工作总结《不能让老实人吃亏》读后感
【员工管理不能让老实人吃亏】老实人吃亏
【员工管理不能让老实人吃亏】老实人吃亏HR如果仔细观察，在每一个公司里，几乎都会存在“一亏不吃”类型的员工，也一定都会有“老实人”类型的员工。
如何对待这两类人，不只是部门领导考虑的事情，同时也是HR 部门面临的问题。
很多HR人员说，我们只负责岗位调整、薪酬核准，不会具体管理员工工作的分配。
至于是让“老实人”吃亏还是不吃亏，那是部门经理的责任。
其实，我认为这种观念是不太正确，或者说是不太合适的。
的确，部门经理会负责本部门内员工的工作安排，从团队领导与管理的角度说，的确是他们的责任。
但是同时，也会涉及到对员工岗位职责、薪酬匹配的统一分配，从这个角度来说，HR部门是有监管责任的。
更何况，很多部门经理在用人的时候，水平不是太高。
比如有的员工斤斤计较，不愿多承担责任，这样的员工是很让领导头疼的。
于是，领导就会找到那些踏实肯干、不计较的员工，让他们承担了自己本职工作以为的工作量。
从省力的角度来说，找“老实人”员工多干活，这是很多部门领导的习惯。
HR部门承担着全公司人事管理的监管责任，因此，对待这种事情，HR应该有责任。
因为，如果任其发展，只能是让“老实人”吃亏，这种现象可不仅仅是一个部门的小问题，会给整个公司的工作氛围与员工的工作积极性带来损害。
HR部门有责任对公司各部门的用人情况进行监督。
可以形成制度，定期进行相应的调查，这样能起到提醒、督促作用。
另外，对于一些多承担工作任务的员工，要有合适的奖励机制，可以是物质，也可以是精神，或者是资源。
总之，在员工管理中，不能让“老实人”吃亏。
不仅关系到个人，还关系到整个公司。
不仅是部门领导的责任，也是HR部门的责任。
感谢您的阅读！。
不让老实人吃亏
SECRETARY’S COMPANION部里准备提一名副科，要各处室推荐合适人选。
部长特别强调，不能让老实人吃亏，一定要本着公平公正公开的原则，推荐有能力、肯干活、有成绩的干部，千万不要考虑人情关系。
文联黎主席最看好下属小彭。
小彭能力强，不但愿干事、会干事，而且文字功底好，经常发表文章，是部里真正的笔杆子。
部长经常这样说：好在有小彭撑着，要不我们宣传部可就白叫了。
小彭的工作成绩自然十分突出。
比如，这次县里要编丛书，从政治、经济、文化以及社会各方面全面展示本届县委的成绩。
虽然部长挂的主编，黎主席是执行主编，但具体工作都归小彭统筹策划。
丛书出版后，立意高远、事例详实，集政治性和可读性于一体，很好展示了县里的风貌成就。
书记很满意，经常把丛书当作礼品送给上级领导、来访客商和贵宾。
部长和黎主席也因此多次受到表扬。
黎主席觉得小彭功不可没，有机会一定要推荐他。
机会这不是来了么？人选推荐上来了，部长召集班子成员开会研究。
黎主席虽然不是文人，但和文人交道打多了，自然也就有了些文人习气。
会上，他急不可耐地把小彭推出来，并且摆足了理由。
虽然黎主席先声夺人，但事情并非如他所想。
首先提出反对意见的是常务副部长赵。
赵认为，小彭能力虽然不错，也做出了些成绩，但大局意识不强。
他举了例子：上次省报副总编下来，由于接待得很好，答应在省报上个大稿。
赵分管外宣，他找小彭写稿，谁知小彭竟然没答应。
其实，那本不是小彭的事，因为外宣办没一个会写的人，平时写大稿多由小彭义务代劳，渐渐便成了习惯，好像大稿就该他写。
那次小彭也不是不愿写，而是他在全力以赴编丛书，实在抽不出时间。
小彭也解释了，但赵认为小彭有意为难他。
这个时候，他肯定要反对。
第二副部长钱也反对提拔小彭。
钱认为，小彭虽然有能力，愿干活，但有点目中无人。
部里哪个人没有能力，谁没干活？仗着有点能力就目中无人，显然不适合提拔。
关于这点，黎主席最清楚了。
小彭经常发表文章，钱暗示过几次，想搭个名字。
不能让老实人吃亏
不能让老实人吃亏2020-02-16 13:28近年来, 个别单位和部门选脸用人的事情时有发生。
造成一些有本事的“老实人”提拨不起来, 很是吃亏。
愚以为，能干事、会干事、干成事、不吹棒的优秀干部被推上领导岗位，才有利于事业的不断发展，社会的进步。
