(新)物流系统优化中的定位_
信息技术在物流业的应用

信息技术在物流业的应用引言随着全球化的深入发展和互联网技术的不断进步,信息技术在各个行业中发挥着越来越重要的作用。
尤其是在物流业,信息技术的应用不仅提高了效率,还降低了成本,为企业创造了更大的竞争优势。
本文将探讨信息技术在物流业的几种主要应用及其带来的变革。
一、智能运输系统智能运输系统(ITS)集成了信息技术、通信技术和传感器技术,通过实时数据收集和分析,为运输过程提供了有效的决策支持。
其主要应用包括:•实时调度与监控:通过GPS和其他定位技术,物流公司可以实时跟踪配送车辆的位置和状态,做到动态调度,提高运输效率。
•交通预测与路线优化:依托大数据分析,物流系统可以预测交通状况,选择最佳运输路线,降低运输时间和成本。
二、供应链管理软件现代供应链管理软件通过信息集成和数据分析,实现了对整个供应链的可视化管理。
主要功能包括:•库存管理:通过实时更新库存数据,帮助企业掌握库存动态,避免库存过剩或短缺的情况。
•订单管理:系统可以自动化处理订单,减少人工干预,提高订单处理速度和准确性。
•供应商关系管理:信息技术使得企业与供应商之间的信息共享更加高效,促进了合作关系的深化,提高了供应链的反应速度。
三、物联网技术在物流中的应用物联网(IoT)的迅速发展为物流业带来了革命性的变化。
通过各种传感器和智能设备,物流运营可以实现智能化监控和管理。
•货物追踪:在运输过程中,安装在货物上的传感器可以实时监测运输环境(如温度、湿度等),确保货物在运输途中的安全和质量。
•设备监控:物流设备(如叉车、运输车辆)的实时监控可以优化设备使用率,及时进行维护和保养,降低运营成本。
四、区块链技术区块链技术以其去中心化和不可篡改的特性,为物流业提供了透明、安全的信息管理解决方案。
•信息透明性:区块链可以记录每一个环节的信息,包括货物的来源、运输路径和交付状态等,提高了信息透明度,减少了纠纷。
•自动化合约:通过智能合约,物流流程中的各个环节可以实现自动化处理,确保交易的安全和效率。
物流与供应链管理(第3版)第四章 物流网络规划与设计技术方法

YZY农产品加工物流园区和ZF农产品加工物流园区。
需求优先,新旧兼容
4.1.3 物流设施选址实例分析
——基于AHP评价方法的A市农产品加工物流园区选址分析
1、比选模型的建立
2、评价指标的含义
3、选址方案比选
4、确定推荐方案
需求优先,新旧兼容
需求优先,新旧兼容
4.2 物流网络规划
用户的地址、需求量以及设置多个配送
中心的数量均已确定
Baumol-Wolfe 模型计算比较简单,考虑了固
法
定费用和可变费用
运用逐次逼近法,不能保证必然得到最优解
有限的几个可行点中的最优点
混合0-1整数
规划法
能够把固定费用以最优的方式
考虑进去
求解此模型的计算量很大,不易得到最优解
常用于解决物流网络设计中常见的大型、
案例4-3 菜鸟网络加快物流配送中心布局
4.2.1 供应链环境下企业物流网络规划概述
图4-3 某产品的流通网络
4.2.2 供应链环境下企业物流网络规划要解决的问题
设施选址战略
客户服务水平
库存决策战略
运输战略
4.2.3 基于供应链环境的物流网络规划原则
整体性原则
协作性原则
整合性原则
收益最大原则
4.2.4 企业物流网络规划的考虑因素
① 产品线上的所有产品清单
① 数据单位
② 顾客、存货点、原材料供应源地理分布资料
② 产品分类组合
③ 各区域的顾客对每种产品的需求量
③ 运输费率估算
数据的信息化
⑤ 运输时间、订货周期、订单满足率
④ 顾客聚集处理
数据类别
⑤ 设施成本
冷链物流配送全流程优化方案

