专业专心专注——访ITT控制技术中国及亚太区销售总监刘久天
中国知名培训讲师大盘点
中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客：/s/indexlist_1317335037_2.html易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客：/yfjyxl孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
FSR5_IT 生命周期管理(冯国兴,Altiris大中华区销售总监)
• Inventory Solution (资产模块） • Application Metering Solution (应用测量模块)
Chaos
Level 3 Level 2 Level 1
Chaos
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客户端 管理
资产
报表
跟踪和监控问题的事件
帮助台
问题管理 问题控制 问题辨认
问题分类
调查和诊断
建立已知的错误 控制错误
估定错误
纪录错误的解决方法
要求变动
变动后 问题终止
应用软件 管理
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其他资产库
(DSL)
报表
应用软件测量 合同管理 定单/发票
Windows 资产 UNIX/Linux 资产
MAC 资产 Handheld 资产 Network资产
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Active Directory
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事件管理 - Incident Management
事件发生
Altiris 解决方案 资产库
帮助台
服务器 监控
应用软件 管理
客户端 管理
CMDB的资产数据库 事件和问题数据库
系统监控工具
精细等离子切割新体验——访ITT(中国)投资有限公司亚太区经理蔡连家
切 割 等 各种 高精 度仿 形切 割 数 控 系统 。凯 博 等离 子
电 源是 目前 市 场 上 出 色 的等 离 子 电源 系 统 ，其 中 Ｓ ｉｉ系 列产 品 采 用 全 自动 加 工 参 数 控制 技 术 ，能 ｐ ｒｔ
切 割展 览会 上 ，展 出 了多款 等 离子 切割精 品 ，为 国 内外观 众 带 来 了 细 等 离子 切割 的新 体 验 。 为 了让 精
读 者 更 多 了解 这 方 面 的信 息 ，本 刊记 者 专 访 了Ｉ ＴＴ
中 国投 资 有 限公 司 亚太 区经理 蔡连 家先 生 。
接 展 ，专 门针对 展会做 了非 常充分的准备 ，把 公 司最新的等 离子切割技 术解决方 案—— 锐形切割
锐 形切 割 ，采 用该 技 术大 幅 度提 升 了小 圆孔切 割 及
Ｉ ＴＴ公 司 是 一 家 多 元 化 高 科 技 工 程 及 制 作 公
切 割边 缘 的 质量 ，能够 最 大程 度 地减 少 用 户切 割 后
二 次加 工 的可 能 。 ”
除 此 之 外 ，蔡 总还 告 诉 我 们 ，本 届 展会 上 Ｉ Ｔ Ｔ 重 点 向 中 国 用 户 展 示 了 两 款 系列 等 离 子 切 割 机 的 核 心 部 件 ：博 尼 （ ｒ ｙ 系 列 数 控 系 统 和 凯 博 Ｂｕ ｎ ） （ ｌ ｕ ｎ 系列 等离 子 电源 。博尼 系列数 控 系统 Ｋａｉ ｒ） ｂ
安 全 、水 与 流 体 管 理 、运 动 与 流 动 控 制 等 关 键 领 域 都 发 挥 着 重 要 的 作 用 。 其 旗 下 的 两 大 品 牌 博 尼
（ ｒｙ Ｂｕ ｎ ）和凯 博 （ ｌｂ ｒ ） 的互 补产 品线 为用 Ｋａ ｉ ｕ ｎ
由顶点出发——专访天加中央空调销售总监齐家冲
机电信息 2018年第25期总第559期332017年，天加跻身中国中央空调企业前十强，其末端产品市场占有率高达13.0%，首次位居行业首位。
2018年上半年，天加依然毫无悬念地保持这一成绩。
在末端净化领域领先的天加并没有止步，而是不断拓展产品线，进军陌生市场，对北方清洁采暖和户式水机领域更是大力投入，新品迭出。
然而从2018年上半年的市场情况来看，煤改电市场发展速度放缓，户式水机被各大老牌水机厂家环视，天加选择的道路似乎并不轻松。
天加中央空调销售总监齐家冲在接受《机电信息•中央空调市场》采访时说：“要想得到民用市场的真正认可，我们还要加大力度去投入，去布局。
