管理者必读之小故事大道理(免费)

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管理学小故事

管理学小故事

管理学小故事故事一,企业家的智慧。

从前有一个企业家,他经营着一家小型工厂。

有一天,他发现工厂的生产效率越来越低,成本却越来越高。

他开始四处寻找解决之道,最终他找到了一位管理学专家。

专家告诉他,要提高生产效率,就要从管理上入手。

于是,他开始对工厂的管理进行改革,优化生产流程,提高员工的工作积极性。

经过一段时间的努力,工厂的生产效率得到了显著提升,企业也获得了更多的利润。

故事二,团队合作的力量。

有一支足球队,队员们个个都很出色,但是他们总是在比赛中屡战屡败。

教练决定采用团队合作的策略,他让队员们学会互相配合,共同努力,而不是各自为战。

经过一段时间的训练,球队的整体实力得到了提升,他们终于在比赛中取得了胜利。

故事三,领导者的魅力。

有一个公司,老板很有魅力,员工们都很喜欢他。

他总是能够用一种平易近人的方式与员工沟通,给予他们信任和支持。

在他的带领下,公司的业绩一直都很不错。

有一次,公司遇到了困难,但是老板并没有退缩,而是鼓励员工们共同面对困难,最终他们成功地克服了困难。

这些小故事或许看似简单,但是却蕴含着丰富的管理学知识。

企业家的智慧告诉我们,管理是企业成功的关键,要善于从管理上寻找解决问题的办法;团队合作的力量告诉我们,团队的整体实力远大于个人的力量,团队合作是取得成功的关键;领导者的魅力告诉我们,一个好的领导者应该具备亲和力和魅力,能够带领团队共同面对困难。

这些小故事不仅能够帮助我们更好地理解管理学知识,也能够启发我们在实际工作中运用这些知识。

希望大家在学习管理学的过程中,能够多多关注这些小故事,从中汲取经验,不断提升自己的管理能力。

管理学小故事,或许只是一些简单的故事,但是它们所蕴含的管理学智慧却是深刻而有力的。

管理学小故事及启发

管理学小故事及启发

管理学小故事及启发在管理学领域,有很多精彩的小故事,它们或许并不是大家熟知的案例,但却蕴含着深刻的管理启发。

通过这些小故事,我们可以更好地理解管理学的原理和方法,从而在实际工作中更好地应用管理学知识。

下面,我将分享一些管理学小故事,并从中汲取启发。

故事一,《螃蟹的领导力》。

有一天,一群螃蟹在海滩上散步,它们排成了一条长队,非常整齐。

突然,一只大螃蟹从后面挤了上来,它们开始争抢前面的位置。

其他螃蟹都很生气,于是它们决定推选一只螃蟹作为领导者,来解决这个问题。

经过一番选举,它们选出了一只年纪最大、最有经验的螃蟹。

这只螃蟹一挥爪子,其他螃蟹立刻安静下来,重新排成了整齐的队伍。

启发,这个小故事告诉我们,领导力并不是靠强势和争抢而来的,而是凭借经验和智慧。

一个好的领导者应该能够以身作则,稳定团队的情绪,引导团队朝着正确的方向前进。

故事二,《猴子选大王》。

有一群猴子,它们需要选出一只大王来管理整个部落。

于是,它们决定举行一场比赛,比赛的内容是爬树。

所有猴子都努力地爬上树,但最终只有一只猴子成功了。

其他猴子都羡慕它,于是它们选它为大王。

启发,这个小故事告诉我们,管理者应该根据员工的特长和能力来分配任务和职责。

只有让每个人都发挥自己的优势,团队才能更好地发展。

故事三,《蚂蚁的团队合作》。

一只蚂蚁发现了一块巧克力,它想把它拖回家。

但巧克力太大了,一只蚂蚁根本无法搬动它。

于是,它召集了其他蚂蚁一起合作,最终它们成功地把巧克力搬回了家。

启发,这个小故事告诉我们,团队合作是非常重要的。

在团队中,每个人都应该发挥自己的作用,协作共赢,才能取得更大的成就。

通过这些管理学小故事,我们不仅能够理解管理学知识,还能够从中汲取管理启发。

希望这些小故事能够给大家带来一些启示,让我们在实际工作中能够更好地运用管理学知识,成为优秀的管理者。

企业管理小故事(通用6篇)

企业管理小故事(通用6篇)