冷链物流配送全流程优化方案第一章:冷链物流概述 (2)1.1 冷链物流的定义 (2)1.2 冷链物流的重要性 (3)1.2.1 保障食品安全 (3)1.2.2 促进产业升级 (3)1.2.3 提高物流效率 (3)1.2.4 促进区域经济发展 (3)1.2.5 满足市场需求 (3)1.2.6 推动绿色物流 (3)第二章:冷链物流配送现状分析 (3)2.1 配送流程现状 (3)2.2 存在的问题 (4)2.3 影响因素分析 (4)第三章:冷链物流配送设施优化 (5)3.1 设施布局优化 (5)3.2 设备选型与维护 (5)3.3 温控系统优化 (6)第四章:冷链物流配送路径优化 (6)4.1 路径规划方法 (6)4.2 路径优化策略 (6)4.3 路径优化算法 (7)第五章:冷链物流配送时间优化 (7)5.1 时间管理策略 (7)5.2 时间优化方法 (7)5.3 时间优化效果评估 (8)第六章:冷链物流配送成本优化 (8)6.1 成本构成分析 (8)6.1.1 直接成本 (8)6.1.2 间接成本 (8)6.2 成本优化措施 (9)6.2.1 优化配送路线 (9)6.2.2 提高配送效率 (9)6.2.3 降低运输成本 (9)6.2.4 加强货物管理 (9)6.2.5 提高设备利用率 (9)6.3 成本优化效果评价 (9)6.3.1 经济效益评价 (9)6.3.2 社会效益评价 (9)6.3.3 管理效益评价 (9)6.3.4 持续改进 (9)第七章:冷链物流配送服务质量优化 (9)7.1 服务质量评价体系 (9)7.1.1 评价指标的选取 (9)7.1.2 评价方法的选择 (10)7.2 服务质量优化策略 (10)7.2.1 提高配送时效 (10)7.2.2 降低配送成本 (10)7.2.3 提升服务水平 (10)7.2.4 加强安全保障 (11)7.2.5 提高信息透明度 (11)7.3 服务质量改进措施 (11)第八章冷链物流配送信息管理优化 (11)8.1 信息管理现状分析 (11)8.2 信息管理系统设计 (11)8.3 信息管理优化策略 (12)第九章:冷链物流配送人力资源管理优化 (12)9.1 人力资源配置优化 (12)9.2 员工培训与激励 (12)9.3 人力资源评价与反馈 (13)第十章:冷链物流配送全流程优化实施与监控 (13)10.1 优化方案实施 (13)10.1.1 前期准备 (13)10.1.2 具体实施 (13)10.1.3 阶段性评估 (14)10.2 监控体系构建 (14)10.2.1 建立监控指标体系 (14)10.2.3 监控组织与管理 (14)10.3 优化效果评估与调整 (14)10.3.1 评估方法 (14)10.3.2 评估内容 (15)10.3.3 调整措施 (15)第一章:冷链物流概述1.1 冷链物流的定义冷链物流是指在供应链管理过程中,为保持易腐食品、药品等产品的温度和质量稳定,通过采用冷藏、冷冻等特殊技术手段,对产品进行运输、储存、配送等一系列物流活动的总和。
受时间窗约束的随机定位-运输路线优化

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技 术 与 5- 5法
受时 间窗约束 的随机定位 一运 输路线优化
郑 克 俊
( 东科 学技 术职 业学院, 东 广州 50 4 ) 广 广 16 0
( ctn R uig rbe s R ) L ao — ot olm , P。 o i nP L
△ 口表 设 。表 客 A表 未 选 的 施/ 表 运 路 示施 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ户 示被中设 示输线
图 1 L RP示 意 图
L pf a o e和 N b ̄最 早研 究 了不 受线 路长 度 限制 的 L P l oe R
