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临床项目一览
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
项目承担
健康检查和 评估中心
肿瘤精准治疗中心
抗衰老医学中心
项目名称
高端体检服务基础版 防癌体检套餐
防心脑血管疾病体检套餐 防神经系统疾病体检套餐 心肺功能与运动生理专项体检
机体老化检查与评估 肿瘤超早期发现 肿瘤复发监测
Santé Clinic
在东京银座的上质空间,为全球客户提供最先端的预防医疗,抗衰老医疗
岩切 大 Dai Iwakiri 医学博士
长崎大学医学部 毕业 日本大学第3内科医师 勤务
日本大学医学部 助手 美国哈佛大学医学部麻省总医院 博士研究员
北海道大学基因病控制研究所 助理教授 神户大学大学院医学研究科 副教授 人间综合科学大学 人间科学部 教授
面积需求二:非必须面积
8、客户10间,800㎡ 9、轻餐饮区,400㎡ 10、接待中心,800㎡ 11、展厅,400㎡ 12、实验中心,800㎡(含细胞学实验室、微生物实验室、营养基因组学实验室)
医疗机构设置
科室设置 临床科室:
1、健康检查和评估中心 2、女性医学和医学美容中心 3、运动医学中心 4、中医馆 5、肿瘤精准防治中心 6、心脑血管疾病防治中心 7、神经系统疾病防治中心 8、抗衰老医学中心
Sakura Clinic
日本第一家开展干细胞治疗的诊所
吉田治
· 吉林大学医学部毕业 · 1986年 - 杏林大学医学部附属医院消化外科 · 1988年 - 东京通信医院消化外科(胸部血管外科) · 1993年 – 杏林大学医学部附属医院呼吸外科、消化外科
· 2008年 – 积极开展人体性干细胞疗法 · 2010年 – 在SAKURA Clinic开设干细胞提取培养的CPC设施

【精品】商业计划书PPT

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2
公司的宗旨是: 创新、服务 公司生产下列商品: 风衣、正装、工作 服、T恤等团体服饰
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市场定位(市场目标)
我们的目标是将公司变成以本公司的产品将 以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大 百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立 专门店出售,将使我们的品牌发展成为市场著名 品牌。 我们把我们的市场定位于使我们的品牌发展 成为市场著名品牌。


无形资产摊销
水电费 办公费 其他管理费 三、财务费用
4
15 10 5
4
15 10 5
415 10 5415 10 54
15 10 5


利息费用
借款手续费 合计
24
33.25
0.25 1312.5
26.6
1385.5
19.95
1475.7
13.3
1573.58
6.65
1680.98
所有者权益 ¥1345.81 ¥1861.54
NPV(净现值) =1500+916.73×0.909+1021.8×0.826+1183.81×0.751+1247.75×0.683+ 1261.41×0.621=2701.9(万元)>0 投资回收期=3-122.43/521.89=3(年) 由于NPV=2701.9>0,投资回收期=3年,所以具有基本财务可行性。
资金需求使用项目金额万元一租用经营场所办公处3月厂房5月消防配套设施8二开办费page5公司开办费10人员招聘费2办公设备20购买生产设备300购买运输车辆20购买专利权40广告费6三流动资金600合计1006资金筹措方法?内部型资金筹措战略?金融性资金筹措战略?证券型资金筹措战略?联合型筹措战略page6?结构型资金筹措战略第二章公司介绍?宗旨我们的目标是将公司变成以本公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司商业街等卖场设立专柜专厅或独立专门店出售将使我们的品牌发展成为市场著名品牌

完整商业计划书ppt完整版

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05
下一步工作计划
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PARK 05
明年工作计划
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PARK 05
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C D
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PARK 04
工作存在不足
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公司名字
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LOGO
汇报人:某某某
部门:财务部
1 前阶段工作回顾
目 录
CENTENTS
2 3 4
取得的成绩及经验 成功项目展示 工作存在的不足
5 下一步工做作计划
01
前阶段工作概述
添加你的小标题 添加你的小标题 添加你的小标题 添加你的小标题
PARK 01
年度工作概述
公司名字
LOGO

商业计划书PPT课件

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市场分析 营销计划
封面及目录 摘要
企业简介 产品分析
生产经营计划 财务分析 风险分析
退出策略
创业团队 研发计划
9
第三节 商业计划书的写作
封面或封页
1.商业计划书名称; 2.公司名称; 3.撰写完成日期
10
第三节 商业计划书的写作
目录
11
1、摘要
12
在摘要部分,应该重点向投资者传达下面几点信息。
17
4、产品(服务)说明
对于产品特征的描述可以从以下几个方面进行。 ➢ 产品的基本信息,包括名称、品牌、特征及性能用途等。 ➢ 市场上是否已经有或即将有同类产品。 ➢ 与同类产品相比,产品独特性在哪些方面。 ➢ 产品的价位如何,这一价位是否合理。 ➢ 产品的市场前景和竞争力如何。 ➢ 让顾客购买产品的关键性因素如何。 ➢ 产品的技术含量如何。 ➢ 产品是否拥有知识产权保护措施。
• 1.产品
• 2.市场
• 3.创业团队
• 4.企业经营状况
• 5.市场开拓方案
• 6.企业成长预期
7
二、商业计划书的撰写原则
为了更好在商业计划书中阐明创业者的主张, 在撰写商业计划书的时候需要遵循以下几个重 要原则。 ➢1.目标清晰明确 ➢2.关键要素齐全 ➢3.语言清晰务实 ➢4.形式同样重要
20
(一)市场营销战略
14
3、市场分析
市场分析是商业计划书主体部分的第一个重要成分。创业 者应该懂得,风险投资者非常急于知道企业的市场状况和 竞争势态。在对产品市场容量进行描述时,要避免将行业 市场容量当成企业目标市场容量来描述。因为实际上,企 业提供的产品只是在其中的某一个细分市场上销售。在市 场分析部分,需要从下面4个层次进行分析。 营销环境分析 消费者分析 产品分析 竞争状况分析等

商业计划书ppt模板课件

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团队组员
运营总监 XXX
曾任职国内某上市互联 网企业运营中心经理,成功 运营XX项目。
技术总监 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业开发中心经理,成功开发XX项 目,确保项目稳定上线。
市场总监 XXX
客服经理 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业市场推广总监,成功推广XX 项目,开拓顾客XX万人。
曾任职国内某上市互联网企 业金牌售后中心督导,接待售 后人次XX万。
设计部
接口组 设计中心
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
推广部
线上推广 地面推广
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
客服部
售前服务 售后服务
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
组织构造是企业旳流程运转、部门设置及职能规划等最基本旳构造根据,常见旳组织构造形式涉及直线制、职能制、 直线职能制、矩阵制、事业部制等。
壮大
2023
2023年3月正式注册,经过团队 一年多旳发展,现已发展为注册 资金1000万旳省级正规企业。
成立
发展
组织架构
产品运营
XX经理 / XX专人
运营部
类目运营 商品运营
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
XX企业
技术部
开发组 测试组 前端组
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
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需求分析
近年行业需求走势
32亿元
60%
手机 电视 PC 纸媒
2013
2014
2015

用10页ppt打造完美商业计划书PPT共77页

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用10页ppt打造完美商业计 划书
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔

21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
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