吴中区临湖第一中学中层干部竞聘ppt模板
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优质中层竞聘演讲PPT

2017.05.31
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-获奖经历/Winning experience
2017.05.31
2017.05.31
2017.05.31
2017.05.31
本专业主要学习美术史论、美术教育等方面的基本理论、 基础知识和专业技能,以及与之相关的文 史哲知识。
-工作经历/Work experience
2017.05.31
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70%
天正 建筑
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Sketch Up
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AI
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-1-
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中层领导竞聘演讲PPT

03
ABOUT OUR BUSINESS
胜任能力
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PARK 01 核心竞争力
大约每秒钟售出
19,400
你的文字
1 输入小标题
1886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互 交融,激发创新灵感。
2 输入小标题
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PARK 01 执行能力
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2012诺贝尔奖
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2013获安慰奖
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PARK 01 个人语言能力
Cantonese
粤语
Chinese
Small And Pure And Fresh Flowers PPT
岗位竞聘
应聘人:代用名
目录
CONTENTS
01 有关于我
P04
02 岗规划
P20
求各级教育部门,要改变观念,对学生的培养教育要从应试教育转为素质教育,不要单纯追求升学 率。这无疑对学生是一个福音。不过,要真正做到,就不能只停留在口头上。作为语文教育,如何 从指导思想上,尤其是教材编辑的指导思想上,以至在整个考试的内容形式的指导思想上,从有利 于开拓学生的思维能力,使学生学到真正的知识能力的问题就很值得认真研究。 依笔者看,目前的
学校中层干部竞聘主持词PPT

200 8
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201 2
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获 奖 荣 誉
01
02
03
04
输入标题
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标题
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输 入 标 题
标题 标题 标题 标题 标题 标题
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标题
解 决 问 题
03 胜任能力
COMPETENCE
责 任 义 务
请在这里输入您
标
的主要叙述内容
题
请在这里输入您
的主要叙述内容
请在这里输入您
标
的主要叙述内容
题
请在这里输入您
的主要叙述内容
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标
的主要叙述内容
2020学校中层干部竞聘答辩【易修改】PPT

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前期调研
Early Research
计划安排
Project Schedule
进展情况
Works Progress
后期规划
Future Programme
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公司名称
SHIYONGLIANMENG
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前期调研
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计划安排
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进展情况
Works Progress
后期规划
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【新】中层干部竞聘演说PPT

描述说明。
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在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
责任义务
第二章
岗位认知
及时完成上级任务
在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。
同事之间团结友爱 在此录入上述图表的描述说明,
在此录入上述图表的描述说明。
对待下属互帮互助
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核心竞争力
1
2
3
核心竞争力
4
5
第三章
胜任能力
领导力
在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件。
执行力
有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。
团队合作
群策群力,更好的调动运转事件的有效的发展。
协调能力
人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。
创新合作
在经验积累,革新技术提高效率,更好完成任务。
领导力
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
第三章
胜任能力
核心竞争力 执行力 协调能力
添加标题
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
责任义务
第二章
岗位认知
及时完成上级任务
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同事之间团结友爱 在此录入上述图表的描述说明,
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对待下属互帮互助
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1
2
3
核心竞争力
4
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第三章
胜任能力
领导力
在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件。
执行力
有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。
团队合作
群策群力,更好的调动运转事件的有效的发展。
协调能力
人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。
创新合作
在经验积累,革新技术提高效率,更好完成任务。
领导力
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第三章
胜任能力
核心竞争力 执行力 协调能力
【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板