在现实生活中，一般有这么三种“老实人”，一种是综合素质高，踏踏实实干事，“人源”不广的人；一种是能做事，不善张扬“造势”，不找不靠的人；还有一种是一心干事、实绩突出，不善奉迎的人。
我们决不能让这三种人吃亏。
因为综合素质高，踏踏实实干事的人是搞好一个地区、一个部门工作的重要基础。
对于这样的干部,领导者要善于听取他们的不同观点，重视他们的意见和建议，使其真正发挥作用；能做事、不善声张的人，一般来说总会有一些失误，俗话说“干的事多，出的事也多”，那些“四平八稳”不干事的人，反而不容易暴露缺陷，但一事无成；一心干事，不善奉迎的人待人处事诚实可信，克已奉公，甘当无名“老黄牛”，从不搞洁名钓誉那一套，有时还给人有“钻牛角尖”的感觉。
这种人不善阿谀奉承，对个人的利益不讲不争，所以对这种人要大胆启用，决不能埋没人才。
当然，这里讲的老实人，不是那些庸庸碌碌，无能无为的人，而是老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。
与那些为了个人私利图升迁、捞资本、拉关系、搞奉迎，把心思和精力都用在“造势”和“谋官”上是有区别的。
笔者认为，用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关于党风民意，关系事业发展。
只要坚持正确的用人导向，不让能干事、干成事、综合素质高的老实人吃亏，把他们安排在合适的工作岗位上，让其各尽所能，努力建设一支素质高、肯吃苦、能干事的干部队伍，才能确保我们的事业又快又好地发展，才能使我们的国家不断繁荣昌盛。
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做人不要太老实读后感
做人不要太老实读后感在我们的生活中，老实是一个受人尊敬的品质。
然而，有时候过于老实也会让我们吃亏。
《做人不要太老实》这本书就是告诉我们，在某些情况下，我们需要学会变通，不要太过于老实，以免被人利用。
读完这本书，我深有感触，也更加明白了在现实生活中如何处理人际关系。
作者在书中通过一系列生动的故事和案例，向读者展示了在现实生活中老实的利与弊。
在很多情况下，老实确实会给我们带来好处。
比如在工作中，老实守信可以让我们赢得同事和领导的信任，提高工作效率。
但是，当老实成为我们的软肋，被人利用时，就需要我们学会变通了。
书中提到了一些在生活中常见的情况，比如在商场上购物，有时候需要适度的“假老实”，在与他人交往时，也需要学会说一些“善意的谎言”来维护自己的利益。
这些案例让我深刻地认识到，在某些情况下，老实并不是最好的选择。
我们需要根据具体情况，适度地变通，以保护自己的利益。
除了在人际关系上，书中还提到了在工作中需要适度的变通。
有时候，我们需要在工作中灵活运用一些手段，以达到更好的效果。
比如在处理工作上的纠纷时，有时候需要适度地“假老实”，以化解矛盾，达到和谐的工作环境。
这些案例让我明白了在工作中，老实固然重要，但是适度地变通也是必要的。
通过阅读这本书，我深刻地认识到了老实与变通之间的平衡。
在现实生活中，我们需要根据具体情况，适度地变通，以保护自己的利益。
老实固然是一种美德，但是在某些情况下，适度地变通也是必要的。
只有在老实与变通之间找到平衡，我们才能在人际关系和工作中取得更好的效果。
总的来说，《做人不要太老实》这本书给我留下了深刻的印象。
通过生动的案例和故事，作者向我们展示了在现实生活中如何处理人际关系和工作中的变通之道。
这本书不仅让我更加明白了老实与变通之间的平衡，也让我在今后的生活中能够更加灵活地应对各种情况。
我相信，通过这本书的启发，我会在人际关系和工作中取得更好的成绩。
不能让老实人吃亏
不能让老实人吃亏
黑六
【期刊名称】《党建文汇：上半月版》
【年(卷),期】2018(0)30
【摘要】提起贾六,同事们无不竖起大拇指,说他干事靠谱、认真、踏实、热心肠,是个不折不扣的老实人。
当然,老实人贾六也深得领导信任。
吴局长每次交代给贾六急难险重的任务,不管加班到几点,贾六都能按时按质完成;每次吴局长一个电话,贾六随叫随到,从无怨言。
吴局长非常喜欢贾六,经常大会小会夸赞贾六是个好同志,说他永远把工作放在前面,甘于奉献、爱岗敬业,工作能力强,办事让人放心。
