万科汉口传奇K3地块2标段放线管理策划书
施工组织策划方案4篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版施工组织策划方案施工组织策划方案4篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的施工组织策划方案，希望能够帮助到大家。
施工组织策划方案1一、工程概况：要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
二、材料选择：1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
三、相关验算：1、要求进行验算的内容：(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定：(1)注明验算所采用的计算方法及依据;(2)根据最不利荷载，选择计算部位，建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
四、施工方法：1、基本要求：要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用，采用的个数等。
2、技术保证措施：要求对模板的支、拆，支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述，同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排：明确在模板工程施工中各个工种所需的人数，对技术人员配置数量的要求，各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求：根据施工总进度计划的要求，对模板工程施工进度进行细化，并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施：根据工程特点和评价后的重大危险源，建立安全生产保证体系，明确各相关工种和管理人员的安全职责，同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施：根据工程特点和评价后的重要环境因素，重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工组织策划方案2为保证淮安市淮阴区广州路建设工程施工的顺利进行，我项目部经过认真研究，对于首道工序管道沟槽开挖，提出以下施工专项方案：1、施工顺序根据工程的具体实际情况，我项目部拟定从两端开挖。
地下室划线工程策划方案范本
地下室划线工程策划方案范本一、项目背景随着城市人口的不断增加和土地资源的日益紧张，地下室的开发利用越来越受到重视。
地下室划线工程是在地下室内部进行分区划线，使得地下室内部的空间得到合理规划、有效利用，提高地下室的使用率，为城市建设和管理提供更多的空间资源。
本项目定位于城市地下车库、商业综合体、地铁、地下通道等地下空间，通过变化标线、合理规划、设置标识等方式，对地下空间进行分区划线，提高地下室空间内部的管理和利用效率，确保地下室内部的交通畅通和安全有序。
二、项目目标1. 提高地下室空间利用率：通过合理的划线规划，使得地下空间内部得到更合理的分布和利用，提高地下室空间的使用率。
2. 优化地下室内部管理：通过设置标线、标识等方式，对地下空间内部进行分区划线，增强空间的管理效率，提高内部的交通畅通和安全有序。
3. 提高城市地下空间环境品质：通过地下室划线工程的实施，改善地下空间的环境质量，提高城市地下公共空间的整体品质。
三、项目内容1. 制定地下室划线规划方案：对地下室内部空间进行详细的勘测和规划，确定划线的范围、标准和标线要求，为地下室划线工程的实施提供依据。
2. 实施地下室划线工程：根据规划方案，对地下室空间进行划线施工，确保划线的准确、清晰和美观。
3. 设置地下室标线和标识：在地下室内部设置标线和标识，指示车辆行驶和停放的区域，提醒行人通行的路线和安全注意事项。
4. 完善地下室管理制度：根据划线工程的实施情况，完善地下室管理制度，加强对地下室内部交通秩序和安全管理的监督和落实。
四、关键技术要点1. 划线规划：根据地下室的实际情况和使用需求，合理确定划线范围和标准要求，确保规划的合理性和适用性。
2. 划线施工：对地下室空间的划线施工要求准确、细致，确保划线的清晰和准确度。
3. 标线标识设置：确保标线和标识的位置、字体、颜色等符合规范要求，提高标线和标识的辨识度和美观度。
4. 管理制度：建立健全的地下室管理制度，加强地下室内部的交通秩序和安全管理，提高地下室的整体管理效率。
工程项目管理策划书（精选8篇）
工程项目管理策划书工程项目管理策划书（精选8篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，是时候静下心来好好写写策划书了。
一起来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的工程项目管理策划书（精选8篇），希望对大家有所帮助。
工程项目管理策划书1一、楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为xx市地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业的优势与不足优势：1、位置优越，交通便捷位置优越：处于xx区的成熟社区之中心；徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径。
