实体店运营计划PPT
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《运营计划书》课件
运营流程
规划企业或项目的生产、采购、销售等运营流程， 提高运营效率。
组织架构
明确企业或项目的组织架构、岗位职责和人员编 制，确保人力资源的合理配置。
财务预算
制定企业或项目的财务预算和收支计划，确保资金的合 理使用和盈利能力。
02
运营环境分析
市场环境分析
01
02
03
市场规模
评估目标市场的总体规模 ，包括潜在客户数量、行 业增长率和市场容量。
04
规范企业或项目的运营 管理流程，确保各项工 作的有序开展。
运营计划书的基本内容
市场分析
分析行业趋势、市场需求、竞争态势等，为 产品或服务定位提供依据。
产品或服务定位
明确企业或项目的核心产品或服务，以及其在 市场中的定位。
营销策略
制定针对目标市场的营销策略，包括品牌宣传、 渠道建设、促销活动等。
内部审计
建立内部审计制度，定期对财务状况 进行审计，确保财务数据的真实性和 准确性。
风险管理
识别和评估潜在的财务风险，制定相 应的应对措施，降低财务风险对企业 的影响。
06
运营效果评估与调整
运营效果评估
评估指标
根据运营目标制定具体的评估指标，如销售 额、用户增长率、活跃度等。
数据分析
对收集到的数据进行深入分析，找出运营效 果的优势和不足。
它通常包括对企业或项目的市场分析 、竞争态势、产品或服务定位、营销 策略、运营流程、组织架构等方面的 全面规划。
运营计划书的目的和意义
01
明确企业或项目的战略 目标和发展方向，为决 策者提供决策依据。
02
制定具体可行的运营措 施和执行计划，提高企 业或项目的运营效率和 盈利能力。
实体企业运营方案ppt怎么做
实体企业运营方案ppt怎么做第一部分：企业背景介绍标题：企业概况内容：在这部分，需要介绍企业的基本信息，包括公司名称、成立时间、主要业务领域、公司规模、员工人数等。
这部分内容应该清晰简洁，让听众对企业有一个初步的了解。
第二部分：目标和愿景标题：企业目标和愿景内容：在这部分，需要明确企业的目标和愿景，包括企业的长期发展目标以及愿景。
这部分内容应该突出企业的发展方向和愿景，激发听众的共鸣和信心。
第三部分：市场分析标题：市场概况内容：在这部分，需要对所在的市场进行详细的分析，包括市场规模、市场增长趋势、竞争对手情况等。
这部分内容应该以数据和图表的形式展现，让听众清晰了解市场的现状和潜在机会。
第四部分：产品和服务介绍标题：产品与服务内容：在这部分，需要介绍企业的主要产品和服务，包括产品特点、使用范围、优势等。
这部分内容应该突出企业的核心产品和服务，激发听众的购买欲望。
第五部分：市场营销策略标题：市场营销策略内容：在这部分，需要介绍企业的市场营销策略，包括营销手段、推广渠道、目标客户群等。
这部分内容应该结合实际情况，突出企业的市场营销策略，让听众清晰了解企业的营销策略和实施计划。
第六部分：组织架构和人才团队标题：组织架构和人才团队内容：在这部分，需要介绍企业的组织架构和人才团队，包括各部门职能、员工构成、团队能力等。
这部分内容应该突出企业的组织架构和人才团队，让听众了解企业的内部机制和团队实力。
第七部分：财务分析标题：财务分析内容：在这部分，需要介绍企业的财务状况，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这部分内容应该以数据和图表的形式展现，让听众清晰了解企业的财务状况和盈利能力。
第八部分：风险和应对措施标题：风险和应对措施内容：在这部分，需要介绍企业所面临的潜在风险，包括市场风险、竞争风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
这部分内容应该突出企业的风险防范和应对能力，让听众了解企业对风险的认识和应对方案。
门店营运管理PPT培训课件
门店营运管理培训课件
目录
• 门店营运管理概述 • 门店选址与布局 • 商品管理 • 员工管理 • 顾客服务与管理 • 门店营销与推广 • 门店安全与卫生管理
01
门店营运管理概述
门店营运管理的定义与特点
门店营运管理定义
