工程管理论文毕业论文

一、信息技术在建筑工程管理中应用的现状

1.1企业的信息化水平逐年提高

随着信息时代的到来，社会竞争越来越激烈，一些发展较好的建筑企业已经把目光转向了计算机信息化，他们逐渐使用计算机来整

理工程数据，不仅可以使各项数据得到快速运算，而且使建筑商业

信息得到广泛传播，因此，在提升企业信息化时可以在一些发展规

模较大或建筑水平较高的企业建立局部网络平台，使内部信息公开化，实现企业内部各种资源的有效共享。如上海现代建筑设计(集团)有限公司建立的PAS系统，该系统是集中展现现代集团的核心业务，生产和各种应用内关键信息资源的门户系统，集中了单点登录、信

息发布、在线通讯、短信群发、工作流程、员工论坛、信息检索、

资源共享、项目协同、日程管理的功能于一体。各部门人员可通过

该平台统一发布各类信息、访问各个与己工作有关的信息系统、发

起或参与工作流程、协同进行工作，提高了企业精细化管理水平。

1.2工程管理信息化的管理方法处于粗放阶段

工程管理软件还处于发展阶段，由于各个企业的组织结构不同，工程管理信息化的程度也不同，所运用的途径也不同，加之信息软

件所能运用的范围也不同，而国外的信息处理软件引进企业必须汉化，将英文翻译成中文，所以在维护起来有一定的局限，且引进价

格昂贵，处于起步或初步发展的企业难以承受。

1.3信息化程度较低

很多起步阶段的工程管理人员对项目信息化的规范工作流程不熟练，对识别不同种类的信息敏感度较低，且对识别项目工程风险和

工程预警的意识不强，错误的认为只要有网络和发邮件就是信息化

的标志，在推行信息化的态度上的意识不强，只是局限在对企业的

发展和宣传有利，但估计成本预算。

1.4工程管理人员整体信息化素质进入瓶颈期

目前，处于发展阶段的建筑工程企业的员工素质参差不齐，在新业务流程方面所要具备的管理思想和企业文化渗透不彻底，而建筑

工程管理企业进行信息化建设最终的决定要素往往取决于企业各级

管理人员的接受和学习程度，但员工的信息化素质不高给全面推行

信息管理会带来诸多的不便，因此，在实施建筑工程管理信息化之前，要根据本企业员工不同的知识水平和素质状况以及接受水平，

对员工进行信息化知识强化培训，使其充分了解信息化管理对企业

的重要性，才能从根本上克服推行信息化的最大障碍。

二、建议与结论

2.1建议

2.1.1搭建多层次管理平台

在推行建筑工程管理信息化时应充分考虑不同的因素，诸如参与方的需求、内部员工的需求、宣传企业形象的需求以及企业发展的

需求，建立一个包含全面多层次的、多放协作的关于知识、信息以

及商业化的软件系统或网络信息平台，自动生成不同主体的数据显示，让各种资源通过信息化实现共享，这样一来，涉及到各个方面

的信息都能得到有效的利用，推进了企业的发展。

2.1.2构建全方位多层次的一体化信息系统

涉及到建筑行业的信息内容多、涉及面广泛、数据庞大，因此，要灵活的运用这些数据必须建立一个全方位、多层次的一体化的信

息管理系统，及时地了解投标、招标信息，即时的掌握项目实施过

程中所涉及的项目计划进度资金的使用情况，和施工状况，在工作

流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，

科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，

并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程全

方位的工作环境。如中国寰球工程公司所建立的项目控制综合业务

管理系统，该系统包括工程概算、进度计划管理、预算和费用管理

子系统。按照项目工作分解WBS进行计划进度控制、项目费用估算、费用变更处理。以批准的控制预算为基准，对项目进展情况进行跟

踪，提供实际费用消耗状况和发展趋势的信息，以便分析和纠正偏差。

2.1.3以建筑工程项目管理为核心

在推进信息化的过程中，应该让每一个企业懂得一定要从实际出发，从自己企业的特点和需求为出发点，确定企业适合的信息化途径，找出本企业的信息化路线，且不可盲目照搬别人的经验或教训，而建筑工程管理信息化的核心是工程项目的信息化管理，它为工程

项目管理提供一个相互协作的工作软件平台，实现对工程项目的预

期目标控制，加强工程项目生产要素管理合同管理和信息管理，促

进工程项目管理从传统的粗放型管理向集约型管理转变，因此，在

实现工程管理信息化的时候一定要以各个建筑工程的项目管理为核心，找出适合本企业的信息化道路才能实现盈利最大化。

2.1.4政府要及时的提供保障支持政策

政府应在必要时制定相关的政策措施以保障、支持和鼓励建筑行业中工程管理信息化的技术创新和新技术引进，在人才、科技、资

金等方面加以扶持，支持企业在信息技术上的创新，并在制度上保

障工程管理过程的信息化，为建筑行业的发展创建适合各个建筑工

程管理企业信息化的良好平台，规范建筑工程管理市场，制定并维

护好规范的市场秩序，加大对科研方面的政府补贴，增加对信息化

技术开发方面的人力物力财力的投入，完善市场优胜劣汰的竞争机制，制定较为完善的培训规划、资金运作计划和各种激励政策，以

形成一个良好的培训教育环境。(本文来自于《甘肃科技》杂志。

《甘肃科技》杂志简介详见.)

