住院患者满意度调查ppt
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满意度PPT课件

的调查,小部分是研究病人满意度调查中存在的问题、
2、调查量表的设计标准体系 部分医疗服务满意度调查问卷的设计过程很粗糙,很随意, 由于没有适合我
国情况的权威性的标准 化测量工具, 所以大多数调查问卷都是调查者 自行设 计, 随意性很强, 基本上都没有进心理测量学研究, 调 查项目笼统而不具体。
3、 调查针对的卫生服务比较局限 满意度是评价医院医疗服务质量的重要指标。有不少管理者认为,提高病人满
满意
不满意
满意
没有满意
不满意
没有不满意
(a)传统观点
(b)赫兹伯格的观点
2024/10/14
6
员工满意度调查
员工满意度调查(Employee Satisfaction Survey)是一种科 学的人力资源管理工具,它通常以问卷调查等形式,收集员 工对企业管理各个方面满意程度的信息,然后通过后续专业 科学的数据统计和分析,真实的反映公司经营管理现状,企 业管理者决策提供客观的参考依据。
2、病人的满意度调查:是指人们由于健康、疾病、生命质量等方 面的要求而对医疗保健服务产生某种预期期望,然后对所经历的 医疗保健服务进行比较后形成的情感状态的反映。
2024/10/14
12
满意度在医疗服务调查研究中存在的问题
1、对医务人员满意度调查中存在的问题研究较少 大部分医疗服务满意度研究主要研究的是医务人员工作满意度、患者满意度
2024/10/14
5
调查后发现,引起人们工作动机的因素主要有两个:一是 保健因素,即人们对诸如本组织的政策与管理、工作条件人际 关系、薪酬等,如果得到满足就没有不满意,得不到满足就会 不满意,二是激励因素。即对于成就、赏识和责任等,如果等 到满足就会满意,如果得不到满足就不会产生满意感,但也不 会不满意,只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因 素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。
2、调查量表的设计标准体系 部分医疗服务满意度调查问卷的设计过程很粗糙,很随意, 由于没有适合我
国情况的权威性的标准 化测量工具, 所以大多数调查问卷都是调查者 自行设 计, 随意性很强, 基本上都没有进心理测量学研究, 调 查项目笼统而不具体。
3、 调查针对的卫生服务比较局限 满意度是评价医院医疗服务质量的重要指标。有不少管理者认为,提高病人满
满意
不满意
满意
没有满意
不满意
没有不满意
(a)传统观点
(b)赫兹伯格的观点
2024/10/14
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员工满意度调查
员工满意度调查(Employee Satisfaction Survey)是一种科 学的人力资源管理工具,它通常以问卷调查等形式,收集员 工对企业管理各个方面满意程度的信息,然后通过后续专业 科学的数据统计和分析,真实的反映公司经营管理现状,企 业管理者决策提供客观的参考依据。
2、病人的满意度调查:是指人们由于健康、疾病、生命质量等方 面的要求而对医疗保健服务产生某种预期期望,然后对所经历的 医疗保健服务进行比较后形成的情感状态的反映。
2024/10/14
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满意度在医疗服务调查研究中存在的问题
1、对医务人员满意度调查中存在的问题研究较少 大部分医疗服务满意度研究主要研究的是医务人员工作满意度、患者满意度
2024/10/14
5
调查后发现,引起人们工作动机的因素主要有两个:一是 保健因素,即人们对诸如本组织的政策与管理、工作条件人际 关系、薪酬等,如果得到满足就没有不满意,得不到满足就会 不满意,二是激励因素。即对于成就、赏识和责任等,如果等 到满足就会满意,如果得不到满足就不会产生满意感,但也不 会不满意,只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因 素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。
患者满意度调查分析整理版.ppt

第一季度满意度调查分析
一、调查统计 二、不满意的主要项目及分析 三、满意度对比图 四、问卷调查反应主要存在的问题 五、患者及家属反馈的主要意见 六、原因分析 七、整改措施 八、点名表扬及批评的护士
