《浪潮之巅》 计算机工业的生态链
浪潮之巅的作者是谁 吴军人物简介
浪潮之巅的作者是谁吴军人物简介（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感我认同作者的观点，即不懂历史的人难以理解现在和预测未来。
《史记》采用纪传体的方式，正是为了更好地总结规律。
《浪潮之巅》的价值在于其对规律的提炼，而非简单地陈述事实。
这些规律对于我们这些 IT 从业人员来说是必须理解并体现在工作中的。
反摩尔定律强调了创新的紧迫性。
如今的先进技术在 18 个月后可能就会落后，这迫使我们不断创新，否则就会被淘汰。
这一定律不仅适用于芯片领域，也适用于整个 IT 行业。
我们不能满足于过去的辉煌，而应时刻保持敏锐，积极探索新的方法和技术。
70-20-10 定律揭示了行业竞争的残酷现实。
在 IT 领域，只有一家公司能够占据浪潮之巅，其他公司要么生存艰难，要么被淘汰。
想要超越行业领导者并非易事，通常需要等待下一波浪潮的兴起。
这一规律提醒我们要保持警惕，不断提升自身实力，以应对激烈的竞争。
基因决定论则强调了企业的核心竞争力和适应性。
一家公司在某个领域取得成功后，其基因会影响其在其他领域的发展。
IBM 未能抓住 PC 时代的机遇，Google 也不擅长社交网络，这就是基因的力量。
我们在选择职业和发展方向时，应充分了解自己的优势和劣势，以便更好地发挥潜力。
在阅读《浪潮之巅》的过程中，我不仅对 IT 行业的发展有了更深入的了解，也对自身的发展有了更多的思考。
全面发展是必不可少的。
吴军作为计算机博士，具备技术、行业和文笔等多方面的素养。
作为技术人员，我们不能局限于自己的专业领域，而应广泛涉猎各方面的知识，拓宽视野。
只有这样，我们才能更好地理解行业的全貌，为解决复杂问题提供更多的思路。
要深入钻研。
书中指出，技术人员的成长和公司的发展都需要扎实的技术基础。
我们应专注于技术的提升，相信技术的前途，同时公司也应关注技术人员的回报和发展道路，为他们提供更好的发展机会。
要勇于接受新思维，摒弃旧思维。
新的浪潮往往会带来新的机遇和挑战，我们要敢于突破传统思维的束缚，积极适应变化。
在IT 行业中，新思维的涌现速度极快，如果我们不能及时跟上，就会被淘汰。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业的发展史和商业战略的书籍。
作者吴军博士以其丰富的科技行业从业经验和独到的思考，深刻地揭示了中国科技行业的发展脉络和商业竞争的本质。
这本书不仅给人以深刻的思考，还给人以启迪和警示。
在《浪潮之巅》中，吴军博士首先对中国科技行业的发展历程进行了梳理和分析。
他指出，中国科技行业的发展经历了从跟随者到领先者的转变，这一转变是中国科技企业在全球市场上崛起的关键。
作者通过对中国科技企业的发展历程进行深入分析，揭示了中国科技企业在全球市场上的竞争优势和挑战。
在书中，吴军博士还深入探讨了中国科技企业的商业战略。
他指出，中国科技企业在全球市场上的竞争优势主要来自于技术创新和商业模式创新。
而要实现技术创新和商业模式创新，就需要具备强大的研发实力和市场运营能力。
吴军博士通过对中国科技企业的商业战略进行深入剖析，揭示了中国科技企业在全球市场上的商业竞争优势和挑战。
在书的结尾，吴军博士对中国科技企业的未来发展进行了展望。
他指出，中国科技企业在全球市场上的竞争优势将继续增强，但同时也面临着诸多挑战。
为了实现可持续发展，中国科技企业需要不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力，同时还需要不断开拓全球市场，拓展国际合作，以应对全球市场的变化和挑战。
读完《浪潮之巅》，让我对中国科技行业的发展有了更加清晰的认识。
中国科技企业在全球市场上的崛起是一个不可逆转的趋势，但同时也需要面对诸多挑战。
只有不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力，才能在全球市场上立于不败之地。
这本书不仅给人以深刻的思考，也给人以启迪和警示。
