苹果公司发展简介.ppt
乔布斯个人经历-苹果公司-PPT课件
如果不是乔布斯最初允许 微软使用自己的图形界面技术， 那我们现在还在背DOS命令； 如果不是苹果做出世界上第一个 商用鼠标，那么现在我们还只能 靠键盘输入；如果不是苹果定义 了现代笔记本电脑，很可能你今 天只能蹲在家里用台式机。你也 许没有觉得这个人对你有什么影 响，实际上只因你没意识到他到 底多伟大！
• 在高中时，乔布斯知道了自己的身世，而这种莫 名的不安感更加剧了他要有所作为的愿望。
• 乔布斯的养父母虽然家境贫寒，但他们对乔布斯 很好，如同亲子。1972年，17岁的乔布斯考上了 俄勒冈州波特兰的里德学院。那是一所非常昂贵 的大学，但他们还是信守了对乔布斯生母的承 诺——“让孩子上大学”。
• 在里德学院乔布斯所学的专业是字体设计，那段 时间他开始探索东方宗教。他读了大量关于宗教 和哲学的书籍，尤其对佛教非常感兴趣。闲暇时， 他总是独自钻研哲学和苦思冥想，试图在宗教中 寻找一种简单的生活方式。由于孤僻的性格，乔 布斯一直都没有交到很要好的朋友。同学聚会的 时候，他也总是一个人坐在角落里沉默不语。此 外，他还是相当叛逆，除了自己喜欢的课，他很 少会安安静静坐在教室里听课。
我，我们聊了20多分钟，我 向他咨询了计算机的专业知识， 他耐心地回答了我，并邀请我
究怎样把这些电子组件组装成 夏天的时候去那里工作。”由
电子产品。当他们遇到困难的 此可见乔布斯对电子学的喜爱。
时候，他们就会找人来帮忙。
• 可以说乔布斯的童年生活从来没有离开过 电子，他对电脑的喜爱和执著，对他以后 的成功有着必然的影响。就像他2019年6月 12日在斯坦福大学毕业典礼上做演讲时所 言，他的成功是串起来的生命中的点点滴 滴。
三伙伴结识，研发“蓝匣子”
• 俗话说“一个好汉三个帮”，团队力量在成功的 道路上至关重要。我们总是将那些对自己事业有 帮助的人称为“贵人”，而幸运的乔布斯在16岁 的时候就遇到了一位改变他人生的朋友——Apple 计算机的发明人：斯蒂夫·沃兹尼亚克。
苹果公司(Apple)PPT模板
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苹果公司简介
苹果公司简介苹果公司一、简介苹果公司是美国的一家高科技公司，2014年由苹果电脑公司更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有apple ii、macintosh电脑、macbook笔记本电脑、ipod音乐播放器、itunes商店、imac一体机、iphone手机和ipad平板电脑等。
2014年9月21日凌晨，苹果公司正式发布了新一代的iphone手机，这一代分为iphone 5s和iphone 5c两个版本，在中国定价分别为5288元和4488元起。
二、成功的商业模式一个完整的商业模式由四个密切相关的要素构成：客户价值、赢利模式、关键资源和关键流程。
1.一个成功的商业模式，最根本的就是要提供新的客户价值。
对于苹果而言，用户价值以前意味着苹果公司为他们提供超出同业的最新技术，而自从乔布斯归来，苹果开始重新审视客户价值，破除封闭的老思维，兼收并蓄，纵横捭阖，将先进的技术、合适的成本和出众的营销技巧相结合。
苹果的产品并没有什么特别前沿的技术，也往往不是业界第一个吃螃蟹的人，但是能够在合适的时机将合适的技术以最适合消费者体验的方式设计出来，从而取得成功。
例如，最早推出数字音乐播放器的公司并不是苹果，而是一家名为“钻石多媒体”的公司，他们早在1998 年就推出了数字音乐播放器，比苹果公司早了整整3 年。
2.赢利模式创新最关键成功商业模式的第二步就是明确赢利模式。
苹果公司的主要有两个赢利路径：一是靠卖硬件产品来获得一次性的高额利润，这在目前为苹果提供了绝大部分的利润来源；二是靠卖音乐和应用程序来获得重复性购买的持续利润，以及获得运营平台的报酬。
这两个赢利方式还会互相加强，形成良性循环。
由于优秀的设计，以及超过10 万计的音乐和应用程序的支持，无论是ipod、iphone 还是ipad，都要比同类竞争产品的利润高很多。
一只iPhone的全球之旅国际合作案例国际经济合作-PPT课件
三星和苹果是敌是友？
• 在2019年3月，苹果A4芯片正式投产，苹果最终 选择由韩国三星负责代工这款芯片。除了芯片产 品，三星在其他电子器件上也是苹果最重要的合 作伙伴之一。 • 由三星生产的大容量电池和片式多层陶瓷电 容器，被广泛用在iPhone4中，此外iPhone 4所使 用的闪存芯片也来自三星电子。而iPad的显示屏 有相当一部分也是由三星生产的。
ARM与IPHONE
• 下面来说说ARM和iPhone的关系。在第一代iPhone中， 苹果一直从三星公司处采购ARM架构的芯片。不过，这些 芯片在给iPhone带来强大性能的同时，也同样存在大量的 问题。 • 电池续航时间一直是此前几代iPhone最令人诟病之处。前 几代iPhone使用的芯片功耗依旧很高，成为iPhone强大性 能的牺牲品，影响了iPhone的使用体验。随着移动设备出 货量猛增，假如苹果开始自己设计芯片，很可能在潜在上 显著降低苹果产品的成本。 • 乔布斯并非对此问题默然不知，从此后苹果的一系列动作 可以发现，苹果一直希望改善这种糟糕的状况。甚至可以 说，苹果为了改进芯片性能，作出了极大的冒险。