L P表 述 为 :某 公 司 从 一 个 或 多 个 设 施 节 点 为 客 户 配 送 R
货物 , 客户的数量 、 位置 、 需求量 己知 , 现有若 干个设施 节点的
位置可供选择 , 但每个客户仅从 一个节点 得到货物 , 即在 一定 的时间内 , 每个客户仅被运输 车辆访 问一次 。需要解决的问题
D lk uu e T zn和 L ua .uk 提供 了一个求解 L P问题中选址 e a rI re B R
【 中图分 类-J2 4  ̄ ,F 2, 0 [ 文献标识码】 A f 文章编号】 o — 5 X 2 1 )8 0 8 —4 l 5 12 ( 0 0 0 - 0 5 0 0
Ti e wi d w n t a n d S o h si c t n r u i gOp m ia o m - n o Co s r i e t c a tcLo a i - o tn t z t n o i i
智能物流系统的原理与应用

智能物流系统的原理与应用随着人工智能和物联网技术的不断发展,智能物流系统在实际应用中得到了广泛的应用。
本文将介绍智能物流系统的原理和应用,并分别从物流供应链、仓库管理和运输管理三个方面进行讨论。
一、智能物流系统的原理智能物流系统的原理是采用物联网技术,将各个物流环节(如采购、生产、仓储、运输、销售等)实现信息化和数字化,通过大数据分析、人工智能算法以及智能设备等手段,对物流过程进行自动化控制和智能优化。
智能物流系统的核心是数据收集、信息处理和智能决策,以下分别对其进行介绍。
1. 数据收集智能物流系统需要收集大量的数据,包括物流节点信息、货物信息、车辆信息、道路信息、天气信息等。
传感器、RFID、GPS、摄像头等智能设备可以实时感知数据,通过无线通信和互联网将数据上传至云端平台。
2. 信息处理在数据收集的基础上,智能物流系统需要将数据进行清洗、加工和分析。
数据清洗是指去除无用信息和错误数据,数据加工是指将原始数据转化为标准化数据,便于进一步分析。
数据分析可以采用大数据分析、数据挖掘等方法,对数据进行基础统计、关联分析、预测分析等,得出数据的价值。
3. 智能决策在信息处理的基础上,智能物流系统可以针对不同的物流环节做出智能决策。
比如在运输过程中,可以根据地图信息和路况信息选择最优路径,优化运输效率和成本;在仓储管理中,可以根据现有量和预测量做出最优的存储和调配决策;在物流供应链中,可以根据市场需求和企业实际情况做出最优采购和生产计划等。
二、智能物流系统的应用智能物流系统的应用涉及到各个物流环节,以下从物流供应链、仓库管理和运输管理三个方面进行讨论。
1. 物流供应链物流供应链是指从原材料采购到产品最终交付的整个过程,其中包括供应商、生产商、批发商和零售商等多个环节。
智能物流系统可以通过信息共享、智能策划和风险评估等手段,实现供应链网络的优化和协同,提高供应链的执行效率和准确性。
2. 仓库管理仓库管理是指对物品的存储、调配和管理等过程。
基于精益物流的制造企业生产物流系统优化

基于精益物流的制造企业生产物流系统优化当前阶段,制造业作为我国的支柱性产业在国民经济的发展过程中发挥着非常重要的作用和价值。
制造企业在经营的过程中其实质就是对物流、资金流和信息流起到一定的控制和管理作用,而物流管理作为经营活动中重要的组成部分,能够满足企业生产中物料采购和进货运输以及仓库管理等等各个方面的需求,在企业物流管理中供应物流是非常重要的组成部分,和企业的生产系统、财务系统以及资源市场和运输市场有非常紧密的联系。
在当前阶段任何制造企业都存在着供应物流的问题,尤其是大型生产企业,供应链的问题相对更加突出,资源消耗也非常大。
有效的物流管理可以在制造企业经营的过程中节省物流成本,降低运输和库存的成本,为企业利益的增长奠定坚实的基础。