希望中国科技企业能够抓住全球市场的机遇，迎接挑战，实现可持续发展。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感细细品味一本名著后，相信你心中会有不少感想，何不写一篇读后感记录下呢？那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编精心整理的《浪潮之巅》读后感，希望能够帮助到大家。
《浪潮之巅》读后感1花了大概半个月的时间，读完了吴军博士的《浪潮之巅》第四版，受益匪浅。
整本书读起来像一部波澜壮阔的史诗，介绍了知名的科技、金融公司的兴衰历程及背后的本质规律。
这本书作为一部IT人非读不可，非IT人也应该阅读的作品。
能够帮助IT行业的从业者开阔视野，而不是仅仅局限于自身所见所学的那一点点知识。
在书中，从几十年的发展中总结的规律和作者看待问题的眼光，见解等都是只知道学习技术的工科生所非常欠缺的。
而对于非IT行业的人来说，也能够为他们如何在第四次工业革命中抓住机遇提供帮助。
作者在书中的'几句话对我的感触很深：作者认为，一个人最大的幸运，莫过于站在了浪潮之巅，这样他可以顺势而为，在大时代里成就一番事业。
一个产业发展的浪潮一旦启动，就会顺势而为很长时间，电子商务便是如此。
因此，很多时候我们做事情站在浪潮之巅顺水推舟，要远比没有目标拼命划船合算得多。
这几句话让我想起了在高中时看过的一个故事。
有两个手机销售员，其中一个业绩惨淡，而另一个却有着非常高的业绩，然后顺利升职加薪。
那个业绩不好的销售员的亲戚就抱怨她：你为什么不能和人家一样努力，搞好自己的工作，积极往上走呢？那个销售员也满含怨气的说道：因为那个销售员的柜台是卖苹果手机的，而我是卖诺基亚的，就算我再怎么努力，也不可能有她那样的业绩。
这让我认识到个人和个人的努力放在整个社会的大环境中是非常渺小，甚至微不足道的。
初中历史课本的封面上有这么一句话：世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。
既然选择了计算机这个正处于时代浪潮的行业，就更应该努力提高自身的技术水平、专业素养，争取在第四次工业革命中把握机遇，创造属于自己的生活。
《浪潮之巅》读后感2浪潮之巅是最近我看到的最好看的一本书。
XXXX年《浪潮之巅》浅读笔记(34P .doc
XXXX年《浪潮之巅》浅读笔记（34P请将您的手机换成振动的，以避免在教室里与您的手机通话。
其他事情不要随意进出教室。
请不要在房间里抽烟。
欢迎来到上课时间:主动提问和回答问题。
随时指出教学内容中的任何不当之处。
我认为那些不懂历史的人不知道现在，也看不到未来。
作为一个互联网行业，更重要的是说信息技术行业的从业者不知道历史，也不知道自己的位置。
如果他们不知道自己的位置，他们就会迷失方向。
这不是一个信息技术的历史记录。
它告诉我们我们在那里追逐什么。
潘，技术总监，这是一本历史书，这是一本案例书，这是一本科普书。
对于非信息技术从业者来说，这本书几乎没有阅读门槛。
就像读“故事”一样，把它当成小说来读。
对于信息技术从业者来说，从这些传奇中吸取教训，拓宽视野，无疑对他们未来的职业生涯大有帮助。
总之，这也是一本以后见面的好书。
虽然华南理工大学的学生颜哲还没有读完，但他还是很兴奋地推荐了这本书。
这是一本书，读完之后会感觉很棒。
你可以把它用作历史书、科普书和商业案例书。
看了之后，你会发现思科是内部风险投资基金的创始人。
你会看到，IBM、苹果、英特尔的卓越进步是基于精确和专业知识，而不是粗糙和笼统。
新浪微博的读者们，如果以上企业比你们听说过的多，请回答第二个问题ATTIBM苹果英特尔微软甲骨文谷歌惠普思科雅虎第一如果你们听说过，请在前面的方框中打勾。
在这个数字时代，信息技术人员必须阅读以下两个信息技术人员应该阅读的术语。
你知道他们的意思吗？如果有，请在前面的方框中打勾。
摩尔定律安迪·比尔定律反摩尔定律诺威奇定律基因决定定律互联网云计算硅谷风险投资如果你是像我这样的非信息技术人士，上述术语超出了你所不知道的范围，那么请看看这本书。
一个小小的测试引发了阅读《海浪中的嬉戏》对于一个年轻人来说，赶上一波浪潮是最幸运的事情。
随波逐流的阅读受益匪浅。
那些法律并不深奥，但极其有用。
