2019年蔚蓝国际项目启动区定位(2) 32页PPT
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2019英歌石项目整体定位及首开区物业定位112p PPT资料共114页
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土地市场成交情况
2019年成交土地总体规划建筑面积急剧增加，是2009年5倍。 2019年 至今，受限购令的影响，整个土地市场成交量同比下降17%。
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
历年土地成交规划建筑面积（万平米）
5,772
新版限购令
1,130 2009-2010
2010年东北主要城市GDP比较（单位：亿元）
6000
5015
5150
5000
4000
3665.9
3369.7
3000
2000
1000
0
哈尔滨
长春
沈阳
大连
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
20% 2570
2006年
大连市历年GDP增幅情况（亿元）
22% 3131
23% 3858
• 未来各区实现1-2小时 通勤，形成多组团一体 化发展，各区域链接更 紧密，交通便利度更高 。
高新区：国家级高 新技术产业园区， 打造高新、低碳、 环保产业；并具有 距离市区最近的植 物生态园，城市 “绿心”。
金州区：装备制 造业 、冷链物流 及食品加工以及 新兴产业 ，如数 字技术、生物医 药 等。
大连港已成为连接东北、华北、华东各地的海上门户： 大连港是中国东北最重要的集装箱港口，东北三省90%以上的外贸集装箱均在大连港转运； 大连港是中国东北地区承接进口矿石的主要港口，拥有的30万吨级矿石码头，是国内最大、最先进
的矿石专用码头之一 ，服务范围已延伸至环渤海湾地区 ； 大连港是环渤海客货滚装中心和东北亚汽车分拨中心，年旅客接送量600多万人次，滚装车辆100多
2019年粤港澳大湾区规划汇报PPT模板(完整版)
粤
港
澳
经济实力雄厚
大
湾
区
创新要素集聚
面
积
及
国际化水平领先
人
口
基
合作基础良好
础
二、战略定位
充满活力的世界级城市群 具有全球影响力的国际科技创新中心
“一带一路”建设的重要支撑 内地与港澳深度合作示范区
宜居宜业宜游的优质生活圈
三、发展目标
2022年
√ • 国际一流湾区和世界
级城市群框架基本形成
2035年
集群
加强大湾区产业对接，提高协 作发展水平
发挥香港、澳门、广州、深圳 创新研发能力强、运营总部密 集以及珠海、佛山、惠州、东 莞、中山、江门、肇庆等地产 业链齐全的优势
培育壮大战略性新兴产业
新一代信息技术、生物技术、高端装备制造、新材料 等发展壮大为新支柱产业
培育壮大新能源、节能环保、新能源汽车等产业
海洋生物
marine organism
海洋 科技
Marine science and technology
4、推进生态文明建设
加强环境保护和治理
打造生态防护屏障
创新绿色低碳发展模式
5、建设宜居宜业宜游的优质生活 圈
打造教育和人才高地
拓展就业创业空间
共建人文湾区
塑造健康湾区
构筑休闲湾区
促进社会保障和社会治理合作
6、紧密合作共同参与“一带一路”建 设
深化粤港澳合作， 进一步优化珠三 角九市投资和营 商环境
提升大湾区市场 一体化水平，全 面对接国际高标 准市场规则体系
加快构建开放型 经济新体制，形 成全方位开放格 局
共创国际经济贸 易合作新优势， 为“一带一路” 建设提供有力支 撑
项目启动培训课程(PPT 36张)
将问题分解成不同的组成因素 形成一个多层分析结构模型 最终将其归结为最底层相对于最高层相 对重要程度的权值或相对优劣次序的问 题
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
新项目启动计划PPT
监控进度与 风险
制定实施计 划
调整计划与 应对变化
分配任务与 资源
完成项目并 评估成果
项目经理：负责整个项目 的协调和管理，确保项目 按计划进行
技术负责人：负责技术方 面的指导和支持，解决技 术难题
开发人员：根据技术方案 进行具体的开发工作，实 现项目功能
测试人员：对项目进行测 试，确保项目质量符合要 求
定义：评估项 目对社会的贡
献和影响
评估指标：就 业机会、经济 增长、技术进 步、环境改善
等
评估方法：定 性和定量分析
相结合
评估目的：为 项目决策提供 依据，促进社 会可持续发展
汇报人：XX
有率。
趋势和发展方 向：预测市场 未来的趋势和 发展方向，以 及项目如何适 应和利用这些
变化。
行业内竞争对手数量及市场份额 竞争对手的优势和劣势 行业发展趋势和未来竞争格局 公司在新项目中的竞争优势和机会
项目对公司的战略意义 项目对市场的价值 项目对客户的意义 项目对团队的意义
实现项目预期成 果
风险识别：识别项目中的潜在 风险
风险评估：评估风险的概率和 影响
风险应对：制定应对策略，降 低风险的影响
风险监控：持续监控风险，确 保应对策略的有效性
针对可能出现的风险，制定详细的应对措施和预案，包括技术、人员、物资等方面的准备。
对可能出现的风险进行分类和优先级排序，针对不同级别的风险采取不同的应对措施和预案。
建立风险预警机制，及时发现和预警可能出现的风险，以便采取应对措施和预案。
对已经出现过的风险进行总结和归纳，不断完善和更新应对措施和预案，提高项目的稳 定性和可靠性。
直接经济效益： 项目实施后预计 能产生的利润和 收入
制定实施计 划
调整计划与 应对变化
分配任务与 资源
