物流系统分析
合集下载
物流系统的分析方法讲解
25
1-4-8-15-16-17-18 1-3-7-16-18 2-3-7-16-18 2-6-9-16-14-18 2-5-10-16-17-18 1-5-10-16-17-18 2-6-11-12-13-19 2-6-11-17-19 2-6-11-17-18 2-5-9-16-17-19
车间物流流程图
8
步骤
1)计算物料的当量物流量。 2) 绘制P-Q 图。其中P代表物料种类，Q代表 物流量（当量物流量）。根据每一种物料Pi (i=1, 2,…, n)及其对应点Qi，即可画出由直方 图表示的P-Q图。 3) 进行ABC分类。
A类物料:总品种数的5~10%，物流量占70%以上； B类物料:总品种数的20%左右，物流量占20%左右； C类物料:总品种数的70%以上，其物流量仅占 5~10%左右。
重及密实的(实心 棒很长、球状或形状不规 ) 。 ．
7
（3）物料分类
ABC分类法 ：又称帕累托分析法、主次因素分析法、2/8 法则。是根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分 类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式 的一种分析方法。
1879年，意大利经济学家帕累托首创 1951年，管理学家戴克应用于库存管理，命名为ABC法 1952-1956年，朱兰将其引入质量管理，称为排列图 1963年，杜拉克推广到全部社会现象
P、Q、R、S及T作为布置设计工作的基本出发点， 并称为解决布置问题的钥匙。 1) P—Products指系统物料的种类。 2) Q—Quantity指数量。 3) R—Routing指路线，包括工艺路线、生产流 程、各工件的加工路线以及形成的物流路线。 4) S—Service指辅助生产与服务过程的部门。 5) T—Time指物料流动的时间。
1-4-8-15-16-17-18 1-3-7-16-18 2-3-7-16-18 2-6-9-16-14-18 2-5-10-16-17-18 1-5-10-16-17-18 2-6-11-12-13-19 2-6-11-17-19 2-6-11-17-18 2-5-9-16-17-19
车间物流流程图
8
步骤
1)计算物料的当量物流量。 2) 绘制P-Q 图。其中P代表物料种类，Q代表 物流量（当量物流量）。根据每一种物料Pi (i=1, 2,…, n)及其对应点Qi，即可画出由直方 图表示的P-Q图。 3) 进行ABC分类。
A类物料:总品种数的5~10%，物流量占70%以上； B类物料:总品种数的20%左右，物流量占20%左右； C类物料:总品种数的70%以上，其物流量仅占 5~10%左右。
重及密实的(实心 棒很长、球状或形状不规 ) 。 ．
7
（3）物料分类
ABC分类法 ：又称帕累托分析法、主次因素分析法、2/8 法则。是根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分 类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式 的一种分析方法。
1879年，意大利经济学家帕累托首创 1951年，管理学家戴克应用于库存管理，命名为ABC法 1952-1956年，朱兰将其引入质量管理，称为排列图 1963年，杜拉克推广到全部社会现象
P、Q、R、S及T作为布置设计工作的基本出发点， 并称为解决布置问题的钥匙。 1) P—Products指系统物料的种类。 2) Q—Quantity指数量。 3) R—Routing指路线，包括工艺路线、生产流 程、各工件的加工路线以及形成的物流路线。 4) S—Service指辅助生产与服务过程的部门。 5) T—Time指物料流动的时间。
物流系统分析与仿真
上一页 下一页 返回
第一节 物流系统分析
用固体退火模拟组合优化问题，将内能E模拟为目标函数值f，温度T演 化成控制参数t，即得到解组合优化问题的模拟退火算法:由初始解i和控 制参数初值t开始，对当前解重复“产生新解→计算目标函数差→接受或 舍弃”的迭代，并逐步衰减t值，算法终止时的当前解即为所得近似最优 解，这是基于蒙特卡罗迭代求解法的一种启发式随机搜索过程。退火过 程由冷却进度表(Cooling Schedule)控制，包括控制参数的初值t及其 衰减因子△t、每个t值时的迭代次数L和停止条件S。
下一页 返回
第二节 物流系统仿真
1.系统仿真及其分类 系统仿真是建立在控制理论、相似理论、信息处理技术和计算机初等理
论基础之上的，以计算机和其他专用物理效应设备为工具，利用系统模 型对真实或假设的系统进行实验，并借助于专家的经验知识、统计数据 和信息资料对实验结果进行分析研究进而做出决策的一门综合的实验性 学科。从广义而言，系统仿真的方法适用于任何领域，无论是在工程系 统(机械、化工、电力、电子等)中或是在非工程系统(交通、管理、经济、 政治等)中都可使用。 根据模型的种类不同，系统仿真可以分为三种:物理仿真、数学仿真和半 实物仿真。
