创新管理出亮点安全生产见成效

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强化安全创新管理 推动安全生产提质增效

强化安全创新管理 推动安全生产提质增效

强化安全创新管理推动安全生产提质增效强化制度落实、理清管理责任、创新管理方法,抓源头、控流程、堵漏洞,夯实安全思想关口,牢固安全管理“三基”,是持续推进安全生产上台阶,创造较好的经济和社会效益,推动安全生产提质增效的捷径。

标签:安全生产;管理;创新1 筑牢思想防线,切实把好安全第一关安全管理思想是基础、是前提,是最重要的保证;基础不牢地动山摇。

要想把好安全的思想观,必须要明确安全生产的准则和基本要求。

一是在公司领导层严格落实“安全第一、生产第二,不安全不生产”的主导思想,切实在领导层面优化安全生产管理的着力点和根本思想,从管理层面提高安全管理的推动力,切实筑牢安全管理的第一道思想防线;二是在中层管理人员中大力倡导并认真落实“抓好安全就是抓好生产”的思想主流,力争在各个环节做到“管好安全做贡献、管不好安全就是失职”,加大管理力度,重点奖励向生产一线倾斜,以安全推动经济效益整体提升;三是在全体生产人员中间大力宣贯“人人都是安全主人翁、安全为人人提供生命健康”的安全理念,切实在全体员工中间形成“保证安全就是做好本质工作的最根本要求”的工作业绩观,强力扭转被动服从安全的不利局面,向自觉维护、主动保证安全迈进,着力建设一支本质安全型员工队伍。

2 完善管理流程,提高安全管理刚性约束力围绕夯基固本,着力打造“外化于形、内化于心、固化于制”的标准化管理流程,强化制度建设进一步提升安全生产的制度约束力。

一是建立完善安全网格化管理平台,层层签订安全责任书,明确目标、强化措施,发挥好专兼职安监人员的督查、检查职能,发挥好班组长的带班、盯岗保安全职能,实现安全管理纵到底、横到边,网格化职能全部起作用、管到位。

