如何举办小型会议
小型会议策划方案
小型会议策划方案引言概述：小型会议是一种常见的商务活动形式，通常用于组织工作会议、培训、研讨会等。
一个成功的小型会议需要精心策划和组织，以确保会议的顺利进行和达到预期的目标。
本文将详细介绍小型会议策划方案的五个关键部份，包括会议目标、会议内容、会议场地、会议时间和会议参预者。
一、会议目标：1.1 确定会议目标：在策划小型会议之前，首先需要明确会议的目标。
是为了传达重要信息、促进团队合作还是解决问题？明确会议目标有助于确定会议的内容和参预者。
1.2 设定具体目标：将整体目标细化为具体的可衡量的目标，例如提高员工沟通技巧、达成共识或者制定行动计划。
确保目标具体明确有助于会议的有效性和参预者的参预度。
1.3 制定会议议程：根据会议目标，制定详细的会议议程。
议程应包括会议开始和结束时间、每一个议题的时间安排以及参预者的角色和任务。
合理的会议议程有助于会议的高效进行。
二、会议内容：2.1 确定主题和议题：根据会议目标确定会议的主题和议题。
主题应预会议目标一致，议题应具体明确。
例如，如果会议目标是解决某个具体问题，那末议题可以是问题的分析、讨论和解决方案的制定。
2.2 筛选演讲者和主讲人：根据会议内容确定需要邀请的演讲者和主讲人。
他们应具备专业知识和经验，能够为参预者提供有价值的信息和见解。
确保演讲者和主讲人的选择预会议内容相匹配。
2.3 准备会议资料和支持材料：根据会议内容准备相关的会议资料和支持材料，如PPT演示文稿、手册或者案例研究。
这些资料和材料应简洁明了，有助于参预者理解和掌握会议内容。
三、会议场地：3.1 确定场地需求：根据会议规模和内容确定合适的会议场地。
考虑参预者的数量、设备需求和场地布局等因素。
确保场地能够满足会议的需求，提供良好的环境和设施。
3.2 预订场地和设备：根据场地需求提前预订会议场地和必要的设备，如投影仪、音响系统和会议桌椅等。
确保设备的正常运行和会议场地的舒适度。
3.3 安排会场布置：根据会议内容和参预者的需求，合理安排会场的布置。
小型会议操作流程
不管是大型的会议活动，还是中小型的会议活动，对于活动策划者来说，都是不容忽视，必须要全力以待去解决其中可能会出现的问题，那我们在举办中小型活动策划的时候，一般需要注意哪些方面的问题呢，今天深圳会议策划公司主要给大家来介绍一下关于中小型会议活动的一些注意事项。
中小型会议活动策划需要注意哪些事项？一、宾客姓名标签的摆放现在较为流行的是圆桌会议，因为这样宾客不分主次、先后；但是如果正好会场没有圆桌会议室怎么办？那就只好选择长型的，长型会议桌则一定要按宾客的身份、主次把顺序安排好，在这方面多用些心，这个是至关重要的,一般会议主办人应坐在右前方，宾客的主角坐在对面，依次类推，当然也可灵活掌握，但一定要有利于宾客的发言，提升会议气氛。
二、投影、扩音设备的提前布置调试投影幕布尽量不要挡住会议室内会议主题幕布或条幅，扩音设备应于会议前1小时调试好。
三、鲜花、水果的布置鲜花一定要鲜艳，水果一定要新鲜、漂亮，这都是为了使沉闷的会议室增添一丝亮点。
当这一切准备工作全部到位后，或许会有提前到的嘉宾，这时一定要做好接待工作，不能让客人感到冷场，给每个与会人员发一份会议资料，包括会议文件袋、笔记本和笔。
然后，当嘉宾陆续到齐后，招待各位嘉宾入位，并吩咐会场服务人员倒上茶水。
会议管理：会议管理看似简单，但实质上如果要把它做好也是得废一番苦心的。
会议要讲究质量。