主要产品
• iphone • ipad
• macbook
• ipod nano
一只iphone的全球之旅
• iPhone使用的A4芯片由英国ARM提供芯片核心知 识产权(IP) • 由苹果的工程师开发出适合苹果产品的芯片 • 韩国三星的半导体工厂里代工 • 在中国深圳富士康的工厂里组装进iPhone和iPad 并销往全球各地
一只iPhone的全球之旅苹果公司简介• 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司 ，2019年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc. ）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位 于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫· 乔布斯、斯蒂夫· 沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976 年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名， 知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、 Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes 商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑 等。2019年8月21日，苹果成为世界市值第一的 上市公司。
苹果公司简介
苹果公司简介苹果公司简介苹果公司，全称为苹果计算机公司（Apple Inc.），是一家总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺的跨国科技公司。
该公司成立于1976年，由史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）和罗纳德·韦恩（Ronald Wayne）三人共同创立。
苹果公司的产品主要包括计算机、手机、平板电脑、音乐播放器、智能手表、电视机等多种电子产品，其代表产品有iPhone、iPad、Mac电脑、AirPods等。
苹果公司成立之初，主要生产并销售个人电脑。
1984年，苹果推出了著名的Macintosh电脑，开创了图形用户界面（GUI）的先河，成为了个人电脑历史上重要的里程碑。
随着技术的不断进步，苹果公司在硬件和软件方面都取得了巨大的进展，这也使得其不断拓展产品线和市场。
在手机市场方面，苹果公司于2007年推出了首款iPhone手机，引领了智能手机市场的潮流。
iPhone将传统的手机与计算机相结合，在市场上迅速获得了巨大成功。
同时，苹果公司也逐渐将其软件和服务向多个领域拓展，如iTunes、iCloud、Apple Pay等。
除了产品和服务，苹果公司也因其卓越的设计和品牌形象而备受推崇。
苹果公司的产品设计风格简约、美观，同时注重人性化和易用性，这也是其成为设计公司的重要原因之一。
此外，苹果公司的品牌形象也十分独特，借助爱好者和追随者的力量，苹果公司成为了一种文化符号，代表着品质、创新和梦想。
苹果公司的运营模式和管理哲学也备受关注。
苹果公司有一种名为“苹果式”的管理风格，注重团队合作、创新和实践。
激发员工的潜力和激情是苹果公司成功的关键之一。
苹果公司将革命性的技术与高品质的产品相结合，使得其保持了在电子产品市场中的领先地位。
尽管苹果公司在市场上取得了如此之大的成功，但其也面临着压力和挑战。
随着技术的不断变化，苹果公司需要不断地推出对市场有吸引力的产品，以保持其市场竞争力。
苹果公司公司战略
5.杰出的特色营销
苹果掌握了能使消费者激动的诀窍，然后 按部就班的一步步开始引导消费者。
6.重视研发
苹果公司非常重视先进技术的研发工作，像 其他 IT公司Intel，IBM，HP一样 ，拥有强 大的研究机构，目的就是为了在未来的市场 竞争中占有一席之地。
公司内部优势、弱点
内部弱点
一 二 三 四 五
公司外部环境分析
政治法律环境
中国的政局比较稳定，但是我国政治的 高度集权，政策的极度不连续。中国关 于盗版方面的法律还不太完善，导致山 寨产品在国内的盛行， 我国的GDP逐年的上升，货币供应量 在稳定的上升，收入提高，收入中的支 出比例上升。 教育层次的提升也对消费者的购买行为 产生一定的影响，他们的鉴赏能力生活 品味都将随之发生改变，迫切需要一些 张扬个性突出内涵而又质量上乘的商品 来满足他们的需求。 科技水平的提高使大量国产商更具复 制的可能性，这一定程度上对苹果有 所冲击。技术的变革可能降低产业的 进入壁垒。高科技产品更新换代快， 产品生命周期短。