企业管理小故事(通用6篇)第1篇: 企业管理小故事一个人把一只叫作蟑螂的东西带到了他的新居。

他很快就会发现,整间干净的房子都变成了它们的天下。

它们的繁殖能力极为惊人。

但是它们的危害还远不止于此,真正可怕的是蟑螂最喜欢脏东西,什么地方不干净它就往什么地方去。

即使是再干净的地方,只要被它们爬过,也会变成细菌孳生的场所。

这个人使用一些手段来企图杀死他们,比如蟑螂屋、蟑螂药等现代化的科学武器,但是他发觉蟑螂们也显然进入了现代化。

无论何种手段,它们总是越战越强,生生不息。

它们的优势是无孔不入,只要有一点点藏身的地方,它们就可以安顿下来繁殖生养,然后出去传播病毒和肮脏。

所以他的衣服,他的箱子,他的柜子,他的床都变成了它们恣意潇洒的舞台。

最后这个人发现,把他们杀死的惟一的办法就是:丢掉所有的衣服,所有的`箱子,所有的柜子和床。

管理心得:像那只蟑螂一样,你的坏习惯就像一种慢性病,一开始可能还不能引起你的注意,但是你不重视他,并不能意味着它不存在。

如果你发现它发现得越晚,你的损失也就越大。

在团队里,不要随时埋怨他人做得不好,而要时刻提醒自己做错了什么,哪里错了,如何解决,而不一味地沉溺于其中,“默默无闻”,让坏习惯存在,早晚会毁了自己。

第2篇: 企业管理小故事英国前首相劳合·乔治有一个习惯——随手关上身后的门。

有一天,乔治和朋友在院子里散步,他们每经过一扇门,乔治总是随手把门关上。

“你有必要把这些门关上吗?”朋友很是纳闷。

“哦,当然有这个必要。

”乔治微笑着对朋友说,“我这一生都在关我身后的门。

你知道,这是必须做的事。

当你关门时,也将过去的一切留在后面,不管是美好的成就,还是让人懊恼的失误,然后,你才可以重新开始。

”管理心得:记得随手关上身后的门,学会将过去的错误、失误通通忘记,不要沉湎于懊恼、后悔之中,一直往前看。

这时你会发现,我们在每一天里重新诞生,每一天都是我们新生命的开始。

永远激励自己向前走,不管以前有过多少荣誉和挫折,关上身后的门,一切从新开始,更能振奋人心,一步一个脚印走出一条路来。

管理小故事大道理小故事及感悟

管理小故事大道理小故事及感悟

管理小故事大道理
本篇文档通过几个管理小故事,阐述了管理中的大道理,并对管理者提出了一些有价值的建议。

故事一:
有一个小男孩,想要搬动一块大石头,但怎么用力都搬不动。

他的父亲来到他身边,告诉他:“你要用你的头脑去搬动这块石头。

”男孩听了之后,想了想,决定将石头滚到一边,然后用力一推,石头就被推倒了。

感悟:
在管理中,我们也需要用头脑去解决问题。

有时候,看似无法解决的问题,只需要换个角度去思考,就能找到解决方法。

故事二:
有一个小商人,自己的店铺生意一直很好,但他总是不满意,因为他觉得别人的店铺生意更好。

有一天,他跑到一个寺庙里,向菩萨祈求:“菩萨,请让我成为全城最富有的人。

”菩萨回答:“我可以满足你的愿望,但你需要把你所有的财富都给我。

”小商人同意了,但很快他后悔了,因为他变成了一个贫穷的人。

感悟:
在管理中,我们要珍惜自己所拥有的,而不是总是看着别人的。

只有珍惜现有的资源,才能更好地利用它们,从而取得更好的成果。

故事三:
有一个团队,在森林里迷路了。

他们走了很久,但仍然找不到出路。

终于,他们决定停下来,商量一下下一步该怎么走。

一个成员建议:“我们可以把所有的人分成两组,一组往左走,一组往右走,然后再回合。

”这个方法最终成功地让他们找到了出路。

感悟:
在管理中,团队合作是非常重要的。

当面临困境时,我们应该停下来商量一下,寻找最佳的解决方案。

精益管理小故事及感悟

精益管理小故事及感悟

精益管理小故事及感悟管理小故事1:高贵的千里马有个农场主得到了一匹千里马,一时没有发挥它特长的机会,便把它当普通马一样使用、饲养。

长期下去,千里马的特质在逐渐丧失。

终于有一天,农场主发生意外,需要千里马送他到医院的时候,千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。

