关于互联网环境下的传统企业的转型升级
互联网行业对传统行业的变革与颠覆
互联网行业对传统行业的变革与颠覆互联网的迅猛发展已经对传统行业产生了深远的影响，甚至导致了某些行业的颠覆。
在本文中，我将从多个方面探讨互联网行业对传统行业的变革和颠覆。
一、市场扩大与商业模式创新互联网行业通过网络平台将传统行业的产品和服务呈现给更多的消费者，打破了传统行业的地域限制。
传统行业通过互联网的渠道，可以将产品销售至全国、全球各地，市场规模得到显著扩大。
同时，互联网还大力推动了商业模式的创新，为传统行业带来了新的商机。
二、消费者权益得到保障互联网行业催生了许多在线交易平台，如电商、在线服务平台等，这些平台通过评价系统和客户服务体系，保障了消费者的权益。
传统行业在没有互联网的时代，消费者往往无法获得商品和服务的真实评价，而互联网则使消费者的声音得以传播，企业不得不更加重视消费者需求。
三、创新科技推动传统行业转型互联网行业引入了许多创新科技，如大数据、人工智能、物联网等，这些新技术为传统行业提供了转型升级的机会。
通过大数据分析，传统行业可以更好地了解消费者需求，优化产品和服务；人工智能技术的应用，使得传统行业在生产和管理过程中更加高效；物联网的普及，为传统制造行业打开了智能制造的大门。
四、线上线下融合带来新的商业形态互联网行业推动了线上线下融合的发展，传统行业也在逐渐融入互联网的大潮中。
许多线下传统企业开始开设线上商城，通过网络平台与消费者互动；同时，互联网企业也纷纷进军线下实体店，建立自己的线下门店。
线上线下融合带来了新的商业模式和商业形态，传统行业与互联网行业的边界逐渐模糊。
五、传统行业升级与转型的必然选择面对互联网行业的冲击，传统行业不得不进行升级和转型，以适应新的市场环境。
传统行业通过引入互联网技术和模式，优化传统业务流程，提升生产效率和服务品质。
例如，传统零售行业开始建立自己的电商平台，推动线上线下融合；传统媒体行业积极发展新媒体平台，吸引年轻用户。
六、传统行业要保持自身特色与竞争力尽管互联网行业对传统行业产生了颠覆性的冲击，但传统行业仍然有自己的特色和竞争力。
互联网技术对传统产业转型升级的影响研究
互联网技术对传统产业转型升级的影响研究互联网技术对传统产业的影响已经开始显现，许多传统行业都已经开始转型升级。
互联网技术给传统行业带来了新的机遇，同时也经历了新的挑战。
一、互联网技术对传统产业的机遇1.市场机会互联网技术使得一些企业可以在互联网上销售，以及从全球市场中获得财务和销售信息。
例如，许多传统制造企业已经开始在线销售产品，使得企业可以更快、更便宜地将产品和服务传达到消费者手中。
这样一来，企业可以在全球市场上获得更大的市场份额，同时也可以将自己从当地市场的限制中解放出来。
2.效率提升互联网技术可以提高传统产业的生产力和效率，缩短时间和成本。
例如，传统生产线上的人工流程已经被自动化代替，使得企业可以更快、更精确地完成生产任务。
此外，互联网技术也可以通过大数据分析、物联网等方式，更精确地预测并监控企业的生产过程，并优化生产流程。
3.文化与创新互联网技术的快速发展，推动了传统行业的创新。
新技术可以使得传统产业的生产过程变得更加高效、更加智能，同时还可以提升企业和员工的创造力和能力。
这一创新带来的创造性思维和新文化可以使得企业在竞争中更具有优势。
二、互联网技术对传统产业的挑战1.竞争压力互联网技术的发展，让许多传统企业面临着来自全球性企业的竞争。
这种竞争不仅仅是价格竞争，而是来自这些全球企业凭借其全球影响力、先进的技术知识以及营销能力等，而让传统企业寸步难移。