掌上娱 乐终端
手机 iPhone
iPad
iPod
其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听，包括iPod nano 、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video) 版本) iPhone (行动电话) iPad (平板电脑）iTune（数字媒体播 放应用程序）为其主要产品。
劣势（W）
苹果电脑的市场占有率仍然很低 项目管理和生产制造效率不高； 供应链管理不够完善； 不重视系统化的管理体系； 涉足的产品种类较多；太专注于 技术创新，而不是最终增加公司 利润。
WT战略（防御型战略）
利用外包以及供应商的竞争来 降低成本，以弥补管路和制造 方面的低效率，注意成本控制 ，抓住消费电子增长的机会， 逐步实现市场份额的增长。
苹果案例分析ppt课件
广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为 画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影 广告。
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旗舰店——著名城市著名区域
纽约
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3、数字时代的王者
强 化 群 体 意 识， 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
• 价格为499美元到699美元
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苹果电脑的市场状况
---苹果的贡献在于它证明了设计也
是一种有效的商业模式
• 苹果机的系统只能在苹果机上运行，因为苹果机和PC机的硬件不同， 以前的CPU不是INTEL的（不过现在开始用了）。还少有电脑不用 INTEL的CPU，所以苹果机和它的竞争对手不是同质竞争，很少有价 格战。
----史蒂夫 ·乔布斯
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谢谢
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• 苹果机的Mac OS属于精简指令操作系统，兼容性低，不像 WINDOW那么开放，所以安全性方面比较好，病毒数量很少，因此 苹果机一般是不用买杀毒软件的 。Windows属于复杂指令操作系统， 所以别人是模仿不来，也就是说苹果电脑是垄断形式的存在。
• 苹果机最出色的方面是在图形图像方面，而图形图像这方面本身对硬 件要求就高，所以同一时期的电脑苹果机的配置一般是很高端的，价 格当然也不会低。
PowerBook、iBook、 MacBook、MacBook Pro、 MacBook Air（笔记本电脑）
PowerMac、eMac、Mac Pro、 iMac（个人电脑）
Mac mini（小型台式电脑） ipad 平板电脑 20英寸、23英寸或30英寸 Apple Cinema Display（显示器） 24英寸Apple LED Cinema Display（显示器） Xserve、Xserve RAID（服务 器） iSight（Webcam）（电脑摄 像配件） AirPort Extreme（54Mbps 802.11g base station）（网络连 接设备） iPhone（移动电话） Apple TV （家庭电视终端）
苹果公司简介
苹果公司简介苹果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：ACP），全称是苹果股份有限公司，原称苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.），是世界上最大的IT科技企业，它是全球第一大手机生产商，第一大PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司（2012年为5057.5亿美元）。
苹果电脑公司成立于1976年4月1日，总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，于2007年1月9日旧金山的Macworld Expo上宣布改名为苹果公司。
苹果公司是个人电脑最早的倡导者和著名生产商，经营方向是电脑硬件、电脑软件、手机、互联网服务和掌上娱乐终端，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为7.96%。
