回扣验收特训3

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复习课(二) 随机变量及其分布

复习课(二) 随机变量及其分布

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解:(1)记事件 A 为“甲、乙 2 人一次竞猜成功”, 则 P(A)=2CC12+16·C416C31=49, 设 3 次竞猜中,竞猜成功的次数为 X,则 X~B3,49, 则甲、乙 2 人获奖的概率为 P=1-C03490593-C13491592=370249.
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P(AB)=P( A )P( B ).
2.若事件 A1,A2,…,An 相互独立,则有 P(A1A2A3…An)=P(A1)P(A2)…P(An). 3.在 n 次独立重复试验中,事件 A 发生的次数为 X,在每 次试验中事件 A 发生的概率为 p,那么在 n 次独立重复试验中, 事件 A 恰好发生 k 次的概率为 P(X=k)=Cknpk(1-p)n-k,k=0,1,2,…,n.
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[解] 记事件 A:第一次取出的是红球; 事件 B:第二 次取出的是红球.
(1)从中随机地不放回连续抽取两次,每次抽取 1 个, 所 有基本事件共 6×5 个; 第一次取出的是红球, 第二次是其 余 5 个球中的任一个, 符合条件的有 4×5 个,
所以 P(A)=46× ×55=23.
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复习课(二) 随机变量及其分布
条件概率
1.在近几年的高考中对条件概率的考查有所体现,一般以选 择题或填空题形式考查,难度中低档.
2.条件概率是学习相互独立事件的前提和基础,计算条件概 率时,必须搞清欲求的条件概率是在什么条件下发生的概率.
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[考点精要] 条件概率的性质 (1)非负性:0≤P(B|A)≤1. (2)可加性:如果是两个互斥事件,则 P(B∪C|A)=P(B|A)+ P(C|A).

SAP-Rebate-回扣概述

SAP-Rebate-回扣概述

⏹回扣与其他折扣不同,回扣基于在特定期间内由客户生成的销售额且回扣为以前支付。

回扣细节在回扣协议中定义。

⏹一个结算运行自动创建了所需的贷项凭证申请。

⏹在与回扣有关的开票凭证处理中,可以自动确定获利并过帐。

然后,如果想的话,回扣贷项凭证冲消了这些获利。

⏹为了让回扣起作用,回扣处理必须为以下而激活:•销售组织•付款方的主数据•开票凭证类型⏹如果不需要的话,不激活回扣处理,以获得更好的系统性能。

回扣协议以一个回扣协议类型为参照创建。

在定制中设置每个回扣协议类型的特征。

⏹条件记录与指定回扣率和获利率的回扣协议相连。

⏹您可以用回扣协议来指定:•与此回扣协议类型一起使用的条件类型•一个有效期限建议回扣行列从创建一个回扣相关的开票凭证开始。

有效的回扣由定价程序使用回扣基础小计来确定。

每个回扣条件类型有一个分配的读取顺序。

⏹系统使用读取顺序来搜索有效的回扣条件记录。

如果找到有效条件记录,就读出获利率。

⏹定价程序中的需求24强使回扣条件只用于开票凭证。

⏹定价程序中的需求25强使回扣条件只用于与回扣相关的开票凭证。

回扣获利金额用回扣基数计算。

⏹一旦与回扣相关的开票凭证释放给会计,系统把一个获利过帐到财务会计。

⏹同时,系统在回扣协议销售额视图中更新回扣基数和获利金额。

系统在回扣协议中使用积累下来的金额,来创建一个回扣结算。

⏹系统为指定的回扣付款金额,生成一个回扣贷项凭证申请。

⏹回扣协议类型指定了付款是否可以为分批付款或一次付清付款,或它是否必须是对应获利总金额。

⏹您可以在回扣协议中显示销售额和可追溯过程。

⏹您可以为回扣协议执行一个最后的结算:•或手动•或自动•或在后台(批程序: RV15C001 和 RV15C002)⏹一旦贷项凭证计算了回扣协议,获利就被冲消了。