2.技术人才不足随着技术的不断更新，广泛使用互联网技术的传统企业，不仅需要先进的设备和工具，同时需要技术人才的支持和保障。
然而，许多传统企业缺乏必要的技术人才和资源，这使得企业难以跟上时代的步伐。
3.数据风险随着大数据的不断发展和广泛应用，传统企业也会面临数据泄漏以及其他数据安全风险。
由于企业的数据管理能力不足，数据的安全性得不到保障，这可能导致企业的信誉和品牌形象受到损害，并造成财务上的损失。
三、互联网技术对传统产业转型升级的建议1.深化互联网应用为了应对来自全球性企业的竞争压力，传统企业需要深化互联网应用。
电子商务如何帮助传统企业进行转型升级
电子商务如何帮助传统企业进行转型升级随着互联网技术的不断发展和应用，电子商务已经成为了现代商业模式中不可或缺的一部分。
对传统企业来说，通过电子商务的应用可以帮助其实现转型升级，提升竞争力和市场份额。
本文将探讨电子商务如何帮助传统企业进行转型升级的相关问题。
一、电子商务给传统企业带来的机遇随着互联网的普及，越来越多的人选择在线购物，传统企业通过电子商务平台可以将产品直接推送给消费者，省去了传统渠道所需的中间环节，使得企业的销售成本大大降低。
传统企业如果能够抓住这个机遇，通过电子商务平台进行销售，将会获得更多的消费者和市场份额。
二、电子商务提供的便利服务电子商务平台提供了便利的购物方式和个性化的服务，传统企业可以通过这一平台进行线上线下融合，提供更全面的消费体验。
通过搭建电子商务平台，传统企业可以实现商品展示、在线购买、物流配送等一体化服务，满足消费者的购物需求，提升消费者体验。
三、电子商务拓宽了市场空间传统企业通常局限于地理位置所带来的市场范围，而电子商务的应用可以将企业的市场扩展到全国甚至全球。
通过电子商务平台，传统企业可以将产品推广到更广阔的市场，并与全球的消费者进行交流和销售，实现全球化经营。
四、电子商务助力企业转型升级随着电子商务的兴起，企业在进行转型升级时可以通过电子商务平台进行业务拓展和产品创新。
传统企业通过引入电子商务模式，可以开拓新的收入来源，如通过线上销售增加销售额，通过提供在线售后服务获得额外利润等。
同时，电子商务还可以帮助企业了解消费者需求，通过大数据分析进行精准营销和产品改进，提高企业的竞争力和市场占有率。
五、电子商务带来的挑战与解决方案然而，电子商务的应用也面临着一些挑战。
传统企业在进行转型升级时需要面临技术、人才、运营和管理等方面的困难。
对此，企业可以采取以下解决方案：1. 技术支持：企业可以寻求专业的技术服务提供商合作，如搭建电子商务平台、配置支付系统、数据分析等方面的支持。
互联网经济对传统产业转型的作用
互联网经济对传统产业转型的作用随着互联网的迅速发展，互联网经济已经成为现代经济的重要组成部分。
互联网经济通过信息技术与传统产业的融合，对传统产业的转型起到了重要作用。
本文将从多个方面探讨互联网经济对传统产业转型的作用。
一、互联网经济推动传统产业创新升级互联网经济通过提供全球信息交流和数据智能分析的能力，加速了传统产业的创新升级。
通过互联网平台，传统企业可以迅速获取市场信息、了解消费者需求，并进行精准营销和产品优化。
同时，互联网经济还催生了一批新兴产业，如电子商务、在线教育和共享经济等，为传统产业带来了新的增长点和商机。
以电子商务为例，互联网经济的兴起促使传统零售业转型升级。
传统实体店通过互联网平台可以建立线上店铺、拓展线上销售渠道，实现线上线下融合发展。
同时，互联网经济还带来了新的商业模式，如直播带货和社交电商等，为传统零售业注入了新的活力。
二、互联网经济带动传统产业数字化转型互联网经济的快速发展催生了大量数字化技术，这些技术对传统产业的数字化转型起到了关键推动作用。