标签:精益物流;制造企业;物流系统优化1精益物流管理的概念精益物流管理最初是由日本丰田汽车公司所提出的一种管理思维,是指以零库存为目标,所采取的一系列物流管理措施。
精益物流管理思维强调对管理活动的不断优化和改善,注重从顾客需求角度出发,制定产品生产的决策方案,并以此为依据,合理安排物流管理计划,精准安排产品供应、生产、配送整个过程中的各项具体活动,减少物流管理中的阻滞、中断、重复、等待等问题,降低直至消除物流环节中产生的浪费现象,进而摆脱企业生产经营活动对库存的依赖,在物流环节实现效益的增长。
2物流现状问题分析2.1物流意识缺乏在当前制造企业生产的过程中,针对物流的一体化管理还缺乏足够的重视,生产物流在没有得到足够重视的情况下,导致了企业的管理者物流意识的缺乏,企业对物流的定位和发展战略不明确,这样的情况导致了在制造企业经营的过程中物流成本没有得到有效的缓解,加重了制造企业在经营中的经济负担。
2.2信息网络共享程度低信息网络的共享程度直接反映一个企业的信息化程度和管理的先进经验。
如果企业的信息共享程度落后,就会造成企业和社会的脱节,导致不能有效地与供应链合作伙伴及时沟通,企业内部的信息更新慢而使生产难以顺利进行等一系列问题,从而影响企业生产物流系统的建设。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统规划及其分析设计是指根据物流管理的需要,对物流系统进行规划、分析和设计的过程。
这一过程通常包括物流系统的目标确定、系统架构设计、业务流程优化、信息系统集成等环节。
下面将从物流系统规划及其分析设计的重点进行详细阐述。
物流系统规划的重点:1.目标确定:物流系统规划的首要任务是明确物流系统的目标。
物流系统的目标通常包括降低物流成本、提高物流效率、提升配送服务质量等。
在目标确定的过程中,需要考虑物流系统的规模、布局、运作方式、物流网络架构等因素,以确保系统目标与实际需要相符。
2.业务流程优化:物流系统规划的另一个重点是对物流业务流程进行优化。
通过对物流流程进行分析和评估,确定存在的问题和改进的方向,以提高物流运作的效率和准确性。
同时,需要考虑物流环节间的协调与配合,以确保整个物流系统运作的顺畅。
3.资源评估与配置:在物流系统规划过程中,还需要进行对系统所需资源的评估与配置。
这涉及到物流设备、人力资源、信息系统等各个方面的配备。
通过充分评估和合理配置资源,可以实现物流系统的高效运作,并为系统的未来发展留下空间。
物流系统分析设计的重点:1.系统架构设计:物流系统分析设计的关键是确定合适的系统架构。
这包括物流系统的层次结构、功能模块、信息流动与物流在设计中的相互关联等。
通过系统架构的设计,可以将物流系统的各个模块进行合理组织,保证系统的可扩展性和灵活性,以适应未来的发展需求。
2.信息系统集成:物流系统的信息化水平对于物流效率和准确性有着重要影响。
在物流系统的分析设计中,需要考虑信息系统的集成和优化。
这包括物流系统与企业资源计划系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)等相关系统的集成,以实现信息的流动和共享。
3.性能评估与优化:在物流系统的分析设计过程中,需要对系统的性能进行评估和优化。
这包括物流系统的各个环节的执行效率、物流成本、配送准时率等指标的评估。
通过对系统性能的评估和优化,可以进一步提高物流系统的效率和准确性。
数据结构在物流优化中的应用
数据结构在物流优化中的应用数据结构是计算机科学中一种重要的概念,它对于处理和组织数据起到关键作用。
在物流行业中,数据结构的应用可以帮助实现物流运作的优化,提高效率,并降低运营成本。
本文将探讨数据结构在物流优化中的应用。
一、栈的应用栈是一种后进先出(LIFO)的数据结构,应用广泛。
