中山大学中山眼科中心学科建设与科研工作汇报55页PPT
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中山大学中山眼科中心学科建设与科研工作汇报
医疗：
不断引进和创新皮肤科诊疗新技术，进一步完善专科设置。
科学研究：
以山西医科大硕士研究生培养基地为契机，构筑优秀的研究平台， 瞄准国际、国内学科领域难点、热点，开展科学研究，在银屑病、 特应性皮炎、红斑狼疮等疾病的发病机理和防治领域中取得突破性 进展和原创性成果。
学科发展思路与规划
教学和人才培养：
学科建设与管理
----长治市第二人民医院皮肤科
皮肤科学科建设与管理
概述 科室管理 学科建设 今后发展目标
概述
• 科室发展史 • 综合实力与优势 • 学科带头人简介
科室发展史
• 我院皮肤科成立于1978年，目前已走过30余年的发展历程。 • 1996年 —— 长治市皮肤病研究所在我院成立
长治市重点学科
业务收入
教学工作
• 长治医学院本科生实习基地 • 山西医科大学硕士研究生实习基地
教学工作
教学基本任务
本科生皮肤性病学专业生产实习 山西医科大学硕士研究生培养 护理学本、专科生的临床实习
教学工作
师资力量 硕士研究生导师2名 主任医师2名 教授、副教授6名 高级职称人员从事教学工作，确保教学质量
科室管理
加强内涵建设、提高医疗质 量
核心
科室管理
1.医疗质量放在医疗工作中的首 要位置，建立健全医疗质量安全 责任制，完善医院感染管理机制 。
科室管理
•实行临床路径管理
皮肌炎
带状疱疹
渗出性多形红斑
临床路径
大疱性皮肤病
科室管理
疑难及特殊情况 及时请示汇报
研究所所长
上级医病师区和主专任业组组长
主治医师
相结合的办法，不断提高临床诊疗 技术水平与科研能力，积极开展新 项目、加强学科建设。
不断引进和创新皮肤科诊疗新技术，进一步完善专科设置。
科学研究：
以山西医科大硕士研究生培养基地为契机，构筑优秀的研究平台， 瞄准国际、国内学科领域难点、热点，开展科学研究，在银屑病、 特应性皮炎、红斑狼疮等疾病的发病机理和防治领域中取得突破性 进展和原创性成果。
学科发展思路与规划
教学和人才培养：
学科建设与管理
----长治市第二人民医院皮肤科
皮肤科学科建设与管理
概述 科室管理 学科建设 今后发展目标
概述
• 科室发展史 • 综合实力与优势 • 学科带头人简介
科室发展史
• 我院皮肤科成立于1978年，目前已走过30余年的发展历程。 • 1996年 —— 长治市皮肤病研究所在我院成立
长治市重点学科
业务收入
教学工作
• 长治医学院本科生实习基地 • 山西医科大学硕士研究生实习基地
教学工作
教学基本任务
本科生皮肤性病学专业生产实习 山西医科大学硕士研究生培养 护理学本、专科生的临床实习
教学工作
师资力量 硕士研究生导师2名 主任医师2名 教授、副教授6名 高级职称人员从事教学工作，确保教学质量
科室管理
加强内涵建设、提高医疗质 量
核心
科室管理
1.医疗质量放在医疗工作中的首 要位置，建立健全医疗质量安全 责任制，完善医院感染管理机制 。
科室管理
•实行临床路径管理
皮肌炎
带状疱疹
渗出性多形红斑
临床路径
大疱性皮肤病
科室管理
疑难及特殊情况 及时请示汇报
研究所所长
上级医病师区和主专任业组组长
主治医师
相结合的办法，不断提高临床诊疗 技术水平与科研能力，积极开展新 项目、加强学科建设。
眼科中心工作总结述职汇报模板【精选】
1.2 工作亮点
1.2 Project highlights
亮点一
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亮点二
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1.5 团队简介
1.5 Team Introduction
产品经理
Your name
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项目名称
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眼科中心工作总结
汇报人：×× 编号 322976
01.