物流系统分析的目的就是要使输入(资源)最少，而输出的物流服务效果 最佳。 物流系统分析时要运用科学的分析工具和计算方法，对系统的目的、功
能、结构、环境、费用和效益等进行充分、细致的调查研究，收集、比 较、分析和处理有关数据，建立若干个拟定方案，比较和评价物流结果， 寻求系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方案，为决策的者最后选 择提供科学依据。
第二阶段为系统设计阶段。在此阶段中，首先是对系统进行概略设计， 其内容主要是制订各种替代方案，然后进行系统分析，分析的内容包括 目的、替代方案、费用、效益、模型和评价标准等。在系统分析的基础 上确定系统设计方案，据此对系统进行详细设计，也就是提出模式和解 决方案。
第一节 物流系统分析
用固体退火模拟组合优化问题，将内能E模拟为目标函数值f，温度T演 化成控制参数t，即得到解组合优化问题的模拟退火算法:由初始解i和控 制参数初值t开始，对当前解重复“产生新解→计算目标函数差→接受或 舍弃”的迭代，并逐步衰减t值，算法终止时的当前解即为所得近似最优 解，这是基于蒙特卡罗迭代求解法的一种启发式随机搜索过程。退火过 程由冷却进度表(Cooling Schedule)控制，包括控制参数的初值t及其 衰减因子△t、每个t值时的迭代次数L和停止条件S。
下一页 返回
第二节 物流系统仿真
1.系统仿真及其分类 系统仿真是建立在控制理论、相似理论、信息处理技术和计算机初等理
论基础之上的，以计算机和其他专用物理效应设备为工具，利用系统模 型对真实或假设的系统进行实验，并借助于专家的经验知识、统计数据 和信息资料对实验结果进行分析研究进而做出决策的一门综合的实验性 学科。从广义而言，系统仿真的方法适用于任何领域，无论是在工程系 统(机械、化工、电力、电子等)中或是在非工程系统(交通、管理、经济、 政治等)中都可使用。 根据模型的种类不同，系统仿真可以分为三种:物理仿真、数学仿真和半 实物仿真。
物流系统分析的目的就是要使输入(资源)最少，而输出的物流服务效果 最佳。 物流系统分析时要运用科学的分析工具和计算方法，对系统的目的、功
能、结构、环境、费用和效益等进行充分、细致的调查研究，收集、比 较、分析和处理有关数据，建立若干个拟定方案，比较和评价物流结果， 寻求系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方案，为决策的者最后选 择提供科学依据。
第二阶段为系统设计阶段。在此阶段中，首先是对系统进行概略设计， 其内容主要是制订各种替代方案，然后进行系统分析，分析的内容包括 目的、替代方案、费用、效益、模型和评价标准等。在系统分析的基础 上确定系统设计方案，据此对系统进行详细设计，也就是提出模式和解 决方案。
物流系统分析目标分析
02
物流系统概述
物流系统定义
物流系统定义
物流系统是一个复杂的网络，包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理等环节，旨在实现物品 从供应地到需求地的有效转移。
物流系统目标
物流系统的目标是确保物品在规定的时间、地点和条件下，以最小的成本和最高的效率完成转移，同 时满足客户需求。
物流系统组成
运输环节
物流系统分析目标分 析
目 录
• 引言 • 物流系统概述 • 物流系统分析的目标 • 物流系统分析方法 • 物流系统分析的实践应用 • 结论
01
引言
背景介绍
物流系统是现代经济体系中的重要组 成部分，涉及运输、仓储、包装、装 卸、配送等多个环节。随着全球化和 信息化的发展，物流系统的复杂性和 重要性日益凸显。
06
结论
研究成果总结
物流系统分析目标分析方 法的有效性
本研究通过实证分析，验证了 物流系统分析目标分析方法的 有效性和实用性，为物流系统 的优化提供了有力支持。
物流系统效率的提升
通过物流系统分析目标分析， 企业能够识别物流流程中的瓶 颈和低效环节，采取针对性的 改进措施，从而提高物流系统 的整体效率。
物流系统的重要性
提高效率
01
物流系统通过优化各个环节的运作，提高整体运作效率，降低
成本。
满足客户需求
02
物流系统以满足客户需求为核心，提供及时、准确和可靠的物
流服务。
促进经济发展
03
物流系统作为现代服务业的重要组成部分，对促进经济发展具
有重要作用。
03
物流系统分析的目标
提高物流效率
减少物流环节
物流系统分析是对物流系统进行全面、 系统的研究，旨在提高物流效率、降 低成本、优化资源配置，从而提升企 业的竞争力和市场地位。
物流系统分析
田忌赛马是一个著名的系统管理谋略故事。在故事中