2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。
室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小户型房厅、房厅，面积x平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足：（1）环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）（2）物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
三、目标购房群1、年龄在x岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。
家庭构成：x口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。
2、年龄在x岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主。
家庭构成：x口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。
四、项目物业营销阻碍及对策（一）阻碍：1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
(完整word版)项目管理策划书(模板)
×××项目项目管理策划书编制: ×××公司工程管理部年月目录第1章项目工程概况 (1)1。
1 项目概况 (1)1.2 平面图 (3)第2章管理愿景及项目组织 (5)2.1 管理愿景 (5)2。
2 项目组织 (5)第3章施工范围划分 (12)3.1 施工顺序及流水段划分 (12)3.2 分包工程 (12)3。
3 施工总平面布置 (13)第4章项目工程管理特点及管理思路 (16)4。
1 项目工程管理特点及其影响 (16)4。
2 对监理单位的管理 (17)4.3 对总包单位的管理 (19)第5章样板展示区管理及施工样板确认 (23)5.1 样板展示区管理 (23)5.2 施工样板确认 (24)第6章工程招标与采购 (26)6。
1 监理招标 (26)6。
2 总包招标 (26)6。
3 分包工程与部品招标 (26)第7章工程管理目标及管理方法 (28)7。
1 工程管理目标 (28)7。
2 施工过程管理 (29)7.3 过程管理保障措施 (33)第8章设计变更(技术核定）、现场签证管理 (39)8.1 设计变更（技术核定）管理 (39)8.2 现场签证管理 (41)第9章工程材料（设备）管理 (43)9.1 工程材料（设备）采购/验收 (43)9。
2 工程材料（设备）认质/认价 (45)第10章工程控制难点及对策 (47)10.1 难点控制的指导原则 (47)10.2 合作单位管理的难点和措施 (48)10。
3 其他难点及风险预控 (51)10.4 工程质量通病的防治 (52)第11章项目沟通管理 (53)11.1 进场知会 (53)11.2 例会制度 (53)11。
3 工程日报、周报、月报工作制度 (56)第12章项目竣工验收及保修/维修工作 (58)12.1 项目竣工验收工作 (58)12。
2 项目保修和维修工作指引 (62)第1章项目工程概况1.1 项目概况1。
施工工程项目管理策划(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈，施工工程项目管理策划成为施工企业提升竞争力、确保工程质量、缩短工期、降低成本的重要手段。
本文旨在分析施工工程项目管理策划的重要性，探讨策划的主要内容和方法。
二、施工工程项目管理策划的重要性1. 提高施工效率：通过策划，可以合理分配人力、物力、财力等资源，提高施工效率，缩短工期。
2. 保障工程质量：策划过程中，对施工工艺、材料、设备等进行严格把控，确保工程质量。
3. 降低施工成本：通过优化施工方案、加强成本控制，降低施工成本，提高企业经济效益。
4. 提升企业竞争力：优秀的项目管理策划能够提升企业品牌形象，增强企业在市场竞争中的优势。
三、施工工程项目管理策划的主要内容1. 工程概况及特点分析：分析工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件，以及本地区气候、地形、地质等。
2. 施工组织设计：制定施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置图、施工资源配置等。
3. 技术方案：根据工程特点和施工要求，制定合理的技术方案，包括施工工艺、材料、设备等。
4. 质量计划：制定工程质量计划，明确质量目标、质量控制措施、质量检验方法等。
5. 安全生产计划：制定安全生产计划，包括安全管理制度、安全防护措施、应急预案等。
6. 成本计划：制定成本计划，明确成本目标、成本控制措施、成本核算方法等。
7. 资源需求计划：制定资源需求计划，包括人力、物力、财力等资源的配置。
8. 风险管理计划：识别、评估和控制施工过程中的风险，确保工程顺利进行。
9. 信息管理计划：建立信息管理体系，确保信息畅通，提高项目管理效率。
10. 项目沟通管理计划：制定项目沟通计划，明确沟通方式、沟通频率、沟通内容等。
四、施工工程项目管理策划的方法1. 资料收集与分析：收集相关资料，包括工程图纸、施工规范、市场行情等，进行分析。
武汉某地产城商业策划方案
F2
自在滋味坊
