石油销售行业融资性贸易风险及防范措施
国有企业融资性贸易产生的原因、特点及风险防范措施
国有企业融资性贸易产生的原因、特点及风险防范措施作者：郭伟来源：《新财经》2019年第06期摘要：文章对国有企业融资性贸易产生的原因、特点等进行分析，进而提出相应的风险防范措施，目的是保障国有企业融资性贸易的安全性，提升国有资产的安全性，降低国有资产流失的风险。
文章基于实践经验进行探讨，旨在为相关从业人员提供一定的借鉴。
关键词：风险防范;国有企业;融资性贸易中图分类号：F832随着我国经济的发展和社会的进步，金融行业也在经历着前所未有的变革，资本市场发展迅速，趋于完善，就企业融资而言，其资本来源主要是资本市场提供的社会资本及金融机构提供的信贷资本。
和民营中小企业相比，国有企业的经济实力强，社会信誉好，管理规范性强、抗风险性高，所以金融机构更加愿意将信贷发放给国有企業，而不太愿意与民营中小企业合作，导致其融资较为困难，而融资性贸易能使得国企和民营中小企业双方获利，但在融资性贸易过程中也存在很多风险。
本文阐述如下。
一、形成国有企业融资性贸易的因素融资的形式分为两种，即直接和间接融资，在我国经济转型中出现了融资性贸易，国有企业贸易性融资的因素主要有以下方面：（1）直接融资，所谓直接融资就是指资本的供需方直接交易，企业能够得到金融机构的信贷进行融资，该方式的准入门槛高，中小民营企业一般难以进行直接融资，而国有企业由于其实力雄厚，抗风险能力强，所以金融机构更愿意与之合作。
（2）间接融资，所谓间接融资指的是资本供需双方进行间接交易，通过一些金融机构作为中介，比如商业银行贷款等，而金融中介机构在对国企和中小民企进行评估后，也更愿意将信贷发放给国有企业[1]。
二、国有企业融资性贸易的特点1、灵活性强在融资贸易中，资金供应方计算收益是按照其提供的资金总数以及时间、约定利率进行计算的。
民营中小企业的融资时间紧迫，报道数据显示，小微型企业的新增加的银行流动资金贷款办理时间约至少需要两个月，而需要花两周到四周的时间准备存量贷款，所以融资性贸易的灵活性较强，在时间、期限以及额度等方面都比较灵活。
成品油销售企业运营风险与管控
市场与营销庆品油驟售企业运营风险与管摟随着现代化工业发展进步，被称为”工业之血”的石油不断被人们所重视，石油以其的独特性、稀缺性和不可再生性，逐步成为了国民经济的支柱型行业之一。
随着我国经济社会的不断发展，成品油的市场越来越大，成品油的销售一直有着供不应求、相关消费较高及长期需求等特点，导致了越来越多的企业加入到成品油的销售之中。
在这种越来越激烈的竞争环境之下，如何迎合市场需求，快速占领市场份额，有效降低企业运营风险，成为了当前企业需要面临的问题。
一、成品油销售企业的运营风险成品油销售企业的运营风险，不同于油田、炼油厂等同行业企业中的运营风险，它具有种类多样性、原因复杂性、影响广泛性等特点，对于风险管控的范围和难度相对较高，需要较强的精细化管理要求。
1.运营中的安全风险。
油品与普通商品相比，油品具有较强的易燃易爆性、较强的毒性及环境污染性等性质，导致了维护安全运营的成本更大、难度系数更高，又因为成品油销售企业在国内具有明显的分布面广、覆盖面大且不集中，运营点之间距离较远等特点，导致其在运输过程中增加了安全风险。
就目前成品油销售企业实际情况来看，大多数经营网点设立在城市中心以及交通的重要部位，因为本身的特殊性，一旦出现安全问题，十分容易引起连锁反应。
2.储存中的质量风险。
随着社会经济的不断发展，人民的生活不断提□广州邹伟彬高，汽车已经逐渐普及，成品油的质量好坏已经成为广大消费者关注的重点问题之一。
而油品的质量变化主要来自油料存储和运输过程中，在以上过程中，都有可能伴随出现油品变质的情况，因此在此过程中实时增加质量观察检测是很有必要的。