2.2结论

随着经济的发展，信息化技术已经渗透到我们生活的每个角落，在运用信息化时我们要从认识上突破原有意识上的局限，透彻的认

识信息化建设是一场深刻的管理方式变革，在信息化建设战略规划中，若要提高企业信息化应用水平，加速行业和企业信息化应用进程。就要把各种信息技术和管理方法相结合，应用信息技术改造和

提升建筑企业的影响力和竞争力，使信息化的管理方式由粗放型向

集约型转变，使企业形象得到大幅度的改善，并进而改善建筑业的

整体形象，提高工程管理的工作效率、提高工程施工的整体技术水

平和安全水平，最终使企业在同行业中的整体竞争力得到提升，让

企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量依然得到保障。另外，在建筑领域中信息化的管理方式已渐渐普及，而建筑工程管理

的信息化主要是通过一个技术平台来展示的，因此，在开展建筑工

程信息化的时候需要搭建多层次的管理平台，构建涵盖整个建筑工

程的一体化系统，创建以数据为媒介的具体的工作流程，使工程管

理信息化成为建筑工程管理企业的一个增强自身竞争力的工具。而

各个企业也应结合自身的具体情况和实际需求，研究怎样运用这个

工具来谋求发展，真正实现本企业的发展。

1建筑工程施工管理工作的常见问题分析

(1)施工成本管理问题

施工成本管理和进度管理、质量管理具有一定的关联，施工进度加快，工程效率提高后，就能够节约施工过程中各种成本费用支出，而施工的时间太长，势必投入更多的成本费用，譬如要支付更多的

人员工资，电费、水费等也会增加，成本自然难以得到有效控制。

建筑工程施工周期长，需要动用大批的施工人员和管理人员，才能

够保质保量地完成施工任务，同时为了提高工程的质量水平，必须

应用各种价格昂贵的材料设备，为工程质量管理创造有利条件。

(2)周边环境控制问题

建筑工程施工的对周边环境的影响，也是工程现场管理的常见问题。随着城市建设步伐的加快，建筑工程的施工对周边的环境产生

了污染和破坏问题日益突出，譬如工程的噪音、粉尘污染，对周围

居住人群的生活造成很大的困扰，另外，施工过程中相关负责人缺

乏环保的意识，为了获得项目的经济效益，而不顾社会效益，从而

使得建筑工程的环保问题不得解决。

2建筑工程施工管理工作的建议措施

建筑施工现场管理，笔者针对提到的质量管理、进度管理、成本管理和环境管理问题，综合相关的实际工程管理经验，提出以下几

方面的问题解决措施。

(1)施工质量的现场管理

首先是根据《建筑法》的相关规定，加强施工人员的培训工作，以提高其综合素质水平，并实施质量追究责任制度，以便在发现施

工质量问题之后，能够追责到人，防止类似施工质量问题的再次出现。其次是检查进场的施工设备，进场之后，要确保设备能够正常

作业，并定时检查和维护这些机械设备，一旦发现存在质量隐患，

要及时进行维修。再次是提高施工材料的检查管理力度，进场之后，检查材料的出厂合格证、质量报告等是否齐全，并在施工过程中抽

查检验，确保材料处于完好的保管状态。最后是采用科学合理的施

工方法，譬如会审施工方案、加强质量监理等，针对新材料工艺、

隐蔽工程、工程难点等，提前制定好质量的控制方案，防范于未然。

(2)施工进度的现场管理

首先是施工进度方案的制定，在结合工程总方案的基础上，制定总进度计划，合理规定施工任务的开始时间和完成时间，并计划好

技术工艺、材料、设备等的准备工作，以及确定具体的施工顺序。

然后根据总进度的方案，合理设计每道分项工程任务的计划，计划

框架基本和总进度计划一致，旨在提高施工进度方案的可操作性。

其次是合理安排工程进度的控制人员，落实所有的进度控制任务，

确保每个人都能做到各施其职，同时采取先进的工艺技术、材料设备，并提高进度控制管理人员的综合素质，根据合同的进度条款，

有效约束不正当的施工行为。另外还需要根据施工进度管理情况，

整理和收集相关的资料，将具体的情况及时上报甲方。再次是采用

差异比较方法，对比分析工程实际进度和计划进度，发展实际进度

滞后时，适当调整进度计划和提高工程施工效率。

(3)施工成本的现场管理

施工效率的提高，可以节约工程的成本费用，这在上文已经提到。除此之外，还需要合理控制施工的材料和设备成本，在采购材料和

设备的时候，要尽量选择实惠类型的供应商，科学制定采购计划，

降低采购的成本，同时做好现场材料和设备的管理工作，譬如机械

设备要定期维护检修，提高使用效率和延长使用寿命。结合工程施

工的具体需求，控制各个岗位的工作人员，尽可能减少人力资源的

投入，以免造成人工费用的不必要增加，而其他日常支出，也要尽

量节约。

(4)周边环境的现场管理

建筑工程施工现场对周边环境的控制管理，针对存在的常见环保问题，笔者认为要着重考虑以下几个方面控制管理方式：首先施工

时间的严格制定和执行，譬如在居民住宅区的工程项目，21：00-7：00时间段不得采用高噪音的施工设备，施工任务尽量安排在白天的

时间。其次施工的车辆出场时要进行轮胎清洁，防止车辆将工地的

泥土带出场地之外而产生灰尘污染。再次施工材料的有条不紊地放置，在工程竣工后，进行清场，对于剩余的材料，应该集中堆放并

进行统一处理。总之，在施工过程中，环境污染问题我们要控制在

最小范围内，这不仅仅关系到工程经济效益的提高，更是社会效益

和环境效应保障的关键。

工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版

毕业设计(论文)开题报告学生姓名：学号：学院：土木工程与力学学院专业：工程管理设计(论文)题目：广联达大厦投标书的编制指导教师： 2013 年3月16日

开题报告填写要求 1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效； 2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见； 3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇； 4．有关年月日等日期，按照如“2002年4月26日”方式填写。

