管理学选择题(整理版)

1．管理的核心是处理（ C ）

A、人和物的关系

B、财和物的关系

C、各种人际关系

D、隶属关系

2．构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（ D ）

A、科学和技术

B 、先进的科学和先进的技术

C、技术和人才

D、先进的管理和先进的科学技术

3．管理者的管理目标是（ B ）

A、组织资源

B、提高效益

C、正确决策

D、有效领导

4．高层管理者的主要工作是（ C ）

A、领导

B、协调

C、决策

D、控制

5．与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ D ）

A、人际技能

B、领导技能

C、技术技能

D、决策技能

6．沟通、了解、激励下属的管理技能是（ C ）

A、技术技能

B、诊断技能

C、人际关系技能

D、分析技能

7．虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上

耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说，更多的时间耗费是在（ B ）职能上。

A、计划

B、领导

C、控制

D、组织

8．对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（ B ）

A、谈判技能

B、技术技能

C、人际关系技能

D、财务技能

9．中层管理人员的主要职能是（ C ）

A、战略管理

B、现场管理

C、组织协调

D、技术管理

10．在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（ D ）。

A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面；

B、总经理比部门经理参加公司的会议更多；

C、总经理比部门经理掌握的资金更多；

D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强。

11．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中哪一种说法最为贴切？（ D ）

A、总经理工作的复杂程度比中层管理人员更小；

B、总经理在智力特征上更突出有效性；

C、总经理的信息来源更突出组织内部；

D、总经理需要比中层管理人员具有更长远的眼光。

12．某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：（ D ）

A、总结他们在基层工作的经验教训；

B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度；

C、促进他们重新认识管理职能的重点所在；

D、帮助他们完成管理角色的转变。

13．管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是（ B ）

A、决策的正确就意味着管理的成功；

B、决策能力对于管理的成功起着很重要的作用；

C、管理是在多个方案中选择一个正确的答案；

D、管理是一个协调工作活动的过程。

14．管理的对象中，（ C ）是企业最重要的资源。

A、财

B、信息

C、人

D、时间

15．（ D ）是管理最稀缺的资源。

A、财

B、信息

C、人

D、时间

16．管理者的首要职能是（ A ）

17．管理者在进行经营决策时扮演的角色是（ A ）

A 、企业家

B 、纠纷调解者

C 、信息传递者

D 、组织发言人

18．管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（ A ）

A 、人际关系方面

B 、信息传递方面

C 、决策制定方面

D 、组织管理方面

19．管理的（ B ）属性是指管理同生产力、社会化大生产相联系的性质。 A 、经济

B 、自然

C 、政治

D 、社会

20．管理的（ D ）属性是指管理同生产关系、社会制度相联系的性质。 A 、经济

B 、自然

C 、政治

D 、社会

21．部门经理一般属于组织的（ B ）。 A 、高层管理人员

B 、中层管理人员

C 、基层管理人员

D 、专业管理人员

22．研究发现，一位管理者花费 13%的时间在传统管理上， 28%的时间在沟通上， 11%的时间在人力资源管理上， 间在网络联系上。根据这一研究结果，如下结论哪种是正确的。 （ B ）

A 、一般管理者将主要精力集中在网络联系上；

B 、维护网络关系对管理者的成功贡献最大；

C 、从事人力资源管理活动对有效管理相对贡献较小；

D 、成功管理者与有效管理者的管理风格相似。

23．（ B ）管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。

A 、组织

B 、科学

C 、行为

D 、权变

24．（ A ）管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。 A 、组织

B 、科学

C 、行为

D 、权变

25．（ C ）管理理论着重研究如何运用心理学进行有效管理。

A 、组织

B 、科学

C 、行为

D 、权变

26．（ D ）管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变。

A 、组织

B 、科学

C 、行为

D 、权变

27．古典管理理论形成于 （ B ）。

A 、十八世纪末十九世纪初 7

B 、十九世纪末二十世纪初

C 、二十世纪二十年代

D 、二十世纪七十年代 28．古典决策理论主要（ C ） A 、 始于20世纪50年代 B 、 始于20世纪60年代 C 、 盛行于20世纪50年代之前

D 、 盛行于20世纪60年代前 29．行为管理理论形成于（ C ）。 A 、 十八世纪末十九世纪初 B 、 十九世纪末二十世纪初 C 、 二十世纪二十年代

D 、 二十世纪七十年代 30．权变管理理论形成于（ D ）。 A 、 十八世纪末十九世纪初 B 、 十九世纪末二十世纪初 C 、 二十世纪二十年代

D 、 二十世纪七十年代 31．科学管理理论的代表人物是（ D ）。 A 、梅奥 B 、法约尔 C 、卡斯特等人 D 、泰罗

32．组织管理理论的代表人物是（ B ）。

A 、梅奥

B 、法约尔

C 、 卡斯特等人

D 、泰罗

33．行为管理理论的代表人物是（ A ）。

A 、梅奥

B 、法约尔

C 、卡斯特等人

D 、泰罗

A 、计划

B 、领导

C 、控制

D 、组织

48%的时