互联网经济提供了大数据、云计算、人工智能等技术工具，为传统产业的数字化改造提供了技术支持。
在制造业领域，互联网经济推动了工业互联网的发展。
传统制造业通过互联网技术实现了设备间的联网和数据共享，实现生产过程的数字化管理和智能化控制。
工业互联网的出现提高了生产效率和质量，降低了成本，为传统制造业转型升级提供了新的路径。
在农业领域，互联网经济催生了农业物联网的发展。
传统农业通过传感器、物联网平台和云计算技术，实现了农田灌溉、气象监测和智能养殖等环节的数字化管理。
农业物联网的发展提高了农业生产的效率和可持续性，实现了农民增收和农产品质量的提升。
三、互联网经济拓展传统产业的市场空间互联网经济的迅猛发展拓展了传统产业的市场空间。
传统产业通过互联网平台可以突破地域和时间限制，实现了商品和服务的全球化交易。
通过互联网，传统企业可以将产品销售到更多的地方，触达更广泛的消费者群体。
传统企业电商转型案例
传统企业电商转型案例概述本文将介绍一个传统企业成功进行电商转型的案例。
这个案例旨在向其他传统企业展示电商转型的价值和机会。
企业背景这家传统企业是一家制造业公司，主要经营家具业务。
凭借多年的经验和良好的品质，该公司在传统渠道上取得了一定的市场份额。
然而，随着互联网和电子商务的快速发展，该公司意识到必须转型以适应时代的需求。
电商转型策略该公司制定了以下电商转型策略：1. 建立线上销售平台：该公司投入资金建立了一个功能强大的线上销售平台，使消费者可以方便地浏览和购买产品。
2. 加强品牌推广：该公司进行了大规模的品牌推广活动，利用社交媒体和搜索引擎优化等手段增加品牌知名度。
3. 提供在线客户服务：该公司建立了一个在线客服团队，以帮助消费者解决问题和提供咨询服务，增强客户体验。
4. 改善物流和配送：为了提供更好的物流服务，该公司加强了与物流公司的合作，并优化了产品的配送流程。
成功之处通过电商转型，该公司取得了以下成果：1. 销售增长：通过线上销售平台，该公司的销售额大幅增长，吸引了更多的消费者购买其产品。
2. 拓展市场：电商转型使得该公司能够覆盖更广泛的市场，不再受限于传统渠道的地域限制。
3. 提升品牌形象：通过品牌推广和在线客户服务，该公司的品牌形象得到了大幅提升，获得了更多消费者的信任和认可。
4. 提高效率：优化的物流和配送流程使得产品能够更快地送达消费者手中，提高了整体效率。
结论该传统企业通过电商转型成功地实现了业务的增长和扩展，并且提升了品牌形象和效率。
这个案例向其他传统企业展示了电商转型的潜力和机会。
对于其他希望实现转型的企业来说，制定合适的电商转型策略并积极执行是至关重要的。
传统产业转型升级的实践案例
传统产业转型升级的实践案例随着互联网的普及，传统产业正在经历一次前所未有的转型升级。
传统产业的转型升级，可以说是商业发展的必由之路。
今天，我想要分享一些关于传统产业转型升级的实践案例，希望可以给想要进行产业升级的企业一些借鉴。
一、传统制造业的转型案例传统制造业是我国的支柱产业，但由于制造业市场的饱和，竞争压力不断加大，规模化、精细化、智能化成为产业升级的关键词。
以家电行业为例，传统家电企业应该如何进行转型升级呢？2012年，美的集团通过收购德国家电厂商库卡，开创了中国智能家电的新时代。
现在，美的已经拥有时尚、智能的产品线，包括智能家居、厨电、空调、冰箱、洗衣机、智能健康等多种品类，成为具有全球影响力的家电巨头。
其全屋智能化、家庭生活服务化、家电节能环保化、家电毫秒响应化的理念，也正是家电企业进行转型升级的方向。
二、传统零售业的转型案例传统零售业在互联网高速发展的今天，面临着新的生存压力。