门店营运管理是指对门店的日常运营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列 活动，旨在实现门店的经营目标。
店面布局
01
02
03
04
空间规划
合理规划店内空间，包括商品 陈列区、收银台、休息区等。
视觉效果
注重店面外观和内部装潢，营 造舒适、美观的购物环境。
功能性布局
根据销售需要，合理安排商品 陈列位置，便于顾客选购。
顾客动线设计
合理规划顾客流动路线，引导 顾客浏览商品，提高购物体验
。
商品陈列
陈列原则
遵循突出重点、分类陈列、便 于挑选等原则，提高商品展示
会员管理
建立会员制度，对会员进行积分、优惠等管 理，提高顾客忠诚度。
社交媒体营销策略
平台选择
选择适合的社交媒体平台， 如微信、微博、抖音等， 进行品牌宣传。
用户互动
及时回复用户留言和评论， 增强用户参与感和忠诚度。
内容创作
制定有吸引力的内容策略， 如短视频、图文等，提高 用户互动率。
数据分析
对社交媒体营销效果进行 数据分析，优化营销策略。
02
门店选址与布局
选址策略
目标客户定位
根据品牌定位和产品特 点，分析目标客户群体， 选择能够吸引他们的地
段。
竞争环境分析
研究周边竞争对手的分 布情况，分析竞争优势 和劣势，选择有利的竞
争位置。
交通便利性
目录
• 门店营运管理概述 • 门店选址与布局 • 商品管理 • 员工管理 • 顾客服务与管理 • 门店营销与推广 • 门店安全与卫生管理
01
门店营运管理概述
门店营运管理的定义与特点
门店营运管理定义
门店营运管理是指对门店的日常运营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列 活动，旨在实现门店的经营目标。
店面布局
01
02
03
04
空间规划
合理规划店内空间，包括商品 陈列区、收银台、休息区等。
视觉效果
注重店面外观和内部装潢，营 造舒适、美观的购物环境。
功能性布局
根据销售需要，合理安排商品 陈列位置，便于顾客选购。
顾客动线设计
合理规划顾客流动路线，引导 顾客浏览商品，提高购物体验
。
商品陈列
陈列原则
遵循突出重点、分类陈列、便 于挑选等原则，提高商品展示
会员管理
建立会员制度，对会员进行积分、优惠等管 理，提高顾客忠诚度。
社交媒体营销策略
平台选择
选择适合的社交媒体平台， 如微信、微博、抖音等， 进行品牌宣传。
用户互动
及时回复用户留言和评论， 增强用户参与感和忠诚度。
内容创作
制定有吸引力的内容策略， 如短视频、图文等，提高 用户互动率。
数据分析
对社交媒体营销效果进行 数据分析，优化营销策略。
02
门店选址与布局
选址策略
目标客户定位
根据品牌定位和产品特 点，分析目标客户群体， 选择能够吸引他们的地
段。
竞争环境分析
研究周边竞争对手的分 布情况，分析竞争优势 和劣势，选择有利的竞
争位置。
交通便利性
新零售运营方案策划PPT模板
7 6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
类别 5
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根据需要可酌情增减文字，以便 观者可以准确理解您的信息
10 8.5
8
7.3
6.8
6.5
6 4.3
5.6
5.5
5
4.3
4
3.5 3
￥75
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2.5
2
0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 类别 5 类别 6 类别 7 类别 8 类别 9 类别 10 类别 11 类别 12
计划名称
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运营周工作计划PPT
用户策略
目标群体：明确目
标用户群体，了解 他们的需求和喜好
内容策略：根据目 标用户群体制定合 适的内容策略，如 话题、风格、形式 等
互动策略：与用户 进行有效的互动， 如回复评论、举办 活动、发布问卷等