领导开拓能力
年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴 望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
业绩领先 经验方法 客户关系
2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润 300万,业绩排名在前三
竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况
工作经历
• •
学习经历
荣誉奖项
个人基本情况
王凯
个 人 简 介
学历:本科、管理学学士学位
籍贯:北京市 身高:175CM
专业:北京大学市场营销专业 体重:75KG
出生年月:1982年8月18日 所持证书: 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价: 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和 长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。有较强的创新精神, 在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
03
称号;在此输入所获荣誉简介
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖;输入所获荣誉简介
2015.10
04
获得B公司“个人业绩突出奖”; 在此输入所获荣誉简介
总结:【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板
• 内容123
个 人• 简 介
• 【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板【最新】关于 中层干部竞聘的ppt模板【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板 【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板【最新】关于中层干部竞聘的ppt模板【最新】关于 中层干部竞聘的ppt模板 164957
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
竞聘中层干部演讲PPT
吃 老 本 是 最 可 怕 的 不 断
技 能 。 对 周 围 的 事 物 要
10 5
条 是 : 具 有 远 见 卓 识 ,
的 。 比 尔 盖 茨 的 大 优
保 持 热 爱 和 熟 悉 , 不 然
专 业 技 能
学孩目 不儿标 成立卷 伍 名志 誓出 不乡 还关
验用备目由性标目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
证线解标于规进标
有性法规要划行规
信期末一定会考好,来报答您的爱。每次我生病不舒服时,您是最担忧的一个。一会儿给我量体温, 一会儿给我倒开水,一会儿给我讲笑话逗我开心,一会儿又问我作文:.
.哪里不舒服,让我感受到了妈妈的爱有无穷的力量。;谁言寸草心,报得三春晖。;虽然小草般的孝 心,可能永远报答不了阳光般的母爱,但我知道,妈妈您对我最大的期望,就是希望我能够健康快 乐地成长。我以后要更加努力学习,做个有心人,多读书,多观察,多思考,学好科学文化知识, 将来成为社会上有用的人;我也会和您一样,积极参加各种体育运动,把身体练得棒棒的;在饮食 方面多吃蔬菜,不挑食,养成良好的习惯;在生活中尊重长辈,关爱弱小,待人有礼貌、有修养, 成为一个思想品德优秀的好学生。这个暑假,我还想学着做家务,比如洗衣
无规求划求为择划
错划解可不基优是
误或,用同础的对
。备还一,而一多
解可般有发种目
目
法用线不展方标
标
求单性同起法或
规
解体规于来。相
划
后法划线的目互
,求求性,标矛
再解解规但规盾
用,,划在划的
单或也之运是多
体者可处用以重
法先用。中线目
小生顿首 静候佳音
THANKS FOR WATCHING
递进关系
学校中层竞聘课件范文模板
学校中层竞聘课件范文模板
尊敬的领导,各位老师,大家好!
我是XXX,很荣幸有此机会参与学校中层领导岗位的竞聘。
在过去的工作中,我始终秉持着勤奋、负责、团结的工作态度,尽心尽力为学校发展做出自己的贡献。
首先,我具备较为丰富的教学经验和管理能力,曾在某某学校担任教育主任一职。
在这段时间内,我成功协调管理学校的各项工作,提升了学校的整体实力和声誉。
同时,我也注重团队建设,善于引导和协调团队成员,推动团队事业的共同发展。
其次,我在学校事务处理方面也有一定的经验,能够熟练处理各类突发事件和问题,保障学校正常运转。
我认为,作为一名中层领导者,沟通协调是至关重要的能力之一。
我在和同事、学生及家长的沟通中,一直保持着耐心和友好的态度,努力解决问题,做到与人为善。
最后,我还具备较强的学习能力和适应能力,能够不断充实自己,提升专业水平。
我相信,如果我有幸成为学校中层领导,我会以更加饱满的热情和辛勤的努力,为学校的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!我期待着有机会为学校提供更多的帮助,共同推动学校事业的健康发展。
衷心希望能得到各位领导和老师的支持和认可。
谢谢!。
【精品】竞聘演讲辞(学校中层干部)PPT
某某部门某某某岗位
求职/竞聘报告
求职人:某某某
自我简介 01
●基本情况 ●学习经历 ●工作经历 ●培训经历
2014年工作规划 03
●业务规划 ●管理举措
目录
contents
竞聘岗位理解 02
●行业概述 ●现状及优势分析 ●SWOT分析 ●竞争对手分析
04
个人优劣势剖析
●过往绩效
●个人问题剖析及改善
工
作 规
年 度
划
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 同行水平
及时性
准确性
建设性
2014
About the Plan 2014
业务规划
培训及团队建设
培训
团队 建设
工
作 规
年 度
划
项目管理 商业项目可行性研究 (商业计划书)方法 XXXXXXXX
商务谈判
培养快乐、融洽、上进 、互助的团队,既有单 兵作战能力,又有团队 协作能力;
二、您的文字
您的文字内容您的文字内 容您的文字内的文字内容 您的文字内容您的文字内 容您的文字内的文字内容 文字内的文字内容您的文 字内容您的文字
每月一次团队活动,打 造凝聚力
业务规划
人员晋升及淘汰
2014
About the Plan 2014
工
作 规
年 度
划
KPI
淘汰
按照结果进行人员淘汰
晋升
结合述职对人员进行晋升
管理举措
2014
About the Plan 2014
工
作 规
年 度
划
您的文字 您的文字
举措
您的文字 您的文字
求职/竞聘报告
求职人:某某某
自我简介 01
●基本情况 ●学习经历 ●工作经历 ●培训经历
2014年工作规划 03
●业务规划 ●管理举措
目录
contents
竞聘岗位理解 02
●行业概述 ●现状及优势分析 ●SWOT分析 ●竞争对手分析
04
个人优劣势剖析
●过往绩效
●个人问题剖析及改善
工
作 规
年 度
划
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 同行水平
及时性
准确性
建设性
2014
About the Plan 2014
业务规划
培训及团队建设
培训
团队 建设
工
作 规
年 度
划
项目管理 商业项目可行性研究 (商业计划书)方法 XXXXXXXX
商务谈判
培养快乐、融洽、上进 、互助的团队,既有单 兵作战能力,又有团队 协作能力;
二、您的文字
您的文字内容您的文字内 容您的文字内的文字内容 您的文字内容您的文字内 容您的文字内的文字内容 文字内的文字内容您的文 字内容您的文字
每月一次团队活动,打 造凝聚力
业务规划
人员晋升及淘汰
2014
About the Plan 2014
工
作 规
年 度
划
KPI
淘汰
按照结果进行人员淘汰
晋升
结合述职对人员进行晋升
管理举措
2014
About the Plan 2014
工
作 规
年 度
划
您的文字 您的文字
举措
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【精品】中层后备干部竞聘PPT
第三章
胜任能力
(对自己能力的分析)
