浙江产业转型升级的经验模式和问题

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浙江推动传统产业转型升级调研报告的经济论文

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浙江推动传统产业转型升级调研报告的经济论文浙江推动传统产业转型升级调研报告的经济论文「篇一」市经济开发区外贸通道专题调研报告范文外贸出口是推动区域经济发展的主要动力之一,是我国东部沿海地区经济发展的主要驱动力。

当前,我市外贸出口水平还比较低,这在一定程度上制约着我市经济的发展。

我市外贸发展的最大优势是具有充足的低廉劳动力,但劣势也显而易见,主要有:(1)运输时间长。

开发区外贸物流运输始发地距外贸口岸800―1000公里,使时间延长1―3天。

(2)运输成本高。

××属内陆城市,无法采用最为廉价的水运方式。

以较低廉的'海铁联运方式为例,一个标准集装箱的运输成本相比水运高出1200元人民币左右,约合150美元,铁路、公路运输的成本则更高。

(3)通道稳定性低。

外贸物流运输常因各种人为或自然因素而延误,具有很强的不稳定性。

上述三个不利因素严重地制约了我市对外贸易的发展,因此,改善外贸物流运输组织、加快运输通道建设以提高运输效率、降低运输成本应成为促进我市对外贸易发展的突破口。

一、开发区外贸通道的现状1、商品流向分布。

根据对开发区外贸企业调查分析,目前开发区外贸商品的大致流向为:(1)东北亚:包括韩国和日本,以it企业为主;(2)西亚:包括中东各国,以汽配企业为主;(3)欧洲:包括德国、英国等,以机械和文秘杂烩网服装企业为主。

2、运输方式分配。

公路运输几乎全部(99%)承担了××的外贸进口运输,分担了90%的出口运输总量,是××外贸物流运输的主通道,发挥着重要作用。

3、外贸通道构成。

根据调查统计,目前,开发区外贸物流运输的边境口岸分布大致为:上海口岸50%、深圳口岸35%、其它口岸15%。

而考虑到长远发展,将按外贸商品流向划分3条国内运输通道:(1)××―上海,包括铁路和公路;(2)××―广州、深圳,包括铁路和公路;(3)××―厦门,包括铁路和公路。

浙江省产业集聚升级路径与经验分析

浙江省产业集聚升级路径与经验分析

浙江省产业集群升级路径与经验分析队名:一米阳光浙江省产业集群升级路径与经验分析摘要:各具特色的产业集聚,为地区经济的快速发展创造了有利的发展环境和强劲动力。

本文通过分析浙江产业集群的现状特征和存在问题,从经济学理论的角度阐述了并分析了永康五金产业、温州汽摩配产业和硅谷产业的升级路径,提出了浙江产业集群升级路径及相关的政策和建议。

关键词:浙江省产业集群,升级路径引言:自国务院发布10个产业调整和振兴规划以来,各地在规划“十二五”产业调整和振兴时,普遍都把建设一批具有国际影响力、特色鲜明的产业聚集区作为重中之重。

8月18日,浙江省产业集聚区规划建设工作领导小组召开会议,审议并原则通过《浙江省产业集聚区发展总体规划》,“十二五”期间,浙江将布局杭州大江东、宁波杭州湾等14个省级产业集聚区,定位为浙江省乃至长三角地区经济转型升级和科学发展示范区。

改革开放以来,浙江形成了“一县一品,一镇一品”为特点的块状经济,成为支撑浙江区域经济发展的重要产业组织形态.显然,从实践发展来看,浙江省的这种产业集聚所形成的竞争力十分明显. 近年来,浙江省产业集聚不断提高,规模不断扩大,但劳动密集型的传统产业仍占产业集群的主体,企业的规模小、产品层次低、环境受制程度大等问题仍然存在。

浙江面临如何进一步提升产业层次,实现转型升级的现实难题。

因此,在我省加快经济社会全面转入科学发展轨道的关键时期,如何通过加快推进产业转移,促进产业的发展,促进产业集群的升级,是实现全省社会经济又好又快发展急需解决的问题。

一.产业集聚的概念所谓产业集聚(industry aggregation),是指同一产业在某个特定地理区域内高度集中,产业资本要素在空间范围内不断汇聚的一个过程。