于是,贾六的孩子出生时他在加班,父母生病时他也不能在身旁照料……
【总页数】1页(P62-62)
【作者】黑六
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】D63
【相关文献】
1.不能让老实人吃亏
2.不能让老实人吃亏
3.不能让老实人吃亏
4.不能让老实人吃亏
5.也谈“不能让老实人吃亏”
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有感于不让老实人吃亏
有感于“不让老实人吃亏”老实人的话题由来已久，可以追溯很远。
但最近一个时期以来，老实人的论述再度升温，成为国人关注和议论的焦点，网上点击量、跟帖和评论屡创新高。
究其原因，不仅中央领导同志一再强调要重用老实人，《人民日报》连续刊发署名“仲祖文”的《不能让老实人吃亏》等文章，而且党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确提出“不让老实人吃亏”的用人导向，受到广大干部群众的热烈欢迎。
何谓“老实人”？“老实”的本义是忠厚、本分，讲诚信、守规矩，不惹是生非，不违法乱纪。
毛泽东同志曾说：“什么人是老实人？马克思、恩格斯、列宁、斯大林是老实人，科学家是老实人。
”他还说：“老实人，敢讲真话的人，归根到底，于人民事业有利，于自己也不吃亏。
”并要求全党同志“当老实人，讲老实话，做老实事”。
周恩来说：“世界上最聪明的人是最老实的人，因为只有老实人才能经得事实和历史的考验。
”伟人的真知灼见启示我们，凡品行纯实、思想务实、生活朴实、作风扎实、绩效真实、不事张扬的人都可称为老实人。
像董存瑞、雷锋、焦裕禄、孔繁森、袁隆平、沈浩、何祥美、龚曲此里等就是数以万计老实人的杰出代表，他们始终对党和人民忠心耿耿、对工作尽职尽责、对群众满怀真情，只讲奉献、不讲索取、任劳任怨、真抓实干，才使得我们国家发生天翻地覆的变化。
值得注意的是，我们应把“老好人”与“老实人”区分开来。
所谓“老好人”，是指那信奉好人主义，明哲保身，不敢坚持原则的人。
“老好人”最大的特点就是谁也不得罪，很少有纷争，很少有冲突。
他们虽然可以与群众打成一片，但“老好人”没有是非观念，缺少党性原则。
而“老实人”的特点是吃苦不叫苦、流汗不流泪、干事不挑事、拈重不惧重、担责不塞责。
有人曾形象地说现在干部队伍“瓦匠多了，木匠多了，而铁匠少了”。
言外之意是和稀泥的干部多了，睁一只眼闭一只眼的干部多了，而敢于坚持原则、敢于碰硬的干部少了。
无数事实证明，“老好人”不仅不利于事业发展，而且会严重涣散党员干部队伍，对党的形象是极大的损害。
也谈“不能让老实人吃亏”
不是 一 日之功 ， 需要 丑积月 累； 不能靠小 恩小 惠 ， 的 靠
是真诚的感动 、 信任的打动 。
让、 讲守纪、 讲尊严 、 讲诚信 ， 他们有 着盾对方在生活有难、 奉献的气度。因此 ， 老实人都有面对吃亏的勇气， 都有接受吃亏 的
费 ，联 系了一个保姆 ，还去妇幼 医院给他孩子办理 了 是老 实人的特 点。 实人的骨子 里装得是对堂堂正正、 老 刚直不阿的 “ 爱心热线” 。生活上的关心 和帮助使我们在工作上又 追求 ， 对投机钻营 、 是 阿谀奉承 的鄙 视 ， 正如汉代 桓宽所说 “ 贤士 成了好伙伴 、 好搭档。 徇名， 贪夫死利” 因此 ， 。 即便看到 某些不老 实的人得到 了好 处 ，
老实人最终不吃亏。有人说 ， 老实人 只顾埋头工作 ， 平时不会 信任应 该是集 中体现 在政治上 的坚 信和 工作上 的放 和上级套近乎 ， 关键时刻不愿找领导谈 想法， 所以好事不会落到老 手。 这就要求我们对待对方 ， 不能因其与 自己有 矛盾而 实人 头上。其 实， 任何 一级组织 ， 任何一位领 导， 都愿重用老实人 ，
有一名三期士官是班子成员 ， 这名 同志 自身素质很好 ， 善始善终 。 而那些投机钻营之徒 看似很精明 ， 到头来往往 因 自己的 群众威信 比较高 ， 就是有 时在工作当 中容易感 情用事 ， “ 不老实” 而吃 了大亏， 甚至赔上身家性命。老 实人还是得益于老实。 有时不能够正确对待批评 ，跟我这个 支部书记也顶过
