项目管理专用--需求确认单模板
项目管理体系文件相关模板
〈项目名称〉需求规格说明书版本历史目录1文件说明 (5)1.1编写目的 (5)1.2预期读者 (5)1.3项目背景 ..............................................................................................错误!未定义书签。
1.4参考资料 (5)1.5术语定义 (5)2需求概述 (5)2.1项目背景 (5)2.2业务目标 (6)2.3业务范围 (6)2.4业务流程 (6)2.5关键点 (6)2.6产品场景分析 (6)2.7用户特点 (6)2.8系统中的角色 (6)2.9模块与功能列表 ................................................................................错误!未定义书签。
2.9.1系统功能框架 (7)2.9.2系统功能列表 ...........................................................................错误!未定义书签。
2.10约束与假设 (7)2.10.1限制与约束 (7)2.10.2假设与依赖 (7)3功能性需求 (8)3.1模块需求分类 (8)3.2模块名称/模块编号 (8)3.2.1功能名称/功能编号 (8)3.2.2功能名称/功能编号 (9)3.3模块名称/模块编号 (9)3.3.1功能名称/功能编号 (9)4非功能性需求 (10)4.1性能需求 (10)4.2易用性需求 (10)4.3可靠性需求(安全性) (10)4.4可维护性需求 (10)4.5可扩展性需求 (10)4.6可移植性需求 (10)4.7系统环境 (11)4.7.1开发环境 (11)4.7.2产品运行环境 (11)4.7.3系统部署环境 (12)4.8其它约束 (12)5接口需求 (13)5.1软件接口 (13)5.2硬件接口 (13)5.3通讯接口 ..............................................................................................错误!未定义书签。
XXX-项目需求、功能范围确认单模板
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附件一业务流程
1、WEB 端需求功能清单
附件二功能需求范
XXX云平台WEB端需求功能清单
2、移动端需求功能清单
XXX云平台移动端需求功能清单
No.一级模块二级模块
页面（功能）名称功能概述模块名称模块名称
1登录登录登录
2首页落实责任
待办工作列表
待办工作详情历史责任
已办工作列表
已办工作详情得分排名
得分排名
筛选
3我的我的考核记
录
我的考核分
考核分变更记录信息修改变更密码
3、其他需求功能清单
4、业务角色范
5、系统数据权限
组织架构或是角色中数据权限的划分规则进行说明。
6、系统页面权限
通过可配置实现角色到菜单是否具有可以查看权限，到页面具有（查看和编辑）权限。
（不会具体到页面的功能按钮权限控制）
附件三页面设计风格PC端
1）登录页
2）系统首页
登录页、系统首页。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表：项目名称：__________ 会议地点：__________ 会议时间：年月日序号。
部门职务。
参加会议代表。
签名。
联系电话项目部组织设置分类分析表：项目部：______________________序号。
职务名称。
从事本职务具备条件。
人数说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的；项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表：编号。
月。
日。
姓名。
职务名称。
所属项目部。
有效年月日。
日期至年月日。
日常负责工作及具体责任。
兼办工作及具体责任。
协助办理工作及具体责任。
偶发性工作及具体责任。
临时代理工作及具体责任。
代理职务工作说明说明：该表格主要用于新工程开工时，项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案；项目在施工过程中如出现重大职位调整变动，该表也随之动态变动并审批。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书：项目名称：_______________ 日期：_______________姓名。
类别。
主要职务。
日常性工作。
周期性工作。
特别工作制表人：_______________ 责任人：项目经理：_______________说明：该表格主要用于项目部组建后，项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部其他（辅助）岗位说明书：项目部门。
序号。
主要工作内容。
岗位日期至年月日。
平均每日工作。
备注（偶发性工作须几天）。
时间。
上述职务应具备的基本资格及条件说明：该表格由项目部根据项目特点实际填写，一般分为：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
供方控制程序表格_顾客／用户指定供方确认单
格式版本：5.00
部门负责人认可：
根据程序文件要求对供方进行了认真评价，认为该供方可满足所提供产品的质量、交付及售后服务要求。
签名/日期：
顾客或其代表意见：（此栏可通过传真获取顾客意见）
情况属实，
盖章（签名）/日期：
所在学院知晓备案：
签名/日期：
质量处意见：
签名/日期：
项目管理部门：
同意/不同意列入合格供方
签名/日期：
顾客/用户指定供方确认单
序号：
顾客/用户名称
联系人及方式
主合同或任务名称
总合同编号（选填）
所指定供方名称
服务类型
口采购口加工
口调试口试验
口其他_一
提供产品/服务名称
与该供方合作有效期
口主合同期限内□单次合作□不超过
采购产品分类口A类口B类U1g口资料评价□样品评价□现场评价
评价结果及质量证明资料：
评价人签名日期：
(完整)项目需求规格说明书(模板)
XXXXXX管理平台项目需求规格说明书二零一四年二月11.文档信息2.版本历史信息3.版权说明本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，均为保密信息。
