活动方案之中小企业培训方案
培训策划方案
培训策划方案培训策划是企业管理中的重要环节，通过科学的培训策划，可以提高企业员工的技能和素质，为企业的长远发展奠定良好的基础。
本文将根据实际需求，提出一份适合中小企业的培训策划方案。
一、培训目标培训目标是制定培训计划的前提。
企业需要根据自身的业务需求和员工的技能状况，制定培训目标。
本次培训的主要目标为：•提高员工技能和素质•提高员工的工作效率•提高员工的团队合作意识•增强员工的自我学习和成长意识•促进企业的稳定发展二、培训内容根据培训目标，我们将提供以下培训内容：1. 业务技能培训根据不同岗位的需求，组织开展相应的业务技能培训，包括但不限于：•工作技能、操作技能、管理技能等方面的培训•客户服务、沟通、谈判、销售策略、市场营销等方面的培训•IT技能、财务知识、法律法规、人力资源等方面的培训2. 团队建设培训组织开展团队建设培训，包括但不限于：•团队协作、沟通合作等方面的培训•团队信任、团队凝聚力等方面的培训•团队冲突管理、领导力和团队建设等方面的培训3. 自我成长培训通过开展自我成长培训，提高员工的自我学习和成长意识，培养积极向上、自我激励的工作态度，包括但不限于：•自我管理、自我激励、自我调节等方面的培训•时间管理、学习方法、心理调适等方面的培训三、培训方案为了保证培训质量和效果，我们将采取多种形式进行培训，包括但不限于：1. 线下培训现场集中培训，由专业讲师授课，一般适用于技能和知识类的培训，参训人员需全程参加。
此外，我们还将邀请企业内部高层管理人员对员工进行管理和领导力的传授。
2. 在线学习通过网络平台进行在线学习，参训人员可以根据自身的时间和学习进度进行自由安排。
我们将提供相应的学习材料和互动学习平台，方便员工学习和交流。
3. 实践培训通过实际工作和实践活动进行培训，参训人员可以根据自己的工作岗位和需求进行选择，提高工作技能和实践能力。
四、培训评估培训结束后，我们将按照培训目标和培训内容制定相应的评估指标，对培训效果进行评估，为企业后续的培训活动提供参考和指导。
企业培训方案(15篇)
企业培训方案(15篇)企业培训方案1企业文化，是一个企业文明程度的反映，也是企业综合竞争力的源泉之一。
企业文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。
文化建设本质上应拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。
所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。
所谓感性突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。
感性呼唤，理性给予，建立起对企业文化的信心，从而完成自我的革新。
公司在各方面取得了一定的成绩，但是要想在激烈的市场竞争中取胜，实现公司的创新式发展，就必须建立良好的企业文化理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动公司的发展，为此，特制定本实施方案。
一、指导思想为激发公司创新力，提高员工凝聚力，完成企业的创新发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路，经公司研究确定，以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想，通过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
二、建设原则1、以人为本的原则把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源，始终做到以人为中心，充分了解员工的思想意识状态，通过公司全体员工的积极参与，发挥创造精神，企业文化才能健康发展。
员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，通过调动员工的积极性和创造性，实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