根据摩尔定律，计算机等信息技术产品的价格将每月翻番，或者性能相同的计算机等信息技术产品的价格将每月下降一半。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感•相关推荐《浪潮之巅》读后感当品读完一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇读后感记录下呢？那么你会写读后感吗？以下是小编为大家整理的《浪潮之巅》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《浪潮之巅》读后感1无意中发现了吴军博士的《浪潮之巅》这本书，可以说是看得入迷。
这是一本讲IT兴衰历史的书，我看着却是比小说还精彩。
如果说像“回形针”这样的流媒体是当代生活的说明书，我更觉得这本书是当代生活的底层逻辑说明书。
在你听歌时，它让你知道你现在用的各种音乐软件是怎么从磁带一步步发展而来的；在你远望路上的车流时，它能让你知道汽车革命正在朝着什么方向进行；在你用着头条写文章时，它能让你知道什么是互联网2.0，移动互联的下一代是什么。
正如书里所说的，对于一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰；但是，对于一个人来说，一生赶上一次这样的浪潮就足够了。
一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
书里的观点吸引着我，让我忍不住地想看。
只要是手里的工作一有空歇，我就拿起书来。
将近一千页的书，我半个月看完了，意犹未尽，又买了吴军博士的“之”字系列的书来看。
我非常喜欢吴军博士的文字和叙事手法，感觉和“大冰”讲故事一样，把冰冷的科技讲得栩栩如生。
而且我也想了解吴军这个人，作为一名高级工程师、科学家、投资家，有如此强大的叙事能力和广博的学识，我觉得是我们新一代学生应该学习的。
读史使人明智如果说像《史记》、《资治通鉴》这样的史书可以让人知道朝代的更替，使人建立宏大的视角。
那我觉得《浪潮之巅》就是近代的科技史，让你能更加准确的把握科技发展的脉搏。
这本书从各个角度描述了世界上各大科技公司的发展历程。
AT&T和通用电气这样的老牌科技公司，到微软、Google这样的科技新秀。
你会看到各个公司发展的风云变幻，你会知道公司基因的重要性，你会知道时代的发展、商业模式、领袖的力量其实比技术更加重要。
书里既有鱼吃，又有渔学，会让人忍不住的想去把握规律，思考下一次的时代浪潮会在哪里。
《浪潮之巅》读后感3000字
《浪潮之巅》读后感3000字《浪潮之巅》读后感3000字：最早知道吴军博士，是通过他当年为谷歌黑板报所写的连载《数学之美》。
复杂的数学模型，在吴军博士笔下变成清新、流畅的文字，数学之美跃然纸上。
让人读之，如品香茗，回味隽永。
如果说，《数学之美》体现了吴博士的科学精神，那《浪潮之巅》则展现了吴博士的商业素养。
开篇寄语，吴博士就开宗明义：“近一百多年来，总有一些公司目前很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的心理活动浪尖之上。
在这十几年到几十年间，它们代表着科技的狂潮，直到下一波狂潮的来临。
对于一个弄潮的年轻人来讲，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
”高屋建瓴，气势恢宏。
让人不由得心潮澎湃。
缘起：基于《数学之美》的好感，多年前我就买下了砖头厚的《浪潮之巅》摆在案头。
依稀记得也曾读过几章，不久就放了下来。
前几日，在公众号念完到一篇文章，介绍副经理高毅资产的基金经理冯柳的投资体系。
在文章中冯总谈到了“关于如何构建每个人会人自己的认知”的看法：“关于读书，个人觉得先读传记和案例，再读理论书为好，否则就容易教条，也吃不透理论，先有故事底子，再学理论的过程就容易串联进程套用，比较容易产生效果。
所以首先我一向是建议别人先学史再学哲的。
”这让我想起了书架上吃灰说起已久的《浪潮之巅》。
说来惭愧，作为IT行业从业十多年的老兵，尽管对于微软、英特尔、谷歌、苹果等IT界的著名公司耳熟能详，但说起各大公司的发展战略历史、重大节点、商业模式、竞争态势等不由得一时语塞。