特色饮食/时尚餐厅/主题餐 厅/咖啡语茶简餐等
层级
• 从常住看：30%的中高端社区，20%的中高端消费人口 • 从流动看：进出武汉的中高端消费人群
模式
• 生活日常消费模式 • 非全日制消费模式
区域消费支撑及需求
从业态看
从消费需 求看
从消费品 级看
从消费趋 势看
缺复合型商 业
生活配套总 量不足
中高端商业 缺失
休闲化商业 匮乏
缺购物型商 业
娱乐休闲缺 失
★★★
现阶段满足度
★★★★ ☆ ★★★★ ★☆ ★ ☆ ☆
所处区域商业业态格局及演变
演变方向：
江汉 经济 开发 区
泛商 业带
CBD
生活化、商务化、主题化
生活型商业 +
泛商务型商业 的融合
商业竞合环境
商业竞合环境
有利因素
不利因素
商业竞合环境
有利因素
不利因素
周边商业 的完备程
度
已经有大型超 市及高端超市
扎堆效应
商务型酒店扎 堆
片区发展 方向
居住体量持续 增加
已经有一定规 模的餐饮
商务办公渐成 气候
商务、政务体 量逐步增加
商业的缺 失
缺乏中高端品 质商业
缺乏特色性及 聚客型商业
商业竞合环境
有利因素 常青花园商业业态比例
不利因素
18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
3. 融会贯通,相互促进:将大型社区生活的大气雄浑及片区住宅组团 的精致和谐融会贯通;使商业和住宅做到完美结合,相互促进。
关键词:中心 开放 动感 成长性
工程规划项目管控方案范本
工程规划项目管控方案范本一、项目背景随着社会经济的不断发展，工程项目管理越来越受到关注。
一个成功的工程项目，除了需要有优秀的技术，还需要有科学的管理和规划。
因此，项目管控方案的制定对工程项目的顺利实施至关重要。
本项目为一项新建工程项目，主要包括规划、设计和施工三个阶段，项目总工期为两年。
为了确保项目能够按时完成，并且质量可控、安全可靠，现制定本管控方案。
二、项目目标本项目的目标是按时按质完成规划、设计和施工，实现项目整体目标，并保证项目的质量、安全和成本控制。
具体目标包括：1. 在规定的工期内完成项目的每个阶段；2. 保证项目的质量符合相关标准；3. 确保项目施工过程中的安全可控；4. 合理控制项目的成本，避免超支。
三、项目阶段划分及管控措施1. 规划阶段在规划阶段，主要包括前期调研、确定项目范围和目标、制定项目计划、项目施工图纸设计等工作。
为了保证规划阶段的管控，我们将采取以下措施：（1）明确项目目标和任务，制定详细的项目计划，并按期完成；（2）开展前期调研，深入了解项目所在地的地质、气候等情况，为后期设计提供参考依据；（3）组织专业团队进行项目范围和目标的确定，确保项目的针对性和合理性；（4）严格管控项目设计流程，确保设计方案的科学性和合理性。
2. 设计阶段设计阶段是整个项目中的核心阶段，设计质量直接关系到项目建设的成功与否。
在设计阶段，我们将采取以下管控措施：（1）确保设计人员具有相关资质和丰富的设计经验；（2）严格把控项目设计质量，对设计方案进行多轮评审并不断优化；（3）与业主方保持密切沟通，及时反馈设计进展情况；（4）对设计成果进行彻底的质量检查，排除任何可能存在的问题。
3. 施工阶段施工阶段是项目的落实阶段，质量和安全是重中之重。
在施工阶段，我们将采取以下管控措施：（1）引进具有丰富施工经验的施工团队，并确保他们具备相关的施工资质；（2）加强现场管理，确保施工过程中的安全和环保；（3）建立质量管理体系，对施工过程进行全程监控和检测；（4）及时处理施工中出现的问题，确保项目能够按时按质完成。
工程管理策划方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益繁荣，工程管理作为工程建设的重要组成部分，其策划与实施对于确保工程项目的顺利进行、提高工程质量、降低工程成本、缩短工期具有重要意义。
本策划方案旨在为工程项目提供全面、科学、可行的管理方案，以实现工程项目的顺利实施。
二、项目背景1. 项目概况本项目为一座位于我国某城市的商业综合体，包括办公楼、商业裙楼、地下车库等配套设施。
项目总投资约10亿元，占地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米。
2. 项目特点（1）规模较大：项目总投资高，占地面积广，总建筑面积大，涉及多个专业领域。
（2）工期紧张：项目要求在规定工期内完成，时间紧、任务重。
（3）质量要求高：项目作为商业综合体，对建筑质量和配套设施要求较高。
（4）管理难度大：项目涉及多个专业领域，管理难度较大。
三、工程管理策划目标1. 确保工程项目的顺利进行，实现工期目标。
2. 提高工程质量，确保工程质量达到国家相关标准。
3. 降低工程成本，实现成本控制目标。
4. 培养一支高素质的工程管理团队，提高工程管理水平。
5. 树立良好的企业形象，提升企业在行业内的竞争力。
四、工程管理策划内容1. 组织机构策划（1）成立项目指挥部，负责项目总体协调和管理。
（2）设立项目经理部，负责项目日常管理工作。
（3）明确各部门职责，确保项目顺利进行。
2. 工程进度策划（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作内容、时间节点和责任人。
（2）加强施工进度监控，确保项目按计划推进。
（3）合理安排施工资源，提高施工效率。
3. 工程质量策划（1）制定工程质量管理制度，明确工程质量要求。
（2）加强工程质量检查，确保工程质量达到国家相关标准。
（3）对施工过程中出现的问题及时整改，防止质量问题发生。
4. 工程成本策划（1）制定合理的成本预算，明确成本控制目标。