激励策略：设置合理 的激励机制，如积分 、勋章、优惠券等， 以鼓励用户参与和分 享
数据分析策略
场地布置：投影仪、白板、 桌椅等设施准备齐全
PART 6
风险控制
风险识别
市场风险： 市场竞争、 政策变化等
技术风险： 技术更新、 系统故障等
人力资源风险 ：员工流失、 招聘困难等
财务风险： 资金周转、 成本控制等
法律风险： 合同纠纷、 侵权行为等
自然灾害风险 ：地震、洪水 等不可抗力因 素
风险评估
工作时间：合理安排团队成员的工作时间，确保高效协作
技能要求：根据任务需求，评估团队成员的技能水平，并进行相应的 培训和指导 激励机制：设立合理的激励机制，提高团队成员的工作积极性和效率
物力安排
设备需求：列出所需的设备名称和数量 场地需求：确定所需的场地类型和面积 人员需求：明确所需的人员类型和数量 物资需求：列出所需的物资名称和数量
亮点：团队协作良 好，工作效率高
不足：部分员工工 作积极性不高，需 要加强激励措施
下一步计划
继续优化运营策略，提高用户留存率 加强数据分析，了解用户需求和行为 拓展合作伙伴，提高品牌影响力 加强团队协作，提高工作效率
THANK YOU
作者：
日期：20XX/01/01
PART 4
运营策略
营销策略
产品定位：确定产品 的优势和特点，满足 目标市场的需求
目标市场：明确目标 客户群体，了解他们 的需求和偏好
《运营工作计划》课件
定期检查
通过问卷调查、访谈等方式收集用户反馈，了解用户对产品或服务的满意度和需求。
用户调研
分析竞争对手的产品或服务，了解其优势和劣势，以便改进自身运营策略。
竞品分析
优化产品或服务
根据用户反馈和数据分析结果，针对性地优化产品或
根据业务指标达成情况和竞品分析结果，调整运营策略以提高运营效果。
《运营工作计划》ppt课件
目录
运营目标工作计划运营策略风险评估与应对运营效果评估
01
CHAPTER
运营目标
完善产品线，拓展业务领域
中期目标1
中期目标2
中期目标3
中期目标4
提升品牌形象，树立行业地位
建立稳定的客户关系，提高客户满意度
实现可持续的盈利增长
成为行业领导者，树立行业标准
长期目标1
实现全球化战略布局，拓展国际市场
培训与提升
针对运营团队成员进行培训和技能提升，提高团队整体能力。
创新与尝试
鼓励团队创新和尝试新的运营方法，以寻找更有效的运营手段。
THANKS
感谢您的观看。
产品质量
成本导向定价
根据产品的成本和预期利润制定价格，以确保盈利和竞争优势。
广告宣传
通过各种广告媒体宣传产品特点和优势，提高品牌知名度和吸引消费者。
促销活动
举办促销活动如折扣、赠品等，吸引消费者购买和提升销售量。
公关活动
通过公关活动如新闻发布、赞助活动等，提高品牌形象和声誉。
04
CHAPTER
长期目标2
推动技术创新，保持竞争优势
长期目标3
培养高素质团队，打造企业文化
长期目标4
02
CHAPTER
工作计划
通过问卷调查、访谈等方式收集用户反馈，了解用户对产品或服务的满意度和需求。
用户调研
分析竞争对手的产品或服务，了解其优势和劣势，以便改进自身运营策略。
竞品分析
优化产品或服务
根据用户反馈和数据分析结果，针对性地优化产品或
根据业务指标达成情况和竞品分析结果，调整运营策略以提高运营效果。
《运营工作计划》ppt课件
目录
运营目标工作计划运营策略风险评估与应对运营效果评估
01
CHAPTER
运营目标
完善产品线，拓展业务领域
中期目标1
中期目标2
中期目标3
中期目标4
提升品牌形象，树立行业地位
建立稳定的客户关系，提高客户满意度
实现可持续的盈利增长
成为行业领导者，树立行业标准
长期目标1
实现全球化战略布局，拓展国际市场
培训与提升
针对运营团队成员进行培训和技能提升，提高团队整体能力。
创新与尝试
鼓励团队创新和尝试新的运营方法，以寻找更有效的运营手段。
THANKS
感谢您的观看。
产品质量
成本导向定价
根据产品的成本和预期利润制定价格，以确保盈利和竞争优势。
广告宣传
通过各种广告媒体宣传产品特点和优势，提高品牌知名度和吸引消费者。
促销活动
举办促销活动如折扣、赠品等，吸引消费者购买和提升销售量。
公关活动
通过公关活动如新闻发布、赞助活动等，提高品牌形象和声誉。
04
