老实人王石的坚守与挑战原创
王石：坚持不懈与学会放下
王石：坚持不懈与学会放下前言：他当兵，做了工作中，当过技术工程师，当过领导干部，就是这样保证了30岁。
“我既讨厌做公司，也讨厌做买卖，我曾公布说我不太喜欢房地产业。
”他是王石，他是怎么坚持不懈出来的呢？下边是王石老先生的一篇励志演讲稿，使我们来听一听这一怪老头是怎么自我介绍的吧！演说文章正文：学生们好，像那样和学生们沟通交流或是第一次，由于立在前边啥都没有，从演出上而言这称为当众孤独。
可是刚刚节目主持人那热情洋溢的详细介绍和学生们热情的反映，仿佛让因为我年青了2岁，我想起了比大家还年轻的时候，那一个岁月大概是四十五年前了，我那时才十几岁，和大家一样惦记着将来该干什么。
我曾受柯南道尔探案的危害，尤其想当个探案家，也受《海底两万里》、《八十天环游世界》的危害，想当个冒险家，如同《鲁滨逊漂流记》那般。
我的数学课考试成绩非常好，在中小学的情况下，是能够跳级的那类，但我的语文课不太好，因此没能跳级。
我当兵，当过职工，当过技术工程师，当过领导干部，那样保证30岁。
那时候我还在广东省的出口外贸单位，在他人看来，这一岗位十分很好，可是我已经见到我人生道路的最后会走到哪里去，我那时候的真实身份是副科长，我已经看到了，我一步一步的能够当小编、常务副检察长、处长、局副局长。
即然我已经看到了我这一生会怎么玩，我的告别仪式怎样开，我可以想像，我躺在那边，小伙伴们是怎么来向我鞠躬礼、哀乐，我还想得一清二楚，我认为那样的日常生活，我自然不甘。
这是我之后到深圳创业的初心。
也没有严苛的人生目标规划要当一个创业者，乃至当初的我针对做生意人这件事情是十分反感的。
我只是期待更改一种更好的生活方法，我就是这样来到。
我既讨厌做公司，也讨厌做买卖，我曾公布说我不太喜欢房地产业，以致于如今万科地产的ceo郁亮私底下告诉我：“老总，你讨厌就讨厌，可是你不要公布说，你公布说讨厌，大家如何文化教育精英团队要喜爱、要喜爱这一领域？”我讲好，我不说了。
野心、自私、不服气,王石前进的动力源
龙源期刊网 野心、自私、不服气，王石前进的动力源作者：王石来源：《文萃报·周二版》2019年第17期我（王石——万科原董事会主席）给自己定位叫“顽石”，一块顽固不化的石头。
我今年67岁，我觉得自己依然不圆滑，还是一块有棱角的石头，我有我坚持的目标与原则。
自卑是一种动力。
我自小非常喜欢体育，小学一年级开始学打乒乓球，很快踢足球，打排球，打篮球，喜欢短跑，后来改成中长跑、長跑，喜欢跳远、推铅球，尤其喜欢三级跳。
但是这些运动当中我都找不到感觉，因为个子不够，所以在体育上，我一直有自卑心态。
直到小学三年级，有一次郊游去爬一个小山坡，我们班分成四个小组看哪个小组最先登上山头。
我是我们小组的旗手，结果我们小组第一个登上山头，把旗插在那了。
我才发现登山我比较快，因为我有登山的长处。
一不小心，珠峰上去了两次，七大洲也登完了，再徒步穿越南北极。
就是这种自卑心态，让我一直不服气，一直在寻找比较优势。
人性不要只看缺点，其实缺点和优点之间是相辅相成的。
自卑的心态，实际上是不想被看到的缺点，正因为是你的弱点，更要面对它，不断提升自己，发现自己的长处。
不断克服自卑，是个人与事业不断前进的动力。
第二，私心也是一种动力。
1977年，我到了广州铁路局工程五段，身份是技术员。
第二年，我负责施工工程到深圳工作一年，又回到广州铁路局的沿线其他地方进行施工。
1980年工作转到了外经委，1983年就只身到了深圳。
我为什么要到深圳？当时我在外经委是副科长，但是再往上升职完全是听天由命，而听天由命概率是非常小的，我已经看到了我这一辈子。
这时我突然发现深圳建立经济特区，我决定要离开令很多人羡慕的外经委到深圳去的主要原因，就是私字当头。
