的地点，按照跨国公司研发机构的特点设立研发园区。
4.加大知识产权保护力度。
我国在知识产权保护方面做出了很多努力，成立了知识产权局，但仍然存在执法体系不完善，执法力度不够的情况。
因此，政府应统筹协调制度完善、法规制定、队伍建设和****监督各个方面的工作，使知识产权保护成为全社会的一种自觉行为。
建立一套完善的知识产权保护保障网络，加大知识产权、尤其是发明设计专利的保护力度，打击侵害专利权的行为，对于恶意侵犯别人知识产权的行为给予严厉制裁，确保发明创造活动得到应有的回报，激发企业自主创新的积极性和主动性。
5.高度重视创新人才的培养。
创新的成败，取决于创新人才。
创新自身的多样性决定了技术创新对创新人才的需要也是多种多样的。
在我国现阶段，尤其要注意培养和造就科技产业化人才、创业人才和企业家人才，设法留住和吸引海外人才。