1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写 1500字左右的文献综述（包括研究进展，选题依据、目的、意义）文献综述一、研究进展 1、在我国招投标的发展历程及其现状随着我国在2000年1月1日颁布了《中华人民共和国招标投标法》，经过这些年来的实践证明，该法自施行以来，对规范市场秩序和鼓励竟争，保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想的经济效益，起到了积极作用。招投标活动当事人在建设工程交易中心依据法定程序进行交易活动，各中介组织提供全方位服务的市场运行格局，我国的招标投标制度也日益成熟。市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理逐步完善，工程项目经理动态管理；市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正，确保进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作，并在实施中不断改进。同时招标代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量。工程招投标是通过市场竞争与交易，形成上程合同的过程。由于招标方式与工程招投标行为过程及上程合同的形成与执行都有着部分密切的内在联系．选择不同的招标方式必然会对工程招投标的操作流程产生影响．进而影响工程招投标成本。本次课题研究就是通过设计不同的方式方法，从中选择最优方案，编制招投标文件。工程招投标制度成本是招投标行为主体双方以及其他相关参与方由于共同遵守相应的制度和规则。为此所必须付出的制度运行成本。主要包括法律成本、监督成本、寻租成本、信用成本和时问成本等组成内容。随着市场经济体制的建立，基建投资相应市场化，工程招投标制度已经在全国得到普及，成为工程管理降低工程成本，提高工程质量的重要措施。所谓招标投标是在投标者自愿的前提下，坚持公开公平、等价有偿，讲求信用的原则，通过各投标人技术水平、管理水平、成本控制和企业信誉的比较竞争，确定工程的最终承包方的一种经济行为。招投标在实际工程中得以灵活的运用与实践，得益于微观经济学里的市场结构理

工程管理论文选题

工程管理专业毕业论文选题参考（各位同学可以参考老师提供的题目，也可以自己另外选题，原则是必须与专业相关并征得老师的同意）论文参考题目论房地产项目开发过程中的质量管理论工程造价的审核论施工阶段的质量管理论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响工程项目管理信息化建设建筑工程质量管理的问题及对策研究论建设单位的投资控制工程施工中对工程分包的管理论工程质量失控原因及质量控制管理论工程施工过程中综合危害的防治建设工程施工索赔与技巧论施工企业人力资源管理论施工过程合同的管理论建设项目专业化管理队伍建设建设工程投资控制方法探析试论合理控制我国工程价格的途径对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全论我国工程招标投标制的完善论工程招标的优化方法建设工程合同管理探讨建设工程投资控制方法工程造价风险防范探讨工程项目施工进度控制方法探讨工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育施工企业安全控制管理工程总承包模式下的造价控制政府投资工程管理模式分析建筑市场劳务分包现状分析及对策工程项目施工监理研究工程项目概预算与工程量清单报价比较分析工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制浅谈工程造价管理中监理的作用房地产开发投资的风险与管理房地产企业的品牌策略谈房地产业诚信营销体系的构建对投资项目后评价的探讨投资项目后评估在投资中的地位探讨对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究建筑企业的风险管理模式研究全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究

(本科)工程管理专业毕业论文

毕业论文题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院专业：工程管理（本科）年级：2013级姓名：刘泱日期：年月日

摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control

工程管理专业毕业论文.doc

题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号：姓名：指导教师：学习中心： 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理年级 13建工学号姓名何强学习中心指导教师题目指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书班级学生姓名学号发题日期：2016 年4月22 日完成日期：2016 年5 月30 日题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来，我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价，取得投资效益的最优化，还必须在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第三步：向指导老师提交论文初稿；第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改； 3、论文各部分内容及时间分配：（共 10 周）第一部分收集相关资料，阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目，拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文，修改( 3 周) 第四部分定稿， ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[Ｍ].广州：暨南大学出版社，1997. [2] 彭烨．关于建设项目工程造价的有效控制[J]．建筑管理现代化，2008 [3] 林国胜．关于工程造价目标过程控制的思考．基建优化，2010，26(2). [4] 周桂荣．惠恩才编著．成功项目管理模式．北京：中国经济出版社，2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理（第二版）.清华大学出版社、北京交通大学出版社，2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

工程管理毕业论文

前言随着市场经济的不断发展，我国建筑工程造价管理已进入了一个全面发展和改革的新时期，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程，工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关。提高工程概预算的工作质量,对控制工程造价有着重要的意义。一些大型投资建设项目需要投入大量的劳动和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械，任何投资的决策失误，或工程建设组织管理水平低，势必会造成工程不能按期完工，质量不达标，给工程建设带来巨大的损失。因此，施工图预算越来越体现其重要意义，因为它能保证工程建设决策科学，并对工程建设全过程实施有效的组织管理，对提高投资效益具有极其重要的意义。站在施工方的位置进行工程项目的施工图预算，无论是工程施工投标，还是成本管理与控制，施工图预算的计算结果都可作为招投标时的一个参考依据，也可以作为结算依据。本文围绕工程造价这一概念，阐述了计算工程量和工程造价的理论知识并将其应用到实际工程项目中。本文是对大连甘井小区3#住宅楼的施工图的预算，对计算步骤、计算过程、计算依据及实际应用结合图表都作了详细的解释和说明，并根据施工图预算进行了工程造价的确定。此外，还对工程的造价指数进行了汇总分析。本次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，充分利用所学知识，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。 1绪论在当今项目林立的时代，项目已成为当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏已成为企业、国家和社会最为关心的问题。在高新的科学技术，动态的市场和更激烈且高水平的竞争这些因素构成的环境里，政府或企业要不断面对新的挑战，为使项目更好地完成，项目管理应运而生。项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法，同时项目管理作为管理学科的重要分支已渗透到各行各业，它已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。作为传统的实行项目管理的工程建设领域，工程项目管理的发展对整个领域乃至社会的进步都起到至关重要的推动作用，而工程项目管理的基础就是工程项目管理规划。按照管理学的定义，规划是一个综合性的、完整的、全面的总体的计划，它包括目标、政策、程序、任务的分配、要采取的步骤、要使用的资源、以及为完成既定的行动方针所需要的其他因素。项目管理规划是对项目全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素，进行完整的、全面的、整体的计划。因此，项目管理规划的目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施，以保证项目管理的正常进行和项目成功。针对施工过程所制定的项目管理规划即工程施工项目管理实施规划，是在开工前由项目经理部编制，为追求良好的管理效率和效果的实施性文件。设计目的和意义

