大润发操作流程

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大润发系统操作流程

大润发系统操作流程

问题
忘记密码怎么办?
解决方案
用户可以通过找回密码功能重Байду номын сангаас 设置密码。
问题
登录时提示用户名或密码错误怎 么办?
解决方案
用户可以尝试刷新页面或重新登 录系统。
问题
登录后无法跳转到系统主界面怎 么办?
解决方案
用户可以检查输入的用户名和密 码是否正确,或尝试重新输入。
04
商品信息录入操作流程
商品信息录入界面介绍
申请退款失败
如果申请退款失败,可以检查是否符合退款条件,并 重新申请或联系客服解决。
06
库存管理操作流程
库存管理界面介绍
商品列表
显示所有商品的列表,包括商品名称、库存数 量、进货价和销售价等信息。
库存查询
可根据商品名称、分类、规格等条件查询库存 情况。
库存预警
当库存数量低于预设值时,系统会发出预警提示,以便及时进货。
大润发系统操作流程
• 引言 • 大润发系统概述 • 用户登录操作流程 • 商品信息录入操作流程 • 订单处理操作流程 • 库存管理操作流程 • 系统维护与更新操作流程
01
引言
主题简介
大润发系统
大润发是一家大型连锁超市,提 供一站式购物体验。
操作流程
大润发系统的操作流程包括商品 管理、库存管理、订单处理、收 银结账等环节。
维护与更新步骤
备份数据
在进行任何维护或更新操作之前,必须先备份所有重要数据,以防止数据丢失。
检查更新
定期检查是否有可用的系统更新或补丁,以确保系统的安全性和稳定性。
执行更新
按照系统提示进行更新操作,包括下载更新包、安装更新等。
重启系统
完成更新后,重启系统以使更新生效。

大润发操作流程

大润发操作流程
雅客内部资料,不得外传
2
1、大润发系统简介
上海大润发超市成立于1997年4月,由润泰集团 (台湾第7大企业,总资产达400亿新台币)和上海不夜 城公司合资组建。 2001年2月底,法国欧尚总部和台湾润泰集团在 香港注册成立了一家名为“sun-holding”的公司(简称 “香港太阳控股公司”),它将50%的股份分别投入 到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司,分 别持有两家公司35%的股份。欧尚中国和上海大润发 交叉持股,双方已经结成了一种以资本为纽带的策略 联盟 . 每年联手谈判 并享受条件一致
操作中注意点:
1. 大润发合同内的固定扣点中含有海报费,地堆费用等促销费用,所以 尽量与采购多安排促销,多争取上海报,这样就可以获得免费的地堆。 大润发的促销原则上与区域采购谈判,门店不能更改促销进货价格, 但可以执行买赠的促销,及门店可以谈特殊陈列。 因区域采购办公地点,分布在五个省会城市,故一些外地门店谈促销 较麻烦,只能电话或传真沟通。
一店 二店 三店
哈尔滨 一店 二店 齐齐哈尔 牡丹江 佳木斯
雅客内部资料,不得外传
4
3、2008年合同条款
费用承担 项目 条款 说明
经销商
无条件返利
有条件返利 老供应商重新进店 新店开业费 公司年度推广商品折扣 季节性市场商品推广折扣 奥运性等重点节日商品折扣 公司年度推广费
4%*1.g美嚼果汁软糖(荔枝) 110192 100g美嚼果汁软糖(柠檬) 607872 100g美嚼果汁软糖(香橙) 607870 100g美嚼果汁软糖(苹果) 469751 724215 724209 469750 747748 747756 595985 595987 595995 595996 595993 504437 48gV9(柠檬) 48gV9(草莓) 48gV9(蜜瓜) 110gV9(柠檬) 110gV9(草莓) 110gV9(蜜瓜) 120g浓点硬糖(薄荷) 120g浓点硬糖(话梅) 120g浓点硬糖(草莓) 120g浓点硬糖(青苹果) 120g浓点硬糖(柳橙) 56g益牙木糖醇(超冰)

大润发操作流程

大润发操作流程



状态5:保留10天(需继续销售的,2天内再拉回“1”;需删 状态5 保留10天 需继续销售的, 天内再拉回“ 10
除的,则到“ 除的,则到“9”。)如AE 。)如
ห้องสมุดไป่ตู้