深有体会 ： 今年元月份 ， 我和队长 由于工作上的原因产 不骄 不躁 、 不卑 不 亢 。
生 了一点矛 盾 ， 而此 时队长 家属刚 刚生 了孩 子 ， 里 家
不让老实人吃亏
不让老实人吃亏
博大如海，可纳百川；湍流如河，奔腾不息；润物如雨，滋养生灵。
《老子》中有曰：“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
”因此，先进的文化莫过于最接近于“道”的“上善若水”文化，而这又恰是欧派企业文化的精髓。
老实人，他们并不显眼，却也有“口衔山石细，心愿海波平”的胸襟；老实人，他们虽然平凡，却也有“长川豁中流，千里泻吴会”的斗志；老实人，他们默默无闻，却也有“随风潜入夜，润物细无声”的精神。
老实人就像“水”一样，泽被万物而不争，为企业默默奉献而不求名利。
在企业里，我们不难发现我们的身边总有一些老实人，每次下班，都不忘将办公室的电器插头拔掉；对待每项工作，都会认真负责的将它做好；对待每一位同事，都能和睦友善而不争名夺利。
正是由于这些老实人的存在，才使得企业得以发展成为先进的企业，而先进的企业给予最多关注的必然是为企业带来正能量的老实人。
因此，先进的企业文化，就是“不让老实人吃亏”的文化。
欧派外聘保洁员工张洪星，在常规工作结束后，主动自觉为车间的防滑垫进行清扫。
张洪星的负责举动感动了欧派人，也赢得了更多欧派人的关注和尊敬。
拥有先进企业文化的欧派不仅给予了像张洪星这样的老实人更多的关注，更不会让他们吃亏：“消防安全演习”、“摄影大赛”、“大家来找茬”……通过一系列有奖活动的举办，欧派电动车不仅找出了那些因提升自身技能而带来更快工作效率、更好工作质量的老实人，更给予了他们应得的尊重和奖励。
“勿以善小而不为”，老实人就是把身边人所需要的，他人想不到、不愿做、做不好的，想得到、愿意做、做得更有特色。
这就是老实人的难能可贵，欧派电动车全力倡导“不让老实人吃亏”的先进企业文化。
不要让老实人吃亏
不要让老实人吃亏
常听人说“不要让老实人吃亏”，听多了觉得有点奇怪，不让人老实人吃亏，首先说明老实人在吃亏；其次说明老实人吃亏的原因不是老实人愿意吃亏，喜欢吃亏，而是有人让老实人吃了亏。
那么老实人究竟吃没吃亏？从不时有人跳出来，像个婆婆嘴一样连续不断重复着说，不要让老实人在吃亏，不要让老实人吃亏来看，老实人一定是吃亏了。
但什么样的人可以算是老实人，估计说话的人也搞不清楚。
从人们日常生活中的言谈话语中，大体可以将老实人理解为，埋头苦干，俯首甘为孺子牛，而不善交际，人脉不广，不会拉拉扯扯的人。
由于不善言辞，由于不会拉关系，由于不会曲意奉迎，于是乎这些老实人在提拔任用方面就会走在了别人的后面，就吃了亏。
那么这是老实人自己的问题，但这还不是问题的关键，问题的关键在于谁让老实人吃了这样的亏？毫无疑问是在干部提拔任用上的不正之风，这样的不正之风包括任人唯亲，任人为熟，而不是任人唯贤，任人唯能。
让老实人吃了亏，老实人自然不会说些什么，也不会大呼喊冤，因为他是老实人。
也许在他们的观念里，吃亏本身就是一种福气，所以提拔不提拔也没什么大不了的，自己该怎么干还怎么干。
但其他人看见了就未必如此了，他们会为老实人抱打不平，也会将老实人作为一个反面典型，说给自己，也说给其他人听，这样一来甘于吃亏的老实人会越来越少，而爱占便宜的聪明人会越来越多，显而易见，这种趋势不利于社会的进步，更不利于社会的文明。
要改变这一现状，就必须纠正在干部提拔任用上的不正之风，对跑官要官，曲意奉迎，行贿受贿的不正之风，坚决予以打击了，而让那些任劳任怨的老实人得到提拔重用。
不要让老实人吃亏是我们工作的一个底线。
吃亏书记心得体会
吃亏书记心得体会近年来，我作为一名书记，深深地感受到吃亏的重要性。
在工作中，我意识到吃亏不仅仅是一种无奈，更是一种智慧。
在此，我想分享一些我在工作中吃亏的心得体会。
首先，吃亏是为了长远利益。
有时候，我们或许会为了一时的小利益而不惜与他人发生冲突。
然而，这种短视的行为往往最终带来的是长远的损失。
作为书记，我们需要明白，吃亏是为了保持团结和谐的工作环境，为了共同的目标去做出牺牲。