，齐国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王 之马，如果按常规的一一对应的思路来比赛，田忌必 败无疑。但在孙膑的帮助下，田忌适当调换出马顺序 ，用上马对齐威王的中马，用中马对齐威王的下马， 用下马对齐威王的上马，以三比二赢得比赛胜利:田忌 红光满面地捧走千两黄金、孙膑这一不世出的名将展 露头脚
物流的作用主要表现在以下六个方面。 保值 节约 缩短距离 增强企业竞争力、提高服务水平 加快商品流通、促进经济发展 创造社会效益附加值
四、 物流系统的目标
服务第一( Service) 快捷(Speed) 节约(Saving)
7 Ｓ目标 规模优化(Scale optimization)
物流的功能
（1）物流的基本功能 ◆运输功能 ◆储存功能 ◆包装功能 ◆装卸搬运功能 ◆流通加工功能 ◆配送功能 ◆信息处理功能 （2）物流的增值功能 ◆增加便利性服务； ◆加快反映速度的服务； ◆降低成本的服务； ◆延伸服务。
2017/9/12
19
3、物流系统的作用
物流活动本身一般并不创造产品价值，只创造附加价值。 物流是一个不可省略或者说不可跨越的过程，而且，随 着这个过程的发生，就会产生费用、时间、距离以及 人力、资源、能源、环境等一系列问题。 物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益，在 保证社会再生产进行的前提条件下，实现各种物流环 节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。
1、物流系统的构成要素
一般构成要素：人、财、物、信息 功能要素：运输、仓储、包装、装卸搬运 流通加工、
配送、物流信息 支持要素：体制制度、法律规章、组织管理、标准化 系统 物质基础要素：设施、装备、工具、信息网络
，齐国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王 之马，如果按常规的一一对应的思路来比赛，田忌必 败无疑。但在孙膑的帮助下，田忌适当调换出马顺序 ，用上马对齐威王的中马，用中马对齐威王的下马， 用下马对齐威王的上马，以三比二赢得比赛胜利:田忌 红光满面地捧走千两黄金、孙膑这一不世出的名将展 露头脚
物流的作用主要表现在以下六个方面。 保值 节约 缩短距离 增强企业竞争力、提高服务水平 加快商品流通、促进经济发展 创造社会效益附加值
四、 物流系统的目标
服务第一( Service) 快捷(Speed) 节约(Saving)
7 Ｓ目标 规模优化(Scale optimization)
物流的功能
（1）物流的基本功能 ◆运输功能 ◆储存功能 ◆包装功能 ◆装卸搬运功能 ◆流通加工功能 ◆配送功能 ◆信息处理功能 （2）物流的增值功能 ◆增加便利性服务； ◆加快反映速度的服务； ◆降低成本的服务； ◆延伸服务。
2017/9/12
19
3、物流系统的作用
物流活动本身一般并不创造产品价值，只创造附加价值。 物流是一个不可省略或者说不可跨越的过程，而且，随 着这个过程的发生，就会产生费用、时间、距离以及 人力、资源、能源、环境等一系列问题。 物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益，在 保证社会再生产进行的前提条件下，实现各种物流环 节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。
1、物流系统的构成要素
一般构成要素：人、财、物、信息 功能要素：运输、仓储、包装、装卸搬运 流通加工、
配送、物流信息 支持要素：体制制度、法律规章、组织管理、标准化 系统 物质基础要素：设施、装备、工具、信息网络
物流系统分析概述
——第三方物流
流通领域——批发商物流
特点：
• 商流处于企业首位 • 物流是企业的主业 • 大批量进,小批量出 • 有自用仓库,也有租用仓库 • 厂外运输有自供,也有委托
批发商物流案例
•美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。 •建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人, 有全封闭型温控运输车600多辆。 •1995年销售额达20亿美元。 •经营商品均为食品,43000多个品种。 •98%的商品由该公司组织进货,2%的商品是该中心加 工 牛奶、面包、冰激凌等 。 •该中心实行会员制,各会员因店铺规模、所需商品配送 量的不同,向中心交纳不同的会员费。 •会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的 待遇,但可参加配送中心定期的利功能。
• 系统的特征：目的性 整体性 集合性
动态性 相关性 适应性
二、系统分类： 自然系统、人造系统； 开放系统、闭环系统； 静态系统、动态系统； 实体系统、概念系统； 目的系统、行为系统； 黑色系统、白色系统、灰色系统。