状态6:季节性商品(礼盒或山茶油),不通过董事长 状态6 礼盒或山茶油),不通过董事长 ), 状态7 一次性商品、促销装、加量装, VA) 状态7:切货商品(一次性商品、促销装、加量装,如VA) 状态8 有库存、可以促销或特卖会时开通) 状态8:进入删除(有库存、可以促销或特卖会时开通) 状态9:删除商品(能查询条码等资料,特殊情况也可以开通) 状态9 能查询条码等资料,特殊情况也可以开通)
◆门店需执行总部确定的促销活动(时间、内容、形 门店需执行总部确定的促销活动(时间、内容、
式),但门店店长/经理/主管对堆头位置有决定权利。 ),但门店店长/经理/主管对堆头位置有决定权利。 但门店店长 门店可自行确定店内促销(也可报总部), ),包括安排 ◆门店可自行确定店内促销(也可报总部),包括安排 堆头、TG等 堆头、TG等。 对促销期间销量进行回顾是没有的。 ◆对促销期间销量进行回顾是没有的。 对于大型促销,采购部可协同市场部共同进行。 ◆对于大型促销,采购部可协同市场部共同进行。
新店开张,办事处需协调经销商提前一个月拟好大型促销计划, 新店开张,办事处需协调经销商提前一个月拟好大型促销计划, 并提报区域KA 由区域KA与大润发总部采购谈判确认。 KA, KA与大润发总部采购谈判确认 并提报区域KA,由区域KA与大润发总部采购谈判确认。经销商协调 门店一起做好活动相关准备。办事处跟进和反馈。 门店一起做好活动相关准备。办事处跟进和反馈。
业务员 与门店 主管协 调后再 重新下 手工订 单(前 订单作 废)

大润发供应商操作流程

大润发供应商操作流程

环滁/皆山也。其/西南诸峰,林壑/尤美,望之/蔚然而深秀者,琅琊也。山行/六七里,渐闻/水声潺潺,而泻出于/两峰之间者,酿泉也。峰回/路转,有亭/翼然临于泉上者,醉翁亭也。作亭者/谁?山之僧/曰/智仙也。名之者/谁?太守/自谓也。太守与客来饮/于此,饮少/辄醉,而/年又最高,故/自号曰/醉翁也。醉翁之意/不在酒,在乎/山水之间也。山水之乐,得之心/而寓之
供应商开票注意事项
供应商开票必须于网上生成付款通知书
请于发票备注栏注明厂编及通知书编号,DC厂 商请在备注栏加注999
只可一份通知书对应多张发票,不可一张或多 张发票对应多张通知书
供应商应按付款通知书编号及时将发票寄至我 司
折让金额不可直接在订单合计未税金额中扣减, 开票时应在折扣一栏列示
江西)人,因吉州原属庐陵郡,因此他又以“庐陵欧阳修”自居。谥号文忠,世称欧阳文忠公。北宋政治家、文学家、史学家,与韩愈、柳宗元、王安石、苏洵、苏轼、苏辙、曾巩合称“唐宋八大家”。后人又将其与韩愈、柳宗元和苏轼合称“千古文章四大家”。
关于“醉翁”与“六一居士”:初谪滁山,自号醉翁。既老而衰且病,将退休于颍水之上,则又更号六一居士。客有问曰:“六一何谓也?”居士曰:“吾家藏书一万卷,集录三代以来金石遗文一千卷,有琴一张,有棋一局,而常置酒一壶。”客曰:“是为五一尔,奈何?”居士曰:“以吾一翁,老于此五物之间,岂不为六一乎?”写作背景:宋仁宗庆历五年(1045年),
酒也。节奏划分思考“山行/六七里”为什么不能划分为“山/行六七里”?
会员免费下载 明确:“山行”意指“沿着山路走”,“山行”是个状中短语,不能将其割裂。“望之/蔚然而深秀者”为什么不能划分为“望之蔚然/而深秀者”?明确:“蔚然而深秀”是两个并列的词,不宜割裂,“望之”是总起词语,故应从其后断句。【教学提示】引导学生在反复朗读的过程中划分朗读节奏,在划分节奏的过程中感知文意。对于部分结构复杂的句子,教师可做适