有追溯力的回扣协议允许您考虑在回扣协议之前创建的开票凭证。

⏹为以前创建的开票凭证积累回扣基数并记录在回扣协议中。

⏹获利金额不是为以前创建的开票凭证自动更新。

指导三 溯源回扣一

指导三 溯源回扣一
专题研读 解决“会而不对,对而不全”问题是决定高考成 败的关键,高考数学考试中出现错误的原因很多,其中错解 类型主要有:知识性错误,审题或忽视隐含条件错误,运算 错误,数学思想、方法运用错误,逻辑性错误,忽视等价性 变形错误等.下面我们分几个主要专题对易错的知识点和典型 问题进行剖析,为你提个醒,力争做到“会而对,对而全”.
C.充要条件
D.既不充分也不必要条件
解析 θ-π 12<π 12⇔0<θ<π6 ⇒sin θ<12. 但 θ=0,sin θ<12,不满足θ-π 12<π 12,所以是充分而不必
要条件. 答案 A
6.含有量词的命题的否定,不仅是把结论否定,而且要改写量 词,全称量词变为存在量词,存在量词变为全称量词. [回扣问题6] 命题p:∀x∈R,ex-x-1>0,则綈p是________. 解析 “∀”变为“∃”,并将结论否定,∴綈p:∃x0∈R, ex0-x0-1≤0. 答案 ∃x0∈R,ex0-x0-1≤0
溯源回扣一 集合与常用逻辑用语
1.描述法表示集合时,一定要理解好集合的含义——抓住集合的 代表元素.如:{x|y=lg x}——函数的定义域;{y|y=lg x}—— 函数的值域;{(x,y)|y=lg x}——函数图象上的点集. [回扣问题1] 集合A={x|x+y=1},B={(x,y)|x-y=1},则 A∩B=________. 解析 A=R,B表示直线x-y=1上的点集,∴A∩B=∅. 答案 ∅
7.存在性或恒成立问题求参数范围时,常与补集思想联合应 用,即体现了正难则反思想. [回扣问题7] 若存在a∈[1,3],使得不等式ax2+(a-2)x -2>0成立,则实数x的取值范围是________.
解析 “存在a∈[1,3],使不等式ax2+(a-2)x-2>0成立”的 否定是“对任意a∈[1,3],不等式ax2+(a-2)x-2≤0成立”, 即(x2+x)a-2x-2≤0对a∈[1,3]恒成立,设f(a)=(x2+x)a-2x -2,其中a∈[1,3].

2012经典企业文化特训营(第三期)

2012经典企业文化特训营(第三期)
18:30-20:30
文艺节目排练
20:30-22:30
文艺汇演比赛
第五天
9
月21日
6:00—6:30
起床洗漱
6:30—7:30
军训、士气展示训练
7:30—8:30
早餐、室内卫生评比
08:45-09:00
主持开场
09:00-10:00
企业制度
10:00-10:10
中场休息
10:10-11:10
泸州醇产品手册培训
总 计
(1)958元/人X 80人+4000元(会议室)=80640元(交通自理)
合 作 价
(2)752元/人X 80人+2400元(会议室)=62560元(交通自理)
32元/人
稀饭.豆浆.馒头.油条.小菜等
住 宿 费
60元/天X4天=240元
190元/人
拓展房
拓展训练费
120元/人.天X2天=240元
160元/人
(1)主训教练的活动组织.引导与分享
(2)基地意外15万元/人
(3)活动道具.场地.拓展项目等
会议室
2000元/天X2天=4000元
2400元
投影仪.音响.麦克风等
2012经典企业文化特训营
一、培训目的:
1、端正职业心态;
2、认同公司文化,融入经典团队;
3、促进个人心灵成长。
二、时间:2012年9月17、18、19、20、21日
三、地点:xx基地
四、参加人员:x年x月x日入职员工人数:大概xx位
时间安排
内容
会前准备
会前责任人
会中主导人
第一天
9