02. 03.
目录 Contents
眼科医生工作总结及工作计划PPT
处理，未发生严重医疗事故。
手术完成情况统计
手术类型比例
白内障手术占比XX%，青光眼手术占 比XX%，角膜移植手术占比XX%，其 他手术占比XX%。
手术时长与难度
手术成功率与并发症
手术成功率达到XX%，其中发生并发 症的手术占比XX%，并发症均得到及 时有效处理。
平均手术时长为X小时/例，其中复杂 手术时长超过X小时的占比XX%。
。
团队内部沟通与协作
明确分工职责
在眼科团队中，每个成员都有明 确的分工和职责，团队成员之间 需要相互了解和信任，共同完成
工作任务。
及时反馈与沟通
团队成员之间需要及时反馈和沟通 ，以便及时发现和解决问题，提高 工作效率和质量。
定期召开团队会议
定期召开团队会议，分享工作经验 、交流技术信息，可以提高团队的 整体水平。
参与学术研讨和病例讨论，提高分析 和解决问题的能力。
自我学习与实践
阅读眼科专业书籍、文献和期刊，跟踪学科前沿动态。 参与临床实践和病例讨论，积累临床经验，提高诊断和治疗水平。
03 团队协作与沟通
与其他科室的协作
01
与全科医生保持密切联系
眼科医生需要与全科医生保持紧密的合作关系，以便更好地了解患者的
整体健康状况，并提供更全面的治疗方案。
02
与手术科室协作
在需要进行手术的患者中，眼科医生需要与手术科室进行有效的沟通和
协作，确保手术的顺利进行。
03
与影像科、检验科等辅助科室合作
眼科医生在诊断和治疗过程中，需要借助影像科、检验科等辅助科室的
支持，与这些科室建立良好的合作关系，可以提高工作效率和治疗效果
03
02
手术数量与难度
本年度共完成眼科手术XXX余例，包括白内障、青光眼 、角膜移植等多种类型。其中，复杂手术占比XX%，手 术成功率达到XX%。
手术完成情况统计
手术类型比例
白内障手术占比XX%，青光眼手术占 比XX%，角膜移植手术占比XX%，其 他手术占比XX%。
手术时长与难度
手术成功率与并发症
手术成功率达到XX%，其中发生并发 症的手术占比XX%，并发症均得到及 时有效处理。
平均手术时长为X小时/例，其中复杂 手术时长超过X小时的占比XX%。
。
团队内部沟通与协作
明确分工职责
在眼科团队中，每个成员都有明 确的分工和职责，团队成员之间 需要相互了解和信任，共同完成
工作任务。
及时反馈与沟通
团队成员之间需要及时反馈和沟通 ，以便及时发现和解决问题，提高 工作效率和质量。
定期召开团队会议
定期召开团队会议，分享工作经验 、交流技术信息，可以提高团队的 整体水平。
参与学术研讨和病例讨论，提高分析 和解决问题的能力。
自我学习与实践
阅读眼科专业书籍、文献和期刊，跟踪学科前沿动态。 参与临床实践和病例讨论，积累临床经验，提高诊断和治疗水平。
03 团队协作与沟通
与其他科室的协作
01
与全科医生保持密切联系
眼科医生需要与全科医生保持紧密的合作关系，以便更好地了解患者的
整体健康状况，并提供更全面的治疗方案。
02
与手术科室协作
在需要进行手术的患者中，眼科医生需要与手术科室进行有效的沟通和
协作，确保手术的顺利进行。
03
与影像科、检验科等辅助科室合作
眼科医生在诊断和治疗过程中，需要借助影像科、检验科等辅助科室的
支持，与这些科室建立良好的合作关系，可以提高工作效率和治疗效果
03
02
手术数量与难度
本年度共完成眼科手术XXX余例，包括白内障、青光眼 、角膜移植等多种类型。其中，复杂手术占比XX%，手 术成功率达到XX%。
眼科医生个人工作总结PPT
治愈了50例白内障患 者，使他们重获光明 。