为此,农场主因失去最佳的治疗时机,只好截掉了一条腿,千里马也被他下了汤锅。

对于这件事,农场主自己进行了深刻的反思,认为自己对千里马的冷落与关心不够是造成千里马沦落的主要原因,千里马是高贵的,不能像对待普通马那样对待它,于是农场主决定再养一匹千里马以弥补自己的遗憾。

经过长时间的打探、寻找,农场主终于又买到了一匹千里马。

看着千里马高贵、洒脱的样子,农场主开心极了,他下决心要细心饲养、照料它。

首先,农场主请了最好的工匠制作了一副精美的马鞍,上面还镶嵌了宝石,马蹬、马嚼都是最好的黄铜打造的,笼头、缰绳也是最好的牛皮制作的。

看着武装起来的千里马愈发威猛的形象,农场主感到非常满足、自豪。

同时,农场主为千里马修建了豪华的马厩,从远方买来最好的草料。

在农场主的细心照料下,千里马看上去果然更加雄健、威猛了。

农场主舍不得让千里马奔跑,更舍不得骑在它的身上,他要保存千里马的体力,以便关键时刻更好地发挥千里马的优势。

于是,千里马每天呆在豪华的马厩内享受着美味、悠闲的生活。

终于,四年一度的赛马大会要在本地召开,农场主认为这是它的千里马最好的表现机会。

他把马牵出来,细心地为它洗了一个澡,把每一根毛都梳理得顺顺当当,备上精致的马鞍,套上漂亮的笼头。

自己也打扮得干净、利落,装上那个高科技的假肢,牵着千里马向赛场走去。

干净、利落的主人,威猛、洒脱的千里马!他们走到哪里,哪里便发出一阵阵赞叹声,农场主非常得意!比赛就要开始了,农场主爬上马背,驱马走到起跑点,马与他都高傲地昂着头,似乎冠军已经非他莫属了!发令枪响,大家都开始驱马狂奔,可农场主的千里马却怎么也奔跑不起来。

农场主极了,用手里的鞭子使劲地抽打着马屁股。

管理知识-三百个哲理故事

管理知识-三百个哲理故事

管理知识-三百个哲理故事篇一:企业管理哲理小故事企业管理哲理小故事在生活中总结和归纳哲理,并把哲理运用到企业管理之中,这是每一位成功的领导者都必须具备的处世之道。

1、刺猬距离法则两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。

可因为各自身上都长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑。

就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。

“刺猬距离”的法则就是人际交往中的“心理距离效应”。

领导者要搞好工作,既要与下属保持紧密的关系,又要保持适当的心理距离。

作为一个团队,我们应该共同努力,取长补短,密切配合。

但是作为团队的一员,同事之间应该适当地保持距离,这样既有利于政令畅通,也有利于相互配合工作。

2、南风法则北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。

北风首先刮起了一股凛冽刺骨的寒风,想把行人的大衣吹掉,结果行人反而把大衣裹得更紧。

南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人感到很暖和,于是解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。

南风法则说明了一个道理:温暖胜于严寒。

领导者在管理中运用“南风”法则,就是要学会经常用正面的鼓励,激励下级,激发工作的积极性,这样,效果常常比不断地批评好。

外界刺激可以分为正面激励和负面激励。

正面激励的作用是诱导;负面激励的作用是惩戒。

3、鲶鱼法则西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境。

当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后,用不了多久沙丁鱼就会死去。

而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差,倘若抵港时沙丁鱼还存活着,鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。

为延长沙丁鱼的活命期,渔民想方设法让鱼活着到达港口。

后来渔民想出一个法子,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。

因为鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。

为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。

如此一来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地拉到了渔港。

管理上的小故事大道理

管理上的小故事大道理

管理故事
PART 1
添加标题
本期推荐 鹦鹉
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一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
添加标题
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?
单击添加标题
02
单击添加标题
管理故事 鹦鹉
/CONTENTS
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色黯淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。
管理故事 鹦鹉
管理故事 鹦鹉
这人奇怪了:那为什么这一只又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
管理故事 鹦鹉
店主回答:那是因为,另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉“老板”!
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
管理故事 鹦鹉
相反,许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员、销售代表,却成不了优秀的领导人。
管理故事 鹦鹉
金人
PART 1
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人
可是这小国不厚道,同时出一道题目:
金壁辉煌,把皇帝高兴坏 了。
这三个金人哪个最有价值?
老天给我们两只耳 朵一个嘴巴,
04
本来就是让我们多听少说的。
05
善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
赶 考
PART 1
01
04
02
05
添加标题
有位秀才第三次进京赶考,
添加标题
第 一个梦是梦到自己在墙上种白菜,
添加标题
住在一个经常住的店里。