17

秘方:教你如何杜绝员工吃回扣

秘方:教你如何杜绝员工吃回扣

秘方:教你如何杜绝员工吃回扣别有很多朋友说要看看我讲出来的办法,鄙人诚惶诚恐,说不定这样说出来,会断了很多人的财路。

但是,受宠若惊,俗话说:士为知己者死女为悦己者容。

于是,就豁出去了,也在这里讲他一讲。

做采购的哥哥姐姐们,叔叔阿姨们,还请恕罪则个。

还在收取回扣的爷爷奶奶,就另想办法吧。

要讲办法,先讲要杜绝回扣的目的,如果不把这个目的讲清楚,那么就算今天我的办法有多么的科学,也是没用。

微软天天在补漏洞,任何办法都会有破解的命门,我们只有清楚了目的,才会有层出不穷的办法。

那么,杜绝回扣的目的是什么呢?我想主要是降低公司的运营成本。

次要的是改善公司内部的文化现象。

这应该是杜绝回扣的真正原因吧。

当然,如果不分析吃回扣的原因的话,想出的办法也是只能用一段时间,还是那句话,任何办法都有命门。

采购也好,各个部门也好,他们能放心大胆的吃回扣其中最大的原因是:“为自己捞利益。

”而让他们这么无所顾虑的吃回扣的原因是:“不捞白不捞,反正公司亏盈他们没责任。

”对,就是责任!呵呵,推理到这里,我想99%的聪明人都知道我要说什么了吧。

那就是,要给能吃回扣,想吃回扣的人加重责任!我现在的办法说起来就简单多了,我就讲一讲我自己公司的架构吧。

我有两个工厂,五个办事处,全部没有专职采购。

我的采购全部由工厂的厂长,各办事处的经理兼任,因为我们是小小的私企,所以,采购的总头目就是我老婆。

怎么办呢?第一:各部门独立核算。

我让每个部门都独立核算,亏盈账面摊开。

部门主管的责任就是降低成本,提高效益。

亏钱的部门即使我没有叫部门主管从家里带钱来做事,但是,在每个月的会议上,亏钱的部门和那些没有赚到理想的数目的部门,就会成为被所有人细致审查的对象。

当然,如果盈利了,分红20%给部门主管。

其中当月给10%,年底给10%。

分给整个管理层(含其他部门主管)20%,大家分摊。

所以,不赚钱的部门将会成为众矢之的,连续亏钱的部门主管自然就会被淘汰,大家自然会推举好人上阵。

直销高手特训课(三)

直销高手特训课(三)

直销高手特训课(三)直销高手特训之异业结盟原理异业结盟可以说是管道理论的时一步升华,并扩大到形成商业化模式地位的一种形态。

我们来看看这样一个故事:美国的一家航空公司,乘坐率只有60%,在残酷的市场竞争中,面临倒闭的危机。

公司商层为此头疼不已……某日,该航空公司(且叫A公司)门口悄然出现一张公告,公告云:凡乘坐该公司的顾客,请注意在购买机票时,向售票员索要编码卡,你将有意想不到的惊喜。

