项目经理竞聘工作汇报PPT(1)

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项目管理部经理岗位竞聘PPT

项目管理部经理岗位竞聘PPT
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
1.执行公司的各项制度和流程
2.全面负责公司日常管理工作
3.团队建设与人才的培养
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02
岗位责任与义务
RESPONSIBILITIES
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
添加主要标题内容
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岗位竞聘模板
●企业推介 ●项目展示 ●计划总结 ●商业融资
目录
CONTENTS
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关于我

项目经理竞聘述职报告PPT

项目经理竞聘述职报告PPT

外一种词类的时候,也不难看出它的意思。最典型的就是上文中出现过的murder了。 关于合成法 的利用 合成法是指由两个或两个以上的词合成为一个新词的方法。这种方法可以构成许多的合成词。 合成词的组成部分有的连在一起,有的用连字符“”连起来,其含义多半可以从其组成部分的相互 关系中推想出来。英语中合成词比较多,在阅读的时候如果遇到了,只要稍加分析,了解其构词的 内在联系和和组成部分的基本含义就不难推断出其词义来。在《展望未来3》中,也有不少练习针对 合成词的: Look at examples of com
目录
Contents
01 个 人 简 介 02 岗 位 理 解 03 竞 聘 优 势 04 工 作 规 划
或改变后缀可以将一个词从一类转变为另一类,这使得我们可以在句子中以不同的形式使用一个词。 英语中有三分之二以上的单词是由词根加前缀、后缀构成的。体现在《展望未来》中就是中、高级 词汇和科技英语词汇。我个人的经验是,只要学生通过努力,逐步掌握一些词根和前缀、后缀的基 本意思,在实际阅读训练和考试中都可以取得比较好的效果。 关于转化法的利用 转化法就是指无须 改变词形,把一个词从某词类转化为另外一种词类的方法。通过转化法,英语中形成了不少外形相 同但词类不同的词。如果熟悉一个词在某一词类的基本意思,当转化为另
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行业概述
3
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经营观念陈旧,升级即将到来
当前“互联网+”概念风靡全国, 已然成为当前企业的新思维之一, 据最近的种种行业新动态分析, 本行业的经营观念比较陈旧,新 的经营模式即将到来。
人才短缺,政策尚不健全
本行业的健全发展,还需要克服不少困 难,人才的短缺是一个比较严重的问题, 克服尚需时日,另一个就是政策的制定 仍处于摸索阶段,造成的不利影响仍将 持续一段时间。

项目经理岗位竞聘ppt课件

项目经理岗位竞聘ppt课件
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谢谢! 竞聘人:XXX 2019年1月1日
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项目预期收益率的完成
技术管理
施工计划: 项目现场的施工管理如同下棋一样,我们必须未雨绸缪,合理做好施
工部署,施工计划,使各工序紧密衔接,有利于实现项目的正常有序运转 ,形成流水施工,避免打乱仗,造成返工,降低不必要的成本增加风险。 现场签证:
如今建筑行业竞争激烈,利润很低,现场签证是利润的来源,是做好 二次经营的关键环节,施工过程中出现的变更、洽商都会涉及到工程量增 减,进而影响工程造价,我们必须在熟悉图纸、合同、定额、规范的前提 下办理变更、洽商、签证等手续,使之成为有效签证,实现增加费用和降 低成本的目的。工程技术人员一定要对费用敏感,不要有遗漏,确保“颗 粒归仓”。在办理签证过程中要及时收集好相关资料,定期对影像资料进 行整理。加强与业主监理单位的沟通交流,争取理解和同情,注意方式方 法,可以利用业主各部门的信息不对称,可以将费用问题变成技术问题。
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亮点创造
•BIM团队 •BIM应用是目前建筑行业额发展趋势,很多地区都在推广使用,我们要积 极开展BIM团队建设,在竞争中占据优势,以前的项目我们和广联达等公 司接触过,参加过相应的培训,但对BIM的了解还比较浅,我们必须以项 目为依托建立BIM团队,从头到尾将BIM应用贯彻在施工过程中。 •企地共建 •公司作为央企除了经济效益,还要追求一定的社会效益,承担一定的社会 责任,我们可以和工程所在地的相关单位搞一些企地共建活动。
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项目预期收益率的完成
成本管理
结算 编筐织篓,全在收口,结算就是项目的收口工作,合同部在编制结算资料 时一定要做到不漏项,不少量,要知道我们的底线在哪里。合理的主材节 约、计算规则允许的量差都是我们降低成本、增加收入的关键。但也不能 一味的高估冒算,造成业主对我们不信任,影响长期合作。结算工作不只 是合同部的事,在与业主进行结算核对过程中,项目部各部门都要参与到 结算工作中,为结算工作提供所需的基础资料,统一口径,实现联动。