（2）加强成本核算，严格控制成本支出。
（3）优化施工方案，降低工程成本。
5. 安全管理策划（1）制定安全管理制度，明确安全要求。
放线作业施工方案
110KVXXX输变电改造工程导地线展放施工方案XXXXXXXXX项目部二〇一五年十一月六日目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)三、施工方法及步骤 (3)四、主要施工工艺及要求 (10)1、金具施工图及说明 (10)2、驰度观测与调整 (10)3、导地线液压 (13)4、防振措施 (14)5、放线施工注意事项 (14)五、工期目标和施工进度计划 (15)六、资源需求计划 (21)七、质量控制措施 (25)八、安全控制措施 (27)九、应急预案 (29)一、编制依据●适用范围：本施工方案仅适用于XXX工程●目的：通过本作业指导书要求及现场布置,规定的操作工艺和技术要求,使本工程在张力展放导、地线施工过程中,满足施工安全和质量要求,确保工程顺利进行;●编写依据：1110~750kV架空输电线路设计规范GB 50545-20102交流电气装置的过电压保护和绝缘配合DL/T 620-19973架空送电线路杆塔结构设计技术规定DL/T 5154-20024电力系统污区分级与外绝缘选择标准Q/GDW 152-20065架空送电线路基础设计技术规定DL/T 5219-20056 XXX工程设计资料7 我公司现场调查资料8 我公司的技术力量、施工水平和机械设备9 我公司以往施工的110kV、220KV送电线路工程的施工方案、施工经验和工程总结二、工程概况略三、施工方法及步骤、施工方法展放方法：本工程采用张力放线,利用张力机、牵引机等设备在规定的张力范围内悬空展放导、地线、一拖一的施工方法,全线均采用先组立铁塔,后在展放新线的同时拆除旧线的施工方法;工器具及设备准备导地线展放前,确定飞艇的起止点,飞艇在放一级牵引绳所需的工器具及设备;张力场、牵引场、转向场、紧线场、过线杆塔等相应的工器具及设备; 牵引钢丝绳的选择导线张力展放：φ22钢导引绳牵LGJ-400/35导线及OPWG-10-50-1、OPGW-13-100-1复合光缆；地线张力展放：φ13钢导引绳牵GJ-50/7、JLB20A-100-19型钢绞线地线；导线展放1导线展放须采用张力展放,按技术部门提供的导线布线图进行安装线盘,将导线缠入张力轮,缠绕方向以导线外层绕捻方向为准;2放线前指挥人员应明确施工人员的通讯频道、工作地点及当天的工作内容,并交待清楚子导线的排列序号,相序等,以便施工人员在放线过程中能准确无误地反映各子导线的动态;导线牵引前应收紧牵张机与其尾车之间的绳线,调整好尾部张力;3张力放线的现场指挥设在张力场;各岗位按现场指挥的统一指令作业,现场指挥汇总各岗位的情况做出判断并做出指令;导线换盘或停机过夜时,张力机后的导线须用尼龙绳进行锚固;4接到任何岗位发出的停机信号时,牵引机均须立即停止牵引;带张力牵引时应先开张力机,待张力机刹车打开后,再开牵引机;需停止牵引时,应先停牵引机,后停张力机,并始终保持牵、张机的尾线有足够的张力;待缺陷处理完毕后恢复开机;5施工过程中,牵张设备操作人员,应密切注意设备运转情况,出现异常情况,立即停止作业,处理完毕后继续作业;6开始牵引前应重点检查以下情况：1沿线电力线停电措施有否落实；2场地布置和机械设备锚固有否到位；3通信联络和人员有否到岗；4受力系统连接是否到位；5牵引绳是否在牵引滑轮内;7开始牵引时,牵引速度应缓慢,现场指挥应通知塔号看护人员检查施工区段有无异常情况；调整各子导线张力,使走板呈水平状态;走板牵引至靠近转角塔滑车时,应慢速牵引,并调整各子导线张力,使走板面与滑轮轴基本平行,以防跳槽;8放线滑车上扬的塔号,由专人监护以防跳槽,并准备好处理跳槽的必备工具; 9牵引绳牵放导线过转角塔时,放线滑车向转角内侧偏斜,为防止外角侧放线滑车偏斜磨擦横担,外角侧的放线滑车应设置拉线以控制滑车偏斜;10更换牵引绳盘：当牵引绳头进入牵引绳盘 3—4圈后,应停止牵引;在牵引机与绳盘之间用卡线器锚固牵引绳；拆除刚入绳盘的抗弯连接器；卸下满盘,换上空盘;将牵引绳头缠固在新装的绳盘上,转动绳盘,收紧牵引绳;卸下牵引绳上的临时锚固的卡线器后,继续牵引;11更换导线盘：当导线线盘上的导线剩下最后一层时,应减慢牵引速度；线盘上导线剩下 6圈时,应停止牵引,将尾线临时锚固,倒出盘上余线,装上新盘导线,用双头网套将尾线与新线连接,并将余线缠回线盘；继续慢速牵引至双头网套于压接点位置,停止牵引进行压接;12每相的导引绳、牵引绳展放完毕应随即在牵张场两端进行地面临锚,锚线张力应满足对地及交跨物的安全距离;13走板过滑车后应重点检查：1走板不应翻转；2平衡锤不应搭在导线上；3导线不应跳槽；14按锚线张力选配工器具及锚桩,锚线与导线接触或可能接触的部位,应采取导线防磨措施;15一相导线展放完毕后,在牵张机前,将导线临锚,同相各子导线的锚线张力宜稍有差异,使子导线在空间错开,避免线间鞭击;导线锚线高度应保证与地面或跨越物的安全距离;放线牵张力的选择选择放线张力的一般原则牵放过程中,导线、地线与地面及被跨越物的距离应不小于：a、一般区段,导线、地线距地面3米；b、通行行人及少量车辆的道路,施工时只需设岗监护而不需搭设跨越架者,导线、地线距离路面5M；需满足我公司现有导、牵引绳的安全系数；导引绳、牵引绳的有关数据如下表：被跨越物保护：①、跨越电力线路必须停电施工；②、跨越通讯线路时,采取托高的方法使牵引绳通过；③、跨越公路时,在跨越点前后300m左右设安全警示牌,并安排专人监护；④、穿越高电压等级的线路跨越点,设专