”将顶点优势嫁接在中兴事件发生后，社会对企业地位的印象发生了潜移默化的转变，比起依赖技术引进造就的综合实力，单项冠军似乎更加能够满足我们对中国制造崛起的期待。
另一方面，企业自主研发和创新的成果并非一蹴而就，需要经年累月的投入才能够体现出来。
从公司成立之初拥有首个空气处理机组专利开始，天加在这一领域拥有长达20余年的制造研发经验。
匠心精神的延续是天加在市场上大放异彩的基石。
那么，为什么刚好是在2017年这个关键节点，天加能够迎来实至名归的高光时刻？这要从行业细分市场的变化说起。
2017年冷水机组市场堪堪摆脱了前两年的颓势，小幅回升。
而被认为与主机产品挂钩的末端市场却由顶点出发郑建星作者INTERVIEW 访谈实现了近10%的高位增长。
超出以往预期的增长部分来自于细分行业的特殊需求，如医疗、电子等行业单独需要的空气处理设备，以及非标定制的产品。
而这些正是天加一直以来深耕的市场领域，其空气处理机组在国内市场占有率第一的地位已经连续保持了7年。
天加对细分行业的掌控和服务能力是其最大优势，这一优势也被用于推动水机产品的市场开拓。
对此，齐家冲表示：“天加始终坚持行业细分、市场细分、管理精准的理念，在每个区域市场都分别设立了技术团队、服务团队和市场支持团队，协助经销商技术化、专业化、服务化。
IT发展史
世界IT发展史IT 这个名词，简要地说它的意思就是信息技术(INFORMA TION TECHNOLOGY)，它涵盖的范围很广，举凡处理或者应用到信息技术的产业，诸如银行，咨询，医院，出版，制造，影视等等，他们共同的特点都是依赖于信息和信息系统。
计算机软硬件，因特网和其他各种来连接上述所有的东西的网络环境当然还有从事设计，维护，支持和管理的人员共同形成了一个无所不在的IT产业。
Y2K的问题证明了我们现在已经在各个方面越来越依靠计算机技术了。
在职业市场上，IT 工作无疑是最炙手可热的，事实上，很多分析家认为，信息技术是二次大战以来促进北美经济在相当长的一段时间里强劲发展的最有力的因素。
计算机以及网络已经成为我们的生活紧密而不可分的一部分，所有的工业都依赖他们，这种依赖关系导致了IT产业工作机会的大量涌现。
信息技术已经成为人类的核心，它关乎人们如何分享信息，如何创意开拓，如何消除全球的隔阂，同时还能提高信息本身的效用。
今天谁在为IT工作？瘦骨嶙峋，带着啤酒瓶底似的眼镜，留着鸡窝一样的发型，所有的社会活动仅仅是凌晨2点在聊天室里大放厥词和送比萨饼的小鬼聊上两句的人？这个观点不免过时了点，而且也不太准确。
是计算机把那些人神话了，我们总是觉得那些和计算机打交道的人是不同于我们普通人的异类。
IT行业的人极其聪明，这点毫无疑问。
即使在其它产业中，他们的工作也同样需要智慧和创造力。
而在IT产业，它更需要极其前沿的研究和开发工作，现代工业已经进化到包括产生和支持信息流的商业世界的基础了。
投身IT产业的人极其聪明，有兴趣，创造力，务实而又有抱负，具备无以伦比的创意，生而且行动目标明确。
相当多的人已经具备人文或者商业学位，正在找寻他们的理想，他们发现目前的工作缺乏挑战和发展，所以他们经过研究决定从事高挑战高收益的信息产业中来。
IT产业是报酬很低的技术工作吗？当然不是。
每家公司都雇用IT专家。
事实上，IT产业的人员一直是供不应求的。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习试题附答案
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习试题附答案单选题（共20题）1. （2020年真题）越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。
2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。
此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。
该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（）。
A.以企业使命为基础B.根据文化进行管理C.重新制定战略D.加强协同作用【答案】 A2. 凯悦是一家以送餐为主的餐饮连锁企业，该企业的营业点主要集中在商业区聚集点，并且已经有稳定的客户，随着企业的不断发展，公司管理层继续坚持原来的战略，只做送餐业务，不开门店接收店内顾客。
但是会在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为送餐送水果。
根据资料判断该餐饮企业处于战略变革发展阶段的（）。