三、物流系统概念
所谓物流系统是指在一定的时间和空间 里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送 工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干 相互制约的动态要素构成的具有特定功能的 有机整体。
型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建 立,为本公司的连锁店按时提供商品。
• 该中心建筑面积为12万平方米,总投资7000万
美元,有职工1200多人；配送设备包括200辆 车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内 设有170个接货口。
• 1995年,该中心的销售额为20亿美元。
• 中心24小时运营,为分布在纽约州、宾夕法尼亚
各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、 装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是 该结构中的要素。
流通领域——批发商物流
特点：
• 商流处于企业首位 • 物流是企业的主业 • 大批量进,小批量出 • 有自用仓库,也有租用仓库 • 厂外运输有自供,也有委托
批发商物流案例
•美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。 •建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人, 有全封闭型温控运输车600多辆。 •1995年销售额达20亿美元。 •经营商品均为食品,43000多个品种。 •98%的商品由该公司组织进货,2%的商品是该中心加 工 牛奶、面包、冰激凌等 。 •该中心实行会员制,各会员因店铺规模、所需商品配送 量的不同,向中心交纳不同的会员费。 •会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的 待遇,但可参加配送中心定期的利功能。
• 系统的特征：目的性 整体性 集合性
动态性 相关性 适应性
二、系统分类： 自然系统、人造系统； 开放系统、闭环系统； 静态系统、动态系统； 实体系统、概念系统； 目的系统、行为系统； 黑色系统、白色系统、灰色系统。
三、物流系统概念
所谓物流系统是指在一定的时间和空间 里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送 工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干 相互制约的动态要素构成的具有特定功能的 有机整体。
型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建 立,为本公司的连锁店按时提供商品。
• 该中心建筑面积为12万平方米,总投资7000万
美元,有职工1200多人；配送设备包括200辆 车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内 设有170个接货口。
• 1995年,该中心的销售额为20亿美元。
• 中心24小时运营,为分布在纽约州、宾夕法尼亚
各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、 装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是 该结构中的要素。
企业物流系统分析
企业物流系统分析企业物流系统是指企业为管理物流过程而使用的一套系统。
它主要涉及到货物的采购、运输、仓储和分销等方面。
企业物流系统的目标是提高物流效率，降低物流成本，提供更好的物流服务。
下面将对企业物流系统进行详细分析。
首先，企业物流系统包括以下几个主要模块：采购管理、库存管理、运输管理和分销管理。
采购管理模块主要负责对物资采购进行计划和管理，包括物料需求分析、供应商选择和采购合同管理等。
库存管理模块主要负责对库存进行管理，包括采购入库、库存监控和出库发货等。
运输管理模块主要负责对货物的运输进行管理，包括运输计划制定、运输方式选择和运输跟踪等。
分销管理模块主要负责对产品的销售进行管理，包括订单管理、销售渠道选择和客户服务等。
其次，企业物流系统需要具备以下几个核心功能：物流计划制定、物流执行监控和物流数据分析。
物流计划制定功能主要负责对物流过程进行规划和调度，包括货物的采购计划、运输计划和分销计划等。
物流执行监控功能主要负责对物流过程进行监控和控制，包括对货物的实时追踪和运输执行情况的监控等。
物流数据分析功能主要负责对物流过程进行数据分析和决策支持，包括对物流成本、交通状况和运输效率等进行分析和评估。