本季度医院护理满意度调查采取发放问卷形式,以科室为单位,每 科室随机发放20张调查表,共24个护理单元患者参与此项测评,发 放满意度调查表480份,收回480份,参与率达100%。调查项目每 份17项,共计8160项。满意度按满意、较满意、不满意以及不涉及 划分,总的满意率为95.47%(满意5916项,较满意1446项,不满 意198项,不涉及项600项),[满意率=(满意项数×1+较满意项 数×0.9)/(总条目数-未涉及条目数)]。
七、整改措施:
6.根据科室实际情况增加上班工作人员,合理使用人力资源。 7.护士长应加强对病区环境的管理力度,发现问题及时整改。 8. 基础设施老化或者损坏及时更换。 9. 新大楼正式投入使用。 10.加强医院食堂服务质量与餐饮水平管理。
4.后勤服务方面: (1)食堂不能满足病情需要的特殊饮食。 (2)热水供应不及时。 (3)电梯被困10分钟,无人处理。
肝胆科:希望责任护士主动与病人做自我介绍。 普外一科:希望呼叫器及时维修;希望大人小孩不混住,不方便 ;希望24 小时提供热水。过道上晚上太吵,护士没有干预。 骨 一 科:希望中午供热水。 呼 吸 科:增加护理人员数量。 眼科:希望下夜护士抽血和发口服药时间可以晚点。 甲乳外科:增加夜班护理人员数量。 耳科:希望老师勤换药。 脑外科:希望增加护士;卫生较差,卫生间有异味。 普外二科:房间太少,希望增加一些凳子。
六、原因分析:
1.部分护士入院宣教不详细,患者不了解科室环境等相关知识。 2.个别护士缺乏无痛病房的概念。 3.护士巡视病房,未做健康宣教。 4.护士主动服务、巡视病房意识不强,与患者及家属沟通较少。 5..个别护士自身对患者缺乏耐心及关爱。 6.科室病人较多,科内人员紧张,导致每位护士疲于完成日常工作。
一、调查统计 二、不满意的主要项目及分析 三、满意度对比图 四、问卷调查反应主要存在的问题 五、患者及家属反馈的主要意见 六、原因分析 七、整改措施 八、点名表扬及批评的护士
本季度医院护理满意度调查采取发放问卷形式,以科室为单位,每 科室随机发放20张调查表,共24个护理单元患者参与此项测评,发 放满意度调查表480份,收回480份,参与率达100%。调查项目每 份17项,共计8160项。满意度按满意、较满意、不满意以及不涉及 划分,总的满意率为95.47%(满意5916项,较满意1446项,不满 意198项,不涉及项600项),[满意率=(满意项数×1+较满意项 数×0.9)/(总条目数-未涉及条目数)]。
七、整改措施:
6.根据科室实际情况增加上班工作人员,合理使用人力资源。 7.护士长应加强对病区环境的管理力度,发现问题及时整改。 8. 基础设施老化或者损坏及时更换。 9. 新大楼正式投入使用。 10.加强医院食堂服务质量与餐饮水平管理。
4.后勤服务方面: (1)食堂不能满足病情需要的特殊饮食。 (2)热水供应不及时。 (3)电梯被困10分钟,无人处理。
肝胆科:希望责任护士主动与病人做自我介绍。 普外一科:希望呼叫器及时维修;希望大人小孩不混住,不方便 ;希望24 小时提供热水。过道上晚上太吵,护士没有干预。 骨 一 科:希望中午供热水。 呼 吸 科:增加护理人员数量。 眼科:希望下夜护士抽血和发口服药时间可以晚点。 甲乳外科:增加夜班护理人员数量。 耳科:希望老师勤换药。 脑外科:希望增加护士;卫生较差,卫生间有异味。 普外二科:房间太少,希望增加一些凳子。
六、原因分析:
1.部分护士入院宣教不详细,患者不了解科室环境等相关知识。 2.个别护士缺乏无痛病房的概念。 3.护士巡视病房,未做健康宣教。 4.护士主动服务、巡视病房意识不强,与患者及家属沟通较少。 5..个别护士自身对患者缺乏耐心及关爱。 6.科室病人较多,科内人员紧张,导致每位护士疲于完成日常工作。
如何提高患者满意度ppt课件

• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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13
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
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5
满意感的定义
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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13