工程管理专业毕业论文

毕业设计论文题目：建筑工程施工管理研究学院：广东工业大学专业：工程管理本科年级：学号：姓名：指导教师：日期：2012 年月日摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的

问题进行分析及论证。关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制 Abstract The man ageme nt of the build ing con struct ion phase is the key to the entire project management,and managements good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to an alyze the con structi on projects, con struct ion man ageme ntthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost con trol, schedule con trol and quality con trolproblems in an alysis and argume ntati on. Key word: Buildi ngCon structio n Man ageme ntProject Man ageme nt inno vati on and cost con trol, schedule con trol, quality control

工程管理毕业设计开题报告

工程管理毕业设计开题报告毕业设计开题报告：长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制 1.课题研究的目的和意义此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种具有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制。目前，我国工程建设项目已全面推行招标投标制，由于社会评价体系还不够成熟，技术标准尚需完善，国内往往就应用于某一种投标方式，做投标报价的博弈分析。而这种分析，只是基于成本因素，并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的，也就是说，当一个主体，或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响，而且反过来影响到其他人或者其他企

业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中，承包商在投标报价时，必然要考虑竞争对手的报价策略，同时在施工的过程中，为了能够获得合理的利润水平，又必然要考虑业主的影响，这些完全符合博弈论的特征，因此，应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论，项目的建设成本和使用成本是此消彼长的，投标时所显现的工程造价的降低，往往隐含着使用成本的增加，我们不能仅仅注意投标时的情况，应具备全寿命周期成本的思想，从全局把握工程成本，从源头上加以控制，同时也将推动我国尽快与世界接轨。通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象，我在充分调查、研究、分析、论证的基础上，编制建设工程项目施工阶段的投标文件，在编制过程中，综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题，熟悉建设工程招投标程序和合同管理，掌握招标文件和工程量清单的编制方法，锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力，进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。 2.文献综述(课题研究现状及分析) 在工程承包的过程中，投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉，以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指

建筑工程管理专业毕业论文

建筑工程管理专业毕业论文第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况，这种信息对监督建筑市场运行，制定建筑行业行政管理的规章制度，完善工程建设项目招投标机制，针对个别项目正确选择建筑承包企业，以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。 1.1.1有利于建筑行业的行政管理中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”，运用政策，法规，税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控，监督和管理，以达到维持一个公平公正竞争，高效运行的建筑市场。因此，行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。然而，由于建筑产品及其生产活动的特殊性，行政管理部门需要对建筑市场的运行做到“心中有数”,需要掌握承担建筑生产活动的建筑企业在市场竞争中的经营情况，因为企业的经营情况关系到整个建筑行业内生产效率，工程质量，经济效益，社会贡献，环境保护等方面的状况。有关行政管理部门要获取这些信息的一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价，基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势，总结规律，发现建筑市场竞争中的问题，从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争，提高行业整体竞争力。其次对建筑企业竞争力进行评价，有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业，从而提高中国建筑业的国际竞争力。再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业，从而保证公共工程项目实施的多目标实现，提高公共工程建设的社会效益和经济效益最后可以通过比较研究国有建筑施工企业竞争力，私营建筑施工企业竞争力，外资建筑企业竞争力，合资建筑施工企业竞争力等，发现不同类别建筑施工企业的优势和弱势，从而完善制定相关政策法规，促进市场透明，开放，有序发展，保证市场公平公正竞争，从而提高行业的整体竞争力。 1.1. 2.有利于建筑施工企业的管理和发展任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。对自身竞争力的判断，建筑施工企业不能只是从营业额，中标率等从业记录来判断自身竞争力，还应该从企业的内部环节，从企业对外部环境的适应能力，以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义，主要体现在：第一，建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小，可以“明镜鉴得失”，发展自身的竞争优势和劣势，从而研究和实施提升企业竞争力战略；第二，通过了解其他建筑施工企业竞争力，企业可以识别重点竞争对手，从而发挥自身优势，从而选择中标可能性较高的工程项目进行投标，以提高投标效率，扩大市场份额和提高在行业内的影响力；第四，对国外建筑施工企业而言，通过在中国建筑市场内对建筑施工企业竞争力展开评价，可以认识自己的优势和劣势，从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制，并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场，以实现在其中国建筑行业中持续发展。

工程管理论文开题报告

XX大学本科毕业设计（论文）开题报告

开题报告 1.选题意义与可行性分析 1.1选题意义此次研究的施工组织设计工程是浙江省杭州市萧山区金二社区商贸综合楼，设计的主要范围和内容是写字楼。本工程建筑面积21612.92平方米，建筑层数12层，建筑总高度49.1米，建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑结构的类别为一类高层，合理使用年限为50年，抗震设防裂度为六度。屋面防水等级一级，主要功能1~3层为商铺、4层以上为办公写字楼，地下两层。耐火等级地上地下均为一级。施工组织设计是用来指导施工项目各项活动的技术和经济的文件，是施工技术与施工项目管理的有机结合，它能保证工程开工后施工有序、高效、科学合理地进行，并能够最大程度上保证安全施工。针对施工安装过程的复杂性，施工组织设计采用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排。从现今施工组织设计的内容趋势来看，保证施工安全进行和成本已经成为工程项目最重要的组成部分。一方面，通过施工组织设计来控制计划工期，确保工程质量，保证项目全过程的安全生产，一份好的施工组织设计能保证整个工程的正常安全的平稳运行；另一方面，通过施工组织设计来控制成本，可以提高施工单位的经济效益，也可以节约资源。一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入获取最大的利润。因此制定合理地施工组织非常具有必要性。建立合理的施工组织设计对于任何一个建设项目带来的意义都是非同小可的。它可以保证项目在预定工期内按时完成，使工程的安全、质量、经济得到保障，同时安排驻现场管理班子，设计计划机械设备材料人员的配备，控制施工组织管理模式及写作单位合作的协调性和适应性。一份合理的施工组织设计对达到预期目的起着非常重要的作用。 1.2可行性分析通过对此工程图纸的仔细阅读，此工程图纸规范，并且内容详细，规划合理，完全可以进行施工组织设计。经过大学四年的努力学习，本人养成了独立思考和解决问题的良好习惯，同