（1）蒸发。
蒸发是液体在任何情况下都会发生的一种气化现象，油料在存储及运输过程中会不断蒸发，严重的蒸发还会引起质量变化。
影响蒸发较大的因素包括温度、温差、接触气体的表面积大小等。
（2）氧化。
油料在温度较高和金属的催化下，都会发生氧化，特别是铜，能导致油品氧化变质，经过试验表明。
石油公司的风险管理与应对策略
石油公司的风险管理与应对策略石油公司作为一个重要的能源供应商和经济支柱，必须面对各种潜在的风险，包括市场波动、地质勘探风险、环境污染风险以及政府监管等。
为了确保业务的稳定发展和可持续性，石油公司需要制定有效的风险管理与应对策略。
本文将从市场风险管理、地质勘探风险管理、环境保护风险管理以及政府监管风险管理等角度进行探讨。
一、市场风险管理石油市场波动是石油公司面临的最主要风险之一。
石油公司需要积极主动地进行市场风险管理，采取多种策略，以减少价格波动对业务的不利影响。
首先，石油公司可以通过与其他主要石油生产国进行合作，共同制定市场规则和价格机制，以维持市场的稳定。
其次，石油公司可以采取多元化的经营策略，降低对原油价格的过度依赖，开发其他能源资源，如天然气和可再生能源，以缓解市场风险。
二、地质勘探风险管理地质勘探是石油公司的核心业务之一，然而，地质勘探过程中存在着不确定性和风险。
为了有效管理地质勘探风险，石油公司需要采取一系列措施。
首先，石油公司可以进行前期勘探工作，包括地质调查、地震勘探和岩心采样等，以选择潜在的石油资源区域。
其次，石油公司需要利用先进的勘探技术，如地震成像技术和数值模拟技术，提高探井的成功率。
此外，石油公司还需要建立完善的风险评估和管理体系，及时监测勘探风险，并根据实际情况进行调整和决策。
三、环境保护风险管理随着环境保护意识的增强，石油公司面临着越来越大的环境保护风险。
为了应对这一挑战，石油公司需要制定严格的环境保护策略和应急预案。
首先，石油公司需要加强环境风险评估和预测，识别潜在的环境风险源，采取相应的风险控制措施。
其次，石油公司需要加强环境监测和数据管理，及时发现和解决环境问题。
此外，石油公司还应积极推动绿色技术的研发和应用，降低对环境的影响。
四、政府监管风险管理政府监管是石油公司必须面对的风险之一。
石油公司需要与政府保持紧密的合作和沟通，充分了解和遵守相关法律法规，确保业务的合法合规。
公司贸易风险管理及防控措施
公司贸易风险管理及防控措施一、概述贸易风险是指公司在国际贸易中所面临的经济、政治、法律等各方面的不确定性。
合理的贸易风险管理及防控措施能够减少潜在的经济损失，确保公司的贸易活动顺利进行。
二、贸易风险分类1.经济风险：包括外汇风险、汇率风险、利率风险等。
2.政治风险：包括政权变动、战争、恐怖主义等因素。
3.法律风险：包括合同法律风险、知识产权风险等。
4.市场风险：包括市场需求波动、竞争加剧、产品质量问题等。
5.运输风险：包括货物丢失、损坏、运输延误等。
1.多元化供应链建立多个供应商渠道，避免过度依赖单一供应源。
同时进行供应商评估，评估其财务状况、信用程度、供货能力等。
确保供应商的可靠性和稳定性，降低经济和市场风险的影响。
2.风险认知与评估建立风险评估制度，通过对贸易风险的识别和评估，确定风险的概率、影响程度和应对措施。
这可以帮助企业在风险发生前采取预防措施，降低潜在损失。
3.合同管理对贸易合同中的法律条款、条款和条件进行审查。
确保合同涵盖所有关键方面，并明确各方的权利和义务。
同时，与相关法律、法规和标准保持一致，以保护公司的权益。
4.保险保障购买适当的贸易保险，以降低潜在损失。
不同的风险类型可以选择不同的保险方式，包括货物保险、运输保险、信用保险等。
确保贸易活动的安全和顺利进行。
5.外汇风险管理利用外汇期货、掉期等金融工具进行外汇风险管理。