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
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5
满意感的定义
患者满意度调查方法与分析

01
02
03
04
定义
访谈法是一种通过与被调查者 进行面对面的交流来收集数据
的调查方法。
实施过程
制定访谈提纲、选取样本、进 行访谈、记录数据。
优点
能够获取更加深入和详细的反 馈信息,灵活性较高。
缺点
样本量相对较小,可能存在主 观偏见。
观察法
定义
观察法是一种通过观察特定对 象的言行举止来收集数据的调
查方法。
实施过程
确定观察对象、制定观察提纲 、进行观察、记录数据。
优点
能够获取直接和客观的反馈信 息,对环境干扰较小。
缺点
观察者可能存在主观偏见,对 观察者的技能要求较高。
焦点小组讨论法
定义
焦点小组讨论法是一种通过组织小组成员进 行讨论来收集数据的调查方法。
优点
能够获取多方面的反馈信息,有利于发现新 的问题和趋势。
数据处理和分析的可靠性
01
确保数据收集的准确性
采用科学的方法和技术手段,确保数据收集的准确性和完整性。
02
进行有效的数据分析
运用统计学方法对收集到的数据进行处理和分析,挖掘出有价值的信息
。
03
建立数Байду номын сангаас质量监控机制
定期对数据进行检查和审核,确保数据的真实性和可靠性。
结果应用的针对性和实效性
针对问题制定措施
因子分析
主成分分析
将多个满意度指标浓缩为少数几个主 成分,有助于发现影响患者满意度的 关键因素。
因子分析
寻找影响满意度指标的潜在因子,有 助于深入理解患者满意度的形成机制 。
回归分析
线性回归
探讨多个自变量与因变量(满意度)之间的线性关系,可用于预测患者满意度 。
PDCA案例-如何提高患者满意度ppt课件

精选2021版课件
30
提高诊 疗水平
精选2021版课件
合理布局,增设内、处科检查室 不断质量改进PDCA(缩短患者等候时间)
增设自动叫号系统
人性化服务,部分患者优先 开设绿色通道
7×24小时服务,安排专人床旁服务
31
优化就诊流程
2013年度质量改进项目—缩短病人等候时间 成效显著:由90分钟缩短到了现在约56分钟
预期目标
88.3%
现状
≥95%
精选2021版课件
目标
14
会议讨论
精选2021版课件
15
原因分析
机器
人员
吞卡
缴费过程出现故障
指导人员少
使用方法不当, 插卡不到位
在输入银行卡密 码后无帮黑屏
指导人员
纸带容易松动
操作过程中,机器 提示不明显
对指导人员 的培训不足
使用方法不当,在插卡过 程中使插卡口松动
4.科室设有清楚明确的指示牌或标识 有()没有()
5.您对检查医生的技术是否满意? 满意()基本满意()不满意()
6.检查医生服务态度 满意()基本满意()对病漠不关心()态度恶劣()不满意()
7.您的检查报告发出是否及时? 及时()不及时()
8.导诊护士服务态度 满意()基本满意()流程管理不合理()语言粗暴()不满意()
精选2021版课件
16
原因分析
标识设置不合理
等候时间 长
08
患者示听到叫号
07
01 02
预约流程不清晰
转诊制度执行不到位
06 05
03 04
检查流程不当
人机交接不及时 医护人员工作效率不高
精选2021版课件
妇幼保健院住院患者满意度调查

妇幼保健院住院患者满意度调查
您好!感谢您对我院的信任和关爱,选择到我院保健就诊。
为了改进服务,我院将持续进行“患者满意度调查”活动。
请您根据亲身经历或感受,真实、客观地对我院门诊工作人员进行评价,请您在下面相应的“”内划“。
衷心感谢您的支持与合作!祝您合家幸福!
您的住院科室:
1您对入院接诊护士的服务态度是否满意?
OA.非常满意O B.满意O C∙一般O D.不满意OE∙非常不满意
2 .您对责任护士的服务态度是否满意?
OA.非常满意C)B.满意O C∙一般O D.不满意O E.非常不满意
3 .您对护士的治疗及护理技术是否满意?
OA.非常满意O B.满意O C∙一般O D.不满意O E∙非常不满意
4 .您对主管医生的服务态度是否满意?
OA.非常满意O B.满意O C.一般O D.不满意OE∙非常不满意
5 .您对医生的技术水平是否满意?
OA.非常满意O B.满意C)C.一般O D.不满意O E∙非常不满意
6 .您对主管医生的病情讲解、治疗方案是否满意?
OA.非常满意O B.满意O C.一般。
D.不满意O E∙非常不满意
7 .您对病房环境卫生是否满意?