我们应当以整体利益为先，而不是个人的利益。
这样的吃亏，不仅是为了工作的长远发展，也是为了我们自己的成长和进步。
其次，吃亏是为了解决问题。
在工作中，问题和困难时常出现。
有时候，我们可能会迫不及待地想要通过争斗或者抵触来解决问题。
然而，我深知，这种做法往往只是火上浇油，更加加重了问题的复杂性。
相反，当我们愿意吃亏时，我们会拥有更多的机会去倾听他人的意见，去寻求多方面的协作和解决问题的方法。
这种吃亏，不仅可以处理问题，也可以加深我们与他人的理解和信任。
再次，吃亏是为了提升自己的修养和气质。
作为书记，我们肩负着为他人服务的责任和使命。
当我们吃亏时，我们往往能够学会谦逊、宽容和包容。
这种谦逊、宽容和包容不仅是对他人的尊重，也是对自己的修养和气质的提升。
通过吃亏，我们可以衡量自己的修养和泼中情商，并在工作中展现出更高的品质和价值。
最后，吃亏是为了与他人建立良好的关系。
在工作中，一个良好的人际关系网是至关重要的。
吃亏不仅可以增进与他人的友谊，还可以扩大我们的交际圈子。
通过与他人的吃亏，我们可以建立起互相帮助和支持的关系，共同为工作的顺利进行贡献力量。
这样的吃亏，让我们的工作更加轻松和愉快，也带来了更多的机会和发展空间。
总之，吃亏是一种智慧和境界。
作为书记，我们需要学会在吃亏中成长和进步。
不畏吃亏，不怕吃亏，我们才能更好地把握住工作中的机会，实现自身的价值和目标。
因此，我在工作中努力成为一个善于吃亏的书记，以此来真正实现自己的价值和目标。
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三一文库（）/工作总结范文/工作总结《不能让老实人吃亏》读后感
老实人是同事、朋友多年来对我的评价，我曾为此烦恼过、苦闷过，难道实实在在做人、兢兢业业干事不对么?不会吹牛拍马、趋炎附势有错么?这次参加全市第六期青年干部培训班学习，听了费高云书记在开学典礼上的重要讲话，深受启发、信心倍增，感觉做一个老实人，是我正确的选择。
我将珍惜这次青干班的学习机会，进一步丰富充实自己，争做内涵丰富的老实人。
一是多学，做知识型的老实人。
作为一名办公室的工作人员，平时注重经济理论的学习，政治理论方面是一个短腿。
这次一定要静下心、沉下身，集中精力投入学习，不仅要学好宏观经济形势、高新技术、船舶制造、汽车及零部件等经济理论课程，更要在政治理论方面下功夫，深入学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，认真领会马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，刻苦钻研“三个代表”重要思想和科学发展观。
此外，还要注重物联网、低碳经济、循环经济等新知识的学习，使自己成为一名知识全面的老实人。
二是多思，做智慧型的老实人。
今年以来，全市经济经受住金融危机等诸多因素的考验，继续保持较好的发展态势。
在当前全球经济上行基础不牢固，仍有下行风险的背景下，我市经济如何发展?如何摆脱危机影响，保持健康发展?我将紧盯国内外经济形势的发展变化，利用这次在青干班学到的知识，结合仪征实际，认真思考，每月做好全市经济形势分析，既要分析存在问题，还要提出切实可行建议。
针对影响较大的事件，开展专题调研，形成高质量的调查报告，为市委、市政府科学决策提供参考。
三是多谋，做实干型的老实人。
经济发展不仅要关注当前，更要关注未来，今后及“十二五”时期，是我市经济发展的战略机遇期、转型升级期，保持这一阶段经济健康发展尤为重要。
首先，作为小康办协调推进组的工作人员，我将主动会同其他各组工作人员及时掌握全市小康指标监测、宣传发动等工作动态，谋划解决问题的措施和办法，及时做好协调推进工作，为小康建设取得全面胜利贡献一份力量。
其次，要主动谋划“十二五”期间全市经济社会发展的思路和目标，为编制《仪征市“十二五”规划》做好前期调研。
四是多检，做清白型的老实人。
在工作和生活中，要时常检点自己，是否还保持实实在在做人、兢兢业业干事的作风，是否遵守党的各项政策规定和纪律，是否做到心系群众、严于律己、清清白白，要始终保持清醒的认识和老实人作风。
实现“率先、。