工程管理的毕业论文.doc

工程管理的毕业论文 xx当前时期,我国现代工程项目取得了较快的发展与进步,在不断完善的过程中,工程项目管理水平有了较大的改善与提升。下面是我为大家整理的，供大家参考。范文一：渠系工程项目管理论文一、渠系工程项目管理中的交往与协调中存在的问题在渠系工程项目建设的过程中，由于复杂的合作关系和利益冲突，往往会产生一些矛盾。这是由于渠系工程的项目经理在对各个单位的交往和协调中，存在着很多的问题，导致这些矛盾不能得到有效的解决，对工程项目的进度产生了十分不好的影响。目前，针对渠系工程项目管理的特点和现状，在交往和协调中存在的问题主要有以下几点：1.内部工作不到位由于项目经理的内部工作不到位，使得企业各部门之间对于渠系工程项目总体目标的思想没有达成统一，以至于各部门之间的职责和任务不明确，各自抱有不同的打算和做法，甚至有些相互对立的现象。对此，项目经理没有尽力促使各部门之间的沟通和联系，导致了在渠系工程项目遇到危机和难题的时候，企业内部不够团结，缺乏凝聚力，不能尽快解决这些难题。2.外部关系没有理顺在渠系工程项目开工之前，很多项目经理没有和各个单位做好交往与协调工作。这就使得在渠系工程项目的建设过程中，难以得到设计单位、建设单位、监理单位、以及其它远外层部门的支持和理解。严重时甚至会产生相互之间的对立，对渠系工程项目的施工建设造成了很大的不便。3.协调会议效果不理想很多渠系工程的项目经理为了赶工期、赶进度，对于协调会议

的重视程度往往很低。经常会不定期或不按要求召开例行的协调会议，即使召开，也经常在协调会议上不对重要的协调事务进行探讨，偏离会议主题。甚至由于施工原因的影响，很多定期召开的协调会议也常常会在中途被干扰或打断，以至于协调会议始终不能取得理想的效果。4.对施工合同理解不统一由于经验主义思想的影响和束缚，施工单位往往没有对渠系工程的施工合同进行细致的分析和研究讨论，导致施工方案难以真正得到落实。在施工过程中，原定的施工计划得不到有效的执行，指挥失灵、施工步调不一致，使得渠系工程项目在施工过程中不能对项目的质量和工程的进度进行有效的控制，容易发生工程混乱的情况。5.信息沟通渠道不足在渠系工程项目中，项目部内部、项目部内部和外部、项目部和其它相关单位这三个不同层次之间，信息的沟通渠道往往十分的不顺畅，相互之间交流的手段也十分有限。这就导致了很多渠系工程项目的相关信息难以及时、准确的传递，不但会对工程项目的顺利实施产生影响，还会因此产生一些矛盾或不和谐的现象。二、渠系工程项目管理中的交往与协调问题的解决对策1.提高渠系工程项目管理水平要想有效的提高渠系工程项目的管理水平，首先应当建立其科学的项目管理系统，通过对各部门责任的确定，制定出完善的管理制度。对项目施工过程当中的交往和协调的方式、时间、渠道等进行明确规定，促使各部门按照规章制度开展工作。其次，应当设立相应的项目激励制度。对此项目经理应当针对渠系工程项目的特点，从心理学和行为科学等角度对施工人员进行不同方式的激励，以最大限度的提升施工人员的积极性。再次，施工单

(完整版)工程管理专业本科生毕业设计

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因=素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。人工挖孔桩作为以其承载力大，无振动、无噪音、无场地污染，便于施工质量检查等优点，在工程地质和水文地质条件较好且持力层埋藏较浅的单桩竖向承载力要求较大的工程中广泛使用。常见的施工法就是人工向下挖掘土（岩）成孔，且每挖深1m左右就支模浇筑一圈混凝土护壁，如此循环作业，直至达到设计要求的深度为止，然后在桩孔里安放钢筋笼，灌注桩身混凝土，在软弱土层较多的江浙地区较少采用。而对于军队工程而言，因多处于山坡，施工场地受限制，大型机械设备不易进入，预制桩、钻孔灌注桩不易施工，人工挖孔桩不失为一种可行的选择。 1 施工调查 1.1 编制依据 1.1.1 施工设计图纸； 1.1.2 相关规范、规程及法律法规； 1.1.3 施工现场调查报告； 1.1.4 总体工期计划；

1.1.5 其他主客观因素。 1.2 工程概况重庆市轨道交通三号线二期全线土建工程经开园隧道明槽出口至凉井站高架区间全长5.19km，含一个隧道出口高架过渡段、3个高架区间、4个高架车站。高架区间基础均为人工挖孔嵌岩桩，基础内容详见主要工程数量表。主要工程数量表序项目名称工程名称单位数量备注号人工挖孔桩挖土方m3 挖石方m3 C20护壁砼m3 护壁Q235钢筋Kg 桩身砼m3 声测管m 桩身HRB335钢筋Kg 2m×1m×0.5mm彩 m2 钢板 C15砼挡水墙m3 泥浆处理、外运m3 破除路面结构层及 m3 恢复拆除路缘石及恢复m