大润发社区团购流程图

大润发社区团购流程图
移动社交阶段
移动社交媒体的普及进一步推动了社区团购的发展,通过微信、QQ 群等社交平台组织团购活动,实现更高效的沟通和交易。
大润发社区团购业
02
务模式
业务范围
支持在线支付和货到付款
提供送货上门服务
食品、生鲜、日用品等零 售商品
01
03 02
目标客户
社区居民 家庭主妇 忙碌的上班族
产品与服务
提供多种商品选择,满足不同 客户需求
支付与结保 障交易的顺利进行。
大润发社区团购平台支持多种支付方式,如支付宝、微信支 付等,用户可以根据自己的喜好选择支付方式。支付过程中 ,平台会进行安全验证,确保支付的安全性。支付完成后, 平台会进行结算,并生成相应的账单和记录。
物流配送与售后服务
用户可以通过手机号、邮箱等途径注 册账号,并设置密码进行登录。注册 成功后,用户可以完善个人信息,以 便更好地参与团购活动。
选择商品与下单
提供丰富的商品选择,支持用户根据 需求筛选和浏览商品,并方便快捷地 下单购买。
VS
大润发社区团购平台提供丰富的商品 种类和品牌,用户可以根据分类、价 格、销量等条件筛选商品,并查看商 品的详细信息。用户可以将选中的商 品加入购物车,并随时调整购物车中 的商品数量和规格。下单时,用户需 要填写收货地址和配送方式,并确认 订单信息无误。
寻求战略合作伙伴
与知名品牌和电商平台合作,共同开拓社区团购 市场。
3
参与公益活动
积极投身公益事业,提升企业社会责任感和品牌 形象。
THANKS.
用户体验
总结词
提升用户体验是提高大润发社区团购用户黏性和忠诚度的关键。
详细描述
大润发社区团购需要关注用户需求和体验,提供便捷的下单方式和快速的配送服 务,同时优化用户界面和购物流程,提高用户满意度。此外,建立用户反馈机制 ,及时处理用户问题和建议,也是提升用户体验的重要措施。

【大润发】操作手册

【大润发】操作手册
18
大润发促销确认单 档期 促销档期时间 前七后八采购期 预销量 未税促销供价
备注: 备注: 1、货源一定要在档期之前备好;按要求 货源一定要在档期之前备好; 在送货时间内到货, 在送货时间内到货,避免出现罚款 2、促销备货量一般参照预销量及历史促 销记录下订单
19
大润发单品项管理
• • • • • •
华南 每月10日前 第三个月 9日前 35天 次月20日
华北 每月17日前 第三个月 16日前 35天 次月25日
东北 每月1日前 第三个月 30日前 35天 第三个月10 日前
提示:1、经销商按时将发票寄到大润发总部(附发票签收单) 提示 2、逢周末提前寄出。 3、为不影响下个月回款,在收到回款之后及时核对,确认无误之后及时(收款之后20天 之内)在大润发网站对账查询中确认。 4、大润发账期为票到35天。 注:以上分区是按照大润发分区划分。
大润【大润发】回款时间表
序号 1 2 3 4 5
内容 开票、寄发票时间 大润发总部收发票时间 经销商网上确认华东大润 发回款信息 帐期(票到) 大润发结款时间
华东 每月10日前 第三个月 9日前 35天 次月20日前
华中 每月20日前 第三个月 19日前 35天 第三个月5 日
大润发配送流程

大润发信息网站订单管理 订单管理中 订单管理 为待收及逾期订单,可打印 预约送货 预约 大润发送货实行预约 制,必须提前预约,否则不 收货;如确为紧急订单可请 采购协助沟通送货 诈底 大润发送货务必按预 约数量(订单数量)送货, 约数量 ( 订单数量 ) 送货 , 如开单数量> 送货数量与预 如开单数量 > 送货数量 与预 约数量不符,俗称诈底儿, 约数量不符 , 俗称诈底儿 , 将按照差异金额的十倍罚款。 将按照差异金额的十倍罚款 。