管理人员看的励志小故事?及感悟

管理人员看的励志小故事?及感悟

管理人员看的励志小故事?及感悟篇一:管理人员看的励志小故事农夫救驴子有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。

最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。

于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除它的痛苦。

农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。

当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哭得很凄惨。

但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了。

农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊∶当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。

很快地,这只驴子便得意地上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了!就如驴子的情况,在生命的旅程中,有时候我们难免会陷入“枯井”里,会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上,而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是∶将“泥沙”抖落掉,然后站到上面去!篇二:管理人员看的励志小故事主管该不该管事美国人愿意发挥自己的想象力,他们不轻易敲主管的门,因为敲了主管的门,主管的.话就会成为他们的一个框架,会影响自身的想象力。

日本人也不轻易敲主管的门,他们认为如果去敲主管的门,就会被主管认为很无能。

一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色,走过去随便说了一句:"这口红好看吗?"美国调色师站起来:"第一,亲爱的余副总(美国人通常都是叫名字的,叫了头衔就表示心中不太愉快了),这个口红的颜色还没有完全定案,定案以后我会拿给你看,你现在不必那么担心。

第二,余副总,我是一个专业的调色师,我有我的专业,如果你觉得你调得比较好,下个礼拜开始你可以调。

第三,亲爱的余副总,我这个口红是给女人擦的,而你是个男人。

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启示
• 有些在销售领域多年的“老前辈”,总喜 欢倚老卖老,开口闭口:“以我十几年的 经验……”,来否定新人的创见,以为后辈 太嫩,社会阅历不多,绝对要对他们服从。 其实,“老前辈”的经验值得后辈学习, 但年轻一代的新见解、新创见,不也是值 得“老前辈”研究及重视的吗?正所谓:活 到老,学到老。两代人的思想交流,一定 可以惠及大家。
小故事大道理
2010.10.19 bj_kmyy@
黄帝问路
• 上古时代,黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀,在半途 上迷路了。他们巧遇一位放牛的牧童。 • 黄帝上前问道:“小童,贝茨山要往哪个方向去,你知道 吗?” • 牧童说:“知道呀!”于是便指点他们路向。 • 黄帝又问:“你知道大傀往哪里吗?” • 他说:“知道啊!” • 黄帝吃了一惊,便随口问道:“看你年纪小小,好像什么 事你都知道不少啊!”接着又问道:“你知道如何治国平天 下吗?” • 那牧童说:“知道,就像我放牧的方法一样,只要把牛的 劣性去除了,那一切就平定了呀!治天下不也是一样吗?” • 黄帝听后,非常佩服,真是后生可畏,原以为他什么都不 懂,却没想到这小孩从日常生活中得来的道理,就能理解 治国平天下的方法。
道听途说 何足为信
• 孔子的一位学生在煮粥时.发现有肮脏的 东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞 起,正想把它倒掉时,忽想想到,一粥一 饭都来之不易啊。于是便把它吃了。刚巧 孔于走进厨房.以为他在偷食,便教训了 那位负责煮食的同学。经过解释,人家才 恍然大悟。孔子很感慨地说:“我亲眼看 见的事情也不确实,何况是道听途说的呢?”
启示
• 有许多人对推销行业有所误解,或一知半 解。身为正当买卖的推销人员,我们必须 有一定的看法,正确的做法。有时,我们 无法避免他人在旁的批评成劝告,但我们 是无法取悦每一个人的,否则将失去了方 向,迷失了自己。
将脑袋打开一毫米