A.非常满意
B.满意
C.一般
D.不满意
E.非常不满意
8 .您对我院工作的意见或者建议。
患者满意度调查分析幻灯片PPT

五、患者及家属反响的主要意见:
神经内科:希望热水能及时供给。 骨二科:希望护士操作时动作轻柔,加强带教,提供护理技术。 康复科:希望增加坐便器。 皮肤科:希望增加工作人员。 肾病内科:增加工作人员,卫生有待提高。 儿科:多名病员反映呼叫器坏,希望落实及时维修;护士工作太忙,希望 增加工作人员;床太硬,小朋友睡着不舒服。 烧伤科:夜间过道外面的病人进来上厕所,影响休息;卫生间有异味,厕 所开关坏,希望及时维修。
6 工程8您不使用呼叫器时,护士也能经常巡视病房,满足您的需求。 15份
7 工程4病房卫生间是否干净无异味。
11份
8 工程6生活不能自理时护士能否对对您进展生活照顾。 10份
9 工程13护士对您提出的问题耐心解释。
7份
10 工程16出院时,责任护士是否做了出院指导。 7份
11 工程15在您悲伤、焦虑时,护士会不会上班工作人员,合理使用人力资源。 7.护士长应加强对病区环境的管理力度,发现问题及时整改。 8. 根底设施老化或者损坏及时更换。 9. 新大楼正式投入使用。 10.加强医院食堂效劳质量与餐饮水平管理。
谢谢!
六、原因分析:
7.护士长对病房病区环境管理不到位。 8.保洁公司吸尘器老化,噪音太大。 9.病房使用年代已久,设备更换不及时。 10.医院食堂未提供特殊患者饮食。 11.后勤保障效劳不及时。 12.夜班护士未参与病房管理,对病房环境吵闹未干预。
七、整改措施:
1.加强入院宣教,组织护士学习入院宣教相关知识。 2. 对年轻护士予以引导,加强相关疼痛管理的培训。 3.护士巡视病房、进展操作时做好主动自我介绍,让患者认识自己。 4.加强护士主动效劳意识,白班加强病房巡视,加强与患者的沟通交流,多 关心患者及家属,及时解决患者的合理需求。 5.加强年轻护士的护理技能培训与考核。
《患者满意度调查》课件

总结调查结果,提出患者满意度的整体情况和趋势。
2 针对不同等级医院的建议
针对各级医院的服务现状,提出改进建议,以提升患者满意度。
3 对医院服务的改进建议
基于患者反馈,提出改善医院服务质量的具体建议。
参考文献
调查报告 患者满意度调查报告2020年
相关法规和标准 卫生部执业标准
其他相关文献 医院服务质量研究论文
附录
调查问卷
问卷的设计和调查内容
调查结果数据
详细展示调查结果的数据分析
表格和图表展示
使用表格和图表形式展示关键数 据和评估结果
总结
对本次调查的总结
分析本次调查成果和不足之处,并提出今后改进策略。
未来的工作展望
展望未来,探讨如何进一步提高患者满意度和医院服务 质量。
《患者满意度调查》PPT 课件
这份PPT课件旨在介绍患者满意度调查的重要性和结果分析,提供调查报告和 建议,最终总结并展望未来的工作。
调查概述
调查的目的
了解患者对医疗服务的满意度,改进医院服务质量。
调查的范围和对象
涵盖各级医院及不同科室的患者,包括住院患者和门诊患者。
调查的方法和工具
采用问卷调查方式,结合定性和定量分析,调查数据以表格和图表形式展示。
调查结果分析
患者满意度的整体评 估
综合考虑问卷结果,对整体满意 度进行评估,并比较不同等级医 院的表现。
对不同项目的满意度 评价
分析患者在医疗技术、医护人员 素质、环境设施等方面的满意度。
对不同等级医院的满 意度评价
比较不同等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ医院在服务质量上 的差异,为改进提供依据。
调查结果结论
1 结论的总览
2 针对不同等级医院的建议
针对各级医院的服务现状,提出改进建议,以提升患者满意度。
3 对医院服务的改进建议
基于患者反馈,提出改善医院服务质量的具体建议。
参考文献
调查报告 患者满意度调查报告2020年
相关法规和标准 卫生部执业标准
其他相关文献 医院服务质量研究论文
附录
调查问卷
问卷的设计和调查内容
调查结果数据
详细展示调查结果的数据分析
表格和图表展示
使用表格和图表形式展示关键数 据和评估结果
总结
对本次调查的总结
分析本次调查成果和不足之处,并提出今后改进策略。
未来的工作展望
展望未来,探讨如何进一步提高患者满意度和医院服务 质量。
《患者满意度调查》PPT 课件