人监控跨越点当中导地线及牵引绳的高度;紧线施工方法：①、检查本耐张段内各杆塔上导地线是否在滑车内,消除跳槽现象；②、将牵张场两终端塔分别挂线保证中间无过多余线；③、在各紧线端用机动绞磨进行紧线,直至达到弧垂点；④、划印,安装耐张金具；⑤、过张,挂线;耐张塔临时拉线的安装紧线前应该在耐张塔上的每一相导线和避雷线都应打设临时拉线;打设方向位于相对应的导地线延长线上,对地夹角为不大于45°注：①拉线方向为顺施工线路的方向；②拉线应打在本段施工的挂线侧,对地夹角≤45°；③拉线的连接：上端——在挂线点处主材上绑圆木打上千斤套≥φ15与NX-5楔型线夹相连,下端为NUT-5型UT线夹与≥φ配的地牛鼻相连；④地锚埋设深度依地质条件由项目部核定,其地线侧拉线地锚以8T为宜,导线侧拉线地锚以12T为宜;对所放区段导地线的检查：①检查子导线在放线滑车中的位置是否正确,消除跳槽现象；②检查子导线是否互绞,如有则需打开后紧线；③检查压接管的位置合适否,否则应作调整处理；④检查地线上扬杆塔的压线滑车是否保留；⑤检查各档对导地线提高驰度是否还存在树枝、障碍物影响,若有应清理；对所有耐张塔的导地线挂板方向的正确性应进行检查,与设计要求不符者应处理;直线塔附件安装：①、在悬垂串投影点上划印；②、用小型紧线工具双钩、手板葫芦或是收线器提升导线、地线;③、将导线、地线提离直线滑车；④、按照划印点安装悬垂线夹；⑤、松紧线工具,并对悬垂线夹进行适当调整,保证悬垂串垂直;、施工步骤施工准备运输和存放：导线、金具运输和存放时,应按设计和生产厂家要求进行;牵张场的选择1牵张场尽可能选择在允许导、地线压接档;2牵张设备、吊车等能直接运抵,并有满足设备物资堆放及施工操作的场地;3相邻杆塔允许作紧线及过轮临锚操作,锚线角度满足要求;4主牵引机、主张力机宜布置在线路中心线上,当满足不了要求时,牵引场可作转向布置;5大小牵、张机顺线路出口方向与邻塔导线悬挂点的仰角不宜大于 15°,俯角不宜大于 5°;6小牵、张机按导线牵放顺序分别布置在每相导线的垂直下方;7牵张场前后两侧应有锚线场地,距离、角度满足要求;8放线区段不宜超过 20个放线滑轮,线路长度不宜超过 8km;9放线区段有重要跨越时,应适当缩短放线区段长度;牵张场的布置各施工班组根据现场实际情况自行选择、布置牵张场;理论上应遵循如下要求：①、牵引场布置牵引机、回收地线或导引绳用的空线盘;牵引场选择尽可能在顺线路方向,道路条件差的地方,也可选择在线路外侧,牵引绳通过转向轮后进牵引机;施工开始时,牵引机应缓慢加速到每分种5m的速度,正常牵引速度可增加到最大值每分种15m～20m;②、张力场布置有张力机、放线架等;张力场尽可能选择在顺线路方向,张力机必须要保证恒定的张力,光缆至少在张力轮上缠绕5圈固定;③、受地形限制,牵引场转向布置时,各转向轮的转角不得超过 30°,转向滑轮和地锚应经计算确定;导线牵引场平面布置示意图1,导线张力场平面布置示意图2;过渡绳牵引绳牵引绳锚桩小牵中张锚桩锚桩锚桩图1 导线牵引场平面布置示意图导线过渡绳牵引绳小张中牵锚桩锚桩图 2导线张力场平面布置示意图牵张场布置情况一览表表一新建段表二改造段悬挂放线滑车放线滑车一般要求,轮径、轮槽尺寸及使用材料应与导地线相适应,确保导地线通过时不受损伤；滑轮的磨擦阻力系数应不大于,同一放线区段内应使用滑轮磨擦阻力系数接近的滑车;对于一般直线塔选用的放线滑轮直径不小于264 mm,对于大跨越档直线塔和耐张塔选用的放线滑轮直径不小于600 mm,使用前应逐个检查滑轮,并保证其转动灵活;对已放地线的杆塔采用提线系统6T手链和φ钢丝绳撤除地线线夹和防震锤,安装放线滑车并将地线放置滑车中;旧线的拆除利用旧线进行4级绳的牵引,再由4级绳牵引防绞钢丝绳,用防绞钢丝绳牵引导线;在牵引4级绳的同时,在牵引场安排人员对旧线进行捆绑,由项目部统一安排回收;因新塔组立后,部分旧线在铁塔内,需要在两端耐张塔用机动绞磨将旧线松出,在中间塔将旧线开断后将旧导线替换到塔外并用钢丝松紧套连接,提到铁塔放线滑车内;当放线段所有导线替换完毕并放置放线滑车内后,方可进行牵引;四、主要施工工艺及要求1、金具施工图及说明1施工说明①施工人员必须按照施工图设计的要求进行检查和试组装各种金具及绝缘子串;②导线采用的耐张线夹和直线压接管均采用液压型,耐张线夹应由取得液压操作证的人员按有关规定进行压接施工;③本工程设计导、地线放线采用一般放线,在施工过程中应严格按放线的要求施工;④导线和避雷线放线和紧线应按施工规范做好保护措施,避免损伤线体;⑤对大档距的施工,在紧线后应尽快安装线夹和防震措施;2绝缘子串安装说明悬垂绝缘子串：安装及使用情况见杆塔明细表表格部分及其组装图号;耐张绝缘子串：安装及使用情况见杆塔明细表表格部分和耐张绝缘子串组装图;跳线绝缘子串：安装及使用情况见杆塔明细表表格部分及其组装图号; 3缠铝包带的要求在导线悬垂线夹、防振锤夹头处应缠铝包带;铝包带应缠绕紧密,其缠绕方向应与外层铝股的绞制方向一致;所缠铝包带应露出线夹,但不超过10mm,其端头应回缠绕于线夹内压住;2、驰度观测与调整1观测档的选择根据所划分的紧线段及断面图模拟,初定了各观测档号和施仪杆号,并已计算出各观测档的观测弛度值;详见附件,若实际地形有碍操作时,再作调整;2观测方法：平等四边形法与档端角度法结合进行;①平等四边形法对观测档距不大、目视清晰情况下可采用此方法;②档端角度法a、置仪于杆塔中心尽量选择观测档端两基杆塔中,地形较矮的杆塔作为观测站；b、根据观测时的气温各观测档应互相统一,选择观测档驰度值；c、根据观测驰度值计算仪器观测角;观测角的计算公式如下：θ=tg-1±h-4f+4af/L公式中：θ——档端仪器观测垂角°正值表示仰角,负值表示俯角；h——悬点高差,仪器端悬点较远方悬点低时为“+”,反之为“-”h≥10%L 