开会手机铃声此起彼伏、抽烟耳语、迟到早退、讲话不入主题、会上不说，会后发牢骚等现象，都是会议质量不高、会风不好的典型例子。
会议管理要做好须注意以下几个事项：一、召开会议须事先明确三个角色：会议主持、会议调度和会议记录会议主持起到一个主线的作用，其职责是宣布会议开始、提出会议议题、把握会议时间、执行会议制度、总结会议内容、跟踪会议结果。
会议调度，起到把握整个会议主题，以防跑题的作用。
一般由与会者中职位最高者担任，负责控制会场秩序、紧扣议题议论、指定发言人、总结会议优劣。
会议记录，详细记录会议的要点和细节，准备会议纪要，以便于会后做出客观的会议评估。
小型会议策划方案
小型会议策划方案一、背景介绍近年来，小型会议在企业和组织中扮演着越来越重要的角色。
小型会议不仅可以提供一个有效的沟通平台，还可以促进团队合作和知识共享。
因此，为了成功举办一次小型会议，需要一个全面的策划方案。
二、目标和目的本次小型会议的目标是为与会者提供一个交流和学习的机会，帮助他们增进各自领域的知识和技能。
通过举办这次会议，我们希望能够促进与会者之间的合作和互动，激发创新思维，并为参与者提供一个展示自己工作成果的平台。
三、会议内容和议程安排1. 主题：探索未来的趋势和机遇2. 时间：2022年5月15日至16日3. 地点：某某会议中心议程安排：- 第一天- 09:00-09:30：注册和签到- 09:30-10:00：开幕式- 10:00-11:00：主题演讲：未来趋势展望- 11:00-11:30：茶歇- 11:30-12:30：分组讨论：行业挑战和机遇- 12:30-14:00：午餐休息- 14:00-15:30：专题演讲：创新思维和实践- 15:30-16:00：茶歇- 16:00-17:30：工作坊：解决方案分享和案例分析- 18:00-20:00：晚宴和社交活动- 第二天- 09:00-09:30：签到- 09:30-10:30：主题演讲：领导力和团队合作- 10:30-11:00：茶歇- 11:00-12:30：行业专家座谈会- 12:30-14:00：午餐休息- 14:00-15:30：创新项目展示和评选- 15:30-16:00：茶歇- 16:00-17:00：闭幕式和总结发言四、参会人员本次会议预计邀请约100名来自不同行业的专业人士参加，包括企业高管、行业专家、学者和媒体代表等。
我们将通过邮件、电话和社交媒体等渠道邀请他们参加会议。
五、会议宣传和推广为了确保会议的成功，我们将采取以下措施进行宣传和推广：1. 设立官方网站和社交媒体账号，发布会议信息和议程安排。
2. 利用电子邮件和电话邀请目标参会人员。
小型会议策划方案
小型会议策划方案一、背景介绍近期，我们公司计划举办一场小型会议，旨在促进内部员工之间的交流与合作，提升团队凝结力和工作效率。
本次会议的主题为“共创未来，共享成功”，会议时间定于XX年XX月XX日，地点选择在公司会议室。
二、会议目标1. 加强团队合作：通过会议，促进各部门之间的沟通与合作，推动项目的顺利开展。
2. 提升员工技能：邀请专业人士进行培训，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 激发员工激情：通过分享成功案例和经验，激励员工积极向上，追求更高的工作目标。
4. 增强员工归属感：通过会议，让员工感受到公司的关心和支持，增强对公司的认同感和归属感。
三、会议内容1. 开幕式：由公司高层领导致辞，宣布会议正式开始。
2. 主题演讲：邀请行业内知名专家发表主题演讲，分享行业动态和发展趋势，激发员工的思量和创新。