• • • • • • • • • • • • 美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱, 每年营业额蒸蒸日上。 记录显示,前十年每年的营业增长率为10—20%,令董事部雀跃万分。 不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维 持同样的数字。 董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对 策。 会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:“我手中有张纸,纸里有个建 议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!” 总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有要红、奖励.现在叫你 来开会讨论,你还要另外要求5万元.是否过分?” “总裁先生,请别误会。若我的建议行不通.您可以将它丢弃,一毫钱也不 必付。”年轻的经理解释说。 “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。 那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。 总裁马上下令更换新的包装。 试想,每天早上,每个消费者多用 1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出 多少倍呢? 这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
公孙与驴子
• • • • • • • • • 从前,有个老公公带着孙子。牵着一头驴子.准备进入市场去卖掉。 走了一段路,那位老公公听到有个路人说:“这两人,放着驴子不 坐.真是傻瓜!”二人听后觉得有点道理。公孙两人便一起骑上驴 背.继续行程。 走了不久,又遇到一名路人,那路人指着他们说:“这爷俩真是没人 性,两人压得驴于要死了 。” 听了路人这么一说,那老公公赶忙下来,让孙子一人骑在驴背上,自 己牵着驴子步行。 过了不久,经过一间茶楼,茶楼外站着一名妇女。那妇女说道:“这 是什么时代啊,这个小孩这样不懂事,自己享受,让老人家走路。” 老人听了觉得那名妇女说得很有道理,便吩咐孙子下来.让他坐上去。 走着走着.来到一条热闹的街坊.那里有三五个妇女对着他们指指点 点:“唉,这个老人怎么这样没有爱民,自己享受,让小孩受苦。” 听后,那老人脸红了。 “这也不是.那也不是,到底怎样才是对的 呢?” 最后,那公孙二人向人们了一条大绳与一根长棍,将驴中四脚绑上两 人抬到市场去了!
启示
• 推销生意是一种组织性质的生意,因为人 多,人事问题也多。我们不时会听到是非 难辩的话,如莱间公司攻击另一问公司, 如是者往往令人混淆是非,影响信心。因 此找出事情的真相,不要轻易相信谣言, 中中苦苦建主的事业才不会毁于一旦。
空欢喜一场
• 有一位很喜欢音乐的国王发出了一项公告,宣布 有谁能奏出优美的小提琴,便重重有赏。 • 不久来了一小提琴手,国随即命令他演奏。这名 小提琴手果然奏出了一曲非常悦耳动听的曲子。 国王听得如痴如醉,龙心大悦。当小提琴手向国 王要赏金时,国王却一分也不给,小提琴手不满 地说国王食言。 • 国王却笑着回答说:“哈哈,刚才你演奏音乐给 我听,让我空欢喜一场。我说要给你赏金也是要 让你空欢喜一场罢了,这还不公道吗?”
启示
• 一个小小的改变,往往会引起意料不到的 效果。 • 当我们面对新知识、新事物或新创意时, 千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑 袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许 一个新的创见,能让我们从中获得不少启 示,从而改进业绩,改善生活。
自我奖赏
• 听过这么一段感人的故事: • 有位著名作家,童年时家境贫寒,父母以 卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时, 他便与第弟起身丁作,两人治街叫卖。他 告诉弟第说:“我们把卖豆腐所赚的钱, 拿回家给母亲,帮助家人过活。我们给自 己的奖励品是你我共享一块豆腐,你一半, 我一半。
启示
• 假如你是一只鹰,那么迟早你都要高飞, 你不是不会飞,而是没有高飞的机会,没 有人鼓励你,关心你。假如机会来临的时 候,你也一样会飞上蓝天的,朋友。
钓鱼的故事