这份PPT课件旨在介绍患者满意度调查的重要性和结果分析,提供调查报告和 建议,最终总结并展望未来的工作。
调查概述
调查的目的
了解患者对医疗服务的满意度,改进医院服务质量。
调查的范围和对象
涵盖各级医院及不同科室的患者,包括住院患者和门诊患者。
调查的方法和工具
采用问卷调查方式,结合定性和定量分析,调查数据以表格和图表形式展示。
调查结果分析
患者满意度的整体评 估
综合考虑问卷结果,对整体满意 度进行评估,并比较不同等级医 院的表现。
对不同项目的满意度 评价
分析患者在医疗技术、医护人员 素质、环境设施等方面的满意度。
对不同等级医院的满 意度评价
比较不同等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ医院在服务质量上 的差异,为改进提供依据。
调查结果结论
1 结论的总览
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3. 告知保洁人员特别留意卫 生死角,有污渍时及时清 除
4.夏季及时督促后勤部做好 除“四害”工作。
存在问题及整改措施
问题五: 出院手续“繁琐”
1.尽量病人出院前一天 带好出院所需的药
2.病人办理结算手续前护 士将所有手续整理好 并告知注意事项及具 体位置
3.对于行动不便的病人及 无陪人员尽量协助办 理出院手续
影响病人满意度的原因分析 及对策
神经内科二病区 王芳
❖ 6.13健康报刊登 包头市第三方调查医院满意度 此次有效调研2062人 不满意项目1189项 平均满意度68.4%
从梳理中发现不同程度存在以下问题
服务态度 技术水平(16.7%)
就医环境
80%以上不满意事项只要加强细节管理就可以避免 细节决定成败!
2013年1-6月在院、出院病人满意度对比图
100 95 90 85 80 75 70 65 60
满意度涉及医疗、护理、医技、后勤 等各个方面
数据显示:
出院后病人调查所得的满意 度与住院中调查的满意度均 有不同程度的下降
在院 由此可见:
出院
有时候在院病人的调查结果 并不是我们想象的那样高, 由于患者在住院期间会心存 顾虑,所以没有很好的反映 真实情况和问题
其中涉及护理方面的问题如下:
❖护士主动服务不到位 ❖清单不理解 ❖操作技术不熟练 ❖病房环境不满意 ❖出院手续“繁琐” ❖开水炉等周围环境因素
存在问题及整改措施
问题一:
护士主动服务不到位
1. 严格执行病房责任包 干制,按护理等级巡
视病房,做到对每位
病人心中有数
2.病区设立流动工作车, 方便巡视、观察、及 时更换液体
4.尽量不让病人因为报销 事宜“跑断腿”
存在问题及整改措施 问题六: 开水炉水不开or经常坏
1. 科室备好所需物品, 发现需要解决时及时 通知维修人员进行维修
2.告知病人及家属合理使 用热水
建议:
1.后勤物品质量应过硬
2.专职人员定期检查维 修各项易损耗物品
小结
患者满意度是衡量医院服务 的金标准,医患沟通的延伸。满 意度来自于社会并能真实的反映 患者的意见和建议,便于发现工 作中的薄弱环节,更好的找到管 理的侧重点。
3.做好“温馨服务十个 一”继续开展优质护 理服务
存在问题及整改措施
问题二:
病人对收费断完善建立内部审核制 度。(拿到清单后再次审 查,若有问题及时向患者 解释清楚,取得患者谅解)
2. 病人对收费有疑问时及时 给予解释,首问负责,个 人解释不了时请资历深的 老师给予解释,不能置之 不理
3.科室制定实施护理人员分 层培训、考核计划并落实 (新护士—基础知识、基 本技能)(老护士—综合 能力)
存在问题及整改措施 问题四:
病房环境不满意
1. 安排床位时尽量根据病情、 年龄、性别、及生活习惯 进行安置,避免由于生活 习惯等因素互相干扰
2. 加强病房管理,保持室内 安静、整洁、舒适、安全
3.记账、处理医嘱力求准确无 误;避免出现漏帐、补帐、 日结日清(由二人核对)
存在问题及整改措施
问题三:
操作技术不熟练
(新员工护理操作不够 熟练导致重复操作, 增加患者痛苦。操作 前解释欠仔细,操作 中欠人文关怀,操作 后欠宣教以致造成误 会)
1.科室加强新毕业护士理论 及操作培训
2.使用通俗易懂的语言向患 者及家属做好解释工作, 操作中多关心多询问患者 的感受,操作后交代注意 事项及特殊事宜
以上不到之处请院领导及各 位同事批评指正。
愿我们南石医院的明天更美 好。
谢谢大家!