大润发超市工作流程

大润发超市工作流程

大润发超市工作流程一、冷冻、冷藏库房作业治理. 库房内所有商品,按规定位置摆放。

. 每日进出货的同时整理商品,放置整齐。

. 做好商品先进先出,先进的放在别处,后进的放在里面,以便把先进的先用掉。

. 库房内商品摆放时要预留通道,以便进货、补货整理。

. 二次使用原料集中摆放,每日定时处理加工。

. 商品库存高度不可过高,幸免倾倒与挡住风扇。

. 冷藏无法堆叠的商品应以踏板存放。

. 进出库房随手关灯、关门。

. 非食品的杂物不可放置于库房内。

. 每日检查库房温度是否正常,是否有专门回温状况,假设有那么应赶忙上报或通知修理部。

. 非工作需要不可随意进入或逗留在库房。

二、冷藏,冷库设备清洁与保养. 所有陈设商品,幸免挡住风口。

. 每日营业终止要检查库门是否是关闭,温度是否正常。

. 进入冷藏、冷冻库房内要随手关门,幸免冷气外泄。

. 所有商品需堆放于货架或踏板上,不得乱扔、乱放。

. 所有器材表面只能以中性清洁剂及软布清洗,严禁使用钢球,钢刷清洗。

. 严禁用水冲洗风扇,电源处,以免造成短路烧损机器。

. 所有管路不可随意移动,清洁时应注意幸免碰撞以免损坏。

. 有专门状况或运转时有专门声音时,要及时上报或通知修理部。

鱼课水产岗位流程配菜工作流程:一、早班:到岗,先从冷库中取出昨天未售出的配菜。

二、对昨日未售出的配菜鉴别质量,对已变质不能食用的商品要报损,对仍旧能够出售的商品应重新清洗,打包。

三、按照今日预估的销量,确定制作配菜的种类和数量。

四、预备好制作配菜所需的各种原料和工具。

五、制作配菜,要符合配菜的制作规范。

六、为配菜定价,贴价格标签。

七、将配菜摆放在冰台或冷冻柜中出售。

摆放要符合排面原那么。

八、打扫配菜台卫生。

九、依照配菜销售情形补货。

十、晚间对未出售的配菜作特价促销,尽量将当日制作的配菜售完。

十一、清洁配菜台及所属设备。

杀鱼岗位流程一、早上到岗后第一将鱼网收好,定位存放。

二、环水鱼缸换水,并将昨天晚上死去的鱼捞出杀好,打包出售。

大润发操作执行手册

大润发操作执行手册
(内销)
门店业务 负责人
周期时间
每周
核对明细完两天 内
税票开具两天内
每个区域每月 都有固定付款日
【票务流程说明】
序号 1 内容
提供已收、退货单明细 根据收、退货回单核对 进退货金额
责任人
大润发物流中心 门店业务负责人、大润 发区域主管
时间
送完货第二天
备注
厂商咨询服务网“已收货订单” 栏
2
每周
门店所在经营部、办根据大润发 验收回单开具内销单和增值税票 给区域总部所在地经营部,区域 总部根据验收回单和内销单再开 具税票于大润发,税票上需注明 每张发票对应的订单号及附上对 应收货明细汇总表 厂商咨询服务系统“订单查询” -“付款”栏 华东为每月20日、东北为每月10 日、华中为每月5日、华南为每 月15日、华北为每月20日 核对相应货款及费用
可销售天数等级排名
A等(0-4天):0-1天为“1”、1-2天为“2”、2-3天为“3”、3-4天为“4” B等(4-20天):4-8天为“1”、8-12天为“2”、12-16天为“3”、16-20天为“4” C等(20-40天):20-25天为“1”、25-30天为“2”、30-35天为“3”、35-40天为“4 D等(40-120天):40-60天为“1”、60-80天为“2”、80-100天为“3”、100-120天为“4” E等(120-300天):120-165天为“1”、165-210天为“2”、210-255天为“3”、255-300天 为“4”
大润发总部所在地的经营部发促销知会给需执行促销门店所在地经营部、办。
【促销征询函、促销协议、促销知会函】
合同费用对比
项目 常规折扣 促销折扣 网络信息费 节庆费 店庆费 区庆费 老店翻新费 新店开业费用 新品费 2006年 0.96扣 6.50% 1% 600元/店*6节 4000元/店 4000元/区 4000元/家 6000元/店 1000元/SKU/店 同比05年增长15%+0.8% 有条年返利 同比05年增长20%+1% 同比05年增长30%+2% 同比05年增长45%+3% 6000元/店 1000元/SKU/店 同比06年增长15%+0.8% 同比06年增长20%+1% 同比06年增长30%+2% 同比06年增长45%+3% 双方确认销售后,于下一年第一季度以 支票或汇票支付 免费样品(1箱/SKU) 新品无免费货 8000元/店 帐扣 2007年 0.96扣 6.50% 1% 支付方式 折入进价,在报新品时,需确认所报价 格已为折扣后价格 支票支付,以大润发含税进货额为基数, 双方确认后支付 帐扣,以大润发含税进货额为基数
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大润发操作指引为了使大润发渠道操作顺畅,各项工作顺利进行,特对大润发渠道操作规范如下:一订单的沟通大润发的订单由各片区的门店业务进行沟通,门店业务每次沟通订单要根据门店和公司的实际库存沟通订单,如公司有在途的紧俏货源,可以提前沟通订单,以免货到后无法开单,同时要保证订单的时效性,沟通订单时要顾及物流的起运量问题,避免达不到起运量延误送货。