CHAPTER
长期目标2
推动技术创新，保持竞争优势
长期目标3
培养高素质团队，打造企业文化
长期目标4
02
CHAPTER
工作计划
市场运营年终工作总结和工作计划PPT
制定针对性的竞争策略提供依据。
竞争对手优劣势分析
02
分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的不足，并制定相应的
改进措施。
竞争策略调整
03
根据市场变化和竞争对手动态，及时调整自身的竞争策略，保
持竞争优势。
市场趋势洞察
行业发展趋势
关注行业发展趋势，了解新技术 、新业态、新模式等对市场的影 响，为制定市场拓展策略提供依
据。
消费者需求变化
关注消费者需求变化，了解消费者 对产品、服务、价格等方面的需求 ，为制定产品优化和营销策略提供 依据。
市场机会与风险
分析市场机会和风险，制定相应的 市场拓展和风险防范策略，确保市 场运营的稳健发展。
竞争优势构建
产品差异化
通过创新和差异化策略， 打造具有自身特色的产品 和服务，提高市场竞争力 。
市场需求变化
预测市场需求的变化趋势，分析潜在的市场风险 。
竞争对手动态
关注竞争对手的市场策略和产品动态，评估竞争 压力和市场风险。
3
经济形势分析
分析宏观经济形势和行业发展趋势，预测市场风 险。
应对策略制定
产品定位调整
根据市场需求变化，调整产品定位和营销策略，以降低市场风险 。
成本控制
优化采购、生产等环节的成本控制，降低经营风险。
团队协作
建立高效的市场运营团队，明确团队成员的职责 和分工，促进团队协作和信息共享。
培训计划
针对团队成员的能力和需求，制定个性化的培训 计划，提升团队的专业技能和市场运营能力。
激励措施
制定合理的绩效考核和激励机制，激发团队成员 的积极性和创造力，提升整体业绩。
06
风险预测与应对策略
市场风险预测
市场运营年终工作总结汇报和计划PPT
我们优化了广告投放渠道和策略，加强了与合作伙伴的联动营销，同时针对不同 客户群体制定了个性化的营销方案，提高了营销效果和客户满意度。
市场拓展计划
总结：为了进一步扩大市场份额和提高品牌影响力，我们制 定了详细的市场拓展计划，包括开拓新市场、增加销售渠道 等。
我们将加强对新市场的调研和分析，制定针对性的拓展策略 ，同时积极寻求与更多合作伙伴的合作机会，以扩大销售网 络和市场份额。此外，我们还将关注行业动态和竞争对手情 况，及时调整市场拓展计划。
策划各类促销活动，如限时折扣、满额赠品等，吸引潜在客户
和提高销售额。
广告宣传
02
制定广告宣传计划，包括投放渠道、宣传内容、预算分配等，
提高品牌知名度和曝光率。
线上线下活动
03
组织线上线下活动，如线下展览、线上互动等，增强品牌形象
和客户参与度。
客户关系管理计划
客户信息收集
建立客户信息数据库，收集并整理客户的基本信息、购买记录等 数据。
培训计划实施
制定培训计划
根据培训需求分析结果 ，制定具体的培训计划 ，包括培训内容、时间 、方式等。
实施培训计划
按照培训计划组织培训 活动，确保培训内容的 落实和团队成员的参与 。
培训效果评估
对培训计划实施效果进 行评估，收集团队成员 的反馈意见，不断优化 和完善培训计划。
感谢您的观看
THANKS
04
年度市场运营计划
目标设定
销售目标
根据市场趋势和公司战略，制定年度销售目标，包括销售额、市 场份额等指标。
品牌知名度目标
设定提高品牌知名度的具体目标，如增加品牌曝光率、提高品牌美 誉度等。
客户满意度目标
制定客户满意度提升目标，通过优化产品和服务，提高客户忠诚度 和口碑。
市场拓展计划
总结：为了进一步扩大市场份额和提高品牌影响力，我们制 定了详细的市场拓展计划，包括开拓新市场、增加销售渠道 等。
我们将加强对新市场的调研和分析，制定针对性的拓展策略 ，同时积极寻求与更多合作伙伴的合作机会，以扩大销售网 络和市场份额。此外，我们还将关注行业动态和竞争对手情 况，及时调整市场拓展计划。
策划各类促销活动，如限时折扣、满额赠品等，吸引潜在客户
和提高销售额。
广告宣传
02
制定广告宣传计划，包括投放渠道、宣传内容、预算分配等，
提高品牌知名度和曝光率。
线上线下活动
03
组织线上线下活动，如线下展览、线上互动等，增强品牌形象