针对儿童先天性眼病 ，成功治疗了10例， 改善了患儿的生活质 量。
成功进行了20例复杂 视网膜脱离手术，提 高了患者的视力恢复 率。
手术技巧的提升
熟练掌握了显微手术技巧，提高了手 术效率和安全性。
在手术中注重细节，减少了并发症的 发生率。
通过参加国际学术交流，学习了先进 的手术技术，并将其应用到实际工作 中。
个性化医疗的发展
随着基因检测等技术的发展，预测眼科个性化医疗将有更大的发展 空间。
远程医疗的普及
随着互联网技术的发展，远程眼科医疗服务将逐渐普及，为患者提 供更加便捷的诊疗服务。
THANKS
感谢观看
REPORTING
02
根据诊断结果，制定治 疗方案，向患者解释治 疗方案及预期效果。
03
跟踪患者治疗进展，及 时调整治疗方案，确保 治疗效果。
04
向患者提供眼部保健和 预防保健知识，提高患 者自我保健意识。Fra bibliotek手术操作
01
02
03
04
参与各类眼科手术，包括白内 障、青光眼、角膜移植等手术
。
负责手术前的准备工作，包括 手术器械、手术室消毒等。
与其他医生合作开展了一项关 于儿童眼病的研究，为临床治 疗提供了新的思路和方法。
XXX
PART 03
遇到的问题和解决方案
REPORTING
诊疗中遇到的问题及解决方案
问题1
患者对诊断结果不理解：部分 患者对医学术语和诊断结果理 解有限，可能导致沟通障碍。
解决方案1
使用简单易懂的语言解释：医 生应使用日常语言，结合图片 和模型，详细解释诊断结果和 治疗方法。
针对儿童先天性眼病 ，成功治疗了10例， 改善了患儿的生活质 量。
成功进行了20例复杂 视网膜脱离手术，提 高了患者的视力恢复 率。
手术技巧的提升
熟练掌握了显微手术技巧，提高了手 术效率和安全性。
在手术中注重细节，减少了并发症的 发生率。
通过参加国际学术交流，学习了先进 的手术技术，并将其应用到实际工作 中。
个性化医疗的发展
随着基因检测等技术的发展，预测眼科个性化医疗将有更大的发展 空间。
远程医疗的普及
随着互联网技术的发展，远程眼科医疗服务将逐渐普及，为患者提 供更加便捷的诊疗服务。
THANKS
感谢观看
REPORTING
02
根据诊断结果，制定治 疗方案，向患者解释治 疗方案及预期效果。
03
跟踪患者治疗进展，及 时调整治疗方案，确保 治疗效果。
04
向患者提供眼部保健和 预防保健知识，提高患 者自我保健意识。Fra bibliotek手术操作
01
02
03
04
参与各类眼科手术，包括白内 障、青光眼、角膜移植等手术
。
负责手术前的准备工作，包括 手术器械、手术室消毒等。
与其他医生合作开展了一项关 于儿童眼病的研究，为临床治 疗提供了新的思路和方法。
XXX
PART 03
遇到的问题和解决方案
REPORTING
诊疗中遇到的问题及解决方案
问题1
患者对诊断结果不理解：部分 患者对医学术语和诊断结果理 解有限，可能导致沟通障碍。
解决方案1
使用简单易懂的语言解释：医 生应使用日常语言，结合图片 和模型，详细解释诊断结果和 治疗方法。
眼科医生个人工作总结及计划PPT
我认为自己在工作中认真负责、 细致入微，但同时也意识到自己 在时间管理和应对压力方面还有 待提高。
改进方向
为了进一步提高自己的专业水平 和工作效率，我计划加强时间管 理方面的训练，提高自己的抗压 能力。
对未来的展望与规划
职业发展目标
在未来，我希望能够成为眼科领域的 专家，为更多的患者提供优质的诊疗 服务。
临床经验的积累
独立完成数百例眼科手术
01
通过不断实践和总结，提高手术技巧和治疗效果。
参与疑难病例会诊
02