从“只买到红太阳的变化”到“人人都可以网购”，无论是传统商场还是实体店，生意都被不断冲击。
针对这种情况，走过无数风雨的沃尔玛，是如何进行转型升级的呢？沃尔玛早在2011年，就完成了线上商城的转型，开始扩展网络销售。
同时，沃尔玛还推出了手机app，实现了“移动购物”与线上线下互动的目标。
其策略是打造一个“一半线上、一半线下”的模式，即进行“互联网+超市”战略，将自有门店、购物中心与智能家居服务实现全方位联动。
这样，可以更好地把握用户的需求，满足主流消费者的“便捷”、“高品质”、“创新”等消费心理，进而推动零售业向服务型的方向发展。
三、传统餐饮业的转型案例传统餐饮业也是受互联网冲击最严重的产业之一。
传统的餐饮企业，对在线点餐、外卖等业态，反应迟缓，缺乏创新性，虽然人们还有用餐需求，但是消费者对餐饮的需求更多地是以品质升级、模式创新和商业化思维。
在知名餐饮集团元气森林中，实行的是智能点餐系统。
消费者在扫码后获得信息服务，推动了线上化转型，它的优势在于实现人脸识别、云端计算、Big Data的应用，提高了餐饮经营的操作效率和服务质量。
互联网经济对传统产业转型升级的推动作用
互联网经济对传统产业转型升级的推动作用近几十年来，随着互联网的迅速发展和普及，互联网经济已经成为全球经济中的一个重要组成部分。
互联网经济不仅改变了人们的生活方式，同时也对传统产业产生了深远的影响。
互联网经济在推动传统产业转型升级方面起到了重要的作用。
首先，互联网经济推动了传统产业的信息化改革。
传统产业通常以工业制造为主，信息化程度相对较低。
然而，随着互联网技术的快速普及和应用，传统产业实现了全面的信息化改革。
通过与互联网相结合，传统产业可以更好地获得市场信息、产品信息和顾客需求等。
Internet of Things（物联网）技术的引入使得生产过程更加智能化，企业可以根据实时数据进行调整和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
其次，互联网经济推动了传统产业的创新能力。
互联网的发展带动了许多新的商业模式和技术的涌现，这为传统产业提供了丰富的创新资源。
以电商为例，传统的购物模式在互联网的冲击下得到了颠覆。
传统零售业通过线上销售渠道拓展销售市场，提高销售额；同时，不断创新的电商平台也提供了更多的增值服务，丰富了消费者的购物体验。
互联网经济为传统产业带来了更多的机遇和挑战，激发了传统产业的创新活力。
再次，互联网经济加速了传统产业与互联网的融合。
通过传统产业和互联网的深度融合，可以实现资源共享、协同创新和产业链重构。
例如，传统制造业企业可以与互联网平台合作，共同研发和生产智能化产品，提供个性化定制服务。
互联网经济的发展也促进了传统产业的多元化发展，许多企业通过利用互联网平台，开展跨行业的合作和创新，从而提供更多元化的产品和服务。
最后，互联网经济提高了传统产业的全球竞争力。
传统产业在互联网的推动下，可以更好地拓展国际市场，实现全球化布局。
互联网技术打破了传统产业面临的地理和时间限制，使得企业可以与全球范围内的供应链、分销渠道等合作伙伴进行更紧密的合作。
通过互联网经济的支持，传统产业不仅能够进一步巩固和扩大市场份额，还可以获得更多的国际资源和合作机会。
互联网时代传统行业如何实现转型升级
互联网时代传统行业如何实现转型升级在当今的互联网时代，传统行业面临着前所未有的挑战和机遇。
随着信息技术的飞速发展，消费者的需求和行为发生了巨大的变化，市场竞争也愈发激烈。
在这样的背景下，传统行业若要在市场中立足并持续发展，实现转型升级已成为当务之急。