时进行修正,h＜10%L时可忽略不计；L——观测档实际档距m；a——仪镜中心至悬点垂距m；f——观测弛度m；依上式,也可依仪器的切点观测角,反推算其弛度值,是否等于观测弧垂：4/)(2htgLaaf±⋅-+=θ3弛度调整方法：①先远后近,即：首先调整距紧线场最远的观测档弛度,使其略高于紧线弛度,松导线再调距紧线场次远处观测档弛度,使其略大于紧线弛度,再收紧线使较近观测档紧线弛度合格,依此法,直至全部弛度合格；②按调整弛度的顺序,依次装设卡线木夹,以防调整后面观测档弛度时,串及前面观测档弛度;③弛度调整通常在耐张段内增减一段线长以改变弧垂,线长调整量一般用简化计算法计算：a、孤立档弛度由f0调整到f时的线长近似调整量公式：式中：L∆线长调整量；l孤立档档距；f应有的弛度；0f超过误差的弛度；b、连续档耐张段弛度由f co调整到f c时的线长调整量公式：式中: L∆线长调整量；d l 耐张段的代表档距；∑•-=∆ϕϕcos)(cos382242lffllLccoccdlffL)(3822-•=∆c l 弛度观测档档距； co f 超过误差的弛度；c ϕ 弛度观测档架空线悬挂点高差角,当悬挂点高差c l %10≤时,可令1cos =c ϕ;∑ϕcos l考虑耐张段内各档距高差的计算总长度;如果：1、)(22c co f f -为正值,表示线长了,应减去L ∆； 2、)(22c co f f -为负值,表示线短了,应增加L ∆；④ 弧垂应力表附后,其中的应力取值均为降温后的取值,观测时对照实际温度查询即可;紧线施工前,请各队技术员观测弧垂前认真核对各自施工耐张段的弧垂应力,如有问题请及时与项目部联系联系方式：刘霖;另外表中地线弧垂相差较大,施工时按照弧垂表中弧垂进行紧线,不能随意进行调整; 3、导地线液压 1 施工准备① 应对导、地线结构及规格进行认真检查并符合设计要求;② 接续管及耐张线夹内、外直径,应用精度不低于的游标卡尺进行测量,并外观检查；其长度需用钢尺测量,其尺寸、公差应符合国家标准要求;③ 架线施工前,均应对导、地线的连接制作试件进行试验,不同厂家的产品应分别制作试件,满足要求后方可在工程中使用;④ 使用的机具应能满足施工要求;⑤ 导、地线连接人员需经培训并考核合格后持证上岗; 2割线割线位置应标识清楚,印记准确,断口整齐,切割处应做好防松股措施,按工艺要求进行割线,不得伤及不需割线的部位; 3液压操作① 对所使用的各种规格接续管、耐张线夹、导、地线应用汽油洗净,导、地线清洗长度不应少于半管长的倍;② 压接操作应按相关的操作规程要求的步骤进行;压接施工时人体不得位于压接钳上方,操作人员不得将手伸入压模内;③ 施工完毕,经检验合格,打上操作者钢钳印代码,填写施工检查评级记录;④对需通过放线滑车的接续管须采用保护钢甲进行保护;4测量①液压管;a 各种液压管压后的对边距S 的最大允许值为S=+式中 D—管外径 mm;三个对边距只允许有一个达到最大值,超过此规定时应更换钢模重压;液压后管子不应有肉眼即可看出的扭曲及弯曲现象,有明显弯曲时应校直,校直后不应出现裂缝;b 对压后飞边、毛刺及表面未超过允许的损伤,应锉平并用0砂纸磨光;c 裸露钢管压后应涂防锈漆;4、防振措施凡档距大于100米的档距应采用防振锤防振,多个防振锤采用等距法安装;另外,本工程档距大于800米档同时采用防震锤和阻尼线两种防震措施;本工程LGJ-400/35导线防震锤用FRY-4/5型非对称音叉式防震锤等距安装,OPGW-10-50-1复合光缆采用音叉式防震锤等距安装,型号为4D-20;其中改造段GJ—50/7地线防震锤采用FRY-2/G型非对称音叉式防震锤等距安装,新建段JLB20A-100-19地线防震锤采用FRY-3/G型非对称音叉式防震锤等距安装;计算起点对于悬垂金具从线夹中心算起,耐张金具从耐张线夹出口处算起;注意：①若防振锤计算安装位置落在外绞丝上,则直接安装在内绞丝上,且防振锤中心距离外绞丝末端为50-80mm,且不必加装护线条；②若防振锤计算安装位置落在内绞丝上,直接装在内绞丝上,且不必加装护线条；③防振锤的安装方向采用大头对塔,此后顺序为大头对大头,小头对小头;防振锤的安装个数详见本工程杆塔明细表,导线防振锤个数所属列所列数字为该档内合计安装个数,安装时每基塔单侧安装个数为上述数字除以2;本工程放线曲线或弧垂表按正常气温进行绘制计算;具体放线时,考虑到线材塑性伸长对弧垂的影响,需采用降温法进行补偿,导线降20℃,地线降15℃;5、放线施工注意事项架线施工过程中,各种金具上的螺栓、穿钉及弹簧销子绝缘子大口及碗头挂板大口的穿向应统一,并应符合下列规定：①导线单联悬垂绝缘子串、地线悬垂金具串螺栓、穿钉的穿向：边导线地线：横线路方向由内向外穿；顺线路方向由送电侧小号侧向受电侧大号侧方向穿;中导线：横线路方向面向受电侧大号侧由左向右穿;②导线双联悬垂绝缘子串螺栓、穿钉的穿向；边导线：横线路方向由内向外穿；顺线路方向由送电侧小号侧向受电侧大号侧方向穿;中导线：横线路方向面向受电侧大号侧由左向右穿；顺线路方面由送电侧小号侧向受电侧大号侧方向穿;③导线耐张绝缘子串螺栓、穿钉的穿向：垂直方向由上向下穿；其余方向单串由内向外穿,中线由左向右穿,双串由串外向串内对穿;④地线耐张金具串螺栓、穿钉的穿向：垂直方向由上向下穿；横线路方向由内向外穿;⑤悬垂绝缘子串绝缘子大口及碗头挂板大口的朝向：单串时：大口一律朝向杆塔;双串时：大口一律朝向杆塔;⑥耐张及跳线绝缘子串绝缘子大口及碗头挂板大口的朝向：耐张绝缘子串绝缘子大口一律朝上；跳线绝缘子串绝缘子大口一律朝塔身;⑦跳线绝缘子串穿钉、螺栓穿向,均与导线单联悬垂绝缘子串相同;⑧导地线防振锤两边线螺栓穿向从外向内穿,中导线防振锤面向大号侧从左向右穿;耐张转角塔临时拉线对地夹角不应大于45度,紧挂线时应错开进行,牵引绳对地夹角一般不应大于20度;⑨绝缘子穿开口销开口角度必须大于60度;瓷绝缘子安装前应先清除表面尘垢及附着物,并逐个用不低于5000V的兆欧表进行绝缘测定,其绝缘电阻不得少于500兆欧;五、施工进度计划项目部坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作;现根据各整个工程的计划验收时间、线路停电计划等综合考虑,制定以下放线施工进度计划：略六、资源需求计划、人力需求计划表6-3 