TOM是一家公司的职员,工作原因,经常出差。

某日,TOM又将出差,看到了该公司的公告,无意识地选择了这家航空公司。

购买机票时,售票小姐纵队了他一张卡。

TOM并没在意这张卡的作用,以后的出差有时也选择A公司。

过了一时间,TOM出差又选择了A公司,他例行将钞票和A公司的编码卡交给了售票员。

一会,售票员递给他一张机票和他所付的现金。

TOM呆住了,售票小姐解释说,因为你在本公司已经累计消费了10次,按公司规定,将免费送你一张机票。

TOM惊喜若狂。

TOM兴奋地将他的故事告诉亲戚、朋友和同事,并且以后的出差都乘坐这家公司的飞机。

TOM的故事像长了翅膀,在城市的每个角落里流传着,也兴奋着每个听到这故事的市民。

选择A公司的乘客越来越多,A公司现在的航班已经不能满足顾客的需求,不得不增加航程和班次。

A公司的复苏奇迹引起了一家石油公司(暂称之为B公司)的注意,打听到原委后,石油公司的老总陷入了沉思。

不久,B公司的老总来拜访A公司的老总,并希望能合作,将A公司乘客的资料共享,并表示,如果有顾客持A公司的编码卡购买汽油,B公司将八折优惠。

A公司的老总知道,这加大了编码卡的含金量,欣然同意。

A公司的门口出现了另一张公告:凡持该公司编码卡到B公司购买汽油的顾客,B公司将打八折忧惠。

又一轮兴奋热潮席卷着城市的角落,到B公司购买汽油的顾客越来越多,B公司销售额猛涨。

A公司和B公司的故事,让一家服装公司(暂称C公司)知道了,C公司的老总也来拜访A 公司的老总。

正确归集佣金、回扣及服务费


2017年4月14日,苏州方 林科技股份有限公司(以下简 称“公司”)发布公告,公司 因未按规定取得发票,并要求 补缴增值税税款 6,766,379.21 元,被追回出口退税60,788.81 元,并加收滞纳金。
公司2014年和2015年收到 由苏州弘正服务外包有限公司、 苏州勤百瑞电子科技有限公司、 苏州乔博服务外包有限公司、苏 州瀚腾企业管理服务有限公司和 苏州皖苏企业管理服务有限公司 开具的519份增值税专用发票, 金额共40,159,811.79元,税额 6,827,168.02元,并已申报抵扣 。
正确归集佣金、回扣及服务费,注意占比和账务处理
佣金、回扣、服务费,都是服务, 只是回扣是违法的,没有合规的节税方 法提供。对于其他服务费,准确把握现 代服务业的概念、税收政策,合理设计 好业务,可以有效节税。但是,如果取 得发票的内容与实际发生的业务不符, 有可能补罚款和追缴税款
案例:方林Hale Waihona Puke 技错误取得发票补缴增值税近700万元
上述五家开票单位均与公司签订生 产线外包合同,并根据合同内容以 结算“加工费”的方式向公司开具 增值税专用发票,经过税务局实地 调查认定以上五家单位与公司之间 的交易属于提供劳务服务,故不符 合《中华人民共和国增值税暂行条 例》第一条及第八条之规定,造成 少申报缴纳增值税6,766,379.21 元 ,多退出口退税60,788.81元。

销售回款攻略之三力修炼不能少

销售回款攻略之三力修炼不 能少
汇报人: 2024-01-01
目录
• 销售回款攻略之三力修炼不能 少概述
• 销售回款攻略之三力修炼不能 少之执行力
• 销售回款攻略之三力修炼不能 少之沟通力
目录
• 销售回款攻略之三力修炼不能 少之应变力
• 销售回款攻略之三力修炼不能 少案例分析
• 总结与展望
01
销售回款攻略之三力修炼不能 少概述
有效沟通技巧的运用
倾听能力
在与客户沟通时,要专注倾听客 户的需求和意见,不打断客户发
言,充分理解客户的意图。
表达能力
清晰、简洁地表达产品特点和优 势,以及公司政策和售后服务, 让客户更好地了解产品和服务。
提问技巧
通过开放性和封闭性问题相结合 的方式,了解客户需求,引导客
户思考,促进销售谈判。
及时处理客户反馈和投诉
3
持续优化销售流程
不断优化销售流程,提高销售效率,提升客户满 意度。
05
销售回款攻略之三力修炼不能 少案例分析
成功案例一:某公司销售回款攻略实践
总结词
策略制定与执行
详细描述
某公司在销售回款方面,通过制定明确的策略,包括对客户信用评估、合同条 款的明确以及回款流程的优化,成功提高了回款率,降低了坏账风险。
02
销售回款攻略之三力修炼不能 少之执行力
制定销售回款计划
制定明确的回款计划
根据销售目标,制定详细的回款计划,包括回款时间、金额和方 式等,确保销售回款的及时性和准确性。
定期跟进回款进度
建立回款进度跟踪机制,定期检查和跟进回款情况,及时发现并解 决回款问题。
激励措施促进回款
制定激励措施,鼓励销售人员积极跟进回款,提高回款率。

绝对成交:金牌导购特训

绝对成交:金牌导购特训主讲:包老师标准课时:2天培训目标:▪认识导购的重要地位及导购工作的性质及特点▪塑造成为优秀导购的形象及应有的心态▪学习优秀导购的关键业务技能培训对象:导购主管、导购人员培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学 课程大纲:第一部分:如何吸引客户进店并选购?1、荣誉证书2、权威见证3、客户见证4、差异化接待方式5、监控拍下录像第二部分:如何成为金牌导购?第一步:准备箴言:没准备就很狼狈,没有准备不上班,没有总结不下班1、准备服务形象2、准备产品形象3、准备店面形象4、准备成交物品5、准备人员分工配合优秀店面之四来1、把顾客吸引进来2、让顾客留下来3、把顾客签下来4、让顾客下次再来第二步:进场破冰1、迎客:a等客 b拉客 c吸客2、破冰:a客户不得不接招的方式 b客户可接可不接方式3、留客:a配合并选择好站位 b吸引坐下第三步:建立信赖感一次成功的销售,80%的时间要与顾客建立信赖感,20%的时间来做销售。