我不满意现状，不安于现状，到深圳来，我就是要来实现自我，这就是我的私心。
我的体会是，中国的改革开放是人性的一次解放。
就我自己感受来讲，我可以按照我的愿望，按照我的想法，按照我的诉求，实现我自己个人的野心和追求，换一个活法。
企业家王石演讲稿：坚持与放下
企业家王石演讲稿：坚持与放下尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们：大家好！今天，我非常荣幸能够和大家分享我的经验和心得。
作为一名企业家，我一直坚持和放下。
今天，我想和大家分享一下我在这方面的经历和看法。
坚持，是成为企业家必须具备的品质。
我相信很多在座的朋友都有自己的经历，从创业之初无人问津，到逐渐崭露头角，再到取得成功。
每一步的背后，都离不开对自己理念的坚持。
我从事房地产行业已经有近30年了。
在这漫长的岁月中，我一直坚持着自己的梦想，不断推进企业的发展。
康桥置业在中国房地产市场中有着重要的地位，这离不开我们在品质、服务等方面的坚持。
然而，人生充满了变数，当我们把所有的力量都投入到我们的目标中时，有时候结果会和我们意料中的不一样。
这时候，我们需要放下一些事情，才能再次前进。
这也是人生的另一种智慧。
企业发展过程中，很难避免困难和风险。
我还记得10年前，我们康桥置业陷入了困境，企业发展陷入了瓶颈期。
我也曾经坚持住过，但是最终发现这不是一个长期有效的解决方法。
我开始思考问题的根源，并放下了一些固有的观念，不断寻找新的思路，才最终走出了困境。
我不断改善企业文化，鼓励员工创新和进步。
我们也不断寻找合适的发展方向，将业务拓展到了商业房地产、物业服务等多个领域。
这次放下让我更快地掌握了企业发展的内在逻辑。
坚持和放下，看似是两个相反的概念，但是我们需要掌握好两者的平衡。
衡量的标准就是我们的目标和价值观。
只要我们能够坚持自己的理念和价值观，我们就能够更自信地放下一些事情，更好地应对人生的挑战。
我想引用一句话，来说明坚持和放下的关系：要想快速地到达目的地，马车上必须装备好一组有效的马匹。
同样，要想实现人生的愿望，我们必须坚持自己的理念，但也要及时地放下那些障碍，让我们的心灵更加自由。
最后，我想说的是，人生的旅途本身便是一个坚持和放下的过程，每个人都有自己的经历和见解。
在这里，我向大家展示了我的想法和感悟，也希望我们能够相互探讨、共同学习。
王石成功感悟心得体会(2篇)
第1篇一、坚定的信念王石在创办万科之初，就明确了企业的使命和愿景，即“打造受人尊敬的房地产企业”。
这个信念贯穿了万科发展的全过程。
在面对各种困难和挑战时，王石始终坚持自己的信念，不断推动企业向前发展。
这种坚定的信念使他在企业遇到困境时，始终保持冷静，带领团队走出困境。
二、勇于创新王石在房地产行业的发展过程中，始终秉持创新精神。
他敢于突破传统模式，积极引进国际先进理念，推动行业变革。
例如，万科率先推出“精装修交房”制度，提升了客户居住体验；引入“互联网+”模式，实现线上线下融合发展。
正是这种勇于创新的精神，使万科在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、注重人才培养王石深知人才是企业发展的关键。
他提倡“以人为本”，注重员工培养和激励。
在万科，员工享有良好的福利待遇，拥有广阔的发展空间。
王石还提倡“学习型组织”理念，鼓励员工不断学习，提升自身能力。
这种注重人才培养的做法，为万科积累了大量优秀人才，为企业发展提供了源源不断的动力。
四、责任担当王石始终将企业社会责任放在首位。
他积极参与公益事业，推动绿色建筑、节能减排等工作。
万科集团在环保、教育、扶贫等方面投入大量资源，为社会发展做出了积极贡献。
这种责任担当，使万科赢得了社会各界的尊重和认可。