二是进一步严格激发调动安全管理的主动性。

对重点部门、安全关键岗位推行标准化岗位考核,细化考核标准,按照“3331”薪酬标准兑现岗位工资。

加大对重点岗位的监督、检查与考核,实现动态达标、月度递增奖惩激励制度,进一步激发和调动安全管理的深度落实。

安全生产工作亮点及特色

安全生产工作亮点及特色

安全生产工作亮点及特色安全生产工作亮点及特色一、背景介绍安全生产是保障人民群众生命财产安全的重要工作,也是企业可持续发展的基础。

近年来,我国加强了安全生产法规的制定和执行力度,推进了安全生产工作的改革和创新,取得了显著成效。

二、亮点分析1. 全面推进“三同时”管理“三同时”管理是指企业在建设、改建、扩建、装修等项目中,必须在设计、施工和投入使用三个阶段同时进行安全评价和管理。

我国自2002年开始实施“三同时”管理制度,近年来不断完善和强化该制度的执行力度。

通过“三同时”管理,企业能够在项目实施前就预防和控制潜在的安全风险,保障员工和公众的人身财产安全。

2. 推行“责任清单”制度责任清单是指明确每个岗位职责及相应责任人的清单。

企业通过制定并执行责任清单,能够将每个职位上存在的潜在风险点列出来,并对相应岗位进行培训和考核。

这种做法可以使每个员工都清楚自己的职责和责任,提高员工的安全意识和责任心,减少安全事故的发生。

3. 强化安全生产教育培训企业通过开展安全生产教育培训,能够提高员工的安全意识和技能水平。

近年来,我国加大了对安全生产教育培训的投入力度,在企业内部建立了一套完整的培训体系。

通过这种方式,企业能够不断提升员工的安全素质,降低事故发生率。

4. 加强安全检查力度企业通过加强对设备、场所、环境等方面的检查力度,可以及时发现潜在隐患并进行处理。

同时,加强对员工行为的监管和检查也是非常必要的。

近年来,我国不断完善了安全检查制度,并建立了一套科学、规范、有效的检查方法和标准。

这种做法可以有效地降低事故发生率。

三、特色分析1. 安全文化建设企业通过建立健康有序的安全文化氛围,可以使员工在日常工作中更加注重安全问题。

近年来,越来越多的企业开始注重安全文化建设,通过制定安全文化宣传计划、开展安全文化主题活动等方式,不断提高员工对安全工作的认识和重视程度。

2. 安全生产信息化随着信息技术的发展,企业开始将安全生产工作与信息技术相结合。

安全管理制度创新亮点

安全管理制度创新亮点

一、数据安全与网络安全相结合在《数据安全法》的指导下,我国将数据安全与网络安全相结合,建立了全面的数据安全管理体系。

企业应建立健全数据分类分级制度,对重要数据加强保护,确保数据安全。

同时,加强网络安全防护,防范网络攻击和数据泄露。

二、安全生产责任体系创新企业应落实安全生产主体责任,明确各级人员的安全生产责任,形成全员参与、齐抓共管的安全生产责任体系。

通过建立安全生产责任制、安全生产标准化、安全生产培训教育等制度,提高员工安全意识和安全技能。

三、安全文化建设企业应积极开展安全文化建设,将安全理念融入企业文化建设中。

通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文化活动等,提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。