一、吸引坐下(吸引理由吸引方式)二、各类见证1、1个老客户见证=100个导购推销a、重点客户见证b、同类客户见证c、名人名物见证d、本地同级别客户见证e、本地影响力顾客见证f、订单、合同、成交记录2、效果比较3、客户重视焦点A、我不是第一个傻瓜B、一旦上当有保障C、产品优势-细节4、"特质+优势+利益"法则a、优势展示b、体验展示c、示范展示d、数字展示e、故事展示三、赞美与同理心四、提供帮助第四步:了解需求一次成功的销售,要75%要让顾客说,25%是让我们说,但是25%的时间都是要用问的问的问的!1、倾听秘诀2、问的秘诀3、辨别客户类型a、闲逛型(30%)b、收集信息型(40%)c、意向型(30%)d、精准型(15%)e、最终采购(5%)4、辨别客户类型3问第五步:针对需求介绍产品客户分类:买使用价值买衍生价值一、反复针对顾客需求介绍(FAB法则)二、大量选用老顾客见证三、现在就买的理由四、现在不买的坏处五、其他优势六、如何让货比三家的客户再回头?方法:留下爆破点+深刻印象七、如何轻松要到客户联系方式?第六步:绝对成交一、逼单成交1、成交=大胆开口要求2、成交时机的辨别3、如何逼单?a、逼决策权;b、逼价格;c、逼成交原理:人在压力和不断催眠下很容易改变自己的决定4、如何辨别客户答案真假?5、逼单常用语6、逼单注意事项7、逼单肢体动作8、逼单禁忌二、缔结成交1、假设成交法2、强迫成交法3、对比成交法4、大胆成交法5、机会成交法6、闭嘴成交法7、富兰克林成交法三、配合成交一、导购员和导购员之间的配合成交二、导购员和店长(经理)之间配合成交1、准备2、电话配合成交3、现场配合成交第七步:解除异议一、转换劣势为优势二、如何应对客户和竞争对手的比较?三、如何彻底打消顾客顾虑?四、常见异议解除A、太贵了B、要求打折C、喜欢别家的D、不打折就走五、实用谈判策略A、永远不接受对方第一次还价(大吃一惊)B、当不情愿的卖家(声东击西)C、最高权威策略(黑脸白脸)D、让价原则第八步:如何让老客户疯狂转介绍一、隐性介绍(客户见证)如何让客户愿意心甘情愿做见证?二、实际介绍。

广告回扣案例

[审计案例]媒体广告回扣A公司总经理离职审计,审计组发现营销费用支出中,媒体广告支出占大头,近两年分别为300万元、600万元。

根据常规的审计程序已查明的违规事项:1. 实际支出超过预算,未经集团审批。

2. 四家广告商存在关联关系,规避招标竞价机制:广告商有ABCD四家,广告形式包括公交地铁整点报时、数字电视、广播、灯箱、银幕、微电影、候车厅、报纸、室外宣传活动等。