• 两个钓鱼高手一起到鱼池垂钓。 • 这两人各凭本事,一展身手,隔不了多久的功夫,皆大有收获。 • 忽然间,鱼池附近来了十多名游客。看到这两位高手轻轻松松就把鱼钓上来, 不免感到几分羡慕,于是都是附近去买了一些钓竿来试试自己的运气如何。 • 没想到,这些不擅此道的游客,怎么钓也是毫无成果。 • 话说那两位钓鱼高手,两个个性根当不同。其中一人孤僻而不爱搭理别人, 单享独钓之乐;而另一位高手,却是个热心、豪放、爱交朋友的人。 • 爱交朋友的这位高手,看到游客钓不到鱼,就说:“这样吧!我来教你们钓 鱼,如果你们学会了我传授的决窍,而钓到一大堆鱼时。每十尾就分给我一 尾。不满十尾就不必给我。” • 双方一拍即合,欣表同意。 • 教完这一群人,他又到另一群人中,同样也传授钓鱼术, 依然要求每钓十尾 回馈给他一尾。 • 一天—下来,这位热心助人的钓鱼高手 ,把所有时间都用于指导垂钓者,获 得的竟是满满一大箩鱼,还认识了—大群新朋友, 同时,左一声“老师”, 右一声“老师”,备受尊崇。 • 另一方面,同来的另一位钓鱼高手,却没享受到这种服务人们的乐趣。当大 家圈绕着其同伴学钓鱼时,那人更显得孤单落寞。闷钓一整天,检视竹篓里 的鱼,收获也远没有同伴的多。
老鹰和小鸡
• 一只小鹰在鹰妈妈出外觅食时不慎掉了出来,刚巧被鸡妈 妈看到.便捡回去和一群小鸡放在一起喂养。 • 随着时光流逝,小鹰一天天长大了.也习惯了鸡的生活, 并且鸡们也中把它看成是自己的同类,它也相它人一样出 外往后刨着寻食,从来没试过要飞向高空。 • 一天,在小鹰出外觅食时.忽然碰到鹰妈妈,鹰妈妈见到 小鹰惊喜极了,对它说:“小鹰,你怎么在这里,随我一 起去飞 向高空吧!” • 小鹰说:“我不是小鹰,我是小鸡呀,我可不会飞,天那 么高, 怎么飞得上去呀?” • 鹰妈妈对小鹰有些生气,但她还是大声地鼓励它说:“小 鹰,你不是小鸡,你是一只搏击蓝天的雄鹰呀!不信!咱 们到悬崖边,我教你高飞。” • 于是,小鹰将信将疑地随鹰妈妈来到悬崖边。紧张得浑身 发抖。鹰妈妈耐心地说:“孩子,不要怕。你看我怎么飞, 学我的样, 用力,用力。”小鹰战战兢兢,在鹰妈妈的 带动下终于……
启示
• 那块共享的豆腐,是他们劳动后换来的代 价,是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出 代价,要劳苦,要励炼,才能享受成果。 适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得 了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给, 自我奖赏其实也一样中人满意,激励自己 “百尺竿头,更进一步”。
鸭子过河
• 从前,有个年青人骑马到处游玩。有一天,他来到一条小 河边,他想涉河而过,但看到河水流得很急,担心河水太 深,马儿会被淹死。 • 在犹豫不决时,他看到小河对面有个小孩在玩泥沙。 • 他便大声问那小孩:“小孩,这河深不深?我的马儿可以 过去吗?” • 那小孩望望马儿后,便说:“不深,不深,马儿可以过河, 没有问题的。” • 听后,那年青人便跳上马背,骑马过河了。岂知,走到河 中间,河水已淹过马背,剩下马头,他惊慌不已,便撤退 回岸。 • 那年青人衣服全湿,很生气地责骂那小孩,以为他讲假话。 那小孩听后回答说:“我家的鸭子每天清晨都在河上游来 游去,他们的小腿这么短,都没问题,而你的马儿发觉到社会上有许多天 生残缺或后天残缺的人,他们对生活充满 信心,从不埋怨上天对他们不公平或乞求 他人救济,反而自立自强,脱颖而出,成 为成功人士。 • 看看他们,想想自己。有时我们会觉得很 惭愧。我们生来五官端正,手脚不缺,为 什么不能去享受目前的生活,去追求更美 好的人生呢?
启示
• 我们常常听说一些推销人员看见别人的辉 煌成就时,也非常豪气地说:“给我一点 时问吧,我要做得 比他更好。”或“他能, 我也一定能。”可惜是他从来没有认真地 行动。日复一日,年复一年,他却一事无 成,只会谈成功、理想、目标、计划,但 从不行动, 到头来岂不是空欢喜一场吗?
两头鸟
• 从前,某个国家的森林内,位着一只两头鸟。名叫“共 命”。 • 这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨 论一番,才会采取一致的行动,比如到哪里去找食物,在 哪儿筑巢栖息等。 • 有一天,一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大 误会,造成谁也不理谁的仇视局面。 • 其中有一个“头”,想尽办法和好,希望还和从前一样快 乐地相处。 • 另一个“头”则睬也不睬,根本没有要和好的意思。 • 如今,这两个“头”为了食物开始争执,那善良的“头” 建议多吃健康的食物,以增进体力;但另 一个“头”则 坚持吃“ 毒草”,以便毒死对方才可消除心中怒气! • 和谈无法继续,于是只有各吃各的。最后,那只两头鸟终 因吃了过多的有毒的食物而死去 .
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