工程管理专业本科毕业论文选题参考

工程管理专业毕业论文选题参考 1.论路基工程合同管理中的变更处理 2.论房地产项目开发过程中的质量管理 3.论工程造价的审核 4.论施工阶段的质量管理 5.论当前建筑施工过程中存在的问题与对策 6.实施多项目的协同管理探讨 7.清单计价模式下工程造价控制的影响 8.工程项目管理信息化建设探讨 9.论建筑工程施工中质量目标管理 10.论市政工程造价控制存在的问题及对策 11.建筑工程质量管理的问题及对策研究 12.论建设单位的工程造价管理 13.工程施工中对工程分包的管理 14.论工程质量失控原因及质量控制管理 15.论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题 16.论工程施工过程中综合危害的防治 17.工程项目总承包结算中涉税管理的探讨 18.建设工程施工索赔与技巧 19.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策 20.论住宅小区工程监理 21.论施工企业人力资源管理 22.论施工过程合同的管理 23.论工程项目代建制管理模式 24.应对房地产市场外资涌入的对策建议 25.房地产市场调整考验政府执政能力 26.房地产交易中“柠檬市场”分析 27.基于金融创新的廉租房融资途径探究 28.对“小产权房”法律问题的思考

29.小产权房存在的风险及对策 30.政府在城市低收入群体住房供给中的作用 31.投资性房地产公允价值计量模式的影响因素分析 32.工程项目施工合同管理研究 33.小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题 34.析城镇居民的住房权与保障 35.论小户型社会保障性住房的建设 36.房地产企业实施绿色营销的博弈观 37.建立保障性住房运作机制探讨 38.产权论视域下的小产权房问题探究 39.浅谈建设工程合同管理 40.工程索赔方法探讨 41.论建设项目专业化管理队伍建设 42.我国当前商品房价格过高的原因分析 43.试述合理的建筑产品价格体系建立的对策 44.浅谈我国当前建设工程计价方法与国际惯例接轨的相关问题 45.试论建安工程产品利润的合理确定 46.建设工程投资控制方法探析 47.论工程价格管理体制改革 48.论工程价格管理主体的相关问题 49.试论合理控制我国工程价格的途径 50.论建设工程价格的合理确定 51.论工程产品市场价格的确定方法 52.论工程产品的优质优价 53.论工程价格的有效控制 54.论建设工程的价格形式 55.对我国工程价格实行“量价分离”的探讨 56.论我国工程产品价格与国际接轨的惯例 57.试述建筑产品价格的作用及其特点

工程管理专业毕业论文.

毕业论文题目：工程项目投资控制的分析学校：山东农业大学专业：建筑工程管理姓名：周生元日期：2016 年10 月20 日

摘要、关键词. (3) 第1 章绪论. (4) 1.1建筑工程投资控制的国内外现状分析 (4) 1.2问题的提出和研究意义 (5) 1.3本文的研究内容 (6) 第2 章建筑工程投资的概念 (7) 2.1. 建设工程所投资的特点 (7) 2.2建设项目投资控制中的问题 (7) 2.3工程投资控制的工作任务 (9) 第3 章项目投资控制管理办法 (9) 3.1投资决策阶段 (10) 3.2投资设计阶段 (10) 3.3发包阶段 (11) 3.4施工阶段 (11) 3.5竣工结算 (11) 第4 章建设工程项目投资控制的对策措施 (12) 4.1已规划设计阶段为重点的建设全过程投资控制 (12) 4.2编制积极的投资计划 (12) 4.3主动控制与被动控制 (13) 4.4工程经济签证和工程索赔的控制措施 (14) 4.4.1投资控制的组织措施 (14) 4.4.2投资控制的技术措施 (15)

4.4.3投资控制的经济措施 (16) 4.4.4投资控制的合同措施 (17) 第5 章投资控制的方法 (17) 5.1投资事前控制 (17) 5.2投资事中控制 (17) 5.3投资事后控制 (18) 结束语. (19) 致谢. (19) 参考文献. (20)

摘要本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，分别从项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调投资控制的重要性，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。关键词：工程项目；投资；动态控制

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工程管理毕业论文 Prepared on 24 November 2020

目录摘要 (1) 第一章引言 (2) 第二章国内水泥混凝土路面施工技术发展现状 (3) 第三章水泥混凝土路面滑模施工技术 (4) 滑模摊铺机的主要技术特点 (4) 施工前的准备工作 (4) 组织、技术准备 (4) 施工现场的准备 (4) 混凝土搅拌站的准备 (5) (5) (5) (5) 滑模摊铺机的工艺流程及机械设备配套 (5) 水泥混凝土拌和 (6) 拌和设备 (6) 计量要求 (6) 拌和时间 (6) 水泥混凝土的运输 (7) 运输时间 (7)

运输距离 (7) 滑模摊铺机施工 (7) 施工前的准备 (7) 测量放样 (7) 摊铺前的准备 (7) 滑模摊铺施工 (8) 水泥混凝土路面接缝施工 (8) 混凝土路面抗滑构造 (9) 路面切缝 (9) 水泥混凝土路面养生 (9) 混凝土板面的养生与刻纹 (10) 路面施工质量保证措施 (10) 第四章结束语 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

水泥混凝土路面施工技术摘要：先较为全面地回顾了国内外比较成熟的水泥混凝土的路面施工技术，然后根据滑模摊铺机的工艺流程及机械设备配套情况，重点简要介绍了滑模摊铺机在水泥混凝土路面施工中的应用技术。第一章引言水泥混凝土路面是指以水泥混凝土板和基(垫)层所组成的路面，亦称为刚性路面。它包括普通水泥混凝、钢筋混凝土、碾压混凝土和连续配筋混凝土路面等。水泥混凝土路面以其抗压、抗弯、抗磨损、高稳定性等诸多优势，在各级路面上得到广泛应用，在我国高等级公路中水泥混凝土路面日渐增多，加上近年来农村公路建设中普遍采用水泥路面，使得水泥混凝土路面科学化、规范化施工成为广大公路建设者关注的问题。水泥混凝土路面施工中，核心环节是混凝土的拌和生产和混凝土的摊铺，本文仅对高等级公路水泥混凝土路面施工中水泥混凝土摊铺和养生等方面的技术合理化运用进行探讨。目前，高等级公路水泥混凝土路面施工中均采用滑模式摊铺法。水泥混凝土路面摊铺是施工中难度较大、技术要求较高的工序。