首先，传统行业需要深刻认识到互联网带来的变革。
互联网不仅仅是一种工具，更是一种思维方式和商业模式的创新。
它打破了时间和空间的限制，让信息传播更加迅速和广泛，也让消费者能够更加便捷地获取产品和服务。
传统行业应当摒弃以往的固有思维，积极拥抱互联网，将其融入到企业的战略规划和日常运营中。
在战略规划方面，传统行业要明确自身在互联网时代的定位和发展方向。
这需要对市场趋势、竞争对手以及自身优势进行深入分析。
比如，对于一家传统的制造业企业，可能需要思考如何通过互联网实现智能化生产，提高生产效率和产品质量；对于一家传统的零售企业，则要考虑如何搭建线上销售平台，拓展销售渠道，实现线上线下融合发展。
接下来，技术创新是传统行业转型升级的关键。
互联网时代，大数据、云计算、人工智能等新兴技术层出不穷。
传统行业应当积极引入这些技术，提升企业的运营效率和竞争力。
以大数据为例，企业可以通过收集和分析消费者的行为数据，了解市场需求的变化，从而精准地进行产品研发和市场营销。
云计算则可以为企业提供强大的计算和存储能力，降低企业的IT 成本。
人工智能可以应用于生产流程的优化、客户服务的智能化等方面。
在技术创新的同时，传统行业还要注重用户体验的提升。
互联网时代，消费者对于产品和服务的要求越来越高，不仅关注产品的质量和价格，更注重购物的便捷性、服务的个性化等方面。
因此，传统行业需要从消费者的角度出发，优化产品设计和服务流程。
比如，优化网站和 APP 的界面设计，提供简洁明了的操作流程；建立完善的客户服务体系，及时响应消费者的咨询和投诉；根据消费者的个性化需求，提供定制化的产品和服务。
人才培养也是传统行业转型升级中不可忽视的环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于互联网环境下的传统企业的转型升级
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
关于互联网+大环境下的企业转型升级之路的讲座报告
2015年12月21日，在南昌航空大学大学生活动中心318召开了一场别开生面的专题学术讲座。
主题是：互联网+大环境下的企业转型升级之路。
着名企业家、江西省福建商会总商会副会长、江西省东龙实业股份有限公司联合创始人、福建省亨达利表业有限公司创始人、互联网+私人定制腕表实践者王焕湘在大活318开讲。
王焕湘围绕当今时下最为火热的话题“互联网+”展开学术讲座。
他说到，互联网+的出现不是一个偶然，而是当今时代下的传统企业发展下的必然，在首先谈论互联网+对于传统企业的发展的重要性之前，必须首先明确关于互联网+的定义。
互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
“互联网+”重点在于促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。
传统企业深处这一互联网的大潮当中不得不再另辟蹊径，谋求自身的创新型发展，不拘泥于传统企业发展的老路子，墨守成规，不变通。
所以传统企业的转型升级之路应该充分借鉴“互联网加传统行业”的创新性变革，利用互联网+的优势来为传统产业助推，来加速产业升级。
在此次的学术讲座中，王焕湘先生在讲座中与同学们对传统企业如何在互联网的浪潮中齐头并进，进行产业的转型升级展开了激烈的讨论。
指出当今社会产能过剩，生产成本上升，传统企业遇到转型危机，当今社会原材料成本和用人成本呈直线持续上涨趋势。
这已成了不可抗拒的大势，中国发展的过程一定会遇到的这样的发展状况，所以抱怨是没用的。