和客户参与度。
客户关系管理计划
客户信息收集
建立客户信息数据库，收集并整理客户的基本信息、购买记录等 数据。
培训计划实施
制定培训计划
根据培训需求分析结果 ，制定具体的培训计划 ，包括培训内容、时间 、方式等。
实施培训计划
按照培训计划组织培训 活动，确保培训内容的 落实和团队成员的参与 。
培训效果评估
对培训计划实施效果进 行评估，收集团队成员 的反馈意见，不断优化 和完善培训计划。
感谢您的观看
THANKS
04
年度市场运营计划
目标设定
销售目标
根据市场趋势和公司战略，制定年度销售目标，包括销售额、市 场份额等指标。
品牌知名度目标
设定提高品牌知名度的具体目标，如增加品牌曝光率、提高品牌美 誉度等。
客户满意度目标
制定客户满意度提升目标，通过优化产品和服务，提高客户忠诚度 和口碑。
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公司与团队 Our Team
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文化及荣誉 Our Team
01%
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Ihf eyoreu were a teardrop ，in my eye, for
fear of losing you，I would never cry
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02
文化及荣誉
Clean, Minimalist, Flat, Powerful and Flexible PowerPoint
公司与团队 Our Team
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实体店运营计划PPT
文化及荣誉 规划与未来
01
公司与团队
02
03
产品与服务
04
，我很害怕，站在泳池边上，迟迟不敢下水。爸爸耐心地鼓励我。这时我看见一个小朋友从我面前 游过去，就像一只欢快的小鱼一样，我也想像他一样。于是，我勇敢地选择了下水。下水后，我发 现水很浅，爸爸扶住我的游泳圈，让我把脚收起来，我按照爸爸的方法，果真作文浮在水面上了， 紧接着，爸爸把我的游泳圈撤掉了，在我胸部拴了一块泡沫塑料板制成的水漂，用绳子拴住我的腰， 让我躺在水面上，爸爸刚拉着我一动，我立刻紧紧抓住绳子，胆战心惊地说：;我怕，我怕！;爸爸俯 下身亲切地对我说：;诗琪，别怕，你胸前的那个浮漂可有劲了，它能托着你不下沉。;我试着让爸爸 拉我游几步，果然不会沉下去。我头一次尝到了在水上漂的滋味，我真的像只小船漂
02%
Your title
Ihf eyoreu were a teardrop ，in my eye, for
fear of losing you，I would never cry
u were a teardrop ，in my eye, for
fear of losing you，I would never cry
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在水上了，晃晃悠悠好玩极了。这个暑假里，我学会了游泳，品尝到游泳的快乐，也战胜了我自己。 第一次游泳作文600字 我一生中做过很多的第一次，第一次写作文，第一次唱歌，第一次拿笔写字，第一次走路。那么多 第一次，让我最难忘的是第一次游泳。这件事在四年前，那时候我的身子实在太渺小了。所以1。5 米深的水池对我来说都很深。心想好害怕好高啊！一会儿教练来了，我怎么也不动我发誓。可是总 感觉心里有一个天使在责骂我不能这样，必须听教练的。毕竟已经交了学费，到底动不动呢？好发 愁呀！可当我做的时候就害怕了，我刚把头伸进去不到两秒，又急忙伸了出来。不但呛了水，还被 老师盯了一眼。做第三个时，我停了三秒，真委屈！我觉得不甘
01
公司与团队
Clean, Minimalist, Flat, Powerful and Flexible PowerPoint template .