3. 项目介绍：各部门负责人介绍各自的项目情况，分享项目经验和成功案例，推动跨部门合作。
4. 培训课程：邀请专业培训机构提供相关课程，涵盖团队合作、沟通技巧、项目管理等方面的内容，提升员工的工作能力。
5. 分组讨论：根据公司的具体情况和需求，将员工分组进行讨论和交流，分享各自的工作心得和解决方案。
6. 成果展示：各部门汇报会议期间的成果和收获，激励员工的工作动力和创新思维。
7. 闭幕式：总结会议的主要内容和收获，表彰优秀员工，展望未来的发展方向。
四、会议流程1. 9:00-9:30：开幕式2. 9:30-10:30：主题演讲3. 10:30-11:00：茶歇4. 11:00-12:00：项目介绍5. 12:00-13:30：午餐歇息6. 13:30-15:30：培训课程7. 15:30-16:00：茶歇8. 16:00-17:00：分组讨论9. 17:00-17:30：成果展示10. 17:30-18:00：闭幕式五、会议费用预算1. 会场租赁费用：XXX元2. 音响设备租赁费用：XXX元3. 主题演讲费用：XXX元4. 培训课程费用：XXX元5. 茶歇费用：XXX元6. 午餐费用：XXX元7. 会议资料印刷费用：XXX元8. 会务管理费用：XXX元9. 其他费用：XXX元六、会议宣传1. 内部宣传：通过公司内部通讯平台、邮件、企业微信等方式，向全体员工宣传会议的目的、时间、地点等信息。
小型会议策划方案
小型会议策划方案一、背景介绍近年来，小型会议已成为企业沟通和交流的重要方式之一。
在这个信息爆炸的时代，企业需要通过小型会议来传达重要信息、促进团队合作和提升员工的工作效率。
本文将提出一个小型会议策划方案，旨在帮助企业有效地组织和管理小型会议，提升会议的效果和价值。
二、会议目标1. 促进信息传达：通过会议，及时传达和分享重要信息，提高团队成员的工作效率和沟通效果。
2. 促进知识共享：鼓励参会人员分享自己的经验和知识，提升团队整体的专业水平。
3. 促进合作交流：会议提供了一个互动的平台，促进团队成员之间的合作和交流，增进彼此的了解和信任。
4. 促进问题解决：通过会议，及时发现和解决工作中的问题，提高团队整体的解决问题的能力。
三、会议策划步骤1. 确定会议主题和议程：根据会议目标确定会议的主题，制定详细的议程，包括会议的时间、地点和每个议程环节的时间安排。
2. 确定参会人员：根据会议的主题和目标确定参会人员，包括必须参会和可选参会人员，确保参会人员的代表性和专业性。
3. 发送会议通知：向参会人员发送会议通知，包括会议的目标、议程、时间和地点等信息，并提前提醒参会人员准备相关材料。
4. 会议准备工作：组织会议所需的场地和设备，准备会议所需的材料和文档，并确保会议环境的整洁和舒适。
5. 会前准备：在会议开始前，与主持人和演讲者进行沟通，确保他们准备充分，并组织会前热身活动，帮助参会人员进入会议状态。
6. 会议进行：按照议程安排，主持人引导会议进行，确保会议的顺利进行和参会人员的积极参与。
7. 会后：对会议的进行进行，收集参会人员的反馈意见，记录会议的讨论结果和行动计划，并向参会人员发送会议纪要和相关材料。
四、会议管理技巧1. 提前准备：尽量提前准备会议所需材料，确保会议顺利进行。
2. 有效沟通：主持人应能够有效引导会议，促进参会人员之间的交流和合作。
3. 管理时间：合理安排会议时间，确保每个议程环节的时间掌控，防止会议时间过长或拖延。
如何举办小型会议
• 3、小型会议是个人成长的摇篮，是成为培