人力需求计划表、工器具需求计划表6-4 工器具需求计划表3、施工机具及检验周期表6-5 主要起重工具及检验标准以上工机具为现场必备,当现场出现需要增加工机具投入使用的情况,必须先报项目部审核;表5-6 高空作业安全保护用具试验标准七、质量控制措施施工前,施工人员要熟悉产品的性能指标,了解产品施工安装的要求,遵守国家有关放紧线施工的规定,满足施工质量要求;质量目标：单元工程合格率100%；分项工程合格率100%,优良率≥98%；分部工程优良率100%；单位工程优良率100%;质量组织保证：建立完善的质量组织体系,通过对质量的多层次、全方位的控制,达到质量控制的目的;1、质量保证措施1 准备阶段：准备完毕,符合开工条件后才能进行放线施工;①开工前,应对运到工地的线材规格和制造长度,金具、器材的规格、数量及质量进行检查,必须有产品质量检查合格证,应符合订货合同规定和设计要求;并对其金具进行试组装,组装完毕无误后运抵现场;②线材的外观检查,应首先检查包装是否损坏,然后开盘检查线材外皮有无损伤;③对金具的成套组装检查,应包括检查其配套的完整性和装配的灵活性;标准金具均应按现行有关标准及设计批准的图纸制造;2 放线过程中①张力放线、紧线及附件安装时,应防止线材磨损,在容易产生磨损处应采取有效的防磨措施;3 附件安装阶段①紧线完毕后,应及时安装附件以防振动断股;②悬垂线夹中的铝包带,两端露出部分应一致,缠绕密实,各节距一致;4验收检查阶段：在施工班组自检的基础上,工程验收检查一般按中间验收检查和竣工验收检查两个程序进行;①中间验收检查应在数个分部项目架线、附件、测试后进行;中间验收检查包括下列项目：A、弧垂各项偏差；B、悬垂串倾斜；C、金具的规格、安装位置及连接质量,螺栓、穿钉的穿入方向；D、防振装置的安装位置、数量及质量；②竣工验收检查应在全工程或其中一段各分部工程全部结束后进行;竣工验收检查时尚应检查下列项目：中间验收检查中有关问题的处理情况；临时接地线的拆除；各项施工记录；遗留未完的项目;工程未经竣工验收检查及测试判定合格前不得投入运行;2、质量注意事项1加强对导线的保护紧线过程中的护线重点区在紧线场和锚线场,松锚、紧挂线及锚线等项作业中最易损伤导线,作业时应特别注意;a、临锚压接升空与地面接触的导线必须垫软物；b、所有卡线器处及附近件安装提线处导线必须撑胶；c、高空断线之线头必须用绳子慢慢放下；d、妥善保管紧线余线；e、不得在导线跳槽情况下收紧导线；f、临锚、松锚、收紧等作业均不应动作过猛和速度过快,不应使张力发生急剧变化；g、限制导线各种紧线滑车上的包络角,以防导线内伤;2高空临锚点和压接升空处裁线接续前,应核实压接管的位置,以防紧线串线后,压接管的位置不能满足设计和规范要求;3挂线前,对耐张绝缘子串的安装数量、外观质量、各销钉穿向等进行全面检查;4耐张线夹压接时,应注意其引流板的方向,导线引流方向一律向下;5严格执行110kV~500kV架空送电线路施工及验收规范八、安全控制措施1、安全组织保证：建立可靠的安全组织体系,通过对施工作业的全过程控制,实现安全目标;2、安全保证措施1 各施工队应做好安全工作,切实加强现场安全工作的监控,确保安全目标的实现;2 跨越电力线、通讯线、铁路、公路和通航河流时,必须有可靠的跨越施。
工程建设项目管理方案(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目的数量和规模不断扩大，工程项目管理在工程建设过程中的重要性日益凸显。
为提高工程项目管理水平，确保项目顺利实施，本项目旨在制定一套科学、合理、高效的工程建设项目管理方案。
2. 项目目标（1）确保工程项目按期、按质、按预算完成；（2）提高工程项目管理水平，降低工程成本；（3）增强企业核心竞争力，提升市场竞争力；（4）培养一支高素质的工程项目管理团队。
二、组织架构1. 项目组织架构（1）项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和决策；（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目实施过程中的具体管理工作；（3）项目技术负责人：负责项目的技术指导和质量管理；（4）项目成本负责人：负责项目成本控制和成本核算；（5）项目安全负责人：负责项目安全管理和安全检查；（6）项目质量负责人：负责项目质量管理和质量检查；（7）项目合同负责人：负责项目合同管理和合同执行；（8）项目资料负责人：负责项目资料收集、整理和归档。
2. 组织架构图（图略）三、项目管理流程1. 项目启动阶段（1）项目立项：对项目进行可行性研究，确定项目目标、范围、进度、质量、成本等关键要素；（2）组建项目团队：根据项目需求，选拔合适的人员组建项目团队；（3）制定项目计划：明确项目目标、任务、责任、进度等，制定详细的项目计划。