五、团队协作王石深知团队协作的重要性。
他善于倾听团队成员的意见，充分发挥每个人的优势，形成合力。
在万科，团队协作已经成为企业文化的重要组成部分。
这种团队协作精神，使万科在市场竞争中形成了强大的凝聚力。
六、终身学习王石始终保持谦逊好学的态度，不断学习新知识、新技能。
他阅读了大量书籍，涉猎广泛，这使得他在企业管理和决策方面具有很高的水平。
终身学习使王石在企业发展过程中，始终保持敏锐的洞察力和前瞻性。
七、平衡生活与事业王石在事业成功的同时，也注重家庭和个人生活。
他提倡“平衡工作与生活”，鼓励员工在事业与家庭之间找到平衡点。
这种生活态度使他在企业管理和员工关怀方面做得更加出色。
总结：王石的成功并非偶然，而是他多年来的努力、智慧与勇气的结晶。
王石个人魅力的总结
王石个人魅力的总结
王石是一位极具个人魅力的人物，以下是对他个人魅力的总结：
1. 坚毅的意志力：王石在商业世界中取得成功并非一蹴而就，而是通过不懈努力和坚
持不懈的精神。
他在很多困难和逆境中展现出坚毅的意志力，始终保持积极乐观的态度，作为他取得成功的关键因素之一。
2. 杰出的领导才能：作为万科集团的创始人和前董事长，王石展现了杰出的领导才能。
他有敏锐的商业眼光和前瞻性思维，能够引领公司在竞争激烈的市场中取得成功。
他
善于激励团队，建立良好的团队合作和沟通，并具备良好的决策能力。
3. 谦逊和公平的待人态度：尽管王石在商业界取得了巨大成功，但他一直保持谦逊和
公平的待人态度。
他不骄不躁，对他人始终表现出尊重和关心，并乐于助人。
他对员
工和合作伙伴都表现出公平和平等的态度，树立了良好的企业风尚。
4. 担当社会责任：王石一直以来都非常重视社会责任，并致力于公益事业的发展。
他
主动参与慈善活动，积极为社会做出贡献。
他还通过自己的言行和行为示范，鼓励更
多的商业领袖和企业家们积极参与社会公益事业。
综上所述，王石的个人魅力体现在他坚毅的意志力、杰出的领导才能、谦逊和公平的
待人态度以及担当社会责任上。
这些品质使他在商业界和社会中受到广泛的尊重和赞誉。
王石：坚守底线是一种智慧
王石：坚持底线是一种智慧经营企业并不是我最爱干的事情，它只是我的职业选择而已。
上个世纪80年代的中国社会，我们那一代人可以选择的职业机会并不多，而我选择了经商，一开始做得并不出彩——因为我内心里并不喜欢做生意，不喜欢和金钱打交道。
但是在做生意的过程中，我逐渐发现：除了能力差异之外，我和别人有底线上的差别——比如说，光明正大做生意，不行贿，这一条我做到了。
比如说，我没有两本账，从来都是一本账，从来没有过假发票，从来都是堂堂正正做人，说老实话、办老实事——这是做人的底线。
坚守底线成为长项有人说，做生意不行贿怎么可能呢，那我说“可能”；别人说规范经营很难，的确很难，但是我也做出来了。
这样一来，坚守底线成为了我的长项。
记得1988年我们公司进行股份制改造时，要向公众募集资金，就要承诺遵守招股通函上的规定。
对于公司是否要遵循“规范、透明、守法”这一条，管理层进行了认真的讨论，检讨了我们当时的一些灰色做法。
按照当时的规定，进口产品只能在特区销售，而我们变相地拿到特区外的地区销售，这样做赚钱更容易，也会有更多客户。
作为公司的主要创始人，我的意见非常明确：既然我们承诺了，就按照承诺的去做。
如果未来的公司都是很规范的，而我们还在走钢丝，那我们就走不到未来。
反过来说，我们如果规范了，又没被淘汰掉，那我们就代表着未来。
不看短期利益我做企业的另外一个心得就是要看长远利益，不要急功近利。
1995年万科在合肥拿了一块1,000亩的地，签了土地合同。
后来我去交定金的时候，当时的土地局局长说：对不起，给不了你们1,000亩，只能给500亩。