如果到此结束,只能定性为不合规,未查明公司利益是否有损失。

凡是围标、串标就意味着价格不公允,审计组下一步调查了调查广告的实际价格与回扣。

广告商B提供的是地铁和公交广告,合计240万元。

到了B公司,提供了事先准备好的假名片,编造的假公司体量与原公司类似等,并以B体量小,无法承接业务为由,要求查看合作的客户。

查到了A公司也在其清单中。

了解清楚价格后,接下来谈回扣。

对方表示10个点,给11万元,对公发票按合同价来,高出底价部分作为返利。

即原总经理实际拿到了130+11=141万的回扣。

其他公司也是同样的操作手法。

案例点评:金额大并不意味着事情复杂,只能说可能产生的利益更大一些。

广告舞弊,无非是价格虚高、超期广告、超量广告、免费的变付款、资金回扣、实物回扣等等。

一般通过仿真询价、嫌疑员工个人资产调查来处理,线索可以找找急切插入这块市场的其他广告商,都需要一定的人脉积累。

凡是舞弊调查就涉及定性,有工作失误、舞弊两种,也就是对动机的判定,方法也有明暗两种操作。

第一是明线:直接和供应商摊牌,停掉一切款项结算,逼供应商说谁吃了多少,什么时候吃的,风险是不可替代性导致项目拖延。

第二是暗线:录音、暗摄获取供应商回扣的比例和金额,有可能还套出给了谁多少钱。

同时调查嫌疑人的个人资产变动情况。

风险是调查机会有限没有得到想要的结果。

一般来说,这种工作是先暗后明,但是在开展这种调查前要获得老板的支持。

对于老板来说,他要权衡的东西很多才能做出决定,比如项目进度、用人紧缺、供应商关系等等。

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回扣验收特训(三) 不等式
1.若直线xa+yb=1(a>0,b>0)过点(1,1),则a+b的最小值等于( )
A.2 B.3
C.4 D.5

[解析] ∵直线
xa+yb=1过点(1,1),∴1a+1
b
=1.

又a,b均大于0,∴a+b=(a+b)1a+1b=1+1+ba+ab≥2+2ba·ab=2+2
=4,故选C.
[答案] C
2.已知不等式x2-2x-3<0的解集为A,不等式x2+x-6<0的解集为B,
不等式x2+ax+b<0的解集是A∩B,那么a+b等于( )
A.-3 B.1
C.-1 D.3
[解析] 由题意:A={x|-1<x<3},B={x|-3<x<2}.A∩B={x|-1<x
<2},由根与系数的关系可知:a=-1,b=-2,
∴a+b=-3
[答案] A

3.函数y=x2+2x-1(x>1)的最小值是( )
A.23+2 B.23-2
C.23 D.2
[解析] ∵x>1,
∴x-1>0.

∴y=x2+2x-1=x2-2x+2x+2x-1

=x2-2x+1+2x-1+3x-1
=x-12+2x-1+3x-1
=x-1+3x-1+2
≥23+2(当且仅当x-1=3x-1,即x=3+1时等号成立).
[答案] A
4.若点(x,y)位于曲线y=|x-1|与y=2所围成的封闭区域内,则2x-y的
最小值为( )
A.4 B.0
C.2 D.-4
[解析] 如图,阴影部分封闭区域.用直线2x-y=0,
并向左上平移,过点A时,2x-y最小,

由 y=2,y=|x-1|x<1,
得A(-1,2),
∴(2x-y)min=2×(-1)-2=-4.
[答案] D
5.设O是坐标原点,点M的坐标为(2,1).若点N(x,y)满足不等式组




x-4y+3≤0,
2x+y-12≤0,
x≥1,
则使得OM→·ON→取得最大值时点N有( )

A.1个 B.2个
C.3个 D.无数个
[解析] 作出可行域为如图的△ABC,

令z=OM→·ON→=2x+y.
∵其斜率k=-2=kBC,∴z=OM→·ON→=2x+y与线段
BC所在的直线重合时取得最大值,∴满足条件的点N有无数个.
[答案] D
6.(2017·山东兖州一中期中考试)设a>0,b>0,则下列不等式中正确的有
几个( )
(1)a2+1>a;(2)a+1ab+1b≥4;
(3)(a+b)1a+1b≥4;(4)a2+9>6a;
A.1 B.2
C.3 D.4