在物流中,栈可用于管理货物的入库和出库。
入库时,新到货物被推入栈中,而最先入库的货物被放置在栈底。
出库时,栈顶的货物被先取出,以保证先入库的货物也是先出库。
这样的管理方式可以最大程度地减少货物搬动,提高物流效率。
二、队列的应用队列是一种先进先出(FIFO)的数据结构,具有广泛的应用。
在物流中,队列可用于管理订单的处理。
每当有新的订单生成,它将排在之前所有订单的末尾,即队列的尾部。
当某个订单被处理完毕后,它将从队列的头部被取出,并进行相应的操作,如分配货车或派送员。
使用队列可以确保订单被按照先后顺序处理,提高物流配送的准确性和效率。
三、堆的应用堆是一种特殊的数据结构,常用于优先级队列的实现。
在物流中,堆可以帮助确定紧急订单的处理顺序。
通过设定不同的优先级,将具有较高优先级的订单放在堆的顶部,保证这些订单能够被尽快处理。
这样一来,即便物流中出现了其他任务或订单,也可以始终保证紧急订单的优先处理,提高物流运作的效率。
四、图的应用图是一种由节点和边构成的数据结构,适用于描述各种事物之间的关系。
在物流中,图可用于表示多个物流线路之间的关系,帮助优化货物的配送路线。
通过使用图的算法,如最短路径算法,可以快速计算出从起始点到达目标点的最短路线,减少货物在运输过程中的时间和成本。
五、树的应用树是一种分层结构的数据结构,常用于组织和管理大量的数据。
在物流中,树可用于构建货物的分拣系统。
通过将仓库中的货物按照一定的分类方式进行分级,形成树的结构。
例如,可以按照货物的种类、重量或目的地进行分类。
这样一来,当需要查找某类货物时,可以快速定位到相应的分支,提高分拣效率。
地理信息系统知识:GIS在快递物流中的应用
地理信息系统知识:GIS在快递物流中的应用随着现代物流业的发展,中国的物流业也进入了一个快速发展的时期。
而在物流业发展的过程中,地理信息系统(GIS)也成为了发展趋势中不可或缺的一部分。
一、GIS在快递物流中的应用GIS是一种针对地理空间信息数据的庞大、复杂、多变性的数据操作、分析和应用技术。
在快递物流中,GIS可以帮助企业对物流网络实现优化,并且提供有关物流信息的管控和管理。
1.地图制作与管理GIS技术可以制作快递物流的地图,并且通过快递网络的路线和位置信息来管理物流群众。
GIS还可以利用空间数据定位及地理信息一次性处理,用于提供路线清晰的地图,以及室内导航地图。
例如,在中通快递的物流中心,GIS的位置定位和地图管理使得工作人员能够轻松地找到目标地点并实现快速分配,从而提高物流效率。
2.省钱、减少时间GIS技术可以帮助快递物流企业优化路线规划、减少等候时间等,从而降低物流成本。
此外,利用GIS技术,企业还可以有效通过全国各地的数据解析并优化物流网络,以提高运输效率和服务质量。
例如,腾讯驿站采用的GIS技术可以将大量物流数据进行分析处理,根据地域特点以及快递的重量、时效、价格等因素,为用户提供个性化的物流服务。
3.数据分析与管理在快递物流数据分析和管理中,GIS技术也起着非常重要的作用。
通过数据的解析和分析,GIS还可以提供丰富的物流信息管理,如快递追踪、仓储管理、订单分配、运输管理等。
例如,申通快递利用GIS技术构建起快递省市镇村四层次物流体系,通过数据分析和运营模式创新,探索新的物流模式,提供更加优质的物流效果。
二、GIS在快递物流中的意义随着物流业的不断发展,GIS在快递物流中也显得越来越重要。
在经营快递物流的过程中,GIS的优势主要包括以下几个方面。
1.信息的可视化与实时监控GIS可以以图像的形式表现数据,可以让物流信息更加直观,使操作人员能够更快地理解数据内容,也可以通过实时监控,实时获取物流数据,使操作人员能够更加精确地把握快递物流的情况,提高物流运输的效率。