再次，企业物流系统的实施需要考虑以下几个关键因素：技术支持、数据安全和系统集成。
技术支持是保证物流系统正常运行的基础，包括硬件设备的支持和软件系统的维护等。
数据安全是保护企业物流信息的关键，包括数据备份和权限控制等。
系统集成是保证企业物流系统与其他业务系统的集成，包括与财务系统的集成和与供应链系统的集成等。
最后，企业物流系统的优势和挑战需要进行综合评估。
企业物流系统的优势主要包括提高物流效率、降低物流成本和提供更好的物流服务等。
然而，企业物流系统实施也面临一些挑战，如技术投资、组织变革和业务流程重构等。
总之，企业物流系统是一个综合的管理系统，它涵盖了物流过程的各个环节，可以帮助企业提高物流效率、降低物流成本和提供更好的物流服务。
第四章物流系统分析
系统分析：利用系统科学原理，针对已有 系统进行研究、探索，从中找出规律的具 体方法。
物流系统分析：在一定时间、空间里，以 所从事的物流活动和过程作为一个整体来 处理，用系统观点、系统工程的理论和方 法进行分析研究，以实现其空间和时间的 经济效应。
• 系统分析概述 • 物流系统分析的本质、原则和内容 • 物流系统目的分析 • 物流系统结构分析 • 物流子系统分析
• 解决方法
通常可将内部因素作为决策变量，将 外部条件作为约束条件，用一组联立 方程式来反映它们之间的相互关系。
当前利益与长远利益相结合
• 系统分析的目的就是要最终实现系 统的最优化。 • 选择最优方案，不仅要从目前利益 出发，而且还要同时考虑长远利益， 要两者兼顾。
• 两者发生矛盾，应该坚持当前利益 服从长远利益的原则。
• 决策人员的处理策略
▲ 考虑到系统的安全和供油的稳定性，暂把方案Ⅱ 作 为参考方案做进一步的细致研究，为规划做准备； ▲ 继续拨出经费，广泛邀请系统分析人员提出竞争的 新方案。
提高原油输送效率的一般思路
• • • • • 选择最优的管道直径、 选择最优的管道壁厚、 选择最优的加压泵站的压力 确定合适的管道输送距离 ，，，，
从专业角度提出 和分析各种问题 的途径
阐明问题
分析者的任务
提出问题的目的、问题的边界和约束条 件、划分系统和环境、阐明解决问题的 对策和资源、确定评价指标。 最关键： 系统目的、评价指标和约束条件的确定
寻找备选方案
• 良好的备选方案 是进行良好系统分析的基础。
• 备选方案是多多益善。
建模和预计结果
Where:
使用的场所在哪里？即在何处做？
Who:
是以谁为对象的系统？即谁来做？
物流系统分析：在一定时间、空间里，以 所从事的物流活动和过程作为一个整体来 处理，用系统观点、系统工程的理论和方 法进行分析研究，以实现其空间和时间的 经济效应。
• 系统分析概述 • 物流系统分析的本质、原则和内容 • 物流系统目的分析 • 物流系统结构分析 • 物流子系统分析
• 解决方法
通常可将内部因素作为决策变量，将 外部条件作为约束条件，用一组联立 方程式来反映它们之间的相互关系。
当前利益与长远利益相结合
• 系统分析的目的就是要最终实现系 统的最优化。 • 选择最优方案，不仅要从目前利益 出发，而且还要同时考虑长远利益， 要两者兼顾。
• 两者发生矛盾，应该坚持当前利益 服从长远利益的原则。
• 决策人员的处理策略
▲ 考虑到系统的安全和供油的稳定性，暂把方案Ⅱ 作 为参考方案做进一步的细致研究，为规划做准备； ▲ 继续拨出经费，广泛邀请系统分析人员提出竞争的 新方案。
提高原油输送效率的一般思路
• • • • • 选择最优的管道直径、 选择最优的管道壁厚、 选择最优的加压泵站的压力 确定合适的管道输送距离 ，，，，
从专业角度提出 和分析各种问题 的途径
阐明问题
分析者的任务
提出问题的目的、问题的边界和约束条 件、划分系统和环境、阐明解决问题的 对策和资源、确定评价指标。 最关键： 系统目的、评价指标和约束条件的确定
寻找备选方案
• 良好的备选方案 是进行良好系统分析的基础。
• 备选方案是多多益善。
建模和预计结果
Where:
使用的场所在哪里？即在何处做？
Who:
是以谁为对象的系统？即谁来做？
物流信息系统需求分析主要包括哪些内容
物流信息系统需求分析主要包括哪些内容在设计和开发物流信息系统时，对需求进行全面而详细的分析至关重要。
物流信息系统的需求分析涉及多个方面，包括业务需求、功能需求、性能需求、安全需求、可靠性需求等。
下面将详细介绍物流信息系统需求分析的主要内容。
1. 业务需求分析物流信息系统的业务需求分析是对业务流程、业务规则和业务需求的深入了解和分析。
这包括对物流公司的业务模型、运作方式、客户需求、供应链管理等方面的调查和研究。
2. 功能需求分析功能需求是物流信息系统中最基本的需求，它描述了系统需要实现的各种功能和操作。
功能需求分析包括对需求的收集、分解、整理和定义，确保系统能够满足用户的操作和管理需求。
3. 性能需求分析性能需求指的是系统在运行过程中需要达到的性能指标，如响应时间、吞吐量、并发用户数等。