完成项目并 评估成果
项目经理：负责整个项目 的协调和管理，确保项目 按计划进行
技术负责人：负责技术方 面的指导和支持，解决技 术难题
开发人员：根据技术方案 进行具体的开发工作，实 现项目功能
测试人员：对项目进行测 试，确保项目质量符合要 求
定义：评估项 目对社会的贡
献和影响
评估指标：就 业机会、经济 增长、技术进 步、环境改善
等
评估方法：定 性和定量分析
相结合
评估目的：为 项目决策提供 依据，促进社 会可持续发展
汇报人：XX
有率。
趋势和发展方 向：预测市场 未来的趋势和 发展方向，以 及项目如何适 应和利用这些
变化。
行业内竞争对手数量及市场份额 竞争对手的优势和劣势 行业发展趋势和未来竞争格局 公司在新项目中的竞争优势和机会
项目对公司的战略意义 项目对市场的价值 项目对客户的意义 项目对团队的意义
实现项目预期成 果
风险识别：识别项目中的潜在 风险
风险评估：评估风险的概率和 影响
风险应对：制定应对策略，降 低风险的影响
风险监控：持续监控风险，确 保应对策略的有效性
针对可能出现的风险，制定详细的应对措施和预案，包括技术、人员、物资等方面的准备。
对可能出现的风险进行分类和优先级排序，针对不同级别的风险采取不同的应对措施和预案。
建立风险预警机制，及时发现和预警可能出现的风险，以便采取应对措施和预案。
对已经出现过的风险进行总结和归纳，不断完善和更新应对措施和预案，提高项目的稳 定性和可靠性。
直接经济效益： 项目实施后预计 能产生的利润和 收入
项目启动会标准模板ppt课件
策划部的市场调研，对重点目标客户的深度访谈。
12
最后一次启动会
13
项目启动会最终成果
《项目成功标尺》 《风险预案》 《市场定位》 《产品定位》（含建筑、景观设计任务书；技术经济指标，
户型配比） 《体验区选址、定位及开放计划》 《产品建造标准》 《项目一二级计划》 《项目目标成本（启动）及合约规划》 《投资分析模型（启动）》
拿地预案必须达到应有的深度要求，特别是第一期和示范区，这是提高 项目启动会效率的前提。
启动会是我们对项目的判断和决策，是项目的其中一个阶段性成果。若 由于市场变化或政府报批原因，预案、成本等被调整甚至颠覆，可直接 反映在方案阶段成果中，不再重新召开启动会。
3
原则、目的
明确项目成功标尺及具体指标，达成共识、做出承诺。 对项目进行沙盘推演，设定项目的价值点、决策点、控制点。 识别项目风险点，提出预案。 启动会是职能向项目团队的交底会。 针对目标和工作范围做好减法，对意愿和能力、资源之间的差距应有
9
《地块条件交底纪要》《项目基本建设程序及报建风险点》
PMO向公司各职能负责人及项目团队成员交底（基本同上会时内容） 土地信息 项目预案 项目当时设定的产品成本、定价、项目计划 将实际地价代入后的项目销售利润率及IRR
深入调查当地项目基本建设程序，掌握报建风险点、难点及相关干系部门 及干系人（主要针对新公司、新项目，但要注意即使一个城市的各个区县 有时也不一样） 项目报批、报建程序，输入条件、所需周期、干系部门、干系人。 项目预售条件及预售许可证的办理程序 项目融资条件及程序
项目启动阶段标准模板 （XXX年版）
重庆房地产开发有限公司 总经办
1
12
最后一次启动会
13
项目启动会最终成果
《项目成功标尺》 《风险预案》 《市场定位》 《产品定位》（含建筑、景观设计任务书；技术经济指标，
户型配比） 《体验区选址、定位及开放计划》 《产品建造标准》 《项目一二级计划》 《项目目标成本（启动）及合约规划》 《投资分析模型（启动）》
拿地预案必须达到应有的深度要求，特别是第一期和示范区，这是提高 项目启动会效率的前提。
启动会是我们对项目的判断和决策，是项目的其中一个阶段性成果。若 由于市场变化或政府报批原因，预案、成本等被调整甚至颠覆，可直接 反映在方案阶段成果中，不再重新召开启动会。
3
原则、目的
明确项目成功标尺及具体指标，达成共识、做出承诺。 对项目进行沙盘推演，设定项目的价值点、决策点、控制点。 识别项目风险点，提出预案。 启动会是职能向项目团队的交底会。 针对目标和工作范围做好减法，对意愿和能力、资源之间的差距应有
9
《地块条件交底纪要》《项目基本建设程序及报建风险点》
PMO向公司各职能负责人及项目团队成员交底（基本同上会时内容） 土地信息 项目预案 项目当时设定的产品成本、定价、项目计划 将实际地价代入后的项目销售利润率及IRR
深入调查当地项目基本建设程序，掌握报建风险点、难点及相关干系部门 及干系人（主要针对新公司、新项目，但要注意即使一个城市的各个区县 有时也不一样） 项目报批、报建程序，输入条件、所需周期、干系部门、干系人。 项目预售条件及预售许可证的办理程序 项目融资条件及程序
项目启动阶段标准模板 （XXX年版）
重庆房地产开发有限公司 总经办
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项目启动会精美PPT模板
BUSINESS PURPOSEAND COMPANY PROFILE
CONTENTS
（甲方公司）X总致辞
项目建设内容及实施工作开展方式
项目整体计划与近期工作安排
（甲方公司） XX总为项目启动总结致辞
目 录
（甲方公司）X总致辞
1
general manager's speech
总经理致辞
项目建设内容及实施工Байду номын сангаас开展方式
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
建商管信息基石助XX化茧成蝶
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