与其他科室医生合作，共同解决复杂病例，提升自己的综合诊
疗能力。
开展临床研究
03
针对眼科领域的热点问题开展临床研究，探索更有效的治疗方
法和技术。
03
下一年度工作计划
提升手术技巧与质量
定期参加专业培训和学术交流， 了解最新的眼科手术技术和理念
03
信息共享
我注重与同事之间的信息共享，及时传递眼科领域的新知识和技术，以
便团队共同进步。通过定期的团队会议，我与其他成员分享自己的经验
和见解，促进团队整体水平的提升。
与患者的沟通技巧
倾听技巧
在与患者沟通时，我始终保持耐心，认真倾听他们的诉求 和疑虑。通过倾听，我能够更好地理解患者的需求，为他 们提供更贴心的服务。
，提高手术技巧和操作水平。
参与手术观摩和案例讨论，不断 总结经验教训，优化手术方案，
提高手术成功率。
加强与同事的沟通和协作，共同 探讨手术技巧和方法，促进团队
整体水平的提升。
开展新技术与新项目
关注眼科领域的新技术和新项 目，积极引进适合本院的技术 和项目，提高诊疗水平和治疗 效果。
加强与科研机构的合作，开展 临床研究和技术创新，推动眼 科诊疗技术的发展。
改进方向
为了进一步提高自己的专业水平 和工作效率，我计划加强时间管 理方面的训练，提高自己的抗压 能力。
对未来的展望与规划
职业发展目标
在未来，我希望能够成为眼科领域的 专家，为更多的患者提供优质的诊疗 服务。
临床经验的积累
独立完成数百例眼科手术
01
通过不断实践和总结，提高手术技巧和治疗效果。
参与疑难病例会诊
02
与其他科室医生合作，共同解决复杂病例，提升自己的综合诊
疗能力。
开展临床研究
03
针对眼科领域的热点问题开展临床研究，探索更有效的治疗方
法和技术。
03
下一年度工作计划
提升手术技巧与质量
定期参加专业培训和学术交流， 了解最新的眼科手术技术和理念
03
信息共享
我注重与同事之间的信息共享，及时传递眼科领域的新知识和技术，以
便团队共同进步。通过定期的团队会议，我与其他成员分享自己的经验
和见解，促进团队整体水平的提升。
与患者的沟通技巧
倾听技巧
在与患者沟通时，我始终保持耐心，认真倾听他们的诉求 和疑虑。通过倾听，我能够更好地理解患者的需求，为他 们提供更贴心的服务。
，提高手术技巧和操作水平。
参与手术观摩和案例讨论，不断 总结经验教训，优化手术方案，
提高手术成功率。
加强与同事的沟通和协作，共同 探讨手术技巧和方法，促进团队
整体水平的提升。
开展新技术与新项目
关注眼科领域的新技术和新项 目，积极引进适合本院的技术 和项目，提高诊疗水平和治疗 效果。
加强与科研机构的合作，开展 临床研究和技术创新，推动眼 科诊疗技术的发展。
-中山大学中山眼科中心
2017年度广东省科学技术奖项目公示项目名称青光眼发病新机制与诊疗的系列研究及应用主要完成单位中山大学中山眼科中心主要完成人（职称、完成单位、工作单位）1.张秀兰（职称：教授；工作单位：中山眼科中心；完成单位：中山眼科中心）。
主要贡献：项目的总体设计者。
负责课题的总体设计、实施和统筹协调，是本研究主要科学技术的设计者和指导者，是本项目论文成果的通讯作者，及著书的第一作者。
2.黄文彬（职称：医师；工作单位：中山眼科中心；完成单位：中山眼科中心）。
主要贡献：项目的的主要设计者之一，负责课题的部分设计和实施；为本项目青光眼影像学研究、原发性急性闭角型青光眼房水炎症因子的分布状态以及血氧代谢研究、青光眼循证医学研究的主要完成者。
本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为50%。
是项目中17篇论著的第一作者。
