总经理授权书

总经理授权书

总经理审批权限授权书

公司所属各部门:

根据工作需要～授权人对被授权人所主持的公司业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下:

一、授权原则

1、在责、权、利统一的基础上实施权利～接受授权人的指导和监督。

2、被授权人在授权人的领导下开展工作。

3、被授权人对授权人负责～在授权范围内全面主持XXXXXX的经营管理工作～切实保证集团下达的各项目标。

4、被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动～授权人给予被授权人充分授权～简化审批程序～提高运营效率。

二、授权项目

,一,业务经营管理

1、被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作

2、被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管责和权限。

3、合同审批权:根据《合同管理办法》规定的额度范围内有审批签订的权力～超过该额度须报授权人审批。

二、采购管理

1、固定资产:被授权人对购置固定资产在XXXX元内有审批权,

2、设备购置:被授权人对购置生产设备在XXXX元内有审批权。

三、人事管理

1、部门设置

被授权人有对公司部门人员进行调整的权利。

2、人员任免

被授权人有对二级管理者以下人员的任免权～对二级管理者的任免有提名权和建议权。

3、工资调整

被授权人有对二级以下管理者的工资,包括福利、津贴、绩效等,调整权。

三、费用管理

1、被授权人有借款审批权～每笔审批额度在XXXX元内有审批权。

2、被授权人有管理费用的报销审批权～每笔审批额度在XXXX元以内。

四、本授权自2014年11月6日起执行,授权人根据形势的变化或商务政策的变化～可随时对其授权进行修正或收回。

集团董事长,签字,:

二〇一四年十一月六日