销售顾问月工作计划书
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销售顾问月工作计划书
销售顾问月工作计划怎么写下面由fwdq就由小编为大家整理的销售顾问月工作计划书,仅供参考与借鉴【销售顾问月工作计划书一】一、数据分析:
1、季度任务进度;
2、未按计划的客户点列表;
3、特殊项目进度;
二、本月份销售业绩分解:
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解;
三、问题分析:
1、问题的销售点列表,并标注问题点及产生的;
2、对产生的问题有解决的办法;
3、销售环节的问题,及解决建议;
四、销售月工作中将六月配套工作项目计划及地区、点、日程安排列表;
五、增长点:
1、销量增长点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区点类表及日程
六、改进:
1、对公司流程、制度的改进建议;
2、政策措施、调配的改进建议。
1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护XX点保证正常运作和高效运转的制度。
2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
3、人员:和成总,人力部,管部商量合计,把人员空缺填补满。
4、库存:和成总,管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。
5、客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。
6、销量:至少完成XX台零售。
7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。
8、学习:学习XX的配置和价格,以尽快实现XX车型的销售。
9、外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户,并上报管部备案。
10、关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送XX 料。
【销售顾问月工作计划书二】我九月中旬刚接触***电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽
撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在下月应做好以下几方面的工作:
一、客户关系的维系
1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。
2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。
二、工作细节的处理
1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。
2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。
3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。
三、工作目标
争取下月工作成绩达到部门平均水平。
以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!
商务四部商务代表:***