马歇尔在1890年的经典著作《经济学原理》中首次提出外部经济,并从外部性和规模经济两个角度研究产业集聚, 认为中间投入品和劳动力的共享以及知识溢出诱使企业在空间上接近, 获得外部经济。

浙江推动产业转型升级的做法及对我省的启示

浙江推动产业转型升级的做法及对我省的启示

浙江推动产业转型升级的做法及对我省的启示浙江省与河北省都是沿海省份,在国内外经济形势出现较大变化的形势下,经济发展同样受到巨大挑战。

如何再创经济发展的新优势,浙江正在以新的实践探索产业转型的新路径,在以改革创新推动产业转型升级方面取得了突破,对于加快我省产业转型升级的进程有重要启示作用,值得我们学习借鉴。

一、浙江产业转型升级的主要做法(一)以“四换三名”战略推动产业转型升级。

浙江经济发展水平位于全国前列,与近几年主动调整转型密切相关。

浙江在产业转型升级方面抓得实、推进速度快。

浙江省委在贯彻党的十八届三中全会精神的决定中,提出了“四换三名”战略,就是加快腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市的步伐,大力培育名企、名品、名家。

“腾笼换鸟”,就是集中力量扶持高科技、高附加值的产业和产品,淘汰高能耗、高排放、低产出的产业和企业,出台了投资负面清单。

一方面,严格执行国家产业政策和产业结构调整指导目录,坚决淘汰落后产能;另一方面,全面推进产品换代,“换鸟”提质。

以培育科技型初创企业、成长型中小企业、高新技术企业为目标,抓好“孵鸟”、“育鸟”。

“机器换人”,就是通过技术改造和设备更新,实现减员增效,适应高端制造业发展,优化劳动力结构。

“空间换地”,就是集约用地,提高土地资源利用效益,将“以亩产论英雄”作为产业结构调整的重要风向标。

“电商换市”,就是要大力发展电子商务,实现商业模式的创新和提升,实现有形市场大省向无形市场大省转变。

“三名”就是培育名企名品名家,就是要加快培育一批知名企业、知名品牌和知名企业家,打造行业龙头,形成以大企业为主体、大中小企业协作配套的产业组织架构,其本质是产业组织创新。

“四换三名”工程,涵盖了产业创新、科技创新、管理创新、要素利用方式创新、商业模式创新、组织创新等,是实施创新驱动战略的一个主要抓手,是推动经济转型升级的一套重要“组合拳”。

“四换三名”战略实施的目的在于,以高端替换低端、智能替换人工、集约替换粗放、新型替换传统,进一步增强产业竞争力、劳动生产力、土地配置力和市场开拓力,以新的体制机制和新的增长方式提升浙江的产业竞争力。

关于加快浙江开发区转型升级的思考与对策

关于加快浙江开发区转型升级的思考与对策

关于加快浙江开发区转型升级的思考与对策一、浙江开发区发展现状及存在的主要问题浙江从1984年10月设立第一个国家级开发区——宁波经济技术开发区以来,目前共有经国务院和省政府批准的省级以上开发区118个(数量居全国第三),其中:各类国家级开发区18个,省级经济开发区55个、工业(高新)园区45个,形成了层次分明、类型多样的区域开放格局。

浙江开发区设立26年来,在扩大对外开放、深化体制改革、推动经济发展、促进社会和谐的历史进程中,探索了有益经验,发挥了重大作用;全省73家国家级、省级开发区(不含园区)以不到全省5%的土地,引进了占全省近1/2的实到外资,完成了占全省1/3以上的工业增加值和出口交货值,实现了占全省1/5的财政收入,为加快浙江工业化、城市化、市场化和国际化进程做出了重大贡献;开发区已成为浙江对外开放最有活力、经济发展最具潜力的重要平台,成为引领发展方式转变、加快经济结构调整的重要力量。