计算机在智能物流配送路径优化考核试卷
7.物流配送路径优化问题可以看作是一种特殊的旅行商问题(TSP)。()
8.在智能物流系统中,GIS技术主要用于数据的存储和处理。()
9.提高配送速度一定会增加配送成本。()
10.物流配送路径优化只关注运输成本,不考虑其他因素。()
10.以下哪个软件主要用于物流配送路径优化?()
A. SPSS
B. MATLAB
C. CPLEX
D. Python
11.在计算机进行物流配送路径优化时,以下哪个步骤是最后进行的?()
A.模型求解
B.算法优化
C.结果验证
D.数据收集
12.以下哪个概念与物流配送路径优化有关?()
A.递归算法
B.动态规划
B. QGIS
C. Google Earth
D. CAD软件
19.在物流配送路径优化中,以下哪些做法可能会导致配送效率降低?()
A.车辆频繁返程
B.配送路线不合理
C.货物装载效率低
D.配送人员工作积极性高
20.以下哪些技术可以用于物流配送路径优化中的车辆追踪和监控?()
A. GPS定位
B.车载摄像头
4.在智能物流系统中,______技术常用于车辆的定位与追踪。()
5.配送路径优化中,______和______是衡量配送效率的两个关键指标。()
6.为了提高物流配送的效率,可以采用______和______等方法来优化配送过程。()
7.在物流配送路径优化中,______和______是影响总成本的两个主要因素。()
C.图像识别
D.语音识别
13.在物流配送路径优化中,以下哪个参数通常用于描述客户满意度?()
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物流系统优化中的定位—运输路线安排问题 (LRP)研究评述
摘要 本文概述了物流优化问题中的定位—运输路线安排问题(Location-Routing Problems, LRP)的发展历程,并对LRP的分类和解决方法加以评述,最后就这一问题的发展方向进行简单地探讨。 关键词 LRP 物流 系统优化 运筹学
1 引言 新技术的迅速发展,特别是电子商务的风起云涌,为我国经济的快速发展提供了契机。目前我国电子商务得到政府和民众的支持,发展势头强劲,但是,由于它是一套全新的技术,同时还是一种全新的管理理念,所以其发展过程中必然存在一些难题。在电子商务“三流”(信息流、物流、资金流)中,随着网络基础设施建设的成熟、电子商务网站的蓬勃发展以及有效利用网络资源观念的普及,信息流的发展已经比较成熟了;而随着各大银行纷纷开展网上业务,以及支付网关的建立和加密技术的成熟,网上支付已经在许多网站上成为现实;然而,我国传统的物流体系是在计划经济环境下建立、发展起来的,与目前的电子商务环境已经无法相容。现今物流体系的落后现状已经成为我国社会经济快速发展的重要制约因素之一。所以对物流系统优化的研究将会具有很大的现实意义。 国外许多学者在电子商务出现之前就已经研究物流系统优化的问题了,为各类实际问题构建了优化模型,并形成了许多解决问题的算法。依据实际问题的不同,可以对物流系统优化问题进行分类,比如,运输车辆路线安排问题(VRP)、定位—配给问题(LA)、定位—运输路线安排问题(LRP)等等,其中LRP更贴近目前的物流系统复杂的实际特征,所以对它的研究是十分有意义的。 本文先从VRP和LA的集成来探讨LRP的由来,然后讨论LRP的分类,同时探讨LRP的研究现状,并对LRP的解决方法进行概述,最后就LRP的未来发展方向作简要的讨论。
2 从VRP、LA到LRP——物流系统的集成 依据实际问题的不同,可以对物流系统优化问题进行分类,比如确定设施(指的是物品流动的出发点和终到点,如配送中心、仓库、生产工厂、垃圾回收中心等)位置、运输路线安排、库存控制等,国内外许多学者就各类问题的特征进行了分析,并提出了各类问题的数学模型和解决方法。