【优质】项目经理岗位竞聘PPT

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就可以。
03
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就可以。
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2008年-2011年
高级营销员职业资格证
某某工商学院某培训机构 2014年5月-2015年8月
在职研究生
武汉大学行政管理学院,行 政管理专业
2012年-2014年
某某公司组织的学习交流
某知名世界500强企业举行的某 学习交流活动。 2017年11月
No.02 第二部分
工作成效
参与项目 对部门的影响
2014
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岗位经验
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No.03 第三部分
履职能力
自我剖析 思想成长情况
对岗位的认知 履职优势
自我剖析
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2020年工程项目经理竞聘【原创】PPT

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LOGO
MOCKUP
2020岗位竞聘PPT
适合岗位竞聘/求职报告/个人简历/晋升演说/述职报告
应聘人:某某某
竞聘岗位:设计主管
DESIGN|LOGO
姓名:JOBANG 性别:男 籍贯:北京 毕业院校:中央美术学院
也是通过交流、询问,了解家庭故事,并把它写成作文;“妈妈的唠叨”则是模拟了一种生活情景, 由两位同学进行模拟电话交流,再用书信的形式写一篇作文。很显然,这三个活动在组织形式上已 给学生留出了畅想的余地。而第二、四、六单元的综合性学习的形式则相对一致,它们以培养学生 自主、合作、探究的学习习惯为主要目标,在为学生提供一个母课题的前提下,又设计了若干层次 的子课题,倡导学生发挥自主精神,自行设计、自行组织、自行探究,在活动中培养学生发现问题、 分析问题、解决问题的能力,培养学生搜集、筛选、整理资料的能力。比如
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项目经理竞聘演讲稿课件

项目经理竞聘演讲稿课件
目录
1 基本情况 2 应聘意愿 3 岗位认识 4 适合度分析 5 工工作作打规算划
项目经理竞聘演讲稿
一、 基本情况
个人信息
❖ 姓名:XX ❖ 年龄:32岁 ❖ 政治面貌:中共党员(2000年入党) ❖ 学历学位:XX大学(2001年毕业,机械专业,本科学位)
XX大学(2008年在职,项目管理专业,硕士学位) ❖ 技术职称:工程师(2006年) ❖ 资质认证:国家一级建造师执业资格(2006年)
负责XX项目、XX项目 的机械、安全专业的加工设计、 现场技术服务及调试配合工作 。
项目经理竞聘演讲稿
工作经历
一、基本情况
•XX公司作业部 专业负责人 2004.06 – 2005.03
XX建造项目机械专业的加工 设计及所有设备安装、调试、现场技术服务及检验工作。
•XX公司设备维修中心 技术员 2001.07 – 2004.05
2. 组织能力
项目规划阶段充分评估项目需求资源,限制条件,在项目前期组织好项目WBS编制 ,加强计划编制的科学性,为费用控制创造有利的条件。
3. 协调能力
思考在有限条件约束的困难下如何实施项目,并准备多套方案,条件具备怎么实施 ,条件不具备怎么办。要充分认识项目是在有限的资源和受限的条件实施,不要过 多去指责项目的各种制约因素,专注于问题的解决,不要过多强调原因和责任。
进度管理
➢尽可能合理的WBS制定是进度控制的基础,这也是目前 计划制定的一个薄弱项,其中缺少技术的参与和支持是主 要因素。
➢进度控制要侧重于任务分解、施工反馈和纠正措施,而 不是赶工。
费用管理
➢工时,工时决定了人工成本和分摊成本,控制有两种方
式,车间和工序优化,重点在技术方案优化和创新,节省项

信息技术部项目经理岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT

信息技术部项目经理岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
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递进关系
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循环关系
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许是心事人。;姑娘可否知道墨青酒家怎走?;;小女子只是江南风尘客罢。;雨水又来,灰瓦白墙的沧 桑尽显,油纸伞不知被遗忘到何处。我确实做不了戴望舒笔下的丁香姑娘了。打酒先生醉眼朦胧, 把伞塞给了我:;姑娘,江南的雨比北方的无情刺骨。;便有些摇晃地离开了。;我该如何还你?;;作纪 念吧。一把伞,不足道谢。;打酒先生摆摆手,只留一抹背影。于书生忌日时,我捧着黄菊与采药女 一同前往坟前,听得佛曰:;忘却,忘却。;清风徐来,吹得那女子脸庞几根青丝,恍惚的以为还在少 年时,低头看看眼前的坟,蓦然发现佳人已然苍老。听得
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