但同时,开发区也存在不少困难和问题,迫切需要通过转型升级来解决发展困境:一是规划起点不高。

不少开发区早期对规划重视不够,空间布局“小、散、乱”,资源利用率不高;二是发展空间受限。

浙江省省级以上开发区经国家核准面积平均8.17平方公里,最小开发区只有1平方公里。

经过多年开发建设多数开发区原批准规划面积已基本完成;三是产业层次偏低。

不少开发区的主导产业仍为传统产业和一般制造业,先进制造业和现代服务业发展相对滞后;四是功能配套不全。

开发区原先定位偏重工业化,功能比较单一,吸引高端产业和高级人才的软硬环境欠佳;五是体制优势弱化。

开发区曾经享有的经济管理权限和特殊优惠政策取消或受限,办事难度加大、管理成本增加、服务效率降低。

二、省内外正在转型升级开发区的趋势特征经过26年的建设与发展,开发区面临的国际国内形势发生了重大变化;国家依据形势变化对外资、产业、土地、税收、环境、劳工等政策做了重大调整,这些政策与开发区关联十分密切;开发区的职能已从上世纪80年代单一的开发建设、招商引资经济功能,向综合性建设、综合性发展、综合性管理等多功能转变。

浙江省文旅产业数字化转型现状及建议

浙江省文旅产业数字化转型现状及建议

浙江省文旅产业数字化转型现状及建议浙江省文旅产业数字化转型现状及建议一、引言随着信息技术的迅猛发展,数字化转型已经成为现代社会的一种趋势,文旅产业也不例外。

浙江省作为中国的经济强省,其文旅产业在数字化转型方面也有一定的积累和实践。

本文将对浙江省文旅产业的数字化转型现状进行概述,并提出相关的建议和对策,以期推动浙江省文旅产业更好更快地实现数字化转型。

二、浙江省文旅产业数字化转型现状分析1. 发展现状浙江省的文旅产业在数字化转型方面已取得了一定的成就。

首先,浙江省的文旅企业普遍意识到数字化转型的重要性,纷纷加大了在数字化技术研发和应用上的投入。

其次,通过引入大数据、人工智能、云计算等先进技术,一些文旅企业已经实现了生产管理、市场推广、服务提升的数字化。

最后,浙江省的一些文旅景区和文化机构也借助数字化技术打造了线上线下结合的体验式文旅产品,推动了文旅产业的升级。

2. 存在问题虽然浙江省文旅产业在数字化转型方面取得了一些成果,但仍存在一些问题。

首先,部分文旅企业数字化转型投入不足,缺乏清晰的转型路径和策略,导致转型进展缓慢。

其次,缺乏统一的数据标准和互通机制,影响了不同企业之间数据资源的共享和利用。

再次,一些文旅景区和机构数字化水平较低,难以满足游客的个性化需求。

最后,缺乏人才队伍建设,制约了数字化技术在文旅产业中的广泛应用。

三、浙江省文旅产业数字化转型建议1. 制定支持政策浙江省应加大对文旅产业的数字化转型支持力度,制定相关政策,鼓励企业加大数字化转型投入,推动文旅产业的数字化发展。