其余500亩被另外一个集团公司看上了。
但是呢，万科也不要有意见，少给的这500亩地可以给你们补偿。
每亩地3万块，500亩就是1,500万人民币的补偿费。
等于万科一分钱还没交，1,500万已经到手了。
我回答说：500亩地你给别人吧，这笔补偿费我不能拿。
假如我一亩地3万块钱套现了，等于空手套白狼，一个合同就赚了1,500万。
王石：人生至暗时刻,要学会放下
王石：人生至暗时刻，要学会放下王石：人生至暗时间，要学会放下文/清如作为房地产风云人物，王石阅历过屡次至暗时间，学会放下是他走出窘境的法门。
他说，怎么面临最困难时间的阅历，会成为你的财富。
卖玉米倒赔70万王石第一次创业是给饲料厂供给玉米，他掘得第一桶金的进程可谓大悲大喜。
1983年，抱着想做点事的主意，32岁的王石抵达深圳，进入深圳经济特区开展公司作业。
有一天，他发现，正大康地集团需求很多玉米，可是他们从东北地区购买的玉米却不是直接从东北运来的，由于解决不了运送。
王石酌量往后，决议卖玉米。
他跟广州海运局进行交流，对方容许只需有货源，随时注册。
所以，王石开端了自己的玉米生意，3个月就赚了30万。
可是好景不长，香港媒体报导说鸡饲料中发现致癌物质。
一夜间，香港人不再吃鸡肉，玉米成了滞销货，王石只能低价卖出玉米，倒赔70万，濒临破产。
王石跌入了谷底。
他回家睡了足足24小时，醒来之后决议放手一搏。
他飞到大连粮油进出口公司，将一切万吨玉米悉数收买，货到一百天付款。
我就赌，你香港人不可能不吃鸡，当你要玉米的时分发现谁都没有，就我有。
可是等候是最折磨的。
由于我一百天就要付款的，所以我特别期望这个船被暴风雨打沉，打沉了我有稳妥。
这时分我发现我心底的阴暗面。
走运的是，不久，香港报纸就弄清之前的报导有误。
两大饲料厂立刻向王石订货玉米，王石不只补回赔掉的钱，还赚了300多万元。
深陷捐款门1988年，深圳经济特区开展公司更名为万科，王石担任董事长兼总经理，正式进军房地产。
在王石的带领下，万科很快在房地产范畴兴起，2021年销售破百亿。
可是，一场巨大的风暴即将来临。
2021年5月12日，汶川产生级大地震。
万科向地震灾区捐款200万元之后，王石在博客上表明，万科捐出200万是适宜的，并规则普通员工限捐10元，不要让慈悲成为担负。
这一言辞瞬间将王石推上风口浪尖，网民的质疑、嘲讽、咒骂漫山遍野，万科也遭到负面言论的冲击。
这是王石人生中的至暗时间。
王石：顶极钻石的不同切面_名人故事
王石：顶极钻石的不同切面他是最有魅力的中国”富豪”。
他是企业家，是极限运动爱好者，是登山队员。
他的企业是中国地产行业的老大，而他却在一直做着减法。
同样作为商业大鳄的张瑞敏说，他是中国企业家里最另类、最有故事的人。
坚持：没有痛苦就没有王石17岁，王石当了兵，在汽车连当司机。
这份当时看起来光鲜的工作不是他想要的。
跟着部队转到新疆地区，他在部队摸爬滚打，受了不少的苦。
除了不喜欢的驾驶外，王石是部队里惟一在坚持读书的人。
因为勤奋好学，他受到了领导的青睐。
三年后，他有了转志愿兵和提干的机会，但是王石拒绝了，因为他厌恶汽车。
复员后，他在到市政府当司机和去郑州铁路局水电段两个工作中选择了后者。
那份工作需要抬钢板，四五个人，抬一吨多重的钢板。
这是一份大多数人不愿意从事纷纷调离的工作，王石却坚持了三年。
三年后，他考上了大学。
因为他知道自己所有的工作都是暂时的，从在部队开始，他的目标就是上大学去。
命运跟王石开了一个玩笑，他大学录取的专业是给排水，显然和他的工作单位相关。
上完大学后，王石却再也没有回到单位去，他选择了新的目标—深圳。
那是一个风起云涌的地方。
从饲料做起，到自己积累起财富，创办了万科制造电子产品。
近十年的时间，王石的三餐就是方便面。
以至他落下了一个毛病—现在闻到方便面的味道就反胃。