4.夏季及时督促后勤部做好 除“四害”工作。
存在问题及整改措施
问题五: 出院手续“繁琐”
1.尽量病人出院前一天 带好出院所需的药
2.病人办理结算手续前护 士将所有手续整理好 并告知注意事项及具 体位置
3.对于行动不便的病人及 无陪人员尽量协助办 理出院手续
影响病人满意度的原因分析 及对策
神经内科二病区 王芳
❖ 6.13健康报刊登 包头市第三方调查医院满意度 此次有效调研2062人 不满意项目1189项 平均满意度68.4%
从梳理中发现不同程度存在以下问题
服务态度 技术水平(16.7%)
就医环境
80%以上不满意事项只要加强细节管理就可以避免 细节决定成败!
2013年1-6月在院、出院病人满意度对比图
100 95 90 85 80 75 70 65 60
满意度涉及医疗、护理、医技、后勤 等各个方面
数据显示:
出院后病人调查所得的满意 度与住院中调查的满意度均 有不同程度的下降
在院 由此可见:
出院
有时候在院病人的调查结果 并不是我们想象的那样高, 由于患者在住院期间会心存 顾虑,所以没有很好的反映 真实情况和问题
其中涉及护理方面的问题如下:
❖护士主动服务不到位 ❖清单不理解 ❖操作技术不熟练 ❖病房环境不满意 ❖出院手续“繁琐” ❖开水炉等周围环境因素
存在问题及整改措施
问题一:
护士主动服务不到位
1. 严格执行病房责任包 干制,按护理等级巡
视病房,做到对每位
病人心中有数
2.病区设立流动工作车, 方便巡视、观察、及 时更换液体
4.尽量不让病人因为报销 事宜“跑断腿”
存在问题及整改措施 问题六: 开水炉水不开or经常坏
1. 科室备好所需物品, 发现需要解决时及时 通知维修人员进行维修
2.告知病人及家属合理使 用热水
建议:
1.后勤物品质量应过硬
2.专职人员定期检查维 修各项易损耗物品
小结
患者满意度是衡量医院服务 的金标准,医患沟通的延伸。满 意度来自于社会并能真实的反映 患者的意见和建议,便于发现工 作中的薄弱环节,更好的找到管 理的侧重点。
3.做好“温馨服务十个 一”继续开展优质护 理服务
存在问题及整改措施
问题二:
病人对收费断完善建立内部审核制 度。(拿到清单后再次审 查,若有问题及时向患者 解释清楚,取得患者谅解)
2. 病人对收费有疑问时及时 给予解释,首问负责,个 人解释不了时请资历深的 老师给予解释,不能置之 不理
3.科室制定实施护理人员分 层培训、考核计划并落实 (新护士—基础知识、基 本技能)(老护士—综合 能力)
存在问题及整改措施 问题四:
病房环境不满意
1. 安排床位时尽量根据病情、 年龄、性别、及生活习惯 进行安置,避免由于生活 习惯等因素互相干扰
2. 加强病房管理,保持室内 安静、整洁、舒适、安全
3.记账、处理医嘱力求准确无 误;避免出现漏帐、补帐、 日结日清(由二人核对)
存在问题及整改措施
问题三:
操作技术不熟练
(新员工护理操作不够 熟练导致重复操作, 增加患者痛苦。操作 前解释欠仔细,操作 中欠人文关怀,操作 后欠宣教以致造成误 会)
1.科室加强新毕业护士理论 及操作培训
2.使用通俗易懂的语言向患 者及家属做好解释工作, 操作中多关心多询问患者 的感受,操作后交代注意 事项及特殊事宜
以上不到之处请院领导及各 位同事批评指正。
愿我们南石医院的明天更美 好。
谢谢大家!