制定外汇风险管理策略，根据市场情况进行及时的决策和操作，减少外汇风险带来的经济损失。
6.监测与预警建立贸易风险监测和预警系统，及时获取相关信息，并对风险进行及时识别和评估。
通过与政府相关部门、行业协会、律师事务所等建立合作关系，共同监测和预防贸易风险。
7.人员培训与意识教育对公司员工进行贸易风险管理的培训，提高风险意识和风险管理能力。
通过教育活动、信息分享等方式，传达风险管理的重要性，并鼓励员工积极参与风险管理工作。
8.合规性管理对贸易活动进行合规性管理，确保符合相关法律、法规和政策。
国企融资性贸易的识别和风险防范
国企融资性贸易的识别和风险防范一、国企融资性贸易的概念及特点国企融资性贸易是指国有企业在进行国际贸易活动中，通过与非国有企业或外资企业签订的贸易合同，以获取融资为目的的贸易行为。
这种贸易形式具有一定的复杂性和风险性，需要对其中的融资性进行识别和风险防范。
概念界定：国企融资性贸易是指国有企业在进行国际贸易活动中，通过与非国有企业或外资企业签订的贸易合同，以获取融资为目的的贸易行为。
这种贸易形式具有一定的复杂性和风险性，需要对其中的融资性进行识别和风险防范。
交易主体多元化：国企融资性贸易涉及的交易主体包括国有企业、非国有企业和外资企业等，这使得交易过程更加复杂。
贸易方式多样化：国企融资性贸易采用多种贸易方式进行，如信用证、托收、保函等，这些贸易方式在一定程度上增加了交易的风险。
融资渠道多样：国企融资性贸易通过与非国有企业或外资企业签订的贸易合同，可以实现多种融资渠道，如银行贷款、债券发行、股权融资等。
风险因素多：国企融资性贸易涉及到多个方面的风险，如市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等，这些风险因素可能导致交易失败甚至损失。
识别方法：通过对交易双方的背景、交易内容、交易方式等方面的分析，结合相关法律法规和政策文件，可以对国企融资性贸易进行识别。
风险防范措施：针对国企融资性贸易的特点和风险因素，采取以下措施进行风险防范：加强内部管理：国有企业应加强对外经济合作的管理，确保交易合规、合法，防止出现违规操作。
选择合适的交易伙伴：国有企业在选择合作对象时，应充分了解对方的信用状况、经营状况等信息，确保交易安全。
严格控制资金流向：国有企业在进行融资性贸易时，应严格控制资金流向，确保资金用于生产经营活动而非挪用、侵占等不当用途。
完善风险管理制度：国有企业应建立健全风险管理制度，对交易过程中可能出现的风险进行预测、评估和控制。
加强法律意识：国有企业在进行融资性贸易时，应遵守相关法律法规和政策文件，维护自身合法权益。
成品油销售企业风险管控分析-最新范文
成品油销售企业风险管控分析摘要：成品油市场竞争激烈,销售企业面临经营、管理、发展等各方面的严峻挑战和风险压力,加强内部管理,健全风险防范机制,提高合规运行水平,是企业持续高质量发展的重要保障。
关键词：油品销售;风险管控;合规管理一、成品油销售企业面临的风险压力成品油市场是完全开放的市场,经营主体众多,政策监管严格,油品销售企业在经营运行、渠道建设、网络发展、安全环保等方面,面临来自国家政策、法律法规、行业监管等诸多风险挑战,主要表现在：（一）战略和决策风险。
一是成品油销售是国家重点监管的领域,需要危化品经营许可、安全环保、配套基础设施等准入条件,任何环节出现问题,都将直接影响企业经营运行。
二是成品油市场瞬息万变,影响因素较多,在市场研判、价格政策、营销策略、库存控制等方面一旦出现重大失误,不仅将给企业带来巨大损失、影响生产后路畅通,而且会影响上游产品的开发和价值的最终实现。
三是随着国家油气体制改革深入推进,特别是终端领域对外资全面放开,大型国际石油公司、地方石油公司和民营企业加速布局国内市场,竞争格局急剧变化,一旦出现战略误判、政策失误或行动迟缓,将会丧失机遇,直接影响企业长远发展。