二开单大润发系统的订单打印和开单统一由业务助理高菲负责,按照大润发价格表统一开单,开单时注意厂编和扣点的准确性,并做好登记,跟踪财务做单。

订单只能使用一次,避免重复开单,对于超过送货有效期15日外的订单要及时和业务取得联系,得到业务核可后方可开单。

三送货门店业务要根据每天发163邮箱中的开单明细及时和物流沟通,达到起运量的物流必须在规定的时间内把货送到大润发,不够起运量的如货比较急的档期产品业务可以打报告租车送。

在送货过程中,发现订单过期或删除导致货入不了库拉回的,如由于物流送货不及时造成的,损失由物流公司承担,如是由业务的因素造成的,损失由业务全额承担。

四发票大润发的发票由大润发渠道业务经理核对,核对发票必须要仔细认真,就收货数量、金额、收货订单号、扣点一一核对,做好发票流水账,并及时寄往大润发总部,跟踪大润发财务及时把发票录入系统,大润发帐期是15天,每月20号回款一次,所有的发票必须在次月的5号之前录入大润发财务系统,才不会影响正常的回款。

五换货、退货门店业务每周一十点之前及时上报大润发各门店的坏机,有售后统一安排换机,如特殊情况可单独打报告。

退机是大润发系统最棘手的一件事情,如产生坏机及时更换,尽量减少大润发强行退货,如产生退货由大润发渠道经理统一打报告,由各片区的业务负责跟踪把机器拉回公司仓库,如特殊情况需电话先申请拉回公司,三天内补打报告。

如由于退机导致门店不收货的,所产生的一切费用由门店业务承担,退货的机器要及时拉回公司,退机发票寄到公司后由大润发渠道经理统一办理退货手续,如由于退货机器未拉回导致退货手续不能正常办理的,则对门店业务5元/台/天进行罚款。

六费用大润发的费用由大润发渠道经理统一管理,费用包括(负毛利、库存补差、合同内费用、场地费、促销费等),大润发系统有一部分负毛利是门店价格没有控制好所产生的,在渠道里价格必须要统一,为了避免争议的负毛利,请各门店严格按照公司的价格执行,如由于公司的价格调整所产生的变价,必须如实登记变价台帐,变价台帐是核销负毛利的依据,变价单每周一早上十点之前传真给-----,如一次没传,所产生的负毛利有直销员自己承担,并对门店业务50元/次的罚款。

七状态的管理关于状态开通事宜:1. 状态0开1,即采购在系统里可以看到货号,但是采购的厂编下状态为0,那么状态0开1要2个工作日。

前提是我司价格不能比其他厂编高的离谱。

2. 状态1关5,在订单到货日我司未送货。

采购会填单关5,10天内货还送不到自动跳状态8.3. 状态5开1,我司在10天内送到货后系统自动跳状态1。

4. 状态5开1,门店提报到货日未到货时,采购会填单关状态5,可能我司今天送到货,而采购的单子在第二天才做进系统,从而造成我司送货了但是状态仍是5我司可以发邮件给大润发采购,采购根据系统库存确认到货后会填单开状态,作业需要2个工作日。