公司与团队 Our Team
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04%
Your title
Ihf eyoreu were a teardrop ，in my eye, for
fear of losing you，I would never cry
文化及荣誉 Our Team
25% 55% 20% 80%
添加标题
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专业
PRO FESS ION
执行 ACTI ON
梦想
DRE AM
激情 ENT HUS IAS M
在此输入团队的介绍。团队的建立背景（为什么要组建团 队、团队的意向和目标等）；团队定位（团队在企业中处于什 么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责）； 团队人数和结构；团队之前合作的的案例以及取得的主要成就。
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公司与团队 Our Team
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文化及荣誉 Our Team
01%
Your title
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fear of losing you，I would never cry
公司与团队 Our Team
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说明详情介绍
02
文化及荣誉
Clean, Minimalist, Flat, Powerful and Flexible PowerPoint
公司与团队 Our Team
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复 制粘贴，在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明 。
实体店运营计划PPT
文化及荣誉 规划与未来
01
公司与团队
02
03
产品与服务
04
，我很害怕，站在泳池边上，迟迟不敢下水。爸爸耐心地鼓励我。这时我看见一个小朋友从我面前 游过去，就像一只欢快的小鱼一样，我也想像他一样。于是，我勇敢地选择了下水。下水后，我发 现水很浅，爸爸扶住我的游泳圈，让我把脚收起来，我按照爸爸的方法，果真作文浮在水面上了， 紧接着，爸爸把我的游泳圈撤掉了，在我胸部拴了一块泡沫塑料板制成的水漂，用绳子拴住我的腰， 让我躺在水面上，爸爸刚拉着我一动，我立刻紧紧抓住绳子，胆战心惊地说：;我怕，我怕！;爸爸俯 下身亲切地对我说：;诗琪，别怕，你胸前的那个浮漂可有劲了，它能托着你不下沉。;我试着让爸爸 拉我游几步，果然不会沉下去。我头一次尝到了在水上漂的滋味，我真的像只小船漂
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Ihf eyoreu were a teardrop ，in my eye, for
fear of losing you，I would never cry
u were a teardrop ，in my eye, for
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在水上了，晃晃悠悠好玩极了。这个暑假里，我学会了游泳，品尝到游泳的快乐，也战胜了我自己。 第一次游泳作文600字 我一生中做过很多的第一次，第一次写作文，第一次唱歌，第一次拿笔写字，第一次走路。那么多 第一次，让我最难忘的是第一次游泳。这件事在四年前，那时候我的身子实在太渺小了。所以1。5 米深的水池对我来说都很深。心想好害怕好高啊！一会儿教练来了，我怎么也不动我发誓。可是总 感觉心里有一个天使在责骂我不能这样，必须听教练的。毕竟已经交了学费，到底动不动呢？好发 愁呀！可当我做的时候就害怕了，我刚把头伸进去不到两秒，又急忙伸了出来。不但呛了水，还被 老师盯了一眼。做第三个时，我停了三秒，真委屈！我觉得不甘
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公司与团队
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公司与团队 Our Team
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Ihf eyoreu were a teardrop ，in my eye, for
fear of losing you，I would never cry
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