3.王伟（职称：主治医师；工作单位：中山眼科中心；完成单位：中山眼科中心）。
主要贡献：为本项目青光眼影像学研究、青光眼循证医学研究的主要完成者。
本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为45%。
是项目中15篇论著的第一作者。
4.周民稳（职称：医师；工作单位：中山眼科中心；完成单位：中山眼科中心）。
主要贡献：为本项目青光眼影像学研究、难治性青光眼系列研究、青光眼循证医学研究的主要完成者。
本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为40%。
是项目中9篇论著的第一作者。
5.陈士达（职称：医师；工作单位：中山眼科中心；完成单位：中山眼科中心）。
主要贡献：为本项目青光眼视神经损伤及保护机制的热点问题研究、青光眼影像学研究的主要完成者。
本人在该项目研发工作中投入的工作量占本人总工作量的百分比约为35%。
是项目中7篇论著的第一作者。
项目简介世界卫生组织（WHO）资料提出，致盲眼病已成为继肿瘤、心血管疾病之后的第三大危害人类健康之疾患。
而青光眼疾病是我国乃至全世界最常见的且第一位的不可逆性致盲眼病，它给人类的光明健康造成了巨大的威胁，对社会造成了沉重的经济负担。
眼科医院研究报告PPT演示课件
眼科医院研究报告
1
报告摘要——1
编写说明 • 本报告研究对象为眼科专科医院，主要参照企业为爱尔眼科。关于医院产业整体情况可参考之前的医院
产业研究报告。
民营医院的机遇 • 民营医院从现在开始的10年是最黄金的10 年。 • 民营连锁专科医院，将某一专科治疗领域做深做精，同时发挥比公立医院更好的服务质量、较低的治疗
医院以扩大规模。
通策医疗：口腔连锁医院龙头
口腔医疗市场潜力巨大。公司在口腔医疗 领域具有先发优势，已在国内多个省市布 点。公司采用“中心医院+分院”的模式， 既保留了现有医院的优势，又加入了灵活 的民营资本的力量。2009 年前三季度公司 口腔医院业务实现销售收入1.4 亿元，同比 增长了40%，净利润2,455 万元，同比增长 96%，公司的口腔医疗主业已进入快速增 长期。公司将继续通过新建和并购完成外 延式扩张，继续在除杭州以外的其他省市 以中心医院向分院拓展，打造国内口腔连
• 其他眼病：青光眼、眼底病、角膜病、斜弱视等眼病的诊疗也远低于ห้องสมุดไป่ตู้达国家。
未来眼科患病率将提高
• 从疾病本身的变化来看，电脑普及应用、社会人口老龄化加快以及人民生活水平提高，将导致与之相关 的各种眼病（如近视、干眼症、老年性眼病、糖尿病视网膜病变等）的患病率呈上升趋势，致使患者对 眼科医疗服务的需求增加。
9
竞争格局：全国分散、地区集中
竞争格局
• 眼科医疗存在一定的服务半径，这是由于：医疗服务需要医患间面对面进行、有地域空间的限制；患者 从方便角度考虑，一般选择附近就医；同时，国家的医疗保障体系也引导患者就近看病。医疗机构的知 名度和权威性越高，服务半径就越大。但从全国范围来看，眼科医疗产业的市场集中度（CR）较低：据 统计，我国眼科医疗机构前8 位的收入总额占该行业总收入的比重（CR8）低于20%。但在以城市为单 位的区域市场上，绝大多数市场的CR8高于70%，市场集中度较高。因此，我国眼科医疗服务行业的竞 争格局呈现出明显的“全国分散、地区集中”的特点。随着国家医疗保障体系的完善和患者分级转诊体 系的推进，这种竞争格局将会进一步固化。
1
报告摘要——1
编写说明 • 本报告研究对象为眼科专科医院，主要参照企业为爱尔眼科。关于医院产业整体情况可参考之前的医院