2、讲求实效的原则契合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，制订切实可行的方案，借助必要的载体，实事求是地进行文化塑造。
三、规划目标1、企业理念建立具有公司特色的企业理念（如企业宗旨、企业愿景、企业战略等），全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中进行实践。
2、学习体系构建学习体系，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及操作技术，提高全体员工的整体素质。
2024年中小企业成长工程实施方案(2篇)
2024年中小企业成长工程实施方案____年中小企业成长工程实施方案一、背景随着社会经济的发展，中小企业在国民经济中的重要性越来越凸显。
中小企业是经济的发展动力，是就业的主要渠道，是创新的主要源泉。
然而，当前我国中小企业面临着发展不平衡、制约因素多等问题。
为促进中小企业健康、快速成长，制定并实施____年中小企业成长工程。
二、目标1. 提高中小企业的适应市场能力，增强竞争力。
2. 推动中小企业创新发展，加速转型升级。
3. 建立健全中小企业服务体系，提供全方位的支持。
三、重点工作1. 创新创业支持- 加大创新创业政策的力度，鼓励中小企业创新创业。
- 支持中小企业开展市场调研，确立创新方向。
- 加强中小企业创新创业团队的培养和引进。
2. 融资支持- 设立中小企业发展专项资金，用于支持中小企业的融资需求。
- 加大对中小企业的贷款和融资担保支持力度。
- 推动金融机构加大对中小企业的信贷投放，降低融资成本。
3. 市场开拓- 加强对中小企业的市场培训，提升市场开拓能力。
- 支持中小企业参加国内外的展会和交易会，拓展市场销售渠道。
- 鼓励中小企业与大型企业合作，共同开拓市场。
4. 人才引进与培养- 提供人才引进的政策支持，吸引优秀人才加入中小企业。
- 加强中小企业人才培训，提升员工的专业能力和管理水平。
- 推动中小企业与高校、科研机构等开展合作，共同培养创新人才。
5. 提升企业管理水平- 加强对中小企业的管理培训，提升企业的管理水平和效率。
- 推广信息化技术在中小企业管理中的应用。
- 加强对中小企业的质量管理、供应链管理等方面的指导。
6. 管理服务体系建设- 建立中小企业管理服务中心，提供全方位的服务和支持。
- 加强对中小企业的法律咨询和知识产权保护。
- 提供中小企业融资、税务等方面的一站式服务。
四、实施策略1. 加强组织领导，形成合力。
设立专门的领导小组，负责规划和组织实施中小企业成长工程，各相关部门共同参与，形成合力。
南昌市小微企业创业创新基地城市示范培训方案
南昌市小微企业创业创新基地城市示范培训方案为深入贯彻落实党中央、国务院关于“大众创业、万众创新”的决策部署，进一步推进南昌市小微企业创业创新基地城市示范（简称“两创示范”）工作的有序开展，经“两创示范”领导小组办公室研究决定，于2015年11月中下旬（具体时间待定）举办首届南昌市小微企业创业创新基地城市示范培训班，现将有关事宜安排如下：一、培训目的1、此次培训是“两创示范”在县区层面全面推进。
县区竞争性分配资金工作开展以来，全市14个县区积极响应，目前县区竞争性分配资金答辩会已经结束，县区竞争性分配资金的具体分配方案已经初步形成，在资金下达到县区之后，县区“两创示范”工作人员对于如何全面有序地开展“两创示范”工作还缺乏全面的认识。
此次培训的首要目的就是为了减少县区在开展“两创示范”工作时的盲目性，让县区“两创示范”工作人员对“两创示范”工作进行一次全面深刻的了解。
2、此次培训会实际上也是一次“两创示范”在全市范围内宣传工作。
全市“两创示范”工作动员大会召开后，广大市民对“两创示范”已经有了一个初步的了解。
此次培训作为一个在更大的范围内宣传推广“两创示范”工作的良好契机，能够进一步激发广大市民的创业创新热情，让他们感受到、认识到、参与到“两创示范”工作。
3、此次培训市、县（区）两级政府在“两创示范”工作上实现互联互动，相互配合的桥梁。