性能需求分析有助于确定系统设计的合理性和可扩展性，并确保系统在高负载情况下也能保持稳定运行。
4. 安全需求分析安全需求是保障系统数据和业务安全性的重要方面。
安全需求分析包括对系统的数据加密、权限管理、身份验证、审计跟踪等方面的需求分析，以确保系统在各种环境下都能够保护用户数据和信息安全。
5. 可靠性需求分析可靠性需求考虑了系统在面对故障、意外情况时的应对能力。
可靠性需求分析包括对系统的备份、恢复、容错能力等方面的分析，目的是确保系统具有高可用性和可靠性。
结论综上所述，物流信息系统需求分析涉及多个方面，包括业务需求、功能需求、性能需求、安全需求、可靠性需求等。
通过全面的需求分析，可以确保系统设计和实现与用户需求相匹配，从而提高系统的有效性和可持续发展性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2) (why)为什么在沿海某省建立核电厂？ 由于沿海某省自产能源很少，历来靠进
口油和煤发电，进口能源受国际经济和政治局势影响太大，自己无力左右局势。同 时也为了在经济上求得更廉价的电力和为了减少环境污染。
3) (when)何时建立为宜？当地能源短缺，而能源工业作为经济发展的基础，应当优
先考虑，此项建设，刻不容缓。
系统分析的要点 项目 目的 对象 第一次提问(为什么) 为什么确定这个问题？ 为什么从此入手？ 第二次提问(应该如何) 应是什么（what）？ 应该找谁(why)？ 第三次提问(替代？) 目的是否已经明确 有无更合适的对象
系统分析的要点
地点
时间 人员 方法
为什么要在这里做？
为什么在此时做？ 为什么由此人做？ 为什么用这种方法做？
从以上的定义我们可以看出，系统分析的根本目的在于 提出并比较各种方案的技术经济指标，形成最优方案，为决 策提供依据。
系统问题
4
系统分析 系统分析的目的
最优系统方案
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析的要素
兰德公司的系统分析人员，曾对系统分析所要解决的问题作过如下 的论述： 1.要明确系统希望达到的目的和目标。 2.确定要达到的目的和目标所需的各种装备和技术条件。
4) (where)何处建厂为宜？从避开地震区和断裂、海啸、流沙区而又有足够冷却水，
远离人口密集中心地区而又较接近用电地区几点来看，则以沿海某省北部沿海为宜。
5) (who)由何单位承建？由沿海某省电力公司负责，并请工程顾问公司提供各种技术
方面的咨询服务工作。
6) (How)如何进行？工程进度应服从十年发电规划，具体技术细节还须由工程顾问公
9
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析应用举例
美国阿拉斯加原油输送方案的系统分析 问题：如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美国本土运输原油？
1.系统的目的与环境
目的：要求每天运送200万桶原油
环境：处在北极圈内，最低气温达零下50度
2.寻找可行方案
方案Ⅰ：由海路用油船运输
§4.1 系统分析概述
系统分析要素结构图
目标 A2
A1 A3 A4
A2 模型 A5
效果（+） 费用（-）
+ 评价准则
A4 A5 A1 A3
结论
可行方案
6
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
针对系统的复杂性，可以在分析问题时通过提问和回答的方式， 来明确问题，使问题简化，得到问题的解答。提问的方式可采用下面 的表格形式：
3
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析的概念
广义：系统工程的同义语 系统分析 狭义：系统工程的一个逻辑步骤，这个步 骤是系统工程的中心部分，它贯穿于系统 工程的全过程。 所谓系统分析，就是利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统 的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干关 键问题，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础 上，确定系统目标，提出实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试 验，优化分析和综合评价，最后得出完整、正确、可行的综合方案，为决 策提供依据。
应在何处做(where)
应在何时做(when)？ 应由谁做(who)？ 应该如何去做(how)？
有无更合适的地点
有无更合适的时间 有无更合适的人选 有无更好的方法
将上表归纳总结得到“5W1H” 法
7
