xxx公司总经理目标责任书

武汉XXXX(集团)股份有限公司2014年度经营管理目标责任书

被考核人：

考核人：

公司签章：

考核时间：

签订日期：年月日

为确保公司2014年各项经营管理目标的实现，推动公司管理逐步向科学、精细和

规范的方向发展，经公司董事会研究决定，对武汉XXXX信息技术有限公司管理团队实行目标责任制管理，按照责、权、利对等的原则，与目标责任人熊金华（职务：武汉XXXX信息技术有限公司总经理）订立本《经营管理目标责任书》。

一、责任期

2014年01月01日起至2014年12月31日止。

二、被考核人职责范围

1.全面主持武汉XXXX信息技术有限公司日常经营管理工作，并对团队年度经营目标的实现承担全责。业务范围整合原九天月公司业务、XXXX信息系统部业务及XXXX

股份系统项目部业务，不包含XXXX信息电子商务和元器件贸易部分业务。具体包括：公用事业信息化自动化系统集成、合同能源管理项目技术服务、PC机系统软件开发、移动互联网应用软件开发（专业监管信息）、数据采集与控制终端开发等。

2.负责集团公司水表及相关产品研发管理。

3.承担集团公司管理层其他责任事宜。

三、2014年度被考核人经营管理责任目标

见《武汉XXXX信息技术有限公司总经理经营管理目标》。

四、被考核人目标绩效考核办法

1、年度团队绩效奖金：根据被考核人经营管理目标完成得分（记为S），与年度净利

润额挂钩（记为E），实行阶梯式奖励。具体如下：

2.被考核人2013年度绩效工资将于年度考核实施后，于2014年春节前发放。。

3.凡发生以下情形之一，考核人有权扣减或不支付绩效薪金，并视情况追究法律责任：

（1）在任职期间，发生严重违法犯罪行为、严重违反公司规章制度和劳动纪律的；

（2）经营管理和考核过程中弄虚作假的；

（3）出现重大决策失误、给公司造成重大损失的；

（4）拒不执行或不能按时、按质、按量完成甲方交办的各项工作任务的。

4被考核人所获绩效奖励为XXXX信息团队收益，被考核人有权对XXXX信息员工按其贡献进行二次分配，具体分配办法由被考核人拟定，经考核人批准后实施。

5XXXX股份总经办负责被考核人绩效考评。

武汉XXXX信息技术有限公司总经理经营管理目标

五、被考核人职权

为完成本责任书所确定的经营管理责任目标，明确被考核人相关职权如下：

（一）人事管理权：

1.对XXXX信息公司内部组织机构设置和调整权；所有人员的指挥权和奖罚权；部门经理以上人员的任免建议权；主管及以下员工的任免权；

2.员工工资的审批发放权；薪酬及绩效考评指标体系设计、考评方式和分配方案决定权，但是方案必须经考核人核准后方可实施。

（二）管理决策权：

1.主持XXXX信息公司日常管理工作。

2.组织实施XXXX信息公司的工作目标、工作程序、工作标准和各项管理制度。

3.对营销中心系统集成业务有工程实施权；对自营业务有自主权；

4.对新业务方向有建议权；

5.按管理目标制定各项工作计划并向公司审批备案。

（三）申请支持权：根据XXXX信息工作进展情况申请资金支持和其他资源支持。

（四）财务管理权：按XXXX股份相关制度执行。

六、责任书变更、解除与终止及法律责任

1、变更：双方根据经营综合情况可以对责任书内容进行适当调整，但需经对方同意。

2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定，但在下列情况下考核人可单方解除：

（1）违反甲方重大经营管理方针政策和目标规划时；（2）由于管理不善致使所负责的公司出现重大危机或威胁时；（3）发现乙方个人有违法犯罪行为时。

3、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止，在变更时须重新填写新责任书。

4、法律责任：

（1）在责任期内出现重大失误，考核人有权降级使用或解聘，并依法追究经济责任。

（2）因渎职给公司造成损失的，考核人依法追究其刑事责任和经济责任。

（3）单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，考核人将追究其刑事和经济责任。

七、其他

1.本责任书未尽事宜由公司与被考核人协商解决，补充条款与本责任书具同等效力。

2．本责任书一式三份，双方签字后生效，考核人、被考核人、人力资源部各执一份。

2014年度经营管理目标责任书3．本责任书的最终解释权归考核人。

考核人签字：

被考核人签字：

二〇一四年二月十二日