第12章 企业信息化集成

– （2）事务处理准则： 2
– （3）业务流程准则：
• • • • • • • • ①流程以事务处理为焦点，遵循企业的组织与流程结构。 ②业务流程集成的自动化。 ③流程管理的集中化。 ④集中化、跨系统的规则引擎或规则集成。 ⑤集中监控与错误恢复。 ⑥即时恢复。 ⑦监控与异常处理。 ⑧强调信息流、物流、资金流的统一，不搞仅仅局限于某 一业务运作单元的 信息系统，在规划时就尽可能避免 信息孤岛，实现管理控制的实时性。
企业内部信息集成系统架 构的微观层次结构
思考与练习
• • 企业信息化集成的内涵是什么？ 企业信息化集成的主要内容是什么？
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企业信息集成的内容
企业信息集成应用的现状
企业内部信息集成系统架构
• Internet/Intranet集成思想
– 1．基于TCP/IP协议和WWW规范，在技术上与Internet同 源； – 2．主要功能是加强企业内/外部信息沟通，共享资源，协同 信息处理能力； – 3 3．双向、全面，而且是不分地域、不限时间的信息沟通； – 4．对内可全面支持企业的经营管理决策和日常办公事务处理 工作，对外可形成企业对信息发布和产品宣传以及营销策略 的工具； – 5．超文本链接简化了信息查询和检索； – 6．无所不在的浏览器窗口。
第12章 12章
第12章 企业信息化集成
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本章重点 基本概念
集成 信息集成 企业信息集成
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基本内容
国内外信息集成的趋势 企业信息化集成的内容 企业内部信息集成的基本框架与技术应用
信息集成内涵
• 所谓信息集成（Information Integration）就是指利用了通信技术、 数据库技术、PDM技术，在共享信息模 型支持下，实现不同应用系统之间的信 息的无缝联结、交换和共享，使整个系 统各个组成部分有机结合，使其总体效 能达到最佳，最终实现信息流的集成。
• 企业内部信息集成系统架构实施准则
– （1）应用系统准则：
• • • • • • • • • ①一次性数据输入，多应用系统共享。 ②应用的跨系统重用，并在相互间弹性切换。 ③多种实时消息机制，方便应用之间的交互。 ④应用集成的完整性。 ⑤应用组件的即插即用，快速调度。 ①事务的实时、自动响应。 ②有效的事务提交或撤消机制，保障可靠性。 ③事务安全（事务审记等）。 ④可管理性。
企业信息集成的划分
• 按照集成度划分 – 单元技术。即单项应用，如CAD、库存管理、工资管理等。 – 技术部门集成。即从CAD到CAPP, CAM, PAD设计制造一体化集成。 – 企业内部集成。即将企业内部应用的各个方面如CAD, ERP等进行集 成。 – 动态联盟集成，即将企业内部网络与外部供应商、客户、消费者、 同行企业的集成，组成以本企业为中心的动态联盟。 按照集成对象划分 – 数据集成。即实现信息化数据在全企业范围的集成、共享。 – 过程集成。即实现企业信息系统应用间的数据、资源共享和应用间 协同工作，将一个个孤立的应用集成起来形成一个协调的企业运行 系统。 – 知识集成。即将企业各部门、个人在工作中积累的知识整理成知识 库，成为企业最有价值的资源，作为以后工作统架构构建
应用Web Services技术实现企业 内部应用系统集成的工作流程
• （1）用户登录企业门户，并发出请求信息，企业门户接着向后 台的应用服务器转发用户请求。 • （2）应用服务器接到用户请求后，立即到私有UDDI注册中心 杳询符合用户需求的Web Service；定位服务，绑定用户请求。 • （3）UDDI注册中心向应用服务器返回Web Services的 business Service信息 （其中的business Template块中包含了 Web Service的访问位置和WSDL绑定信息）。 • （4）应用服务器根据得到的信息，生成Web Service代理；绑 定到相应的Web Service上。 • （5）应用服务器调用Web Service实现用户请求，信息被格式 化后将处理结果返回给用户。