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
实例 以沿海某省建立核电厂为例，说明系统分析的要点：
1) (what)要干什么事？研究在沿海某省建核电厂的可行性。
司作进一步研究后再提出。
8
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
预测 未来环境
约束
系统分析的步骤
原始情况
阐明 问题
目标
评价指标
寻找 备选 方案
可行方案集
建模和 预计后 果
结果
评价 备选 方案
提供分析结果
针对具体环节做调整
重新阐明问题
阐明问题
分析研究
评价比较
系统分析的步骤包括： （三个阶段）：阐明问题、分析研究、评价比较三个阶段。 （五个环节）：阐明问题、寻找备选方案、建模和预计后果、预测未来环境、比较备选方案。
方案Ⅱ：用带加温系统的油管输送
3.对可行方案进行分析、比较
4.进一步分析，寻找新的可行方案 5. 比较分析新的可行方案
10
6. 给出系统分析结果
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.2 物流系统分析的本质、原则和内容
将系统分析的方法运用于物流系统，即物流系统分析。 物流系统分析即：
综合运用科学的分析方法和工具，对物流系统的目的、 功能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、比较、分析 和数据处理，建立若干替代方案和模型，对各种方案和模型进 行比较和分析，寻求使物流系统整体效益最佳和有限资源配备 最佳的方案，为决策者最后决策提供科学依据和信息。
系统分析的要点及步骤 系统分析应用举例
2
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析的发展
二战期间，系统分析与运筹学同时出现
1948年，美国空军因为研究“洲际战争”的需要，建立了“研究与 开发”计划 兰德公司（RAND Company)公司成立，发展了一套解决复杂问题 的方法和步骤——兰德系统分析，即系统分析 二战以后，系统分析逐步成为一种热门的技术和方法. (为重大的研 究与发展计划提供科学依据，提供实现目标的各种方案并给出评价， 提供决策依据。)
物流系统工程——
西南交通大学电子讲义
第四章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
§4.2 物流系统分析的本质、原则和内容
§4.3 物流系统目的分析
§4.4 物流系统结构分析
§4.5 物流子系统分析
1
物流系统工程——
西南交通大学电子讲义
§4.1 系统分析概述
系统分析的发展 系统分析的概念
系统分析的要素
3.要计算各种替代方案所需的费用和能获得的经济效益。
4.建立各种替代方案及其相应的模型。 5.根据有关的技术经济指标等设计价值系统，确定评价准则。 根据这些系统分析需要解决的问题，后来人们总结出系统分析的要素：
目的和目标、备选方案、模型、费用和效益、评价准则、结论物流系统分析
口油和煤发电，进口能源受国际经济和政治局势影响太大，自己无力左右局势。同 时也为了在经济上求得更廉价的电力和为了减少环境污染。
3) (when)何时建立为宜？当地能源短缺，而能源工业作为经济发展的基础，应当优
先考虑，此项建设，刻不容缓。
系统分析的要点 项目 目的 对象 第一次提问(为什么) 为什么确定这个问题？ 为什么从此入手？ 第二次提问(应该如何) 应是什么（what）？ 应该找谁(why)？ 第三次提问(替代？) 目的是否已经明确 有无更合适的对象
系统分析的要点
地点
时间 人员 方法
为什么要在这里做？
为什么在此时做？ 为什么由此人做？ 为什么用这种方法做？
从以上的定义我们可以看出，系统分析的根本目的在于 提出并比较各种方案的技术经济指标，形成最优方案，为决 策提供依据。
系统问题
4
系统分析 系统分析的目的
最优系统方案
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析的要素
兰德公司的系统分析人员，曾对系统分析所要解决的问题作过如下 的论述： 1.要明确系统希望达到的目的和目标。 2.确定要达到的目的和目标所需的各种装备和技术条件。
4) (where)何处建厂为宜？从避开地震区和断裂、海啸、流沙区而又有足够冷却水，
远离人口密集中心地区而又较接近用电地区几点来看，则以沿海某省北部沿海为宜。
5) (who)由何单位承建？由沿海某省电力公司负责，并请工程顾问公司提供各种技术
方面的咨询服务工作。
6) (How)如何进行？工程进度应服从十年发电规划，具体技术细节还须由工程顾问公
9
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析应用举例
美国阿拉斯加原油输送方案的系统分析 问题：如何由阿拉斯加东北部的普拉德霍湾油田向美国本土运输原油？