四、安全技术创新企业应加大安全技术创新力度,运用先进技术提高安全生产水平。

如自动化立体库、智能监控系统、远程监控技术等,实现安全生产的智能化、信息化。

五、安全生产信息化管理企业应建立健全安全生产信息化管理系统,实现安全生产数据的实时采集、分析和预警。

通过信息化手段,提高安全生产监管效率,及时发现和消除安全隐患。

六、安全生产风险管理企业应建立安全生产风险管理体系,对安全生产风险进行识别、评估、控制和监测。

通过风险评估,制定相应的风险控制措施,降低安全生产风险。

七、安全培训与考核企业应加强安全培训与考核,提高员工安全素质。

通过定期开展安全培训,使员工掌握安全生产知识和技能。

同时,建立考核机制,对员工安全生产表现进行评价,激励员工积极参与安全生产。

八、安全生产标准化建设企业应积极推进安全生产标准化建设,将安全生产要求纳入企业生产、管理、服务等各个环节。

通过标准化建设,提高企业安全生产管理水平,降低安全生产风险。

九、安全应急管理企业应建立健全安全生产应急管理体系,制定应急预案,定期开展应急演练。

提高应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置事故。

十、安全监督与检查企业应加强安全生产监督与检查,对安全生产违法行为进行严厉打击。

安全管理制度创新亮点

安全管理制度创新亮点

一、石狮市安全员制度石狮市创新推出的安全员制度,让安全生产有人管事、有章理事、有能力管事,打通安全生产最后一米。

该制度通过5995名安全员分布在各行各业,及时发现安全生产隐患,并给予消除,使安全员队伍成为安全生产工作的千里眼、顺风耳、小雷达和倍增器。

具体表现在以下几个方面:1. 明确安全员职责:安全员负责日常安全巡查,排查电气设备、特种作业、消防设备设施、职业卫生防护用具穿戴、消防通道等隐患,确保安全生产。

2. 强化安全培训:新员工需经过三级安全教育初次培训,培训合格后才能成为厂里的正式员工。

3. 制定检查标准:安全员根据工作经验,罗列了40多项检查内容,制定了相应的检查标准,及时发现并消除隐患。

二、自动化立体库安全使用管理制度为规范日常行为和作业运行过程,确保安全生产并减少隐患,自动化立体库安全使用管理制度应运而生。

该制度的核心内容包括:1. 人员准入限制:非维护人员不得私自进入立体库巷道内,特殊情况需书面申请,并由有资格的人员陪同。

2. 个人安全装备:进入载货台上作业的人员必须佩戴安全帽并系好安全带,有健康问题的人员不得操作堆垛机。

3. 作业隔离:盘点期间不得同时进行入库、出库等作业,以防交叉干扰。

4. 货物和托盘规范:使用的托盘限高1.38米,尺寸为1mx1.2m,载货重量不超过500公斤,货物需放置在托盘中心。

5. 货物固定:对于轻质、贵重的货物,必须使用缠绕膜固定,并确保缠绕膜紧固,避免松开。

三、《数据安全法》《数据安全法》明确了我国对境内数据的管辖权,充分体现了我国维护数据主权和国家安全的决心。

该法律要求企业加强数据安全管理,包括:1. 建立数据分类分级制度,加强重要数据保护。

2. 未经主管机关批准,不得向境外司法或执法机构提供数据。

3. 企业需制定数据安全管理制度,加强数据安全管理。

四、东湖水厂扩能改造工程东湖水厂扩能改造工程在项目建设过程中,高度重视安全生产,采取科技智能化管理手段,建立了完善的安全管理体系。

创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证

创新管理方法是安全生产、提高效益的重要保证
会 的 部 署 以及 建 设和 谐 企业 的构 想 , 们必 须 坚持 以 我 人 为 本、 创新 方 式 方法 、加 大 管理力 度 提 高 管理 - 水
佳 效益 .实 现企 业 宗 旨。管 理 现代 化 主 要体 现 在 管理 思 想 、管 理手 段 、管 理方 法 的现 代 化 。就 管 理 方法 而
言 .绝 对 没 有普 遍 适 用和 一 成 不 变 的 .必须 根 据本 企 业 的实 际 情况 和 发 展 目标 来 探 索创 新 .使 之 具 有适 应
平 保 证企业经济效益的提高 在创新管理 方法上 要
坚持 四 个必 须 。一 是 创新 管理方法 必 须 坚持 不 懈 ;: 二 是 创新 管理 方 法必 须 具备 条件 ;三 是 创 新 管理 方: 法必
理 方 法 上奠 定 了 坚实 的基 础 、积 累 了丰 富 的 经验 、具 备 了 良好 的条 件 :一 是班 子建 设 富 有成 效 。 两级 班 子 坚 强 有 力 、 团结协 作 ,坚持 集 体 决策 大 家 办 、按 照职
责 分头 办 、遇 到 困难协 力办 、原 则指 导 不包 办 二是 员 工 队伍 逐渐 成 熟 。 建设 成 了一 支政 治 强 、思 想好 、
管目 视团
创 新 管理 方法 是 安 全 生 产 提 高 效 益 的重 要 保证
文 /刘 宏 军
最 新 成 果 使 之 适 应 生 产 力 和 生 产 关 系 发 展 变化 的
要 求 ,实 现 人 、财 物等 诸 要 素 的最 佳 配置 ,夺取 最
摘要 按 照科 学发展观 、构 建社会 主 义和谐社
谐 企业 的构 想 ,还 有很 大 差距 。 因此 ,我 们 必 须坚 持 以人 为本 、创新 方 式方 法 、加 大 管 理 力度 、提 高管 理 水 平 .保 证 实现 企 业 的宗 旨。本 文所 要 阐述 的是 在 创

煤矿年度亮点总结模板(3篇)

煤矿年度亮点总结模板(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我国煤矿行业在安全生产、技术创新、管理优化等方面取得了显著成果。

本年度亮点总结旨在梳理和回顾过去一年的工作亮点,总结经验,为今后的工作提供借鉴和启示。

二、安全生产亮点1. 安全生产形势持续稳定过去一年,我矿牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,严格落实安全生产责任制,深入开展安全隐患排查治理,有效防范和遏制了各类事故的发生。

全年实现安全生产无事故,为矿井的稳定发展奠定了坚实基础。

2. 安全生产标准化建设成效显著我矿以安全生产标准化建设为抓手,全面提升矿井安全管理水平。

通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、优化安全设施设备等措施,使矿井安全生产标准化水平得到了显著提升。

3. 安全生产责任制落实到位我矿严格执行安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工。

同时,强化安全生产监督检查,对违规违章行为进行严肃处理,确保安全生产责任制落到实处。

三、技术创新亮点1. 技术创新成果丰硕过去一年,我矿积极开展技术创新活动,鼓励员工提合理化建议,推动科技成果转化。

全年共有10项技术创新成果获得推广应用,为企业创造了显著的经济效益。

2. 信息化建设取得突破我矿加大信息化建设投入,构建了集生产、安全、设备、物资于一体的信息化管理平台,实现了矿井生产、管理、服务的智能化、数字化,提高了工作效率和管理水平。