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工程管理毕业论文范文 - 1 - 建筑幕墙施工的监理实践内容摘要从施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段三方面，详细阐述了建筑幕墙工程监理的特点及过程，以使建筑幕墙工程质量达到预期的质量控制目标。通过工地的实践掌握建筑幕墙工程监理的特点及过程，以使建筑幕墙工程质量达到预期的质量控制目标。监理人员必须全面详细地熟悉整个施工工艺流程，事先提出质量控制和检验标准，监督施工单位严格遵守和执行,从而达到预期的质量控制目标。关键词:建筑幕墙监理控制 - 2 - 目录一、引言 ..................................................... 错误: 未定义书签。二、实践问题 (1) 三、实践问题解决 .............................................................. 1 ,一,建筑幕墙工程前期监理控制 ................................................ 1 ,二,施工阶段监理控制 (2)

,三,工程验收阶段监理控制 .................................................... 3 四、结论 ...................................................................... 4 参考文献 ...................................................................... 5 - 1 - 建筑幕墙施工的监理实践一、引言本工程为商品房高层建筑，建筑面积23886.9平米,27层,建筑高度为79.8 米。本工程特点是属于现代化高级商品，幕墙品种较多，设计新颖，形式较先进，施工要求较高。工程内容有50系列半隐框幕墙，70系列明框幕墙，铝塑板幕墙，感应门，地弹门，干挂石材等。由于建筑幕墙是在室外高空的装饰形式，其施工质量直接影响安全，因此必须更加严格地监理其施工过程，才能保证工程质量。结合本人在工程中的监理实践，谈一些对建筑幕墙质量监理的体会和看法。二、实践问题在工程实践过程中，幕墙质量控制是工程质量控制的一项难点，在实践过程中，我认为必须做好事前、事中、事后控制，运用到工程中就是施工前、施工中、施工后三个街道的监理质量控制，如何控制这三个过程就成为本人实践的重点。三、实践问题解决根据“施工前、施工中、施工后”三个阶段的划分,建筑幕墙工程质量监理的全过程控制可分为以下三个步骤: (一)建筑幕墙工程前期监理控制 1(编制监理细则:根据工程验收规范和实际要求,编制可行的监理实施细则。

工程管理专业毕业论文选题

2014届工程管理专业毕业论文选题参考特别提示： 1.不局拟于以下题目，仅供参考，同学可自拟题目，也可参照其他老师的指导；原则是必须征得指导老师的同意 2.选题不宜太大，小问题研究透彻即可； 3.最好能结合自己兴趣和专业基础，并且要考虑资料收集的难易程度。 4.鼓励结合毕业实习工作实践情况来完成毕业论文写作。一、项目管理 1.××工程施工组织设计 2.项目融资TOT模式的现状及对策研究 3.PPP项目风险分担方式探析 4.工程项目施工安全管理研究 5.××工程施工安全管理分析 6.工程项目施工现场管理研究 7.××工程项目施工现场管理分析 8.施工企业人力资源管理模式分析 9.工程项目材料管理研究 10.工程项目集成管理研究 11.工程质量保修制度存在的问题及其对策 12.我国政府投资工程管理模式分析 13.现阶段工程项目管理新模式的研究 14.论优化设计与工程建设投资控制 15.建筑工程项目分承包方式的探讨 16.工程垫资施工的利弊分析 17.高校基建工程项目管理模式研究 18.BOT模式在高校基建工程项目中的应用 19.高校基建工程项目代建制研究 20.高校基建工程项目造价管理与控制 21.高校基建工程项目招投标管理与控制 22.高校基建工程项目质量管理与控制 23.高校基建工程项目材料设备的采购与管理 24.工程项目管理“代建制”管理模式风险及其对策探析 25.工程项目管理“代建制”激励约束机制研究 26.关于我国建设项目总承包发包模式的研究 27.施工企业的组织机构设计对施工企业的影响研究（以XX企业为例） 28.房地产企业的组织机构设计对房地产企业的影响研究（以XX企业为例） 29.项目经理部的组织机构设计对施工项目的影响研究（以XX项目为例）

