探讨燃气管道施工管理

探讨燃气管道施工管理

刘欣马川红中原油田建设集团公司

【摘要】作者结合工作经验，针对施工的质量、进度、投资控制、安全等方面进行了分析论述，从而警示我们在进行燃气管道的施工时，应进行必要的工程管理，以使燃气工程真正的做到：施工质量高、进度快、成本低、使用安全。

【关键词】燃气管道质量管理施工进度投资控制安全管理

一、施工的质量管理燃气管道工程的质量管理，首先应在设计时就要进行完善的质量设计分析，保证设计的理论基础没有任何质量问题。然后就是在施工的具体过程中，进行实时的质量管理，从而保证施工的质量。具体应从以下几方面入手来进行施工的质量管理：１．对施工单位要进行严格的审查。对施工单位的审查主要审查的是施工单位的资质，即主要审查施工单位在燃气管道施工方面的能力。

与此同时还应该全面地对施工单位的过去建设业绩、员工自身素质、施工监管水平、施工装备条件以及企业的信誉等方面进行考核，只有这样才能使燃气管道的施工质量得以保证。

２．对施工过程的质量因素进行监管。由于燃气管道工程十分复杂，因此，在施工过程中可能影响施工质量的因素很多。但总的来说。

影响其施工质量的因素主要有：人为因素、施工材料、施工设备以及施工工艺等，为了更好地实现对影响施工质量的因素进行监管，可以从以下几方面进行：２．１对人为因素的监管。人为因素是影响施工质量的主要因素，因为人是施工的直接参与者、指挥者。人的作

用直接决定了施工质量的好坏。因此，应选择责任感强、实践经验丰富的人对施工进行管理。主要应包括：提高人的自身素质、提高业务水平、提高对社会的责任感。

只有这样才能使“质量第一”的理念深深地在施工的具体环节上体现出来，从而保证施工质量。

２．２对施工材料的监管。施工材料质量是决定施工质量的物质基础，因此，在对施工材料进行监管时，应设立施工材料监管小组，对采购部门采购回来的工程材料进行检核，以保证材料的质量。

２．３对施工设备的监管。施工设备是实施施工的工具，应强化对施工设备的管理，以保证设备的正常运行。

２．４对施工工艺的监管对施工工艺的监管，要确保燃气管道的施工设计方案在具体实施的过程中得到很好的执行，从而避免由于施工不按要求进行而带来的质量问题。

二、施工的进度管理对施工的进度进行管理是保证工程能否顺利的按时完成的关键。

目前的燃气管道施工大都采取承包制。在签订完协议后，就应按协议要求：按时或提前完成工程，否则，施工单位将面临违约的风险，因此。

对施工的进度进行管理显得尤为重要。

对于一个庞大的燃气管道工程来说，影响其施工进度的因素有很多，在诸多影响因素中主要有：人为因素、技术因素、设备材料因素以及其它不可预料的自然和社会因素等。但人为因素对施工进度影响

是最突出的。因为人的主动性在保证施工进度方面是最可靠的，必须充分的调动人的积极性，才能保证施工的进度按照着设计的进度进行。同时在具体的施工过程中，还应注意以下因素对施工进度的影响：１．技术因素。技术是保证施工进度的前提。只有施工单位具有强大的技术支持才能使设计的施工方案科学、合理，并更具灵活性。

２．设备材料因素。必须保证施工所用设备能正常工作，同时，还应根据施工的不同阶段，对所需要的材料进行及时的调配，确保不因设备和材料这些客观的物质因素而影响到施工的进度安排。

３．自然和社会因素。在进行施工进度的设计时，应充分考虑当地的天气气候因素，使施工进度具有灵活性，不要因为意外的天气气候因素而搁置。同时还应考虑到有可能出现的与其它临近工程的干扰问题等社会因素。

从以上分析可以看出：要是施工进度按要求进行，必须避免以上提到的种种因素。在对施工进度进行管理，应严格审查施工单位的施工进度安排，包括：施工进度表、施工突发事件处理、施工的实时协调措施等。最后，还应完善施工信息的反馈，使施工中出现的问题能够得到及时的解决，从而避免影响施工的进度。

只有这样全面协调、统筹安排才能保证施工的进度。

三、施工的成本控制对施工的成本进行控制，对于现代以盈利为目的的施工单位显得特别重要。对于燃气管道的施工来说，__________由于工程庞大、工期较长，因此。

应充分地对施工成本进行控制。在进行成本控制时，要求施工的

管理人员必需具有工程技术专业知识和较强的工程造价分析能力，只有这有才能在进行燃气管道施工的成本预算时，充分地考虑施工过程的实际需求以及工程造价，进行成本的合理预算。同时还要考虑到在对燃气管道的施工进行前期设计时，由于有可能因为无法得到施工现场的地质资料，而导致设计施工图没能真实地反应实际施工情况，从而在实际施工时管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素，此时，必须根据施工的实际情况，结合合同条款、投标文件以及工程造价管理文件的相关规定，对合同以外的增加工作量进行及时、准确的判定，并根据相关程序进行文件的签署。

通过以上分析可以看出，控制施工的成本应从燃气管道的施工设计开始，在进行施工设计的同时，充分对施工的成本进行预算，并在保证施工质量的基础上，对施工方案进行优化，以降低施工的成本。在具体实施燃气管道的施工时，还应采取有效的方法对施工进行监管，具体体现在对施工的组织、技术要求、施工材料、经济等方面进行施工的优化。在施工的组织上，要明确施工的不同工期的不同任务，并合理的进行分工；在技术要求上，要提升员工的专业技术水平和业务能力，并采取合理的劳资分配方式对资金的使用进行控制；在施工材料上，在保证施工质量的基础上，可采用节约型新材料；在经济上，要严格审核各种费用的支出，避免浪费。只有这样才能真正实现对施工成本的有效控制。

四、施工的安全管理在工程施工过程中，施工的安全性是施工得以顺利进行的前提，这要求在进行施工设计之初，就应该进行施工的

安全性分析，特别是对燃气管道的施工，进行安全性分析显得更为重要。

目前，对燃气管道的施工进行有效地安全分析主要采用的是作业安全分析（ＪＳＡ），它是一种通过成立专门的作业安全分析小组，实时的召开作业安全会议，确定安全作业实施方案的方式，实现对燃气管道的施工安全的管理。

对于燃气管道的施工来说，由于其复杂性，使得对其实施施工的安全管理的难度也大大的加大。这要求施工方案的设计者和执行者，首先必须严格按照施工的要求进行，同时做好各种应急的备用方案，当施工过程中出现突发问题时，应及时的与上级部门形成信息反馈，并及时的采取补救措施。同时在实施具体的燃气管道施工时，要避免以下违规施工的现象，如：在进行燃气管道的沟槽作业时，应设置安全警示装置等。并且要求安全管理部门应进行实时的施工的监管，一旦出现安全隐患，应立刻停止施工，并进行相应的整改，直到隐患消除。

此外，还应加强对员工安全施工意识的培养，并在上岗之前进行必要的专业知识的培训，从而使员工在技术提升的情况下进行施工，以降低由于不当的施工而带来的安全问题。只有通过把好安全施工关，才能真正做到对施工的安全管理。

五、结语本文主要从工程管理的角度对燃气管道施工的质量、进度、投资控制、安全等方面进行了分析，从而警示我们在进行燃气管道的施工时。