面对成本上升，除了要竭尽所能的降低成本，更需要竭尽所能的创造新的盈利能
力。
也就是说“你”需要打破现有的“一次性生产，一次性消费”的模式，转为“持续性生产，持续性消费”。
这里所说的生产不再只是硬件产品的生产，而是包括软件产品和内容服务在内的所有生产；消费也不再只是对硬件消费，而是包括对软件产品和对内容服务的消费。
也就是说，你的企业不再只是生产商，还需要是“运营商”。
传统企业普遍对运营的概念知之甚少，而且理解起来非常困难。
为了说明白这个概念，我们常常这样比喻，原来的企业只管生孩子（产品）就够了，生出来自生自灭，现在还需要带孩子，你需要确保用户购买产品后，还能用好产品，甚至对产品产生感情，进而为产品贡献内容。
所以你需要和用户绑得更紧，长期绑定，与用户一起把产品持续生产下去，让产品具有自己的生命力。
这样你就实现了“持续性生产”，同时也使得产品因为内容，持续性升值，那么也就为“持续性消费”创造了可能。
所谓“持续性消费”就是让过去的一锤子买卖变成长期的生意，实现后向收费，让用户付费周期延长。
所以，成本上升并不可怕，可怕的是你还在死磕成本，而不是跳出来，让自己的产品变成平台，让产品自生长，建立持续的盈利能力。
这些因素让互联网+成为传统企业转型升级助推器成为了可能，于是在提出新的要求的同时，如何利用互联网为企业谋利发展成为首要解决的问题。
就这个问题王焕湘先生提出了相应的应对策略。
传统企业如何在互联网的浪潮中谋发展，促共赢？第一，打造互联网开放平台，建设企业互联网化转型核心。
平台成功与否，主要看企业在以下几个方面能否取得突破：一是平台用户规模和流量。
平台经济的特点决定了“规模为王”，对互联网经济来说，就是“流量为王”。
只有做大规模、做大流量，平台才能实现价值增值效应，才有赚钱的机会。
二是好的产品和用户体验。
能否为客户提供好的产品，是判断企业打造开放平台是否取得成功的重要标准。
平台之争，实质上是在产品和用户体验方面的竞争。
在“互联网+”时代，好产品被赋予了更加丰富的内涵：能解决用户的“痛点”，满足用户的核心需求，为用户提供独特的价值，良好的使用体验，价格更加实惠，等等。
三是打造“互联网+”生态系
统。
能否打造良好的产业生态系统，决定了企业互联网化转型的成败。
在“互联网+”时代，产品形态、业务形态、服务形态都发生了很大变化，很难再出现一家企业独占产业链上下游的情况。
打造良好的产业生态系统，就需要产业链各方相互合作，上游、中游、下游企业都能在产业链中找准自己的定位，都有利可图，实现共赢发展。
第二，利用数字化的优势，企业发展精益化道路，向精益化进行转型升级。
当今社会,信息技术极大地提升了整个社会经济发展的基础平台,企业要生存发展,必须借助信息化技术手段,将先进的管理思想,全面地集成企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
精益管理的内涵就是要通过高效的劳动生产率来创造最大的价值。
因此精益管理和信息化应该整合协同,精益管理指导信息化,信息化促进精益管理,最终达到提高企业核心竞争力的目的,保证在激烈的竞争中立于不败之地。
借鉴先进企业的精益管理体系，建立适合本企业管理模式的精益管理体系文件，引导企业通过信息化系统来规范和优化制造领域的业务流程，充分发挥信息化对制造业务的支撑和推动作用。
建立体系文件，作为推行该项工作的指导性文件，对企业各部门实行集中控制、监督和评价，避免在无统一指导下，各部门工作的盲目性，使精益管理工作有法可依，有章可循，形成协同作战的合力。
从而使精益信息化管理的推行达到集中化、系统化、目标化、专业化的要求。