市级层面的“两创示范”工作的总体框架、总体方向、总体目标可以通过此次培训下达到县区层面上去，县区政府就可以在市级的总体框架内调整好工作的方向和目标，使市、县（区）两级政府相互配合，形成合力。
二、培训内容及主讲单位（1）“两创示范”工作总体情况介绍：①“两创示范”概念普及：包括政策背景、组织架构、主要内容、工作目标以及相关概念的讲解；②“两创示范”工作回顾：主要介绍南昌市“两创示范”工作开展以来的工作内容、工作动态、工作成果以及工作总结等；③“两创示范”工作展望：主要介绍示范期内后两个年度“两创示范”工作的详细规划以及总体目标的设定；④“两创示范”政策解读：主要是对《三年行动计划》、《专项资金管理指导意见》、《县区竞争性资金分配管理办法》和《专项基金管理办法》四个政策性文件的详细解读。
中小企业培训方案
中小企业培训方案中小企业是我国经济中非常重要的一部分，为了提高中小企业的竞争力和创新能力，培训方案是非常重要的一环。
本文将提出一个中小企业培训方案，旨在帮助中小企业提升员工的技能水平、提高组织管理能力、推动创新和提高企业效益。
一、培训内容1.基础培训：提供市场营销、人力资源管理、财务管理等基础知识的培训，帮助中小企业管理者了解企业运作的基本原理和方法。
2.业务培训：根据企业行业特点，提供专业性的技能培训，例如销售技巧培训、质量管理培训、生产流程优化等，提高中小企业员工的专业能力。
3.创新培训：针对创新型企业，开展创新思维培训和创新管理培训，提高中小企业的创新能力和竞争力。
4.领导力培训：培养中小企业管理者的领导力，包括目标管理、团队建设、决策能力等方面的培训，提高组织管理效能。
二、培训方式1.集中培训：定期组织集中培训课程，邀请专业讲师进行授课，针对不同职能岗位进行培训，提高员工的专业能力。
2.在线培训：利用互联网技术，为中小企业提供在线培训平台，方便员工根据自己的时间安排进行学习。
3.实践培训：组织实地考察或派员工到优秀企业进行实习或交流，让员工亲自参与实践，提高实际操作能力。
三、培训考核与反馈1.设立培训考核制度：对参与培训的员工进行考核，以评估培训效果。
可以采用考试、实操、项目完成等方式进行考核。
2.定期反馈：组织员工培训后的反馈会议，听取员工对培训的评价和建议，根据反馈信息对培训方案进行改进。
四、培训资源支持1.政府支持：加大对中小企业培训的资金投入和政策支持，通过设立补贴或税收优惠政策等方式，鼓励中小企业培训。
2.行业协会支持：与行业协会合作，利用行业协会的专业资源和人才，为中小企业提供培训服务。
3.企业内部资源：充分利用企业内部的专业人才，选择合适的内部讲师，通过内部员工培训帮助中小企业提高员工的技能水平。
五、培训效果评估1.通过考核和反馈机制，对培训效果进行评估，确定培训是否达到了预期目标。
2篇关于开展2023年“一起益企”中小企业服务行动实施方案
精准服务，助企惠企。
二、活动内容
（一）政策入企服务。以《中小企业促进法》实施20周年为契机，通过"政策大讲堂”“政企面对面"等活动，多渠 道、多形式宣传解读促进中小企业发展的法律和助企惠企政策。利用XX省"海易兑”惠企政策兑现服务系统
，汇集发布各类助企惠企政策，加强政策宣传解读，强化智能匹配与精准推送，推动财政支持事项线上申报和 兑现，打通政策落地"最后一公里”，帮助中小企业应知尽知、应享尽享，用足用好政策。
（八）市场开拓服务。落实政府采购促进中小企业发展政策,为中小企业提供政府采购信息和咨询服务,扩大中小 企业参与政府采购机会。组织中小企业参加中国国际中小企业博览会、APEC中小企业技展会、中德中小企业合
作交流大会、中国-中东欧中小企业合作论坛、跨境撮合等国际合作交流活动,促进中小企业加强对外交流合作。 鼓励互联网平台企业发挥市场、渠道、技术和数据优势,帮助中小企业发展按需生产、个性化定制等新型制
（九）权益保护服务。全面落实《保障中小企业款项支付条例》，深入开展防范和化解拖欠中小企业账款专项 行动，建立健全拖欠防范和化解的长效机制。畅通中小企业诉求反映渠道，受理办理中小企业权益保护诉求意见和 投诉。开展中小企业公益性
法律援助服务活动，帮助中小企业提高维权意识和能力。
三、工作要求
（一）加强组织领导。各市县中小企业部门要结合本地实际,加强组织指导，制定行动实施方案，细化工作措施 ，创新服务方式，强化协同配合，组织动员各相关服务机构开展服务活动，帮助中小企业稳定发展预期、提振发展 信