5. 变价:当天我司发邮件或传真给大润发采购,一般第二天就可以做进系统,即第二天就变价成功。

需要一个工作日,价格比其他厂编价格高的离谱的不予变价。

6. 状态7,8,9开1,情况一:厂商做活动,一段时间内可以打开,活动结束关闭,一般要5-7个工作日。

情况二:由于我司未送货造成状态关5跳8的,打开状态1要付500元/品/店的货架保留费。

5-7个工作日。

情况三:由于滞销造成的状态8(即该产品在60天之内未有任何销售记录的会跳状态8),我司必须提供解决方案,如降价促销等,采购方可给予开状态。

每周一大润发采购都会给我司发滞销明细,所以要积极处理。

5-7个工作日。

7. 关于下单事宜,一般除了新品首单和囤货订单(即大批订单),门店都可以下单的,状态1,2,3,4门店都可以下单,状态5,7,8,9都是由采购开状态之后才可以补单,至于负卖而状态为5,7,8,9的可以发邮件给采购去解决。

8. 新品的开通比较复杂,要报到总经理室,流程很严格,会有很多部门审核,包括价格,功能说明等,所以要7-14个工作日之内。

如果价格或者其他等问题审不过则会直接造成新品建不成,所以请各位报新品务必保证有详细的产品报告书和合理的价格。

针对大润发单品状态的维护,做相关规定如下:1、在每个月的10日之前统计各门店操作单品的状态情况并上报至超市部沈鹏处,根据产品线规划统一对门店异常状态进行一次修改,在每月18日之前保证我辖区所有门店单品的状态正常。

2、门店AC部门或经副理会根据单品的销售情况进行下单和电脑自动跑单,我们在系统里面看到订单后要第一时间结合我司库存情况进行知会,如果没有库存且一段时间内没有到货计划的,一定要知会门店AC对订单进行删除或者减少数量,但前提条件是要保证各单品至少有1台库存,特别是促销档期产品,上档前3天要按大润发订单总量送货,如发现大润发库存不足,要及时通知门店AC部门补单,万不可卖到库存为0或者去负卖,否则如果稽查存在促销单品缺货的情况,供应商要接受10000元/店的罚款,订单上的订货数量一定要足额满足,如果不能足额满足的,要让门店AC先删除原订单,重新下订单,稽查目前会考核订单的送货完整度。

注:1)大润发负责维护系统的部门叫资料维护组,简称为KEYIN小组,他们是不加班的,所以周末是不可以做单子的。

2)状态维护,不是常规的操作(例如状态7,8,9开1)是需要更多领导签核才可以的,这个是不可以催的,所以需要的时间也更长。

3)采购经常所提到的“品超”,意思是说:每家店的每个商品的每个分类都是有一定数量限制的。

比如电视我们是每个尺寸都是一个分类,这个分类每家店的数量都是固定的,例如相成店32英寸这个分类数量有40个,那么一旦这个32英寸分类已经用了40个,而我司要求做活动把以前已经关状态8的品项开成状态1,就无法操作,只能关1个才能打开要开的商品。

占品项数的商品状态为1,2,3,5,7。

所以如果是因为品超造成的打不开状态就无法打开,或者等14个工作日之后,采购调整品项数之后争取空出品项数,不可能关了别的厂商商品而让给贵司,除非贵司关一个才可以开一个。

4)至于工作日时间都是公司的规定流程,每个部门都有严格签单流程,所有的操作都必须要填单,必须走流程,不同的单子要不同的领导签核,不可能贵司今天报就今天给做或者明天就做,所以如果各位有活动或者报新品请务必提前,否则你就是天天催也没用,又不可能去催领导,忘各位体谅,一切按公司流程来。

5)我只能保证各位的事情只要是合乎规定的,我会第一时间填单,不让我这个环节消耗过多时间。

急单子我跟踪进度,有问题第一时间给各位沟通。

一辈子活得就是这一颗人心!但是善良,要有个度,因为总有人利用你的善良伤害你。

人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报为人行善,你把善良给对了人,别人就会对你感恩;为人行善,你把善良给错了人,那么别人就会让你寒心。