同时,加强对数字化技术研发和应用的资金支持,鼓励企业创新,提升竞争力。

2. 加强资源共享和整合浙江省应建立统一的文旅数据标准和互通机制,推动各个文旅企业之间数据资源的共享和整合。

通过共享数据资源,充分发挥数据的积极作用,推动整个文旅产业的数字化转型。

3. 推动创新文旅产品的开发浙江省的文旅景区和机构应加强数字化水平的提升,通过引入先进技术,打造创新的文旅产品。

浙江经济转型:基本模式和实现途径

浙江经济转型:基本模式和实现途径

转 型 升 级 的 主 要 模 式 和 途 径
工业经 济转 型升级 的 目的和任务 主
的趋 势 , 江的产业集群依 托劳动力成本 浙
优势 和集 群先发优势 , 形成劳 动密集型产 品区域 配套分 工协 作体 系和 强大 的生产 制造 能力 , 实现 了劳动密集 型产品的市场 国际化 。但是 , 我们看到近几年来 浙江产 业集 群 内一些 龙头 企业 已通过 向全球 市 场 吸纳 资金 、 术 、 技 人才 , 形成 国际领先的 自主研发 能力和高附加值 的国际品牌 , 逐 步在 构筑影 响全 球市 场供求 关 系和价格 形成的市场势 力 , 品牌 、 而 营销 网络 、 人才 与技 术的 国际化 是企 业外演 式转 型升级 的重要标志 。 目前 , 江一些 出口导 向的 浙 龙头企业 已通 过海外上市 、 口国际尖端 进 生产 设 备 、柔 性 引进研 发设计人 才 等手 段, 向全球 吸纳 资金 、 人才和技术 , 逐步形 成 具有 国际领 先地 位 的研 发能 力和技 术
济 已逐 渐 形 成 转 型升 级 的 趋 势 , 着 近 两 随
进 入本世 纪 以来这 种转 型升级 的趋势 日
益 增 强 , 温 州 低 压 电器 产 业 集 群 , 泰 、 如 正
速 , 口依 存度每年保持 5个百分点 的增 出
长 速 度 , 口 占 G P的 比重 已 超 过 5 % 。 出 D 0
销 网络 应 收 款 问题 严 重 。 对 这 样 的 转 型 面 背 景 , 江 许 多有 能 力 的企 业 选 择 了 另 一 浙
种 升 级 的路 径 , 是 产 业 链 升 级 。所 谓 产 就
业链升级就是指 “ 向关联 性、 移” 附加 值更 高的新 产业链 。进入 本世纪 以来 , 部分有 能力 的企业从 中上游 产业 领域 “ ” 移 向上 游 ,最 典型 的是化纤 和机械设 制造业 ,

浙江省推进文化产业转型升级的优势、问题和对策

浙江省推进文化产业转型升级的优势、问题和对策

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图 2 按 三 个层 次分 浙 江 省 文 化 产 业增 加 值 ( 单位 : 亿元 )
《 当代经济) ) 2 0 1 3 年第 1 8 期 67
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图 1 按 三 次产 业 分 浙 江 省 文化 产 业增 加 值 ( 单位 : 亿元 )
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泉, 这是构成区域文化产业 内生 竞争 力的基本要素 。浙 江省历 史文化资源丰裕 , 非物质文化遗产涉及 民间文学 、 传统音乐 、 传 统舞蹈 、 传统美术 、 传统 医药 、 传统戏剧 、 曲艺 、 民俗 、 传统技艺 、 传统体育游艺与杂技九个类别 。浙江省社会文化 资源为历 史文 化资源保护 、 开发和向文化产业转化 提供了必要条件 。浙江省 通过文化节庆 、 传承基地 、 文化生态区 、 展示场馆 、 传统节 日、 教 学基地 、非遗景 区和生 产 『 生保护作为对文化遗 产的保护载体 。 浙江省非物质 文化 遗产研究基地包括浙 江艺术职业学院 、 浙江 传媒学院 、 中国美术学院 、 杭州师范大学 、 浙江师 范大 学和浙江
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列, 积累了一 系列文化产业竞争优势。


浙 江 省推 进 文化 产 业 转 型 升 级 的 竞 争 优 势
文化产业是文化生产力的载体和核心层次 。文化产业能否
转型升级成功代表着文化 生产 力的发展水平和增长潜力。通过
增长 3 0 . 7 %; 文化产业增加值 占 G DP的比重为 3 . 8 %, 比2 0 0 6 年 提高 0 . 6 个 百分 点。 “ 十一五 ” 时期 , 浙江文化产业增加值年均增 长1 9 . 0 %, 高 出同期 G DP增幅 3 . 4 个 百分 点。2 0 1 0 年全 省文化 产品制造业增加值 5 2 5 亿元; 文化产品批发零售业增加值 1 3 3 . 1 亿元; 文 化服 务业增加值 3 9 8 . 1 亿元 , 文化 产品制造业 、 批 发零