2023年"一起益企"中小企业服务行动实施方案
为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，发挥中小企业服务体系作用，帮助中小企业提振发展信心、 恢复发展活力、增强内生动力，根据工信部《关于开展2023年"一起益企"中小企业服务行动的通知》要求，结合我 省实际，现就组织开展
科技创新型中小企业培育工作方案
科技创新型中小企业培育工作方案一、引言科技创新型中小企业是推动经济创新发展的重要力量，对于促进产业升级、增加就业机会、提升区域竞争力具有重要意义。
为了加强科技创新型中小企业的培育，提高其创新能力和市场竞争力，特制定本工作方案。
二、工作目标在具体时间段内，培育具体数量家科技创新型中小企业，使其在技术创新、产品研发、市场拓展等方面取得显著成效，形成一批具有自主知识产权和核心竞争力的创新型企业群体。
三、培育对象（一）符合国家产业政策和发展方向，具有较强的创新意识和创新能力的中小企业。
（二）拥有自主知识产权或核心技术，产品具有较高的科技含量和市场潜力。
（三）企业管理规范，财务状况良好，具有较强的发展潜力和成长性。
四、工作内容（一）加强政策支持1、制定和完善针对科技创新型中小企业的扶持政策，在财政、税收、金融等方面给予优惠和支持。
2、设立专项扶持资金，用于支持企业的技术研发、成果转化、人才引进等。
（二）搭建创新平台1、建立科技创新服务中心，为企业提供技术咨询、知识产权保护、科技成果转化等一站式服务。
2、加强产学研合作，推动企业与高校、科研机构建立合作关系，共同开展技术研发和创新活动。
（三）优化金融服务1、建立科技金融服务平台，为企业提供融资对接、风险投资、贷款担保等金融服务。
2、鼓励金融机构创新金融产品和服务，加大对科技创新型中小企业的信贷支持力度。
（四）加强人才培养1、组织开展各类培训活动，提高企业管理者和技术人员的创新意识和创新能力。
2、建立人才引进机制，吸引高层次创新人才和团队到企业创新创业。
（五）推动技术创新1、支持企业加大研发投入，开展关键技术和核心产品的研发，提高企业的自主创新能力。
2、鼓励企业开展技术改造和技术升级，提高生产效率和产品质量。
（六）加强知识产权保护1、开展知识产权培训和宣传活动，提高企业的知识产权保护意识。
2、建立知识产权维权援助机制，为企业提供知识产权保护服务。
五、工作步骤（一）调研摸底阶段（具体时间段 1）对本地区中小企业进行调研摸底，了解企业的基本情况、创新能力和发展需求，建立科技创新型中小企业培育库。
服务“小微企业”专项行动方案
服务“小微企业”专项行动方案为帮助中小微企业提振发展信心、增强内生动力、激发成长活力，加快培育发展新质生产力，决定在全市范围开展“小微企业”专项服务行动，特制定本方案。
一、行动主题落实政策、精准服务、促进发展。
二、主要目标通过实施“小微企业”专项服务行动，深入企业、园区、集群开展服务活动，健全线上线下结合、社会服务机构积极参与的企业服务体系，帮助中小微企业破解生产经营面临的困难问题，促进企业成长壮大和专精特新发展。
三、服务内容以中小微企业实际需求为导向，通过迭代升级相关应用、选派干部联企助企、组织志愿者服务、举办对接服务活动、开展专题培训、发放中小微企业服务券等方式，重点推进以下十方面的服务：（一）法律法规护航。
充分发挥律师协会、中小企业法学研究会等专业机构作用，配合开展中小企业法律服务月等活动，提高中小企业依法维权意识和风险防范能力。
（二）政策直达快享。
重点做好涉企惠企政策的解读和帮享服务，开展涉企法律法规宣讲、涉企政策解读宣传、涉企案例宣讲、项目申报辅导、培训授课、金融服务等直播活动不少于100场次。
（三）产业人才引育。
聚焦企业人才子女入学、医疗保障、人才购房等高频事项，优化服务流程、提升服务效能。
开展中小企业经营管理人才培训，实施新生代企业家现代化能力提升计划，拓展线上优质公益课程。
发挥省特色产业工程师协同创新中心作用，组织工程师走进小微企业，联合开展技术攻关、成果转化。
办好中小企业网上百日招聘高校毕业生活动和专精特新中小企业专场招聘活动。
（四）小微融资畅通。