[解析] a
2-a+1=a-122
+34>0,故(1)正确;由基本不等式可得当且仅当

a=b=1时(2)、(3)正确;a2-6a+9=(a-3)2≥0,故(4)不正确;选C.
[答案] C

7.(2017·江西九江高二期中)设M=a+1a-2(2<a<3),N=x(43-

3x)0<x<433,则M,N的大小关系为________.
[解析] ∵M=a+
1a-2=a-2+1
a-2
+2,

而0<a-2<1,又∵y=x+1x在(0,1]上单调递减,
∴M在(2,3)上单调递减,
∴M>(3-2)+13-2+2=4;又0<x<433,

∴0<N=x(43-3x)=13·3x(43-3x)=134322=4.
∴M>N.
[答案] M>N

8.(2017·山东淄川一中阶段性检测)若不等式x2+ax+1≥0对一切x∈



0,

1

2

恒成立,则a的最小值为________.
[解析] 原不等式分离参数可化为

a≥-x2+1x=-x+1x在x∈0,12恒成立.此时x+1x∈-∞,-52,所以
a≥-52.
[答案] -
5
2

9.如果实数x,y满足条件 x-y+1≥0,y+1≥0,x+y+1≤0,则y-1x-1的取值范围是________.
[解析] 画出可行域如图中的阴影部分所示.

设P(x,y)为可行域内的一点,M(1,1),则y-1x-1=kPM.
由于点P在可行域内,则由图知kMB≤kPM≤kMA.
又可得A(0,-1),B(-1,0),则kMA=2,kMB=12,

则12≤kPM≤2,即y-1x-1的取值范围是12,2.
[答案]



1

2
,2

10.已知关于x的不等式kx2-2x+6k<0(k≠0).
(1)若不等式的解集是{x|x<-3或x>-2},求k的值;
(2)若不等式的解集是R,求k的取值范围.
解:(1)因为不等式的解集为{x|x<-3或x>-2},
所以-3,-2是方程kx2-2x+6k=0的两根且k<0.

由根与系数的关系得 -3×-2=6,-3+-2=2k,
解得k=-25.
(2)因为不等式的解集为R,

所以 k<0,Δ=4-4k·6k<0,
即 k<0,k>66或k<-66.
所以k<-66.
即k的取值范围是-∞,-66.
11.某外商到一开发区投资72万美元建起一座蔬菜加工厂,第一年各种经
费12万美元,以后每年增加4万美元,每年销售蔬菜收入50万美元.设f(n)表
示前n年的纯利润总和.
(注:f(n)=前n年的总收入-前n年的总支出-投资额)
(1)从第几年开始获利?
(2)若干年后,外商为开发新项目,有两种处理方案:
①年平均利润最大时以48万美元出售该厂;
②纯利润总和最大时,以16万美元出售该厂;问哪种方案最合算?为什么?
解:由题意知,每年的经费是以12为首项,4为公差的等差数列,∴f(n)=
-2n2+40n-72.
(1)获利就是要求f(n)>0,所以-2n2+40n-72>0,解得2<n<18.由n∈N
知从第三年开始获利.

(2)①年平均利润=fnn=40-2n+36n≤16.
当且仅当n=6时取等号.
故此方案共获利6×16+48=144(万美元),此时n=6.
②f(n)=-2(n-10)2+128.
当n=10时,f(n)max=128.
故第②种方案共获利128+16=144(万美元),
故比较两种方案,获利都是144万美元.
但第①种方案只需6年,而第②种方案需10年,故选择第①种方案最合算.
12.(2017·山东曲阜高二期中)已知不等式ax2-3x+6>4的解集为{x|x<1
或x>b},
(1)求a,b;
(2)解不等式ax2-(ac+b)x+bc<0.
解:(1)因为不等式ax2-3x+6>4的解集为{x|x<1或x>b},所以x1=1与
x2=b是方程ax2-3x+2=0的两个实数根,

且b>1.由根与系的关系得 1+b=3a1×b=2a,解得 a=1b=2,所以得 a=1b=2.
(2)由于a=1且b=2,所以不等式ax2-(ac+b)x+bc<0,
即x2-(2+c)x+2c<0,即(x-2)(x-c)<0.
①当c>2时,不等式(x-2)(x-c)<0的解集为{x|2<x<c};
②当c<2时,不等式(x-2)(x-c)<0的解集为{x|c<x<2};
③当c=2时,不等式(x-2)(x-c)<0的解集为∅.
综上所述:当c>2时,不等式ax2-(ac+b)x+bc<0的解集为{x|2<x<c};
当c<2时,不等式ax2-(ac+b)x+bc<0的解集为{x|c<x<2};
当c=2时,不等式ax2-(ac+b)x+bc<0的解集为∅.

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