（二）经营运行风险。
一是油品销售涉及多个岗位和环节,员工业务能力、沟通技巧、职业道德和责任心等,对企业平稳运行至关重要。
比如,单据审核把关不严,可能造成发错油的情况;销售政策运用不当、品牌宣传不到位、服务态度不热情等,都可能造成客户流失。
二是合同法律风险,包括合同条款不明确,审批流程、格式文本不规范,对外合作的审批、决策把关不严等。
三是计划管理不当、资源配置不合理、调运组织不及时,将造成局部资源短缺或积压,影响市场供应与经营效果。
（三）财务资金风险。
为缓解客户资金周转压力、保证市场占有率,销售企业对战略客户和部分大客户实行信用销售政策,给予一定账期,导致资金回笼成为经营运行中的最大风险。
同时,成品油销售属于资金密集型企业,点多、线长、面广,直接接触货币资金的人员较多,由于员工素质参差不齐、信用体系不健全、内部管理存在漏洞,员工个人的不规范行为,会对企业经营运行、资金管理、资产增值造成一定影响。
中国石油贸易的现状、存在问题及应对措施
中国石油贸易的现状、存在问题及应对措施[摘要]本文通过对我国当前石油贸易形势的分析，总结出我国石油贸易存在的问题，如我国石油供需矛盾日益严峻、我国石油进口来源地相对集中以及未能适应时代变化、我国石油技术与发达国家有差距、我国石油贸易的市场模型不完善等问题。
针对石油贸易存在的问题，提出了相关的建议，即形成上下游纵向一体化经营、发展石油技术服务贸易、逐步建立完善的石油市场模型、加强复合型人才的培养和加强国内与国际合作等，为我国石油企业进一步发展奠定了基础。
[关键词]石油贸易；相关建议；能源合作1我国石油企业现状中国的石油储量相当有限。
我国人均煤炭可采储量为全球人均程度的54%，人均石油残余可采储量仅为世界人均程度的8%，优良能源缺乏、油气少煤多、人均能源资源不足的发展中国家。
石油探明储量并无显著增加，反而中国近几年的探明石油储量是每年降低，虽然世界石油勘探技术在持续的进步，而石油又是一种不可新生的资源，所以中国的石油资源是相当紧缺的。
由于中国石油消费的增加，对外国石油的依赖程度非常高。
从1993年年初开始，中国已经成为石油净进口国，中国进口渐渐上升，在2008中国对外国石油的依赖已经突破了50%“线”。
到2010年上半年，中国石油对外依存度已经扩展到55.14%。
我国在2012年石油产品贸易进口增加、出口有小幅度下降的特征（见下表）。
出口量为2 841.7万吨，石油产品总进口量为5245.1万吨，净进口量为2403.4万吨，分别同比下降6.8%，同比增加1.2%；同比上涨12.6%。
378.6亿美元的石油贸易进口总额，出口总额为239.7亿美元，同比增长0.9%和增长1.3%。
国内消耗低靡，出现成品油进出口贸易活跃水平下降的现象。
2012成品油进口7159000吨，出口12230000吨，净出口5076000吨，分别下降了16.9%，下降3.3%，同比上升25.7%。
进出口在汽油、柴油方面都降低迅速，只有煤油略有上升；全球需求不强烈是国际贸易量下降的重要因素。
商业银行贸易融资业务风险及应对措施概述
商业银行贸易融资业务风险及应对措施概述随着全球经济一体化的发展，商业银行在国际贸易中扮演着重要的角色，其贸易融资业务在国际贸易中起着举足轻重的作用。
贸易融资业务也面临着一定的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
本文将对商业银行贸易融资业务风险进行概述，并提出应对措施，以期为商业银行的风险管理提供参考。
一、商业银行贸易融资业务风险概述1.信用风险商业银行在贸易融资业务中往往需要面临进口商或出口商的信用风险。