真心待人,你把心软给对了人,别人会感谢你情深意重;真心待人,你把心软给错了人,那就会让你痛心疾首。

心软做人,你把宽容给对了人,别人会对你热忱款待;心软做人,你把宽容给错了人,别人就会让你窝心难受。

人善,人欺,天不欺;人好,心好,有好报你做人谦让可以,但要看情况,如果遇到善解人意的人,那么就会各退一步;如果遇到得寸进尺的人,那么就会更近一步。

0405060708091011121315充了电重新开机后,微信可以直接打开。

反正没事干,我点开老妈的窗口,往上翻,从第一条消息看起。

半年前,老妈给我发了第一条微信,只有两个字,叫的是我小名。

那是在过年的时候,我教她玩微信,教她打字,她在窗口折腾了七八分钟,才打出我的名字。

还是我帮她点的发送。

第二条消息是在今年三月份。

那时候我已经离开家,出来上班了。

内容依然是我的小名。

距离我教她发第一条消息已经过去一个多月了。

她竟然没有打错,实在难得!当时我给她回了一个笑脸。

第三条和第四条发的都是语音。

显示的状态竟然都是红色的未听消息,一看时间都是上午的上班时间。

怪不得那一阵,老妈打电话问我是不是上班很忙,我说没有啊。

他们不信。

原来她是根据这个推断的。

后来发的消息又变成简短的文字消息了。

比如“吃饭没”,“睡了?”“下班没?”之类的。

文字简单,是她能够独立完成的内容,而且又不会吵到我。

但是,我都没有回复她!持续了好多天后,她开始转发朋友圈的养生文章给我。

各种针对上班族调养的“神奇秘方”,都是她特地为我搜集的。

我也是从那之后,开始设置她的消息免打扰了。

她满心热忱地把一些好东西发给我,而我一条都没有点开过。

记得那段时间她还打电话问我,她的手机是不是坏了?过去四五年,我曾频繁接到过她这样的电话。

当时我没等她说完,就不耐烦地告诉她,如果是手机铃声小了,就按侧面有“+”字标志的那个键,多按几次,铃声就大了。

如果是手机字变小了,肯定是动了哪里,不过不要紧,你点桌面上的设置,然后……我吧啦吧啦地把常见的几个问题又向她重申了一遍,却不知道她这次可能想问我的是:为什么她给我发消息,总得不到回应。

老妈连续给我发了两个月的链接后,开始给我发照片了。

最开始拍的是家里的现状,窗外的街景,后来拍我小时候的相册,我以前的玩具。

我仿佛看到她忙完家务,无聊拿着手机拍来拍去的情景。

她满心欢喜地把照片发给我,可是都像发进了一个黑洞,得不到我的一点反馈。

老妈以前不会发信息,只会跟我打电话,可我每回都跟她讲不了几句。

后来她听说年轻人喜欢聊微信,就叫我教她。

我虽然教了她微信,但却设置了免打扰,活生生地把微信变成了一个留言箱。

当微信存储空间不足的时候,我第一个想要清除的,就是这个我几个月未曾打开过的留言箱。

如果不是因为手机没电关机,我可能永远都看不到这些内容。

翻完这半年的聊天记录后,我已经泪流满面。

我曾经在网上看过一个地震幸存者写的一段话:我人生的第一个手机还在,诺基亚1208,里面的倒数第二条是她发给我的。

接收时间是2008年5月12日12点46分22秒:真希望快点考完,累死了。

我回的,“我也是。

这边比北川还要累。

”最后一条是妈妈发给我的。

接收时间2008年5月12日18点52分07秒:强娃子,你要听话哈,妈挺不住了。

这两个我生命中最重要的女人,从此再也没见到过。

我已经买了20个全新的诺基亚1208,作为我第一个手机配件的供应。

我能把这个手机拆卸成零件再组装上去。

我要在有生之年都要这个手机能开机看到这两条短信。

当时我看了后很感动。

灾难让他与母亲永远地告别了,一条短信是他们间唯一的联系。

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