2.1 运输车辆路线安排问题(Vehicle Routing Problems VRP) 该问题可定义为:运输车辆从一个或多个设施到多个地理上分散的客户点,优化设计一套货物流动的运输路线,同时要满足一系列的约束条件。该问题的前提条件是设施位置、客户点位置和道路情况已知,由此确定一套车辆运输路线,以满足目标函数(通常,VRP的目标函数是总费用最小)。如图1所示。
图中,□表示设施;〇表示客户;↗表示运输路线 图1 VRP的图示
实际上,VRP是按如下假设定义的最小费用问题[1]: (1) 所有车辆路线均起始并终止于设施点。 (2) 每个客户只接受一个设施的货物。 (3) 满足其他一些约束条件,如: ■ 容量限制:每个客户点上都有一个非负的货物需求量,但每条车辆路线上的货物量总和不超过车辆装载量。如果此约束不满足,则引入惩罚函数。 ■ 总时间限制:每条路线总的长度或总耗时不超过一个事先定下的数值。这项限制旨在满足客户对供货时间的要求,以及对货物品质的保证。 ■ 具体时间限制:对某个客户点,车辆到达时间限制在某一时间段内。此约束在于满足客户对供应/回收的特殊要求。 ■ 车辆到达顺序要求:如在到达i点之前要求先到达j点。 以上列出的约束只是该问题一部分,具体操作时要视具体情况而定。 对VRP的求解算法可分为精确算法和启发式算法两种。其中精确算法包括树状寻优算法、动态规划和整数规划。VRP的启发式算法多是来源于对TSP问题的求解算法。比如局部优先算法、插值法等可以不用修改地用于一些VRP。
2.2 定位—配给问题(Location-Allocation Problems, LA) 定位一配给问题可定义为:依据客户点的地理分布与货物分配关系,确定出某一地理范围内设施的数量和位置。如图2所示。
图中,□表示设施;〇表示客户;↗表示运输路线 图2 LA的图示
LA实质上是一个依据优化路径的原则来确定在什么地方设置设施的过程[2]。例如,在一个城镇中设立一个急救中心,这个问题就是一个典型的LA问题。它的目标就是使得全镇的居民到医疗中心的路径(时间)总体上最短。 根据John Current等学者对此问题的综述研究[3],把LA问题进行了分类。Current的方法是根据问题的目标函数来分类的,作为分类依据的目标函数共分四种: (1) 费用最小化; (2) 客户需求导向; (3) 利润最大化; (4) 其他相关考虑。
2.3 定位一运输路线安排问题(Location-Routing problems,LRP) 当今物流系统的环境日趋复杂,而且物流地理分布也不断扩大。物流系统优化问题的各个子系统(比如设施定位问题、物品配送问题、运输车辆路线安排问题等)之间的相互影响也越来越大。对许多实际问题,要综合考虑以上问题,这就形成了定位一路线安排问题(LRP)。 LRP可以表述为:给定与实际问题相符的一系列客户点和一系列潜在的设施点,在这些潜在的点中确定出一系列的设施位置,同时要确定出一套从各个设施到各个客户点的运输路线,确定的依据是满足问题的目标(通常是总的费用最小)。客户点的位置和客户的需求量是已知的或可估算的,货物有一个或多个设施供应,每个客户只接收来自一个设施的货物,潜在设施点位置已知,问题的目标是把哪些潜在的设施建立起来,以使的总的费用最小。LRP可图示为图3。 可以说LRP是LA与VRP的集成[4],但比后两者更复杂。LA在定位时考虑的是运输车辆从设施点到一个客户点后,随即返回设施点,所以它不考虑路线安排问题[5]。LA在确定出设施点后的图形是从设施点到客户点的射线族。而LRP则在定位时同时确定运输路线。LRP与VRP的不同之处是:VRP的前提条件是设施点和客户点在空间上的分布是已知的;LRP所研究的问题只知道潜在的设施点,在确定运输路线的同时要确定设施的位置。