训讲师的第一个舞台。
小型会议的种类
• 1、家庭会议（５－１0人） • 2、专卖店会议（15－20人） • ３、小型专项会议
家庭会议
•1、家庭事业说明会议 •2、家庭产品展示会议 •3、家庭事业分享会议 •4、家庭产品分享会议 •5、家庭业务指导会议
不可扰民
• 会前不要发放任何相关资料，不展示产品 • 参会人员最好背对入口
会前准备
• 座椅摆放 一定注意
会中流程
• 主讲嘉宾和司仪应着正装 • 主人应全程在场，配合工作，但不要随
意走动或端茶倒水
• 到会者做简单的自我介绍，1—2分钟/人 • 司仪宣布会议注意事项和推崇3—5分钟 • 嘉宾讲解60分钟 • 展示产品15分钟
会后跟进
• 1、2位业务员分享心得，每人3分钟 • ABC工作法跟进 • 回答疑义 • 立即训练新人谈感受以克服恐惧 • 临门一脚，促成签约或购买产品试用 • 适当泼冷水以增强新人免疫力，劝新
人不要做大喇叭
举办小型会议的五要点
• “背靠背”工作法
•你要成为老师，更要成为教练 •定时定期举办会议的重要性 •有效准确地复制 •从陌生 喜欢 形成习惯
•边教：增加经营部门中独立
召开小型会议的个数和ຫໍສະໝຸດ 数从陌生 喜欢 形成习惯•讲自己的成长故事
你从小型会议开始，到主持地 区中心会议，再到参与和主持 大型培训会议，最后你将成为 一位受人尊敬的培训大师，并 建立和拥有自己的商业帝国。
你要成为老师 更要成为教练
• 新人开展工作出现失误的两个重要原
因
1、新人不知道怎样做是对的 2、工作细节上的失误往往毁掉了全局
如何举办小型会议
C、你一般只给新人召开两次聚会，这样既节省了你的时间， 同时也在最短的时间内教给他怎样开始工作。然后，你就可以再 在新人的深度上去做“背靠背”的工作。
பைடு நூலகம்
如何举办小型会议
2、要成为老师，更要成为教练。
新人不听你怎么说，他会看你怎么做。这个生意你只是站在舞 台上讲怎样做，新人是很难掌握的，你要手把手地去教，做给他看。 因为你所讲的和新人理解的往往有很大的偏差。
如何举办小型会议
四、有关小型会议的五个问题
1、“背靠背”工作法。
当你推荐一个新人，在做深度工作时，你要立即启动那些 有梦想、有承诺、肯付出、愿配合的领导人。在你做启动工作
时，要帮助他们召开小型会议，连续帮他开两次，这就叫“背
靠背”。
“背靠背”的两种方式： A、今天召开，第二天紧接着开。 B、本周五晚召开，下个星期五晚接着开。
如何举办小型会议
新人失误的两个原因：
A、新人不知怎样做是对的。
B、工作细节上的失误往往毁掉了全局。
解决方法：
A、你立即做给新人看。 B、当他看过几次后，你让他做给你看。在他做时，你不要
立即纠正他，让他把所有问题暴露出来，你先做好记录，事后再
纠正。
如何举办小型会议
3、定时定期举办会议的重要性
解决小型会议开不起来或来人不多的唯一办法，就
如何举办小型会议
5、从陌生－－喜欢－－形成习惯。
没有人天生会做这个生意，没有人天生就会召开会议，
我知道你们对陌生事物有恐惧，因此你不敢开始。就是勉强
开始，你的心理压力也很大。但只要坚持下去，你就会找到 感觉，逐渐喜欢召开会议，亲自主持培训。只要你不断地去
做，就会变成习惯。
谢谢！
如何举办小型会议
小型会议活动布置方案策划
小型会议活动布置方案策划一、活动背景及目的会议是人与人之间进行交流的重要方式，通过会议可以促进信息的传递、知识的共享和思想的碰撞。
本次会议的背景是公司的年度总结和展望会议，旨在回顾过去的工作，总结经验教训，并对未来的发展进行规划和展望。