产业研究报告。
民营医院的机遇 • 民营医院从现在开始的10年是最黄金的10 年。 • 民营连锁专科医院，将某一专科治疗领域做深做精，同时发挥比公立医院更好的服务质量、较低的治疗
医院以扩大规模。
通策医疗：口腔连锁医院龙头
口腔医疗市场潜力巨大。公司在口腔医疗 领域具有先发优势，已在国内多个省市布 点。公司采用“中心医院+分院”的模式， 既保留了现有医院的优势，又加入了灵活 的民营资本的力量。2009 年前三季度公司 口腔医院业务实现销售收入1.4 亿元，同比 增长了40%，净利润2,455 万元，同比增长 96%，公司的口腔医疗主业已进入快速增 长期。公司将继续通过新建和并购完成外 延式扩张，继续在除杭州以外的其他省市 以中心医院向分院拓展，打造国内口腔连
• 其他眼病：青光眼、眼底病、角膜病、斜弱视等眼病的诊疗也远低于ห้องสมุดไป่ตู้达国家。
未来眼科患病率将提高
• 从疾病本身的变化来看，电脑普及应用、社会人口老龄化加快以及人民生活水平提高，将导致与之相关 的各种眼病（如近视、干眼症、老年性眼病、糖尿病视网膜病变等）的患病率呈上升趋势，致使患者对 眼科医疗服务的需求增加。
9
竞争格局：全国分散、地区集中
竞争格局
• 眼科医疗存在一定的服务半径，这是由于：医疗服务需要医患间面对面进行、有地域空间的限制；患者 从方便角度考虑，一般选择附近就医；同时，国家的医疗保障体系也引导患者就近看病。医疗机构的知 名度和权威性越高，服务半径就越大。但从全国范围来看，眼科医疗产业的市场集中度（CR）较低：据 统计，我国眼科医疗机构前8 位的收入总额占该行业总收入的比重（CR8）低于20%。但在以城市为单 位的区域市场上，绝大多数市场的CR8高于70%，市场集中度较高。因此，我国眼科医疗服务行业的竞 争格局呈现出明显的“全国分散、地区集中”的特点。随着国家医疗保障体系的完善和患者分级转诊体 系的推进，这种竞争格局将会进一步固化。
眼科医生工作总结及计划PPT
Part
04
下一步工作计划
提升手术数量与质量
定期参加专业培训，提高 手术技能和理论知识。
严格遵守手术操作规范， 确保手术过程的安全性和 有效性。
定期回顾手术案例，总结 经验教训，不断优化手术 技巧。
提高患者复诊率
STEP 02
STEP 01
加强患者教育，提高患者 对眼部健康的认识和重视 程度。
鼓励患者及家属提问
耐心解答患者及家属的疑问，消除他们的顾虑和担忧。
建立良好的医患关系
通过有效的沟通，建立信任，提高患者治疗的依从性。
与其他科室的协作
与内科、神经科等其他科室合作
共同诊断和治疗涉及多学科的眼部疾病。
参与多学科会诊
与其他科室医生共同讨论复杂病例，制定最佳治疗方案。
及时转诊
对于超提供个性化的诊疗方案， 增加患者对医生的信任度 和满意度。
建立完善的随访机制，主 动联系患者提醒复诊时间 。
参与眼科诊疗研究项目
关注眼科诊疗领域的 最新研究动态，积极 参与相关学术交流活 动。
参与临床试验或研究 项目，为眼科诊疗技 术的发展做出贡献。
结合实际工作情况， 提出具有创新性和实 用性的研究课题。
疑难杂症处理能力提升
深入研究眼科肿瘤诊疗
01
了解眼科肿瘤的早期诊断和治疗方法，提高肿瘤诊疗水平。
学习神经眼科疾病诊疗
02
掌握视神经病变、眼肌麻痹等神经眼科疾病的诊断与治疗。
提升对遗传性眼病的诊疗能力
03
深入研究遗传性眼病的发病机制和治疗方法，提高诊疗效果。
Part
03
团队协作与沟通
与护士团队的合作
眼科医生工作总结及 计划
汇报人：XXX 202X-XX-XX