图中,□表示设施;△表示未被选中的设施;〇表示客户点;↗表示运输路线 图3 LRP的图示
在实际物流系统的集成的特征日益突出之前,就已经有人研究LRP了。最早的研究可以追溯到20世纪60年代,当时有些学者已经提出一些类似的概念了[6-8]。到了70年代,Cooper[9, 10]把定位问题与运输问题结合起来,提出了运输一定位问题(Transportation-Location problem)。在这个阶段,学者们对LRP的研究还是相当肤浅的,还没有真正涉及运输路线安排问题。到了70年代中期,一些学者在研究运输一定位问题时,开始加入VRP的多点运输的特征,Watson-Gandy和Dohrn[11]是最早进行这方面工作的学者。直到70年代末,80年代初,才开始有了真正意义的LRP[12-14]。这些研究成果是伴随着集成物流系统概念的出现而出现的。 3 LRP的分类 Hokey Min等学者对LRP进行了详细的分类[15],其分类标准十分详尽,几乎包含了LRP的各个方面。 表1 LRP的分类标准 分类标准 A B 1 物品流向 单向 双向 2 供/需特征 确定 随机 3 设施数量 单个设施 多设施 4 运输车辆数量 单个车辆 多车辆 5 车辆装载能力 不确定 确定 6 设施容量 不确定 确定 7 设施分级 单级 多级 8 计划期间 单期 多期 9 时间限制 无时间限制 有时间限制 10 目标数 单目标 多目标 11 模型数据类型 假设值 实际值
Hokey的分类是依据问题的特征进行的,具体如表1。 表1中,各分类标准解释如下: (1) 物品流向,单向物品流向问题指的是所有设施只进行输入(供应)或只进行输出(回收)的操作;而双向物品流向问题涉及的设施中有一部分既要输入又要输出。 (2) 供/需特征,确定型的是指物品供应/需求量是已知的并在一定时期内相对稳定;随机型的是指供应/需求量是不确定的。 (3) 设施数量,指所研究问题要求设置设施的数量,分为单一设施和多设施两种。 (4) 运输工具数量,是指有多少车辆为一个设施服务的标准,同时也确定了一个从设施出发的路线数。分为单一车辆和多车辆两种。 (5) 车辆装载能力,是指是否要考虑车辆装载能力的限制。不确定定型是指对这个问题所涉及的每条路线上的货物总量很小,不会超出车辆的装载量,所以不用考虑车辆的装载能力的限制;确定型是指每条路线上的货物总量有可能超出车辆的装载能力,所以要把车辆的装载限制作为一个参数引入问题。 (6) 设施容量,是指是否考虑各个设施容量的限制。分为不确定型和确定型两种。 (7) 设施分级,可以把设施分为两种:总站型和中间转运站型。总站型设施是指那些车辆路线的出发点或终点;中间转运站型设施是指物品的中间站,货物运入后还要运出。有了中间转运站,就产生了设施分级的问题,货物从总站型设施运入中间转运站型设施,经过简单处理后运到客户点。单级设施问题是指不考虑设施的分级,所有设施均为同级;而多级中心设施问题则要考虑设施的分级。 (8) 计划期间,单期间问题把整个期间作为一个时间段,是静态问题;多期间问题把整个时间段按问题要求分为多个期间,是动态问题。 (9) 时间限制,主要是指满足客户要求或货物品质要求,而对LRP的从设施点到客户点的时间约束。分为无时间约束和有时间约束两种。 (10) 目标数量,LRP的目标通常是总的费用(包括建设设施费用和车辆运输费用等)最小,但有时也需要考虑其他目标,比如满足顾客的特殊需要、总体利润量大化等等。如果是多目标问题,经常会出现各目标之间的冲突。 (11) 模型数据类型,在有些情况下,模型中的数据(如物品供/需量等)是来源于实际的;而有些情况下,这些数据是在实际中不可得的,需要对其进行假设。根据模型数据类