浙江省纺织业转型发展之路的思考

浙江省纺织业转型发展之路的思考

浙江省纺织业转型发展之路的思考近年来,随着国内外市场环境和消费市场的变化,浙江省纺织行业面临着巨大的转型压力。

经过多年的发展,浙江纺织行业已经成为国内纺织业的重要组成部分,但传统的低附加值生产方式已经不能满足市场需求,如何实现行业的转型升级就成为了当前亟待解决的问题。

一、加强技术创新,引导企业转型升级目前,浙江省纺织行业普遍存在技术创新能力不足的问题,导致很多企业只能生产低附加值产品,难以进一步提高产品质量和附加值。

因此,应该引导企业大力加强技术创新和研发能力,以不断提升产品的竞争力和市场占有率。

具体措施包括:1.加强科技创新投入,提高企业技术创新能力。

政府可以加大科技创新扶持力度,鼓励企业加强技术创新投入,同时推动企业与高校、研究机构等进行合作,打造技术研发平台。

2.加强人才引进和培养,提高企业人才质量。

政府可以通过财政支持、税收优惠等方式鼓励企业引进高端人才,同时加强人才培养和交流,提高企业人才储备和创新能力。

3.推动传统企业转型升级,拓展新产业链。

政府可以通过政策扶持、资金支持等方式,引导传统企业向智能化、自动化、绿色化等方向转型,同时拓展新的产业链和产业生态圈,实现产业升级。

二、开拓多元化市场,拓展产品销售渠道随着消费市场需求的变化,传统的纺织市场逐渐饱和,如何开拓新的市场、拓展销售渠道成为行业转型升级的关键。

具体措施包括:1.大力拓展国内外市场,开拓新的销售渠道。

政府可以通过贸易展览、贸易洽谈等方式,帮助企业拓展国内外市场,拓宽销售渠道。

同时,可以引导企业进一步发掘海外市场潜力,拓展出口业务。

2.推动O2O模式,开拓电子商务市场。

随着电子商务的发展,可以通过建立电子商务平台和在线销售渠道,促进企业销售的多渠道化。

政府可以通过税收优惠、财政补贴等方式鼓励企业发展电商业务。

3.拓展线下销售渠道,提高品牌认知度。

政府可以加强对纺织行业的品牌宣传和品牌推广,提高消费者对纺织品的认知度和品牌忠诚度。

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高端价值链 品牌、研发、营销网络、管理、物流、金融 企业自制率不断下降 横向非一体化 大企业利用市场地位带来的商业信用 减少市场交易主体,摆脱恶性竞争 大企业获取经营上的规模经济和垄断势力
二、产业转型升级的基本趋势和成效
3、产业链升级加快,装备制造业发展迅速 按照范围经济原理转换产业链
沿产业链上游拓展延伸,化纤和机械设备发展最快的两 个行业 至2008年重化工业达到58.5%
价格领导的影响力 大企业普遍报价水平超过同类企业和产品的10%左右, 逐步摆脱向下价格竞争的困境。全省拥有中国名牌139 个,居全国第二。
二、产业转型升级的基本趋势和成效
2、大企业的价值链升级加快,与中小企业的价值链分工深化 外包分工体系
温州低压电器、嘉兴木业、宁波服装、义乌袜业等等。 领先企业的高端发展
6、以品牌为载体的完善信号发送机制 差异化、细分市场、信息不对称与信号发送 旧车市场的例子:人格化交易与陌生人之间的交易 信号发送的自我实施和第三方保障
品牌与法制
一、产业转型升级的参照系和标志
7、企业的一体化扩张 现代大企业(工商):是通过一体化扩张把大规模生产
过程和大规模分配过程结合于一个单一的公司之内而形 成的。 纵向一体化,节约交易费用 生产专业分工的内部化,可分为后向和前向一体化;把 前后关联的市场分工关系转化为企业内部的行政协调关 系;实现企业对价格机制的替代,以节约交易费用。
浙江产业转型升级的 经验模式和问题
——制度视角的分析
20101130
金祥荣
浙江大学经济学院常务副院长
一、产业转型升级的参照系和标志
1、以现代企业制度为微观基础 民营企业产权结构外部化:所有权与经营权分离 企业家的职业化:动员社会上最有才能的职业企业家
进入企业 激励的长期化:股权与长期激励 管理制度正式化:非正式制度为辅
价格和产量领导 户均销售收入200亿以上 一批千亿元以上的大企业将出现
二、产业转型升级的基本趋势和成效
进入壁垒和生产上的规模经济 民营企业产业转型升级的路子