苹果公司现在主要经营五条生产线：Mac、iPod、iPhone、iPad、iTune。
它所生产的苹果系列电脑，包括iMac，PowerMac，ibook，Powerbook等产品线的众多硬件产品，一直是个人电脑市场的主流产品之一，并曾提出过很多新概念，其产品也掀起过多次流行潮，风行一时。
Mactonish操作系统也是苹果公司出品的著名个人电脑操作系统，苹果电脑与Mactonish OS的配合是图形工作站的最佳选择，其产品在图形图像处理领域，一直有较大的市场份额。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器、iTunes音乐商店和iPhone智能手机。
苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，其公司口号是switch（变革）。
苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过Apple II引发了个人电脑革命，二十世纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。
通过其创新的和屡获大奖的台式机、笔记本电脑、Mac OS X 操作系统、iLife数字生活方式软件以及专业应用软件，苹果电脑已经被用户广为认知。
此外，苹果还以其领先市场的iPod系列便携式数字音乐播放器和iTunes在线音乐商店引发了数字音乐的革命。
苹果iPhone-案例分析 PPT课件
7
BCG分析
20% 明星产品:
iPhone 5 (新功能 新设计)
问号: :
iPhone 4S (性价比高)
--------饥饿营销
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Promotion-促销
在上市之前， Apple公司以小 道消息形式开始 为iPhone造势。
在每次的Apple 大会上，都是 简单对iPhone 进行展示。
iPhone正式发 售后，Apple通 过大量的广告 对iPhone等各 方面的情况进 行了非常详细 的介绍。
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• （2）独特的系统配置。苹果公司从创办以来就一直不走寻常路，无论是电脑系统还是音乐播放器 方面，一直秉承着自己独特的路线。苹果电脑的系统一直不同于普通使用的windows系统，这次 iphone的上市更是把苹果电脑中的Mac OS X系统运用到了手机中，让更多的人体验到了Mac系 统的神奇魅力。
• （3）配套的软件系统。iphone手机是一个新兴产物，随着使用者的增多，随着配备的软件系统 也需要跟上时代的脚步。Itunes和App store对iphone的支持做出了不可磨灭的贡献，itunes可 以使电脑和手机进行同步和更新，App store提供了上万种应用程序，集工作、娱乐为一身的软件 下载渠道。让用户在体验的同时，可以随时随地的享受iphone所带来的其他乐趣。
•苹果公司现在主要经营五条生产线分别为 Mac﹑iPod﹑iPhone﹑iPad﹑Apple TV .其中iPhone的推出 使得苹果正式踏入通讯领域,随着iPhone不断推陈出新 ,iPhone4的全球热卖以及诺基亚的没落,使得苹果公司仅通 过销售一款iPhone4手机而成为全球第四大手机厂商,也是 左右手机厂商中增长率最高的厂商.
《苹果的营销策略》课件
4. 苹果的促销策略
1 产品演示
通过产品演示向消费者展示产品的特点和优势
2 限时促销
定期推出限时促销活动，吸引消费者购买
3 品牌合作
与知名品牌合作推出联名款产品
5. 苹果的市场定位
苹果以高品质、创新以及优质用户体验作为竞争优势，将自己定位为高端市 场的领军者。
6. 苹果的产品线介绍
iPhone
《苹果的营销策略》PPT 课件
苹果公司的营销策略是其成功的关键。本课件将介绍苹果公司的品牌战略、 定价策略、促销策略、市场定位等内容，带您深入了解苹果公司在全球市场 占有重要地位的原因。
1. 苹果公司简介
文化
强调创新、简约和卓越
产品
以电子产品为主，如iPhone、iPad和Mac
历史
创立于1976年，由史蒂夫·乔布斯、史蒂 夫·沃兹尼亚克和罗纳德·韦恩创办
标志性品牌标识
苹果的果实形象让人一眼就能 识别
精美包装
苹果产品的包装设计精美，彰 显高品质
9. 苹果的营销渠道
苹果官方网站
为用户提供最新产品信息和在线购买渠道
苹果零售店
全球范围内的苹果零售店为用户提供亲身体验和购买服务
第三方渠道
与合作伙伴共同提供产品销售和推广
10. 苹果的广告策略
创意广告
以独特的创意和视觉效果吸引 消费者，创造情感共鸣
苹果旗下最为知名的智能手机 系列
iPad
流畅性能和强大功能的平板电 脑
MacBook
高性能的笔记本电脑系列
7. 苹果产品的特点与优势
1 卓越性能
高速运行、稳定可靠
3 用户体验
易用、友好、具有个性化特点
2 创新设计