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工程管理毕业论文答辩自述模板是学校对成绩进行考核验收的一种形式，下面是搜集整理的工程管理毕业论文答辩自述模板，供大家阅读参考。范文一：尊敬的各位老师：大家上午好! 我叫XX，来自经济管理学院工程管理专业，本次论文导师是李刚老师，我选的毕业论文题目是《建筑企业工程造价信息化建设问题与对策研究》，下面我先汇报一下选择这篇论文的原因以及论文选题背景、基本写作思路、理论与实践意义。首先来陈述一下我的写作原因，我毕业签订的工作是一家单位的预算员，然后去年我参加过一个大学生创新性实验课题是有关地方科技部门信息公开化，经过我对相关资料的查阅和一些调查，认为建筑业市场混乱，集成度提升缓慢与行业利润率低下的重要原因之一是建筑工程造价信息化困难，工程造价信息严重不透明。这样的市场环境难以形成优胜劣汰的市场竞争机制，企业间信息化集中度就难以提高，市场就会充满无序恶性竞争，因此我觉得结合我的专业与经验，就选择了《建筑企业工程造价信息化建设问题与对策研究》，一方面希望能通过论文让自己对专业知识以及国外先进理论有所提升，另一方面也希望提出一些自己的见解，为自己的未来做一些铺垫。其次，我要陈述的是本篇论文的主要论点及结构。本文通过调查相关信息主要论点有：1.建筑企业内部造价系统集成化程度低;2.建筑企业之间造价信息协同度不高;3.建筑企业造价系统的盲目国际化;4.工程造价管理人员素质不能适应信息化要求。从企业内部集成角度分析的时候，我总结出三点，各级软件相互独立工作，则无法形成集成体系;由于信息的计算收集统计难度大，就无法实时对系统反馈，也就无法集成系统;由于建筑业与制造业的不同，具体到实物量的数据难度大，集成化有相当难度。我的解决方案基于造价分析框架，构建出四位一体的集成系统。从企业外部协同度分析，我总结出两点，价格信息数量大变化快，企业间信息不同步，企业间难以协调;供应商与造价方的利益冲突，造成信息准确性和透明度差，间接影响企业间信息协同。我的解决方案是从企业内部与外部两个角度，设计出两套方案来解决企业间信息化协同，同时解决信息透明化公开化的问题。联系国外先进技术，我发现建筑企业的盲目国际性，总结为两点，通过诺兰模型反应学习技术是无法做到发展阶段的跳跃，如果不借鉴最先进的技术国际化竞争中依然处于劣

工程管理论文毕业论文

工程管理论文毕业论文一、信息技术在建筑工程管理中应用的现状 1.1企业的信息化水平逐年提高随着信息时代的到来，社会竞争越来越激烈，一些发展较好的建筑企业已经把目光转向了计算机信息化，他们逐渐使用计算机来整理工程数据，不仅可以使各项数据得到快速运算，而且使建筑商业信息得到广泛传播，因此，在提升企业信息化时可以在一些发展规模较大或建筑水平较高的企业建立局部网络平台，使内部信息公开化，实现企业内部各种资源的有效共享。如上海现代建筑设计(集团)有限公司建立的PAS系统，该系统是集中展现现代集团的核心业务，生产和各种应用内关键信息资源的门户系统，集中了单点登录、信息发布、在线通讯、短信群发、工作流程、员工论坛、信息检索、资源共享、项目协同、日程管理的功能于一体。各部门人员可通过该平台统一发布各类信息、访问各个与己工作有关的信息系统、发起或参与工作流程、协同进行工作，提高了企业精细化管理水平。 1.2工程管理信息化的管理方法处于粗放阶段工程管理软件还处于发展阶段，由于各个企业的组织结构不同，工程管理信息化的程度也不同，所运用的途径也不同，加之信息软件所能运用的范围也不同，而国外的信息处理软件引进企业必须汉化，将英文翻译成中文，所以在维护起来有一定的局限，且引进价格昂贵，处于起步或初步发展的企业难以承受。 1.3信息化程度较低很多起步阶段的工程管理人员对项目信息化的规范工作流程不熟练，对识别不同种类的信息敏感度较低，且对识别项目工程风险和工程预警的意识不强，错误的认为只要有网络和发邮件就是信息化的标志，在推行信息化的态度上的意识不强，只是局限在对企业的发展和宣传有利，但估计成本预算。

有关工程管理专业毕业论文参考

有关工程管理专业毕业论文参考土木工程建设是我国一项比较大的工程项目，世界经济飞快发展，人们生活水平日益提高。人们对施工过程质量控制要求越来越高，但施工过程中存在很多问题，土木工程质量还没有达到人们需求的结果。土木管理部门必须根据出现的问题，科学的进行管理，有效的进行施工，采取有针对性的去解决实际问题，有效的提高土木工程施工质量，让土木工程质量达到国际标准。一、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题 1.缺乏有效的监督与制约机制现在很多土木施工企业没有认识到建立监督与制约机构的重要性，很多土木工程项目施工存在一定问题，但在施工验收是合格的。因此很多土木企业没有把握质量关，而是弄公关，因此不重视监督机制的建立。即使现在很多企业建立了监督与制约机构，基本都是形同虚设，都是应付上级检查的，监督机构没有认真履行职责。监督机构不科学、不系统，监督力量不够，致使土木工程项目质量不合格，严重的话可能给土木工程质量带来毁灭性灾难，因此要重视监督机制建立，科学的、系统的去监督与管理，提高土木工程施工质量，严把质量关。 2.施工设计方案频繁变更施工设计方案是做好土木工程施工项目的基础,也是土木工程施工质量管理的重要内容,对土木工程施工质量有着非常重要的影响现阶段,很多土木工程施工项目之所以会出现施工质量问题,就是由于施工设计不规范造成的,导致在施工过程中设计方案的频繁变更, 影响了正常的施工进度,降低了土木工程的施工质量很多土木工程施工企业没有认识到施工设计方案的重要性,仅仅将施工过程质量控制的重点放在具体的施工阶段,导致施工企业产生投资超限等问题,阻碍了土木工程施工过程的正常开展此外,很多施工设计方案存在着设计不完善!准备不充分等问题,使具体的施工过程与施工设计方案存在着很大的偏差,也会造成施工设计方案频繁变更。 3.施工人员素质有待提高我国处于社会的建设时期，土木工程建设规模越来越大，导致专业技术人才与职业素质人员大量缺乏，促使施工人员的素质不高，很多工人对土木工程专业技术不了解，职业素质能力不强的人进入土木工程施工单位，促使土木工程质量下降。很多土木工程施工企业注重经济效益，忽略工人的岗前培训，降低了成本，但严重影响土木工程的质量。工程质量提高一方面依赖于严格的监督与管理，主要依靠施工人员的专业技术水平与职业素养，要提高土木工程施工的质量，人员素质提高是势在必行的。二、土木工程管理施工过程质量控制的措施 1.建立健全施工质量监督与制约机制