注重人才培养，目前许多企业的精益管理与信息化工作是分离的，相应的人才也是分离的，这就需要企业培养既懂精益管理又懂信息技术的骨干，通过复合人才来带动精益信息化管理工作。
要使企业精益管理不断向纵深推进，培养和造就一批稳定精益管理的专家队伍是非常重要的，否则就会出现人才流失、推行乏力的不利局面，不能实现精益管理和信息化推行的延续性和持续提高的要求。
这首先要加强员工精益管理知识的学习，通过学习转变意识，接受精益理念，再接受专业培训，在意识统一的基础上推行工作，才能将信息化更好地与精益结合。
第三，打造互联网品牌，增强品牌影响力，利用O2O发展企业业务，实行线下体验，线上下单的企业经营模式，不断创新改革落实。
物流在企业O2O发展的过程中起到了举足轻重的作用，是企业取得竞争优势的关键，在国民经济和企业生产经营中有着重要的地位、发挥着重要的作用。
第物流是国民经济正常运转的发动机，社会生产所需要的各种资源和要素通过物流环节的服务，才能实现时空转移。
在正确的时间和地点发挥正确的作用，社会商品的销售,更离不开物流配送等环节；而物流在国际贸易中的地位更是不可一日或缺。
所以深处互联网，利用新型物流，发展O2O。
从企业的角度来看，就是将互联网技术运用到生产、经营、管理的全过程。
互联网化转型的方向包括打造平台、跨界合作、注重用户体验、打造杰出产品、生态系统建设等等。
但为什么有的企业能成功转型，有的企业仍不能摆脱失败的泥潭？关键在于企业能否形成强大的创新运营能力，这是检验企业互联网化转型成败的重要标准。
企业的互联网化转型成败与否，主要是看企业是否坚持“互联网+”思维，是否具有良好的创新运营能力。
细节决定成败，面对快速变化的市场环境，快速的市场反应能力、高效的运营管理水平、持续的创新能力是提升企业创新运营能力的核心内容。
在很大程度上，创新运营能力就是企业的执行力。
运营管理是企业做好产品创新、技术创新、市场营销的重要支撑，没有高效的企业管理水平，市场拓展、技术创新失去活力，最终将影响企业的持续发展能力。
如果企业热衷于模仿、跟随，而不注重创新能力的提升，其互联网化转型不可能成功。
王焕湘先生所说的三点在企业的传统产业升级中具有重大作用。
互联网+浪潮是一个不可阻挡的发展趋势，社会上所有企业都应该向新媒体看齐，包括深处新媒体中的传媒行业，因为传媒产业对社会具有不可估量的引导作用，互联网+时代，新闻只是信息传播的一个起点，强大的信息搜索功能启动以及信息整合能力，展示重大新闻事件背后的深度思考与关注，在不同媒体之间开辟一条独具特色的全媒体道路，给受众以多种的信息挑选权利，才是全媒体时代传媒行业应该探寻的传播理念和前进方向。
身为新闻专业的学生，深知在互联网+浪潮中，记者传媒行业更应适应浪潮，
发展自身。
成就新媒体下的“全能记者”中对电视镜头的推拉摇移、视频的剪辑有强硬的功底；其次，全媒体时代要求全能记者学会用画面语言来进行叙事，在转型过程必须有文字——视频的双向思维，多角度思考报道的方向，当然，全媒体时代的记者，应该逐渐的让位于“公民记者”。
记者的重心将会逐渐移到“编辑”的岗位上，担任“把关人”的角色。
海量信息的出现，会导致受众难以在这些混杂的信息中及时有效地获取自己想要的资讯。
这时就需要有专门的人员，因此，未来的记者将会更多地接受来自普通民众提供的信息源，并对其进行筛选、整理、加工，把工作重心放在信息的分类、过滤、鉴别、加工和评价上，使传媒机构成为一个信息的中转站或资讯的加工厂。
全媒体时代并不是要求记者在每项媒体技术上都精通，但都要有一定的认识与操作本领，不断地充实自己，提高自身的综合素质，最重要的还是团队的合作。
如果在每一次的采访中分工协作得当，一定会得到更好的报道效果。