A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段【答案】 A3. （2014年真题）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准【答案】 A4. 甲公司签订合同承诺10 月份向客户出售20 吨白糖，并以5600 元人民币/吨的价格购入现货白糖20 吨，同时在期货交易所以5700 元/吨的价格卖出10 月份到期的白糖期货20 吨。
10 月份合同到期时，白糖现货和当月期货市场价格均为5500 元人民币/吨，甲公司以该价格向客户售出白糖20 吨，并买入当月期货20 吨。
甲公司的上述风险理财策略是（）。
A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖方期权套期保值【答案】 B5. （2019年真题）从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。
3华为IPD流程指南第3.0版
前言华为已经开始了业务变革的旅程。
华为在变革之路上迈出的重要第一步是决定通过一种经过验证的、贯穿一致的规范方法来管理产品开发工作。
华为的选择是集成产品开发（IPD）流程。
千里之行，始于足下。
已经迈出关键第一步的华为，目前正沿着IPD 之路前进。
并非所有的旅程都是一帆风顺的，并非所有的旅程都是毫无险阻、无所畏惧的，并非所有的旅程都是毫不犹豫、一直前进的。
不过，只要走了，所有的旅行都能使人们更好地加深认识，增长经验并取得更大的成就。
现在我们已经走到了IPD之旅的IPD流程版。
我们已经取得了不小的成绩，但是仍有更多的事情要我们来完成。
我们已经转变了许多，但是有更多的地方需要改变。
我们已经学了不少，但是学无止境。
在IPD之旅的前进道路上，我们必须时刻注意前方的道路，知道为了使我们的旅行成功，需要做哪些工作。
要想使IPD之旅获得成功，我们要继续力排众议，消除大家对IPD的疑惑。
我们要各尽其力，平和地说服我们身边对IPD 有疑惑的人，改变他们的看法，并将这些案例与其他人共享，给他们加油鼓劲。
下面提供了一些指导，可以使你在充满险阻的变革旅程中保持坚定的信念，重点关注相应的领域，保持成功的势头：疑虑：IPD 不够灵活。
事实：IPD非常灵活。
IPD流程是一种改进运作效果的平衡方法。
事实上，IPD流程是非常灵活的，可以适合于所有的软硬件开发项目。
IPD流程实际上并不是要求所有项目都逐一地执行所有活动，而是可以、也应该根据项目的实际情况对活动进行一定的调整。
针对小项目更加明确的规范已经制定出来了。
不过，对IPD无限灵活性的探索能力与我们的知识、对IPD的理解以及实际的经验和实践是分不开的。
疑虑：走IPD流程用的时间太长了。
事实：IPD会将产品上市时间提前。
不过，要实现IPD本身的这些好处需要华为停用或者进一步重新设计自己的老流程，而且在向未来前进的过程中，不要依然留恋过去。
如果仅仅是简单地加入新流程和作法，但仍然按照老流程和老作法进行运作，最终结果只有失败。
业界的领航者——访艾默生CT中国区董事总经理易全庚先生
总部办公室迁到了桑达大厦的三楼 ， 五千 多平方米的办公大楼 ，容纳 了艾默生Ｃ的 Ｔ
研发、市场 、销售以及客户支持等所有部 门 ，这样 便于我们 更好地扩张 业务 ，也
方面如何适时做出调整？在市场高速发展 时期 ，艾默生ｃ 女何平衡效率与品质之间 Ｔ口
的关系？ 易 总 ：早在 １ ９年 ，Ｃ 就 已经进 入 ９５ Ｔ
能打硬战的销售团队以及专业贴心的服务 项 目的具体内容吗？以及 目前项 目的进展 情况？在开拓中端市场中， 还将推行哪些
视并不断加强本地化制造优势。我相信随 举措？
Ｔ 求 ，我们相信艾默生Ｃ 可以抓 住更多的机 团队。在制造方面 ，艾默生Ｃ 也越来越重 丁
会。
着艾默生ｃ 在中国规划的逐步实施 ，我们 Ｔ
质？将采用怎样的竞争策略获得属于 自己
企业 。我们凭借多年来在工业 自动化行业 的地位？
记者 ：中国在 “ 十二五”明确提出加 领 先的驱动技术以及丰富的经验 ，从通用
易 总 ：在市 场上 ，竞 争是非 常公 平
快培育和发展战略性新兴产业的重要战略 型 到高性能交流驱 动器、直流驱动器、伺 的 ， 并且 它 总是遵循着—个客观的演变规 意义 ，并把节能环保 、新—代信息技术、 生物 、高端装备制造、新能源、新材料、
个领导者 ，只有处于领先地位 ，才能保
证我们在竞争 中立于不败之地 ，这是艾默 生ｃ的—个总的定位。 Ｔ
等行业。 驱动与应用中心分布在 ３个国家的５１ 地 矿 山 ５ ０＼ 区。驱 动与应 用中心主要 为客户提供 本
地销售 ，服务与设计技术。艾默生Ｃ覆盖 Ｔ
的行业主要可以归纳为四大方面 ；第一 ，
目前 ，艾 默生Ｃ 在 中国包含两块业 丁 务 ，一块是 原英 国Ｃ 的高端产 品 ，包括 Ｔ