3. 绿色环保技术得到应用我矿积极探索绿色环保技术,推广应用节能减排、固废处理等技术,有效降低了生产过程中的环境污染,实现了经济效益与环境保护的双赢。

四、管理优化亮点1. 管理体系不断完善我矿不断优化管理体系,建立健全了以质量、安全、环保、设备、物资等为核心的管理体系,使矿井管理更加规范化、科学化。

2. 员工素质持续提升我矿高度重视员工素质提升,通过开展技能培训、岗位练兵等活动,提高员工业务技能和综合素质。

全年共有100余名员工获得职业技能等级证书。

社会管理创新亮点工作总结(4篇)

社会管理创新亮点工作总结(4篇)

社会管理创新亮点工作总结今年以来,我村社会管理工作在镇党委政府的大力指导下,成立了社会管理创新工作领导小组,召开了会议进行安排部署,力求在解决群众____的热点难点问题上取得新突破,注重从源头上预防和减少____,在统筹构建、创新管理上狠下工夫,切实有效地推进各项保障工作。

现在对松柏村社会管理创新亮点工作总结如下:1、创新调解工作机制,建立排调机制。

一是建立村级排调机制,驻村干部和村常职干部组成村级矛盾纠纷调解工作组,主要任务是对我村群众反映的问题、村民之间的矛盾纠纷等问题进行调解,努力将矛盾和纠纷解决在基层,实现‘小事不出村’的办事原则。

二是对村级调解不成功且涉及到上级部门的矛盾纠纷,及时收集信息并上报镇相关部门。

三是健全信息机制,对全村进行了调解工作的事件及时向镇相关部门上报,并做好记录工作。

2、“平安松柏”建设不断深化。

结合网格点管理工作,通过____个网格点对应的____个平安楼院每日进行例行巡查,及时发现和排查全村的不稳定因素。

我村以村委会为中心,实现一个中心,十个基础点的管理网络,在全村实现了点点互动,全村联动的格局,为平安松柏建设不断深化提供了强有力的保障。

3、流动人口管理凸显人性化。

在加强流动人口的管理上,我村坚持以各个网格点为基础,对全村的流入、流出人员进行了全面的摸底调查,掌握了第一手资料,并建立了外出流动人员台账。

对我村流动人员强化管理、细化服务提供了便利。

总之,今年以来,我们做实了‘创管’工作,奠定了坚实的基础。

社会管理创新亮点工作总结(二)社会管理创新工作讲话我们要以____为指导,按照自治县及市上要求,坚持“以人为本”的管理理念和多方参与、共同治理、统筹兼顾、动态协调的原则,全力以赴抓好社会管理创新工作。

一要转变社会管理理念。

从思想观念、管理主体、管理方式、管理环节、管理手段等多方面全力转变社会管理理念。

二要做好群众工作。

通过密切联系群众,建立和完善联系群众制度,全力维护群众利益,完善群众工作机制,创新群众工作方式方法,充分发挥基层____在社会管理中的战斗堡垒作用等等,切实抓好群众工作。

唐县供电分公司现场管理出亮点安全生产见成效

唐县供电分公司现场管理出亮点安全生产见成效

唐县供电分公司:现场管理出亮点安全生产见成效现场安全隐患是供电企业安全生产链条中,最易出现,最常发生,最难掌控的重要环节,作为一个极不稳定的不安全因素,它犹如蚁穴,足以渗透腐蚀牢固的安全生产防线,使之崩塌。

可见,做好现场安全隐患的排查与整治,是抓好安全生产的源头性工作。

除了常规性的安全巡查、专项排查以及综合检查等动作外,不断创新安全管理机制,激发全员参与热情,形成现场安全隐患排查整治的常态化工作,才是确保施工现场安全可控、长治久安的治本之法。

国网河北省电力公司唐县供电分公司大力推行《现场安全隐患举报奖励制度》,即是及时发现和有效整改各类现场安全隐患,遏制安全事故发生的得力之举。

创新管理,制度出台现场安全隐患在施工现场可以说是无处不在,无论隐患的大小与否,都必须进行及时的管控处理,将其扼杀在萌芽状态,否则将会后患无穷。

然而只单纯地依靠安全员、项目经理、安全检查组等片面的力量,便显得薄弱且有限。

如何调动和激发广大一线施工管理人员,尤其是农电工及外协施工队伍这一重要群体主动参与到现场安全隐患排查及整治中,形成安全管理的合力,是唐县供电分公司一直关注且致力解决的问题。