在进口贸易中，银行向进口商提供信用证、保函等贸易融资工具，如果进口商不能按时履约，将给银行带来信用损失；在出口贸易中，银行需要对出口商的信用状况进行评估，以确保其能履约，同时还需要考虑进口国外汇管制等因素，进一步增加了信用风险的复杂性。
2.市场风险贸易融资业务还存在着市场风险，主要表现在外汇风险和利率风险上。
在跨境贸易中，银行需要面对不同国家货币之间的汇率波动，如果汇率波动对进口商或出口商的成本带来影响，将对银行的资金安排和收入产生影响；贸易融资业务中的利率风险也需引起重视，特别是在长期贸易融资中，银行需要面对利率变动带来的资金成本增加和收入下降的风险。
3.操作风险操作风险是商业银行在贸易融资业务中面临的另一个重要风险。
在贸易融资中，涉及繁杂的文件、资金流动、跨境合作等操作环节，存在着因操作失误、系统故障、欺诈行为等而导致的风险。
特别是在跨境贸易中，不同国家的法律、规定、习惯等的差异，使得操作风险的控制变得尤为复杂。
二、商业银行贸易融资业务风险的应对措施1.加强信用风险管理为了降低信用风险，商业银行需要建立完善的信用评级体系，对进口商和出口商的信用状况进行全面评估，并根据评级结果确定相应的信用额度和融资条件。
商业银行还可以采用信用保险、信用担保等方式，进一步降低信用风险的发生。
2.强化市场风险管理商业银行可以通过货币互换、远期外汇等金融工具，对外汇和利率风险进行管理。
商业银行还可以通过建立风险对冲机制，及时对汇率和利率风险进行对冲，降低市场风险的发生。
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石油销售行业融资性贸易风险及防范措施
石油销售行业是一个资金流动性很强的行业，融资性贸易风险是该行业常面临的一个重要问题。
融资性贸易风险主要表现为石油销售公司在销售过程中，由于商品交货与资金支付之间的时间差，使得部分卖方或买方可能存在一定程度的信用违约风险。
为了降低融资性贸易风险，石油销售公司应该采取一系列的防范措施。
防范措施如下：
1. 严格审查合作伙伴的信用状况：在和潜在合作伙伴洽谈合作之前，石油销售公司应该对其进行充分的调查和背景审查，了解其资信状况、经营能力、还款能力等情况，避免与信用不良的合作伙伴进行交易。
2. 建立合理的信用政策：石油销售公司应该建立健全的信用政策，明确对于不同客户的信用额度、期限、支付方式等要求，根据客户的信誉度和资金实力进行适当的限制，确保交易资金的安全。
3. 增加贸易融资手段：石油销售公司应该积极开拓贸易融资渠道，如与银行合作，建立信贷额度，方便货款的支付和收取，减少融资性贸易风险。
4. 分散合作伙伴：石油销售公司应该尽量避免集中对少数合作伙伴进行大额交易，而应该分散合作伙伴，降低交易风险。
这样，即使其中一个合作伙伴出现信用问题，对整体业务造成的影响也会较小。
5. 建立风险管理体系：石油销售公司应该建立完善的风险管理体系，包括制定风险评估指标和风险防范措施，及时发现和处理潜在的风险问题，降低融资性贸易风险的发生概率和影响程度。
6. 建立合理的合同制度：石油销售公司应该建立合理的合同制度，明确交易双方的权利义务和责任范围，规定交货、付款的时间、方式和要求等具体细则，确保双方的合法权益得到保护，减少信用违约的可能性。
7. 加强信息共享和交流：石油销售公司可以加强与行业内其他企业和相关金融机构的合作与交流，共享信用信息和风险情报，及时获取市场动态和行业变化，增强对市场环境的把握能力，降低融资性贸易风险。
石油销售行业面临的融资性贸易风险可以通过合理的信用政策、信用调查、分散合作伙伴、增加贸易融资手段、建立风险管理体系、优化合同制度等措施来防范。
这些措施能够帮助石油销售公司降低信用违约和资金损失风险，保障公司的稳定经营和可持续发展。