2. 项目实施阶段（1）项目执行：按照项目计划，组织项目团队实施项目任务；（2）项目监控：对项目进度、成本、质量、安全等方面进行实时监控，确保项目按计划推进；（3）项目沟通：加强与各相关方的沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题。
3. 项目收尾阶段（1）项目验收：对项目成果进行验收，确保项目符合预期目标；（2）项目总结：对项目实施过程中的经验教训进行总结，为今后类似项目提供借鉴；（3）项目归档：对项目资料进行整理、归档，为今后项目管理和决策提供依据。
四、项目管理措施1. 进度管理（1）制定详细的项目进度计划，明确项目各阶段的时间节点；（2）定期对项目进度进行跟踪和调整，确保项目按计划推进；（3）对项目延期进行原因分析，制定相应的纠正措施。
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万科汉口传奇K3地块2标段放线管理策划书
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放线管理策划书
正太集团有限公司万科大都汇项目部
2013年8月30日
万科汉口传奇K3地块2标段放线管理策划书
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为明确和规范万科汉口传奇K3地块2标段工程测量放线的标准动作，提升工程放线精度，
确保工程顺利开展、交接。特编制本项目放线管理策划书。
一、放线工作原则
1、审查图纸：所有尺寸建筑物关系进行校核，平面、立面、大样图所标注的同一部的
建筑物尺寸、标高是否正确；所有后期建筑室内装修图所示的部件、部品、平立面尺寸、定
位尺寸标高等细部尺寸是否与所在部位的建筑尺寸及标高关系是否正确等。
2、建立相关测量放线图：建筑方格控制网、结构测量放线图、标高传递图、水电定位
图、砌筑定位放线控制图、抹灰放线控制图、吊顶定位及标高控制图等。
3、测量放线原则：以大定小、以长定短、以精定粗、先整体后局部。
4、控制线及标高线从主体到装修完成，都使用同一原始线；并由土建和安装提前作好
放线深化平面图，报监理和业主项目部审批后实施。
5、施工现场所有放线均清晰明了，便于识别。
6、根据精装图明确建筑完成面，以便建筑一米线的弹设。
7、门窗定位线由总分包及项目部共同确定后弹设。
8、安装定位线由总包安装组设专人弹设，安装点位的水平距离及竖向高度的标识必须
以土建砌抹控制线和标高控制线为基准，并在安装点位平面图上标识。
9、各种控制线应有中文拼音第一字母大写标示（比如：砌体线为—Q；抹灰线为—M）；
安装点位应有水平距离、竖向高度标示及点位符号。
10、砌筑与抹灰控制线须地面、墙（梁）分别弹线。
11、工人无线不施工，并提前作好各种控制线的技术交底。
二、测量仪器准备及工具
各项目必须备齐放线所具备的所有测量工具以及标识工具，精密仪器必须经过计量检
测，合格后方可在施工现场使用；针对精密仪器必须建立检测、维护及使用台账进行统一管
理。
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三、测量放线人员配备
根据本项目实际情况，以每栋号为测量单元组建放组测量小组，负责各测量单元各阶段
四级放线任务。
1、主体施工阶段：每栋高层土建放线人员4人，安装放线人员2人；
2、初装修抹灰及地坪施工阶段：每栋高层土建放线人员4人，安装放线人员3人；
3、精装修施工阶段：每栋高层土建放线人员4人，安装放线人员3人；
四、放线级别
1、土建阶段
一级放线内容：方正性控制线(十字通线），每个房间地面均有墨线及红色喷漆文字标识；
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结构1米线/建筑1米线，每个房间、每面墙均有墨线及文字标识；
二级放线内容:分户控制线（包括可恢复线），每个房间地面均有墨线及蓝色喷漆文字标
识、每个房间、每面墙均有墨线及文字标识；室内控制线必须闭合，砌体放在离墙面抹灰完
成面200mm位置，免抹灰墙体放在距墙面200mm位置。
三级放线内容：控制线（隔墙、抹灰、地坪）、阳台方正线、厨卫间门洞和窗洞高度采
用白色喷漆文字标识。砌体施工阶段须将砌体边线、抹灰边线在地面弹出，分别标示为Q、M。
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砌筑控制线
四级放线内容：窗框控制线，所有窗洞口四边及窗下口标高位置均有墨线及文字标识，
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阳台反坎及侧边墙体上均有栏杆定位中心线并有文字标识，天棚上有冷热水管明敷定位线。
安装管、线、开关面板等预埋位置及高度地面均有标识。
2、装修阶段
一级放线内容：方正性控制线(十字通线），每个房间地面均有墨线及红色喷漆文字标识；
建筑1米线，每个房间、每面墙均有墨线及文字标识；
二级放线内容：分户控制线（包括可恢复线），每个房间地面均有墨线及文字标识、每
个房间、每面墙均有墨线及文字标识。
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三级放线内容:吊顶标高控制线, 吊顶区域墙面有墨线及文字标识；墙砖（石材）定位
线，厨卫间墙面和飘窗周围有墨线及文字标识；
四级放线内容：阴角修正线，在腻子施工过程中阴角处有墨线；部品部件定位线，墙面
有墨线点位及文字标识（腻子墙面上），洗水台需要放出上边缘的台面翻边上口线。