去年唐县供电分公司《现场安全隐患举报奖励制度》的创新性出台,加速了全员融入安全管理的步伐,该制度率先在公司内部推行实施。

制度中明确规定:工程项目部、供电所及外协施工队伍全体员工和各班组人员均有权对现场安全隐患、安全事故和安全违章行为等进行举报或提出合理化建议,举报范围涉及违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、作业人员情绪失控、机械设备带病工作、各类保护装置失效、安全操作规程存在缺陷等安全管理环节的方方面面。

凡隐患举报属实或建议有效者,每一起奖励报告人50-200元不等,或根据实际情况酌情奖励。

奖励资金从项目部在建工程的安全文明施工费用中支出。

此举通过有效的激励手段,在合理利用安全专项经费的同时,充分激发全体干管人员尤其是最基层的农电工及外协施工队伍群体积极融入到身边的安全生产工作中,建言献策,督促整改,以全员参与的方式,将隐患排查整治的触角延伸到整个施工面,每条操作线,每个作业点,实现了安全防范在施工现场“面、线、点”式的全覆盖。

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创新管理出亮点安全生
产见成效
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
创新管理出亮点安全生产见成效安全生产是我们一切工作中的重中之重,也是我们的党和政府历来十分关注重视的一项重要工作。

因此,我们众多的政府部门、单位企业经营以及负责主管安全生产的管理人员,一定要在思想观念上对安全工作高度重视起来,牢固树立安全大局意识,把安全生产放在一切工作的首要位置,完善安全措施严格安全制度,切实把安全生产工作抓紧抓好抓出成效。

无论做什么干什么,如果没有安全作保障,一切工作和发展都无从谈起。

而做好安全管理工作对于促进落实安全生产,消除各类事故隐患,减少人员伤亡和财物损失,推动社会经济健康发展,维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。

为此,创新安全生产管理工作势在必行。

一、安全生产责任制度的创新
要制定完善和认真落实好各部门企业的岗位安全生产责任制,特别是安全第一责任人,安全生产责任制则是搞好安全生产工作的重要组织措施。

通过多年来的实践证明,凡是安全生产责任制度工作落实得好,我们的安全形势、安全状况就好,反之情形就比较差。

由此,是首先必须对我们的各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不明确,安全生产责任制很难真正落实到位。

如我们通过与各级政府部门、各类岗位人员包括各企业经营者及生产单位,以层层落实并签定《安全生产责任书》的形式,逐级逐人明确职责,严格落实各项安全生产责任制度,并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责
任。

其次,要不断完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥其作用。

安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力来完成的,不论哪个方面在系统运作过程中出现问题,都会直接影响到安全生产的正常运转。

因此,我们要不断完善加强安全保证体系和安全监察体系,认真抓好安全生产工作。

单从这方面来说必须着重做好以下几方面的工作:一是认真落实安全生产行政一把手负责制。

各单位部门、企业经营者的主要负责人应对安全生产负总责,要严格遵守和认真履行法律赋予的各项安全生产职责,严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。

二是要坚持齐抓共管的工作责任制。

各单位部门、企业生产经营单位要各司其职、各负其责,密切配合、相互监督,人人参与共同做好安全生产工作。

三是要做好检查监督工作,把安全生产责任制真正落实到基层生产一线及一些重要的部门岗位中,健全完善安全生产管理责任体系。

四是要严格执行安全生产责任追究制,奖惩兑现。

其中包括运用法律、行政及经济手段措施来监督制约制度的落实,以解决责任落实不到位的问题,保障安全生产工作措施的落实。

五是要认真完善和落实安全生产风险抵押制度。

二、安全生产培训制度的创新
我们说加强安全技术教育培训工作,不断提高从业人员整体素质,不仅仅是安全生产管理工作的要求,也是我们的整个社会、部门单位或企业整体发展的需要,更是确保全社会经济健康有序稳定发展的迫切需要。

安全培训既要注重理论知识方面的提高,又要注
重实际操作能力的提高,同时我们要分部门、分层次、抓重点,分级分批统一管理进行培训。

这里我们一是要注重加强对生产一线、重点岗位及新入工人的安全生产知识方面的教育培训,结合本人所从事的岗位性质、特点来培训,只有经过安全培训并熟知掌握了安全操作规程的方可正式上岗。