实施“一链一策一批”中小微企业融资促进行动，以服务制造业高质量发展为主题，深化金融服务，助力推进新型工业化。
推动金融机构以制造业重点产业链上的中小微企业为重点，“一链一策”提供有针对性的多元化金融服务。
做好规范提升、上市培育等服务，助力企业对接多层次资本市场。
发挥政府性融资担保体系作用，重点面向“小升规”培育企业、科技和创新型中小企业以及小微企业园入园企业提供融资增信服务，完善小微企业全信用贷款新模式。
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中小企业培训方案
【篇一：2011年市工信委中小企业经营管理人员培训
方案】
附件：
2011xx市中小企业经营管理人员
培训办班方案
为贯彻落实自治区工信委《关于认真做好2011年全区中小企业经
营管理人员培训工作的通知》（x工信培训?2011?137号）要求，
扎实推进“广西中小企业经营管理人员培训工程”和“企业家培训工程”，切实加强我市企业经营管理人员队伍建设，提升企业核心竞争力，现根据我市中小企业的实际情况，特制定2011年xx市中小企
业经营管理人员培训办班方案。
一、培训目标
通过组织实施中小企业经营管理人员培训，进一步提高我市中小企
业经营管理者的管理水平、综合素质和创新能力，提高项目运作水平，充分利用各种优势发展经济。
加强企业家队伍建设，努力打造
一支高效率、富有专业知识和管理能力的企业经营管理者队伍。
二、培训时间
第一期培训时间：2011年5月16日-17日第二期培训时间：2011
年8月16日-17日三、培训地点
xx会议室。
四、培训对象
全市各中小企业的现职高级管理人员、主要岗位的中层管理人员等。
五、培训人数
两期培训总人数：200人六、培训内容
七、培训师资：
培训师资以区内高校资深教授为主。
详细见附件。
八、培训费用预算
1、聘请教授费用：2000元*4人=8000元
2、市外教授食宿交通安排支出：1000元*4人=4000元
3、场地租
用费：2000*3天=6000元 4、学员食宿费：10*200人*4天=8000元5、办班干教经费：15元*200人*4天=12000元经费合计：38000元。
九、培训负责人 xx市工信委人事科 xx
附表1：课程表附表2：聘请教授简介
xx市工业和信息化委员会
二〇一一年四月九日
附表1课程表
附件2 聘请教授简介
【篇二：2《中小企业职工技能提升培训实施方案》】
编号：
中小企业职工技能提升培训实施方案
培训实施机构（公章）申报日期年月日联系人（联系方式）
电子邮件通讯地址
填表说明
1、每一个培训项目分别填写“申报项目培训内容”。
其中自行组织
实施培训的企业，每一个培训项目需填写“申报项目培训条件”和“申
报项目培训内容”；
2、申报项目为高级及以上职业等级时，区县应对项目培训条件出具初审意见（填写内部流转表式），并将“申报项目培训条件”有关材
料报市评估。
根据市评估结果填写“区县人力资源和社会保障审核意见”；
3、“申报项目清单”由培训实施机构填写，供区县人力资源和社会保障局（以下简称“区县”）审核培训实施方案时汇总；
4、“项目性质”：“1”是指当年度本市鉴定公告范围内的技能类社会
通用工种（包括技能操作类和计算机应用类）、“2”是指专项职业能
力培训项目。
以上项目可直接填写编号；
5、本表一式两份，申报单位、区县人力资源和社会保障部门各执一份。
【篇三：中小企业信息化培训方案】
附件一
中小企业信息化培训方案
一、培训目的
为了帮助广大中小企业经营者了解信息化对企业经营的益处，促使
企业经营者站在经营企业的战略高度认识信息化，帮助企业领导在
信息化方面进行决策，并掌握信息化的正确途径，北京市发展和改
革委员会与英特尔（中国）有限公司、北京烁华公关咨询有限公司
合作，联合部分著名it厂商（方正、用友、sap、csi等），为北京
市部分中小企业提供一系列信息化培训，力图通过系统化、多样化、
理论与实践相结合的培训，为广大中小企业提供切实可行的信息化
服务。
二、课程安排
培训一：企业初级信息化的对策与应用
培训二：成长型企业信息化的对策与应用
三、培训时间
2006年6月22日10:00—17:00，两门课程同时进行。
四、培训人数
每个培训班50人，企业可根据自身需求选择培训一、培训二参加培训。