任何个人、机构未经XXXXXX公司的书面授权许可，不得复制、引用或传播本文件的任何片断,无论通过电子形式或非电子形式.24.文档确认3目录1 文档介绍 (5)1。
1 文档目的 (5)1.2 文档范围 (5)1。
3 读者对象 (5)1。
4 术语与缩写解释 (6)1.5 相关文档 (6)2 综合描述 (6)2.1 XXXXXX功能介绍 (6)2。
2 XXXXXX功能框架(框架图) (7)3 功能性需求 (7)3。
1 XXXXXX (7)3。
1.1 XXXXXX (7)4 接口需求 (13)4.1 与其它系统接口 (13)41文档介绍1.1文档目的编写本需求规格说明书目的是为了以系统建设要求为指导，结合对XXXXXX部门的访谈和需求收集，及基本需求的分析汇总，形成调研阶段的分析结果。
本文档是对XXXXXX管理平台下的XXXXXX、XXXXXX共两个功能模块的基本需求功能特性的描述，用于定义项目范围，明确开发需求,并为后期的分析设计、代码实现和测试提供指导。
（1）分析设计,以本需求规格说明书为标准完成总体设计和详细设计;（2）代码实现，以本需求规格说明书为标准，并结合总体设计、详细设计完成代码编写;（3）测试，以本需求规格说明书为标准,结合分析设计完成单元测试用例和系统测试用例编写和测试。
1.2文档范围本需求规格说明书对XXXXXX管理平台下的XXXXXXX功能模块的功能定义、接口定义、UI设计、以及其他研发约束条件等研发需求做了详细定义。
1.3读者对象本需求规格说明书的读者对象：(1）项目经理:项目经理可以根据该文档了解预期系统的功能，并据此进行系统设计、项目管理。
（2）设计人员：对需求进行分析，并设计出系统，包括数据库的设计。
项目管理各阶段的15张参考模板(精)
项目可行性研究（模版）一、项目基本情况项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人：二、项目背景1．目前状态（简要描述目前的商业环境和项目产生背景。
）2．拟解决的商业问题（简要说明需要项目解决的商业问题，以表明项目存在的理由。
）3．影响范围（简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响，包括影响的组织范围。
）4．项目预期的结束日期（尽可能对项目的完成日期做出准确推断。
）三、可能的项目方案方案1：方案2：四、初步评估意见（对第三部分提出的若干项目方案进行评估，并提出推荐意见。
在一件重要说明各种方案可能的风险以及修正或调节意见。
）对各方案的结论：□接受□拒绝□修改□暂缓决定五、签字（由项目可行性论证小组成员签字，项目组成员至少需要包含商业/管理、财务、技术三方面的人员。
）项目描述(模版)一、项目基本情况项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人：二、项目目的1．项目需解决的商业问题（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题。
）2．项目工作内容（对项目范围的限定，以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。
）3．项目目标（包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。
）三、项目的关键成功要素（对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。
）四、项目影响范围（包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。
）五、项目主要里程碑计划（包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。
）六、项目假设（说明项目的主要假设条件。
）七、项目约束条件（说明项目启动和实施过程中的限制性条件。
）八、项目评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程。
）九、项目主要利益相关者（包括项目发起人，项目经理，项目团队主要成员，相关职能部门负责人，客户等的头衔、签字和签字日期。
）项目章程（模版）一、项目基本情况项目名称：制作日期：年月日制作人：签发人：二、项目目的（简要说明项目的目的和本项目章程的目的。
【模板】项目交接表
文件编号：BOKE/IS-QR-018/<项目名称>
项目客户名称
项目内容
项目阶段
交接内容
Yes
No
N/A
项目概要
原交接人向接受方简要介绍并转交以下文档
1. 项目实施计划
2. 合同文本
3. 项目实施预算表
4. 项目历次会议纪要
5. 项目历次周报、月报 6. 与客户签订的其他相关协议和补充协
议 7. 项目执行情况
8. 项目异常报告
项目文档
项目启动
1.项目管理组织架构
2.项目实施派工单
需求调研
1.需求调研报告
2.项目业务蓝图
3.需求阶段确认单
4.需求注意事项
5.业务流程细节描述
系统配置
1.系统配置及测试
数据准备
1.基础数据清单
2.基础数据收集表
培训
1.培训计划
试运行
1.上线报告（初验单）
2.软件试运行错误报告
3.项目变更记录
4.项目变更处理计划
验收
1.项目结束总结报告
2.项目验收单
加密狗状态： □ 已申领，且提交客户 □ 申领过，已归还公司
加密狗说明：
项目其他交接记录
备注（注明电子版或纸质）
□ 已申领，且已交接 □ 未申领
交接签字
交接人 接受人 部门经理
姓名
职务
签名
日期
项目信息管理可用表格样本
资料管理清单
文献和资料现行状态清单文献类别：编号：
管理部收文清单
受控质量文献发放表文献名称：编号：
阐明：本表由质保部填写。
质量文献修订表编号：
阐明：本表由质保部填写，资料室保存。
文献和资料现行状态清单编号：
制表人：审批人：日期：
阐明：项目部文献和资料清单由质保部编写，项目总工批准。
各部门应填写一份本部门文献和资料清单。
外来文献管制表
格式版本：
文献特殊分发申请表
批准人/日期： 部门主管： 申请人：
收文簿
文献和资料借阅登记表
卷内目录
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工程业务联系单
年月日
编号：
接受传真解决表
发文签收簿
收文解决表
发文单位收文号文献编号收文日期
阐明：O——主办；Δ——协办；□——阅知。
文献邮寄登记表
年月日。