吉利集团、恒逸集团 对制度环境的敏感、依赖度低
二、产业转型升级的基本趋势和成效
4、传统块状经济升级加快,现代产业集群初步形成 大企业的领导地位基本确立:外包分工体系 高端发展的路子基本确立:大企业专注品牌、管理、
4、大企业的市场先行者优势 规模经济与进入壁垒 更低的管理、市场推广、技术创新等学习曲线
一、产业转型升级的参照系和标志
5、大企业的研发构筑强大的核心创新能力 大企业的研发创新与创新型国家 内部化、专门化的研发创新 规模化、长期化的研发创新 深层次创新与自我实施、第三方知识产权保护
一、产业转型升级的参照系和标志
研发、金融等
二、产业转型升级的基本趋势和成效
专业化分工体系基本形成 ➢ 企业内外部发展出超细密的专业化分工,可分割的功
能操作或工序不断从企业内部分离出去 ➢ 完善的本地生产配套体系,本地配套率60-85%不等 恶性价格竞争逐步摆脱:大企业的价格领导力量
二、产业转型升级的基本趋势和成效
5、外演式转型升级加快,出现了大企业向全球市场吸纳 要素的新趋势
一、产业转型升级的参照系和标志
横向一体化,获取规模经济和垄断势力 不同市场和竞争性交易主体间的水平结合,提高企业市 场占有率和集中度;减少交易主体,提高规模经济水平 和获取垄断优势。
多种类型的一体化方式 完全资产一体化,拥有所属公司100%的控制权 控股与参股 长期契约(非一体化):用具有有约束力的长期合同, 实现市场关系的内部化。
户均利润
2002年 13.67亿元 14.68亿元 0.78亿元
2007年 34.06亿元 37.23亿元 2.27亿元
增速 20% 20.5% 23.8%
二、产业转型升级的基本趋势和成效
全省工业经济的领导力 至2007年大企业集团的资产总额、营业收入、利润总 额分别已占全省的比例为47.1%、44.7%和54.2%。
一、产业转型升级的参照系和标志
2、大中小企业之间形成发达的专业化分工体系 斯密定理:分工就等于效率 外围产品自制率最小化 横向非一体化(外包) 工序和功能操作生产专业化和规模化
一、产业转型升级的参照系和标志
3、大企业的大规模生产和经营 生产上和经营上的规模经济(多元化与范围经济) 产量和价格领导 边际成本以上定价的能力:市场势力
二、产业转型升级的基本趋势和成效
转型升级路子的多样性:“三个并举” ➢ 产业链拓展与价值链提升 ➢ 横向一体化与纵向一体化 ➢ 依托国内市场内演式升级与依托国际市场外演式升级
三、产业转型升级中的主要问题和障碍
产业转型升级的基本任务:实现“三大转变” 发展轴心要实现从中小企业的创业竞争为主向大企业 领导的创新竞争转变;发展优势要从民营经济的体制 先发优势向大企业的市场先发优势转变;发展空间要 从本土化发展为主向地区扩张和多国经营转变。
企业依托国际市场转型升级步子较慢 海外并购知名网络品牌,海外构建自主营销网络 并购海外品牌,提升自有品牌进行属地生产 构建海外自有营销网络,逐步推行自主品牌营销 海外上市、进口尖端设备,引进研发设计人才,向全
球吸纳资金、技术和人才等优质要素
二、产业转型升级的基本趋势和成效
6、产业转型升级的“浙江模式或经验” 五个“加快”中值得总结提炼的是:
一、产业转型升级的参照系和标志
8、地区扩张和多国经营 现代工商企业:全国性企业和跨国企业 大国经济条件下:先国内再国际 高端价值链形成所有权垄断优势
ห้องสมุดไป่ตู้
二、产业转型升级的基本趋势和成效
1、大企业成长加快,在转型升级中市场影响力增强 大企业单体规模不断扩大
全省大企业集团户 均资产规模 户均销售收入
内生性或内源性 ➢ “四大建设”:大企业、大项目、大产业、大平台 ➢ 内生于经济发展阶段本身的内在要求;内生于民营企
业创业创新的突出能力;内生于市场的力量
二、产业转型升级的基本趋势和成效
民营大企业的主导性 ➢ 产业转型升级成功的核心标志就是确立起大企业的领导
地位 ➢ 大企业获取规模经济 ➢ 大企业确立价格和产量领导 ➢ 大企业引领高端发展和科学发展 ➢ 大企业引领大规模和深度创新
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