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
专业技能
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
所获荣誉
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字,一 页的文字最好不要超过200
岗位所需技能
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 04.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作经历
2015~2016
获得某某公司第一份工 作,任企划部助理策划
个 人 简 介
2011~2015
某某科技有限公司实习
2个月,期间担任网站
内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经理,
协助部门经理工作,分管 某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理,
个 人 简 介
【成功案例-容易编辑修改】
个 人 简 介
竞 争 优 势
2019
岗位竞聘演讲模板
工 作 规 划
岗 位 理 解
吴中区临湖第一中学中层干部竞聘ppt模板
竞聘人:××× 编号: 925069
目 录
Contents
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
个人简介
Profile
岗位理解
竞争激烈,规模相差不大
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大,还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮,会有一批企业倒掉
岗 位 理 解
且市场还有很大的发展空间
人才短缺,政策尚不健全
本行业的健全发展,还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题,克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段,造成的不利影响仍将持续一段时间
威 胁
竞争对手分析
品质上台阶
新打法
品质管理上有了新突破, 以前老问题得到了解决
岗 位 理 解
不再只专注于某方面, 面另一方面有了新突破
新思维
某某企业最近的一系列动 作,体现了一种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业 做联合促销
广告力度较大
最近某某公司在几个电视 台,报纸投放了大量广告, 制作质量和覆盖人群都扩大 了
经营观念阵旧,升级即将到来
当前,“互联网+”概念风靡全国,已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析,本行业的经营观念比较陈旧, 新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年,完成的销量为4740万台,去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台;自身销量
有所增长,随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势,下半年预计会提前2个月达到销售目标
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部,担任某 某职位,协助部门经理负 责营销工作
2016至今
担任B公司某某部门经理,
负责某某工作,取得了某 某成绩
所获荣誉
2016.10
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
称号;在此输入所获荣誉简介
01
02
2014.05
荣获A公司“卓越贡献奖” ;在 此输入所获荣誉简介
岗 位 理 解
年销售额(单位:万元)
120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 100 100 70 80 72 53 50 60 40 40
90 60
90
90
90 70
SWOT分析
优 势 劣 势 机 会
① 起步较早,积累了大量的生产、经营经验。 ② 企业结构调整完毕,新的构架正在显现出强大的生命力, 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响
竞聘岗位:某部门负责人
学习教育经历
在职研究生 某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举 行的某学习交流活动 2017~2018
吴中区临湖第一中学中层干部竞聘ppt模板吴中区临湖第一中学中层干部竞聘ppt模板吴中 区临湖第一中学中层干部竞聘ppt模板 862056
岗 位 理 解
PART TWO
岗位理解
• •
行业概述 SWOT分析
• •
现状及优势分析 竞争对手分析
行业概述
朝阳行业,大有可为
本行业处于上升阶段,国家政策扶持、经过 多年的发展,逐渐形成了一个固定消费群体。
岗 位 理 解
S T O W
① 远离资源,让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱,相对于行业龙头,资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强
① 互联网思维给行业带来了新的机会,通过互联网可以降 低经营成本,将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长,尤其是某某行业的兴起,带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与,行业整合加速,行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资,不敢有大动作, 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入,传统和新兴互联网公司都有参与, 行业的竞争进一步加剧
Understanding
竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况 工作经历
• •
学习经历 荣誉奖项
个人基本情况
王凯
学历:本科、管理学学士学位 专业:北京大学市场营销专业
个 人 简 介
籍贯:北京市
身高:175CM
体重:75KG
出生年月:1982年8月18日 所持证书: 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价: 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和 长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。有较强的创新精神, 在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴
领导开拓能力
望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润 300万,业绩排名在前三
个 人 简 介
03
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖;输入所获荣誉简介
2015.10 04
获得B公司“个人业绩突出奖”;
在此输入所获荣誉简介
总结:吴中区临湖第一中学中层干部竞聘ppt模板
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竞 争 优 势
PART THREE
竞争优势
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专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
1
专业技术能力
多年的行业积累,让我在某某Fra bibliotek术方 面拥有一定的操作能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
担任过项目经理,对于组织团队、协
管理协调能力
调管理有一定的认识,并取得了一些 成绩