会议的目的是提高员工的工作积极性和创造力，加强员工之间的沟通和合作。
二、会议时间及地点会议的时间确定为2023年12月20日-21日，地点定在公司的培训中心。
培训中心是一个宽敞、明亮、氛围好的场所，配备了先进的音响设备和投影仪，能够满足会议的需求。
三、会议内容及流程会议内容主要包括以下几个方面：1. 总结与展望：回顾公司过去一年的工作成绩和经验教训，展望未来的发展方向和目标。
2. 专题演讲：邀请行业内的专家和学者进行相关主题的演讲，提供新的思路和观点。
3. 分组讨论：将参会人员分成几个小组进行讨论，共同探讨和解决公司面临的问题和挑战。
4. 干货分享：邀请公司内部员工分享自己的工作经验和心得，以促进相互学习和成长。
5. 联谊活动：在会议结束后，组织一些团建活动，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
会议的流程安排如下：1. 第一天：- 上午：开幕式，公司高层领导致辞，总结与展望。
- 下午：邀请专家进行主题演讲，引发参与者的思考和讨论。
- 晚上：组织欢迎晚宴，促进员工之间的交流和沟通。
2. 第二天：- 上午：分组讨论，每个小组围绕一个问题展开讨论，并得出解决方案。
- 下午：员工干货分享，邀请公司内部员工分享自己的工作经验和心得。
- 晚上：组织聚餐和团建活动，增进员工之间的感情和凝聚力。
四、会议宣传和推广会议宣传和推广是确保会议能够顺利进行的重要环节，可以通过多种渠道进行宣传，如公司内部通知、邮件群发、微信公众号、企业网站等。
宣传内容主要包括会议的主题、时间、地点、演讲嘉宾以及参会人员名单等信息，以及会议的意义和目的。
此外，还可以通过制作会议海报、视频预告等方式，提高宣传效果。
小型会议活动策划方案
小型会议活动策划方案第一部分：概述小型会议活动是企业组织内部或跨企业交流的重要方式。
本文将就小型会议活动策划方案展开论述，涵盖会议目标、参会人员、时间地点、议程安排、会议服务等方面内容，力求为您提供一份全面且实用的策划方案。
第二部分：会议目标一个成功的小型会议活动，离不开明确的目标和目的。
在策划会议时，我们需要首先明确以下几个方面：1. 会议主题：确定会议的主题，确保主题与参会人员的需求紧密相关，以实现更好的交流效果。
2. 会议目标：明确会议的具体目标，例如推动合作，交流最佳实践，提高员工技能等等。
第三部分：参会人员1. 参会人员的筛选：根据会议目标和主题，制定合理的参会人员范围，确保参会人员的资质和背景符合会议内容的需求。
2. 参会人员的邀请：将邀请函以邮件的形式发送给参会人员，内容包括会议时间、地点、议程安排等，并要求参会人员确认是否出席。
第四部分：时间地点1. 会议时间的选择：考虑参会人员的日程安排，选择一个最合适的时间，避免与其他重要活动冲突。
2. 会议地点的确定：选择一个交通便利、设施完善的会议地点，保证参会人员的出行方便和会议的顺利进行。
第五部分：议程安排1. 制定议程：根据会议主题和目标，制定详细的议程安排，确保会议内容的丰富和合理性。
2. 确定演讲者和主题：邀请相关专家或企业内部能力突出的人员作为演讲者，确保演讲内容与会议主题紧密相连。
3. 安排时间与分工：合理安排每个议程环节的时间，确保会议的高效进行；另外，分工明确，责任制明确，确保各参会人员的既定职责。
第六部分：会议服务1. 餐饮服务：为参会人员提供优质的餐饮服务，包括提供茶水、午餐或晚餐等。
2. 会务服务：提供良好的会议场地和设备，包括投影仪、音响设备等，确保会议进行顺利。