五、授课对象
中小企业的高级管理人员
六、课程内容介绍中小企业信息化基础
对计算机基础知识进行系统的介绍，包括计算机的组成，目前主流
配件和pc、服务器类产品的介绍；企业对信息化的需求等。
不同规
模的企业，不同行业的企业对信息化的需要是不同的，但一些基本
的信息化内容都是相同的。
您的企业如何进入信息化呢？您的企业
在商业活动中最基本的都会用到哪些信息化的内容呢？这一课程着
重介绍适合中小企业信息化的计算机平台，中小企业信息化应用典
型案
例，目前市场上相关服务等。
会涉及到企业网站系统，企业的邮件
系统，网络安全系统等。
成长型企业信息化的误区及策略
对于中小型企业来说，如何进行信息化？信息化的功能与作用是什么？我们如何通过信息化提高企业的管理水平？如何避免盲目的投入？怎么进行信息化才能使您的企业“物有所值”？在这一培训课程中，专家会以自已多年来为中小企业进行信息化的经历来与您探讨
以上的内容，并力求通过自己的经验帮助您制订合理的信息化目标
与实施方案。
中小企业财务应用
深入浅出分析财务软件发展和应用情况，介绍财务软件的基本知识，对当前流行的财务软件详细分析，结合用户实际案例分析企业财务
会计信息化的选型与应用情况。
中小企业crm应用
crm是什么？这一系统对于企业来说有什么用处？它能帮助您为自
己的企业带来什么效益？简单的说，crm是客户关系管理系统的简称，它能够帮助企业建立以客户为中心的经营模式，以市场、销售、
服务、技术支持为主要内容，帮助企业加强客户关系，争取到更多的有用的客户资源。
开放灵活低成本的信息化解决方案
对中小企业来说，高昂的硬件和软件采购成本是信息化过程中最大的障碍。
有什么办法能够让企业不再为此困扰呢？从软件方面来说，基于开源软件的各种解决方案把企业信息化过程中涉及到的不同的功能都进行了统一的考虑与安排，让企业能够相对低成本的实现信息化。
同时，在新推出的高性价比的硬件平台上也能够更好的配合开源软件满足企业的需求。
适合中小企业的软硬件技术与平台
随着激烈的市场竞争，如何利用信息化技术来提高企业管理水平，提高生产效率和质量，获得最新市场动态，吸引更多客户成为中小企业关注的问题。
此课程是针对中小企业信息化现状和需求，介绍英特尔推出新的高性价比的硬件平台配合发展迅猛的开源软件如何促进中小企业稳步发展。
六、授课讲师介绍刘古权
sap 中国中小企业事业部专家顾问
刘古权，sap中国公司中小企业事业部专家顾问，哈尔滨工业大学管理学院在读博士、it168专家。
在加入sap之前，刘先生曾任汉普管理咨询（中国）有限公司销售总监、北京民营科技实业家协会常务理事等职务。
他还曾在汉联软件应用公司、万能软件公司担任副总裁等要职。
刘古权先生熟悉多种国内外大中小型erp系统，在企业信息化实践方面有丰富的经验，经常被邀请作为专家点评企业信息化项目，并积极参与企业信息化培训的社会活动，曾多次作为管理专家参加北大、国家经贸委和山东省经贸委举办的活动并受到好评。
他还多次作为嘉宾参加《当代经理人》杂志、北大光华论坛、中央电视台《对话》栏目举办的管理类活动，反响很好。
其主讲课程主要有：诠释企业信息化、epr实施方法论、控制资金风险的有效手段、企业文化与执行力、顾问式营销技巧等。
负责过管理咨询和erp实施的项目主要有：京东方集团、河北中翼集团、北京小红帽物流科技有限公司、中茶股份有限公司、迪信通投资公司、长春众诚石油公司、北京荣联科技公司、吉林天信信息技术公司、辽源药业股份公司、新疆乡都酒酒业有限公司、北京鑫毅力公司。
杨勇明（tony yang）
英特尔渠道平台解决方案事业部方案市场部亚太区经理杨勇明，中国中小企业信息化专家，中国开源软件解决方案专家。
清华大学毕业，曾在美国、新加坡等地学习、工作多年，拥有电子工程及工商管理两个硕士学位。
有超过１０年的ＩＴ行业从业经验。
杨勇明先生在英特尔中国任职已有４年多，在入职英特尔中国之前曾在美国及欧洲负责ＩＴ解决方案的销售与拓展。
对国内外的ＩＴ市场有非常深刻的认识，曾经负责过多个中小企业信息化的大型项目。
是开源软件在中国的积极倡导者，对中科红旗等国内开源厂商都有非常深入的合作；希望能够通过自己的努力，使中国的中小型企业可以享受到开放、灵活、低成本的信息化服务。
沈威。