二是要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训,通过学习培训取得相关职业上岗资格证,确保人员持证上岗率达到100%。

三是积极开展对安全生产管理人员的业务学习培训,通过学习培训进一步提高管理人员的政治素质和安全管理技能。

同时,我们还可结合部门岗位和自身工作实际,组织开展现场安全、消防、防范等方面的技能竞赛或演练,不断强化提高从业人员应对和处置紧急突发事件的技能本领。

四是要重点把握好培训的对象、内容、形式、效果等环节,切实提高我们培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,要把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使从业人员达到较高的安全生产业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使我们的广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”和“首要问题”,实现安全工作从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的转变。

三、安全宣传工作的创新
多年来,我们的党和政府历来高度重视和关注安全生产工作,因此,我们的各级政府和部门要坚决贯彻大力宣传贯彻党中央、国
务院对安全生产工作各项指示精神,以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度,宣传、教育和引导我们的广大的职工对安全生产极端重要性的认识,牢固树立起“安全第一”的思想观念,坚持“安全无小事”和“抓大防小、抓大不放小”的原则,对安全隐患一抓到底,有效杜绝。

同时,还要教育我们的各级管理人员和广大职工,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展等方面的关系,真正把安全教育、安全生产摆在首要位置,扎实稳妥的把安全生产作为首要工作和大事要事抓紧抓好。

安全宣传要讲究艺术,避免搞形式主义,不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等作表面文章的形式上,要结合本地区、本行业、本单位、本岗位等实际情况和需要,努力构建以社会治安综合治理、安全生产、职业卫生、环境保护、道路交通等等为内容的大安全体系,可通过组织举办或开展以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛或利用网络电视传播媒体开设“安全讲堂”、播放安全常识、播放事故案例等等,通过这些内容丰富、形式多样的安全宣传,使安全的宣传融于娱乐活动之中,促使广大职工在积极参与的同时,从中受到安全教育和触动,深刻认识到安全对我们社会、每个人的重要意义和作用,启发教育大家认真动脑用心来思考安全,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的浓厚社会氛围。

四、安全管理机制的创新
要不断强化和创新安全管理工作机制,工作中我们应注重做好以下三个方面的创新:一是不断创新监管手段。

通过加大对安全管理人员的学习培训,取得安全监管资格证书,提高安全监管技能,强化源头管理。

同时,还要充分发挥本单位部门安全生产领导小组的桥梁和纽带作用,加大对安全生产法律、法规章程的宣传力度,强化提高单位依法从事安全生产的观念意识。

二是创新激励约束机制,不断健全完善“事故责任追究制度”和“事故查处制度”等,充分调动各级安全生产第一责任人高度责任感,增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和积极性。

同时,对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励表彰。

对不严格遵守安全生产法律法规,漠视安全规程违规生产操作生产所造成的安全责任事故,依据相关法规规定追究事故责任人法律、行政及经济等方面的处罚。

三是创新监督方式。

积极探索创新新形势下安全监管工作的新思路、新方式、新做法,不断强化对安全生产工作的监督指导作用,通过广泛的舆论监督和群众监督,促进安全生产工作上水平、上层次,能够有一个新的突破。

在全安全生产监督管理体系方面,各单位要健全安全生产监督管理体系,通过精心选拔和严格培训,配齐、配精、配好安全管理人员,做到安全管理工作专人专岗。

要建立起完善的安全组织网络体系,使安全管理工作深入到每个单位、企业生产施工的各岗位、各个生产经营场所。

要不断加强安全生产队伍自身建设,强化队伍整体素质提高,并注意保持安全生产管理人员的相对稳定
性,不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念,转变工作作风,认真履行安全职责。

总之,我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新,针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题,转变思想观念,不断的去探索研究、去总结完善,努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段,特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段,使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化,增加安全生产管理工作科技含量。

广泛开展宣传,严格安全管理,创新管理机制,做到超前防范,防范于未然。

只有人人重视了安全、人人参与了安全、人人遵守了安全,才能形成实现全社会对安全工作高度关注和重视的大环境、大氛围,才能够实现我们的安全生产形势长期稳定、健康有序发展的良好愿望和目的。

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