3. 交通服务：为有需要的参会人员提供接送机/站服务，确保他们的出行便利。
第七部分：会后总结1. 会议成果归档：对会议的主要成果进行整理和归档，包括会议记录、演讲稿等。
小型会议策划方案
小型会议策划方案小型会议策划方案1. 策划目的本文档旨在提供一个小型会议的策划方案，从会议的准备到执行，包括会议主题、日程安排、场地选择及布置等方面，以确保会议的顺利进行。
2. 会议主题选择一个恰当的主题对于成功举办一场小型会议至关重要。
主题的选择应与会议目的一致，并能够吸引到目标参与者的兴趣。
3. 参与者招募由于会议规模较小，我们可以通过以下方式招募参与者：- 利用社交媒体平台，发布会议公告和邀请函。
- 联系相关组织和机构，请求推广会议信息。
- 向相关企业和组织发送邀请函，邀请代表参加。
4. 会议日程安排会议日程应具体明确，合理安排会议各项议程和活动。
以下是一个典型的会议日程安排：- 09:00 - 09:30 参会人员签到与注册- 09:30 - 10:00 开幕式- 10:00 - 11:00 主题演讲- 11:00 - 11:30 茶歇- 11:30 - 12:30 分组讨论- 12:30 - 14:00 午餐休息- 14:00 - 15:30 分组报告及- 15:30 - 16:00 闭幕式5. 场地选择选择一个合适的场地对于会议的成功至关重要。
以下是一些建议：- 场地容纳规模：根据参与者人数确定场地大小。
- 设施和设备：会议所需的设备，如投影仪、音响设备等要齐全。
6. 场地布置场地布置应考虑到参会者的舒适度和视觉效果。
以下是一些建议：- 舞台和讲台：安排一个凸起的平台，用于发言人和主持人的使用。
- 座位布置：根据会议形式选择合适的座位布局，如剧场式、圆桌式、教室式等。
7. 餐饮和饮品为参与者提供良好品质的餐饮和饮品是会议成功的关键之一。
- 提供多样化的餐饮选择，如素食、肉食等。
- 提供饮品如茶、咖啡和果汁等。
8. 活动的顺利进行为确保会议的顺利进行，我们需要注意以下几点：- 做好前期准备工作，包括设备、演讲材料等。
- 提前进行技术和设备的，以确保一切正常。
- 注意时间的控制，避免议程延误。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会前准备
• 会议争取准时召开 • 会前极力推崇主讲嘉宾，并把你的新朋友 会前极力推崇主讲嘉宾，
介绍给他 • 不要与中心会议和系统会议时间冲突 • 小型会议要定时定期，不要轻易变动取消 小型会议要定时定期， • 家庭会议中，不要让气氛过于热烈，千万 家庭会议中，不要让气氛过于热烈， 不可扰民 • 会前不要发放任何相关资料，不展示产品 会前不要发放任何相关资料， • 参会人员最好背对入口
每个人都是天赋潜能的，只要你要， 每个人都是天赋潜能的，只要你要， 你就一定能得到， 你就一定能得到，没有人能想象你的 未来有多么辉煌！ 未来有多么辉煌！祝愿所有的真善美 金钻体系的朋友们，让我们紧随公司、 金钻体系的朋友们，让我们紧随公司、 紧随系统，准确专业地复制系统， 紧随系统，准确专业地复制系统，在 未来的岁月中组建一支训练有素的团 队。让我们在真善美事业里共同驶向 成功的彼岸，再创人生辉煌， 成功的彼岸，再创人生辉煌，梦想成 顶峰相见！谢谢！ 真，顶峰相见！谢谢！
如何举办小型会议
如何举办小型会议
•为什么要举办小型会议 •小型会议的种类 •会前、会中、会后 会前、会中、 •有关举办小型会议的五个要点