1.系统的目的与环境
目的：要求每天运送200万桶原油
环境：处在北极圈内，最低气温达零下50度
2.寻找可行方案
方案Ⅰ：由海路用油船运输
§4.1 系统分析概述
系统分析要素结构图
目标 A2
A1 A3 A4
A2 模型 A5
效果（+） 费用（-）
+ 评价准则
A4 A5 A1 A3
结论
可行方案
6
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
针对系统的复杂性，可以在分析问题时通过提问和回答的方式， 来明确问题，使问题简化，得到问题的解答。提问的方式可采用下面 的表格形式：
3
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析的概念
广义：系统工程的同义语 系统分析 狭义：系统工程的一个逻辑步骤，这个步 骤是系统工程的中心部分，它贯穿于系统 工程的全过程。 所谓系统分析，就是利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统 的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干关 键问题，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础 上，确定系统目标，提出实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试 验，优化分析和综合评价，最后得出完整、正确、可行的综合方案，为决 策提供依据。
应在何处做(where)
应在何时做(when)？ 应由谁做(who)？ 应该如何去做(how)？
有无更合适的地点
有无更合适的时间 有无更合适的人选 有无更好的方法
将上表归纳总结得到“5W1H” 法
7
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
实例 以沿海某省建立核电厂为例，说明系统分析的要点：
1) (what)要干什么事？研究在沿海某省建核电厂的可行性。
司作进一步研究后再提出。
8
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
预测 未来环境
约束
系统分析的步骤
原始情况
阐明 问题
目标
评价指标
寻找 备选 方案
可行方案集
建模和 预计后 果
结果
评价 备选 方案
提供分析结果
针对具体环节做调整
重新阐明问题
阐明问题
分析研究
评价比较
系统分析的步骤包括： （三个阶段）：阐明问题、分析研究、评价比较三个阶段。 （五个环节）：阐明问题、寻找备选方案、建模和预计后果、预测未来环境、比较备选方案。
方案Ⅱ：用带加温系统的油管输送
3.对可行方案进行分析、比较
4.进一步分析，寻找新的可行方案 5. 比较分析新的可行方案
10
6. 给出系统分析结果
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.2 物流系统分析的本质、原则和内容
将系统分析的方法运用于物流系统，即物流系统分析。 物流系统分析即：
综合运用科学的分析方法和工具，对物流系统的目的、 功能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、比较、分析 和数据处理，建立若干替代方案和模型，对各种方案和模型进 行比较和分析，寻求使物流系统整体效益最佳和有限资源配备 最佳的方案，为决策者最后决策提供科学依据和信息。
系统分析的要点及步骤 系统分析应用举例
2
物流系统工程——
第2章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
系统分析的发展
二战期间，系统分析与运筹学同时出现
1948年，美国空军因为研究“洲际战争”的需要，建立了“研究与 开发”计划 兰德公司（RAND Company)公司成立，发展了一套解决复杂问题 的方法和步骤——兰德系统分析，即系统分析 二战以后，系统分析逐步成为一种热门的技术和方法. (为重大的研 究与发展计划提供科学依据，提供实现目标的各种方案并给出评价， 提供决策依据。)
物流系统工程——
西南交通大学电子讲义
第四章 物流系统分析
§4.1 系统分析概述
§4.2 物流系统分析的本质、原则和内容
§4.3 物流系统目的分析
§4.4 物流系统结构分析
§4.5 物流子系统分析
1
物流系统工程——
西南交通大学电子讲义
§4.1 系统分析概述
系统分析的发展 系统分析的概念
系统分析的要素
3.要计算各种替代方案所需的费用和能获得的经济效益。
4.建立各种替代方案及其相应的模型。 5.根据有关的技术经济指标等设计价值系统，确定评价准则。 根据这些系统分析需要解决的问题，后来人们总结出系统分析的要素：
目的和目标、备选方案、模型、费用和效益、评价准则、结论物流系统分析