有朋友问王石：“你天天方便面，这么干值得吗？”因为在做电子产品前，王石已经拥有一笔资产。
王石斩钉截铁地说：“值得！”懵懂的人在盲目中快乐，而睿智的人却要先学会忍受痛苦。
这是王石说过的一句话，如果没有痛苦和坚持，就不会有现在的万科，现在的王石！另类：每个人都有自己的个性1984年，王石在深圳做饲料业务做到第一，而1989年，希望集团的刘氏兄弟才跨入饲料行业。
放弃熟悉的渠道和行业不做，是王石的风格。
人们都知道，现在大家在做加法，而王石在做减法。
当别人的资金积累到一定程度，投资其他行业，形成产业化集团的时候，王石却在割去自己曾经的长项，一心一意去做一个行业。
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我们在这里，与您一起，发现思想力，成就影响力。
3月19日，由新华网•思客打造的精品栏目《思客讲堂》正式推出。
首期讲堂由思客携手北京大学国家发展研究院博士论坛联合举办，万科集团创始人、董事会主席王石作为首位做客讲堂的嘉宾，与观众分享了他精彩纷呈又起伏波折的人生经历，讲述了自己的坚守与挑战。
思客为您在第一时间奉上演讲干货，还不快来围观他的精彩！（王石在思客讲堂第一期开讲）
“不行贿”是我的标签
——曾有人给我三个标签让我选：是企业家，登山家和不行贿。
我毫不犹豫地选择了不行贿。
——现在就是这样荒唐，不行贿反而被认为是不正常，我就选择了这个不正常作为自己的标签。
——问题不是行贿，而是不相信你不行贿。
（王石受聘成为思客高级顾问）
“三老四严”才是正常的底线
——“三老”就是说老实话、做老实事、做老实人；“四严”就是严格要求、严密要求、严肃的态度、严明的纪律。
——这“三老”就是我的底线。
这个底线源于我们中国的传统精神，是大庆精神。
我相信，这“三老”到哪儿都通用。
企业的底线怎么坚守？
——只要万科历史上有行贿的就算我行贿，即使是我的部下行贿，那也算是我行贿。
——房地产行业有一个金科玉律：位置、位置，还是位置。
——位置是房地产行业的金科玉律。
坚守底线的万科如果拿不到好地，那就研究市场，在其他方面做好，让消费者忽略交通的不便。
（王石在思客讲堂现场）
选择攀登知识的山峰
——选择游学，实际上就是登一座知识的山峰。
——我跑到哈佛干什么？如果我的修为是一种人生的丰满，那么当社会需要我付出的时候，我就应该出来。
万科的标签是绿色的
——作为一个中国人、中国企业家，你应该思考，一个热爱自然的探险者跟你的企业、你的国家是什么关系？
——我们是最大的房地产开发商，是木材的最大消费者，对环境负有责任。
——环境不断恶化，总会有人找到我们，与其等他们找我，不如我来找他们。
因此，今天万科有一个很明显的标签，就是绿色。
（王石在思客讲堂现场）
登山既是挑战，更是享受
——说到我的挑战，很多人想到登珠峰，那其实是一种享受，享受的是挑战的过程。
“站出来”才是真正的挑战
——真正的挑战就是必须要站出来，接受社会对你的期许和你应当承担的责任。
——在转型当中，深圳会扮演着最重要的角色，我是深圳的企业家，又是深圳成功的企业家，这个时候不做贡献，那还什么时候做贡献呢？
备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。
本内容仅给予阅读编辑指点：
1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。
2、文件可重新编辑整理。
3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。
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