为什么要举办小型会议
• 1、举办小型会议是开展我们所从事的这项
生意的基本方式之一。这门生意是开会就 生意的基本方式之一。 不开会就不会。 会，不开会就不会。 • 2、是这门生意五项全能中最有生产力的操 作方式。 作方式。
• “背靠背”工作法 背靠背”
• 你要成为老师，更要成为教练 • 定时定期举办会议的重要性 • 有效准确地复制 • 从陌生 喜欢 形成习惯
你要成为老师 更要成为教练
• 新人开展工作出现失误的两个重要原
因 1、新人不知道怎样做是对的 2、工作细节上的失误往往毁掉了全局 • 解决的方法 1、你立即做给新人看 2、当他看过几次后，你让他做给你看 当他看过几次后，
会后跟进
• 1、2位业务员分享心得，每人3分钟 位业务员分享心得，每人3 • ABC工作法跟进 ABC工作法跟进 • 回答疑义 • 立即训练新人谈感受以克服恐惧 • 临门一脚，促成签约或购买产品试用 临门一脚， • 适当泼冷水以增强新人免疫力，劝新 适当泼冷水以增强新人免疫力，
人不要做大喇叭
举办小型会议的五要点
五项全能：讲计划（业务说明会、消费资 讲计划（业务说明会、
本论） 产品知识 小型会议 成功八步 本论） 45天工作计划 天工作计划） （45天工作计划） 一对一沟通 • 3、小型会议是个人成长的摇篮，是成为培 小型会议是个人成长的摇篮， 训讲师的第一个舞台。 训讲师的第一个舞台。
小型会议的种类
• 1、家庭会议（５－１0人） • 2、专卖店会议（15－20人） 15－20人 • ３、小型专项会议
有效准确地复制
•边学：逢会必到，向你的领 边学：逢会必到，
导人学习，细心观察，做录 导人学习，细心观察， 做笔记、 音，做笔记、总结经验教训 •边做：不断实践 边做： •边教：增加经营部门中独立 边教： 召开小型会议的个数和次数
从陌生 喜欢 形成习惯
• 讲自己的成长故事
你从小型会议开始， 你从小型会议开始，到主持地 区中心会议， 区中心会议，再到参与和主持 大型培训会议， 大型培训会议，最后你将成为 一位受人尊敬的培训大师， 一位受人尊敬的培训大师，并 建立和拥有自己的商业帝国。 建立和拥有自己的商业帝国。
成功人士加盟金钻体系 金钻体系造就成功人士
家庭会议
•1、家庭事业说明会议 •2、家庭产品展示会议 •3、家庭事业分享会议 •4、家庭产品分享会议 •家庭业务指导会议
专卖店会议
• 1、生意展示会（创业理念、心态 生意展示会（创业理念、
和观念、技能技巧等） 和观念、技能技巧等） • 2、健康及产品知识公开讲座 • 3、新人加入欢迎会 • 4、生意进度总结表扬会 • 5、知识问答联谊会 • 6、个人成长或健康分享会
会中流程
• 主讲嘉宾和司仪应着正装 • 主人应全程在场，配合工作，但不要随 主人应全程在场，配合工作，
意走动或端茶倒水 • 到会者做简单的自我介绍，1—2分钟/人 到会者做简单的自我介绍， 分钟/ • 司仪宣布会议注意事项和推崇3—5分钟 司仪宣布会议注意事项和推崇3 • 嘉宾讲解60分钟 嘉宾讲解60分钟 • 展示产品15分钟 展示产品15分钟
小型专项会议
•1、部门业务咨询会 •２、领导人培训会 •３、产品知识培训会
会前、会中、会后 会前、会中、
• 1、会前准备
• 若在家举办会议，须征得家人支持 若在家举办会议， • 会议组织者要实现定好计划：名单分 会议组织者要实现定好计划：
析 、会议流程 、司仪和主讲嘉宾 • 正确邀约 • 准备好相关物品 • 避免外界的干扰 • 家庭小型会议人员要适当控制