于是抽出每天早上上班前和下午下班前每日的各一个小时，开始肯砖头。
这一读，竟放不下来。
直至今日，基本完成最后一章的阅读。
几点感受1.创新是产业发展的第一推动无论是半导体产业发展，软件产业，还是互联网产业，科技的创新和商业模式的颠覆是产业发展的根源。
每一家英国公司引领潮头的公司都是很好的把握了这两点。
而短暂辉煌的公司目前、或者退出历史舞台的公司，作为过时生产力的代表，本质上是败在了这一底层逻辑上。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感吴军著的《浪潮之巅》，介绍了IT产业从诞生到发展、成熟的过程，而其中对诸多明星公司的兴衰起伏的介绍与描述尤其到位。
读完这本书后，我有种豁然开朗的感觉。
以前，我对IT产业的了解仅限于一些公司，对整个产业的历史以及分工则知之甚少，一团乱麻。
我把互联网的出现当作自然而然的事情，根本没料到互联网是一波浪潮，其出现同其它浪潮一样，急剧地改变了世界IT格局。
读完《浪潮之巅》后，我“守得云开见月明”，了解了IT产业的发展脉络和分工，也对这些曾经引领浪潮、或者在硅谷红极一时的公司有了大致的了解。
这些明星公司的兴衰起伏，就像是潮起潮落的过程，让我的心也跟着起伏。
然而，作者以理性冷峻的笔调揭露了这些公司成功的本质原因以及兴衰背后的必然规律性。
让我在唏嘘感慨之余，得到了不少的启示，对许多问题有了与以前不同的看法。
第一，创新固然是企业发展的源泉，而一个好的商业模式也相当重要。
创新的重要性无需赘述，对更新换代速度快、竞争极其激烈的IT企业来说尤其如此，是IT企业做大做强的基础。
AT&T、IBM、微软、英特尔、思科、雅虎、谷歌等等企业之所以能引领浪潮，创新功不可没。
然而，企业要站在浪潮之巅，光有创新还远远不够，还得有好的商业模式。
缺乏好的商业模式这个发电机，公司就难以为继，没法生存，创新也变成无源之水。
eBay和谷歌之所以能成功，靠的就是一个能够盈利的好的商业模式；腾讯在找到盈利模式前，马化腾一度非常苦恼，甚至打算卖掉QQ。
直至QQ实现盈利，任何人再也不敢小觑变大变强的腾讯。
华为作为中国创新型企业的标杆，也有很多专利未能实现商用，这也说明了企业光有技术还不够。
当前，中国虽还没形成浓厚的创新氛围，但与前几年相比，有越来越多的企业追求创新。
只是在追求创新时，切莫忘记其他方面，比如公司体制、商业模式和商业策略等的重要性。
如此，才能真正将创新转化为实实在在的盈利，让创新成为企业利润长盛不衰的源泉，将企业做大做强。
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1
那些
并不深奥 但极为有用
定律
性能翻一番
价钱降一半
0
个月
18
• IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产 的性能会翻一番；或者说相 同性能的计算机等IT产品， 每18个月价钱会降一半。
• 由于有了强有力的硬件支持， 以前想不都敢想的应用会不断涌现 • 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场
安迪比尔定律
What Andy gives, Bill takes away
英特尔处理器的速度每十八个月翻一番，计算机内存和硬盘 的容量以更快的速度在增长。但是，微软的操作系统等应用 软件越来越慢，也越做越大。所以，现在的计算机虽然比十 年前快了一百倍，运行软件感觉上还是和以前差不多。
同步
新兴的小公司有可 能在发展新技术方 面和大公司处在同 一起跑线上。
Thank you
18个月硬件性能提升
软件升级消耗硬件提 升的性能
用户更新机器
半导体厂、外设厂获益
电脑商获益采购芯片、外设
反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
共存
促成科技领域质的 进步，并为新兴公 司提供生存和发展 的可能。
创造
IT行业不可能像石 油工业或飞机制造 业那样只追求量变， 而必须不断寻找革 命性的的发明创造。