燃气稽查大队大队长述职报告
稽查队长述职报告
稽查队长述职报告尊敬的领导：您好！我是稽查队的队长，我在此向您汇报本年度的工作情况。
本年度，稽查队紧密围绕领导的工作要求，将服务大局贯穿于工作的全过程中。
我们坚持以党风廉政建设和反腐败工作为根本方向，着力推动全面从严治党，充分发挥监督稽查职能，努力为党和政府保持清正廉洁的形象做出了积极的贡献。
一、深入推进反腐败斗争。
我们积极响应党中央反腐败斗争的号召，坚决执行国家反腐败政策。
我们加大了对各级政府机关、企事业单位的监察力度，严厉打击腐败现象。
通过开展专项稽查活动，我们查处了一批涉嫌贪污受贿的腐败分子，有效遏制了腐败问题的蔓延。
同时，我们还积极参与了反腐败宣传教育活动，通过开展廉洁行为宣传和预防腐败知识培训，提高了全员的廉洁意识和反腐败意识。
二、推动行政管理规范化。
我们严把监察的关口，确保行政管理规范化。
我们对各级政府机关的决策执行情况进行了严格的监察，切实维护了公正公平的行政环境。
我们加强了对干部的考核和监督，深入推动机关干部作风的转变。
我们还积极开展行政管理规范化的培训，提高了干部的管理水平和业务能力，为机关的高效运作提供了强有力的支持。
三、打击经济犯罪行为。
我们紧紧围绕经济犯罪行为，加强了对各类违法犯罪行为的监察和打击。
通过严密的调查和侦查工作，我们破获了一批经济犯罪案件，有效打击了经济犯罪分子的嚣张气焰，保护了人民群众的合法权益。
同时，我们还加强了与相关部门的协作合作，形成了打击经济犯罪的合力。
四、加强队伍建设。
我们注重加强队伍建设，提高队员的素质和工作能力。
我们加大了对队员的培训力度，提高了他们在稽查工作中的专业水平。
同时，我们加强了队内的组织管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
我们还加强队内的凝聚力，形成了一个团结奋进、充满活力的稽查队伍。
总之，我在稽查队队长的职务上，始终以党和人民群众的利益为重，努力为党和政府保持清正廉洁的形象做出了积极的贡献。
希望领导继续关心和支持我们的工作，在今后的工作中，我们将继续努力，为党和政府的事业发展做出更大的贡献。
燃气稽查员工作述职报告
燃气稽查员工作述职报告尊敬的领导：我是贵单位燃气稽查员，现将我在过去一年的工作情况作如下述职报告：我在过去的一年里，按照公司的要求，认真履行燃气稽查员的职责，积极开展燃气安全检查和稽查工作。
我主要负责对各个社区和小区内的燃气设施进行检查，发现问题及时上报，并及时协调相关部门进行整改。
以下是我的主要工作内容及成果：1. 定期参与燃气安全培训：为了不断提高自己的专业水平和安全意识，我每年都参加燃气安全培训班，不断更新燃气安全知识，掌握最新的法律法规和政策。
通过培训，我不仅提高了对燃气设施的识别能力，还了解了应对各类安全事故的应急措施。
2. 定期巡查燃气设施：我按照公司的安排，在每个月的第一个周一前去社区和小区内对燃气设施进行巡查。
主要检查的内容包括燃气表、管道、阀门及附属设备，确保其完好无损。
针对存在问题的场所，我及时发出整改通知书，要求相关责任单位或业主进行修复。
3. 处理燃气设施投诉：我作为燃气稽查员，接到的投诉数量相对较多。
在接到投诉后，我会尽快前往现场核实情况，并根据实际情况及时向相关责任单位或部门反馈。
在一次投诉中，我发现有业主家中的燃气表存在问题，可能存在安全隐患。
及时将该情况上报给相关部门，经过处理后，成功避免了潜在的安全风险。
4. 参与燃气事故处理：在过去的一年里，我还参与了公司组织的多次燃气事故处理，为保障人员生命财产安全做出了贡献。
在一起严重的燃气泄漏事故中，我在事故发生后迅速赶到现场，与相关部门密切配合，协助实施了疏散措施，并帮助现场的居民安置。
通过我们的努力，成功避免了进一步的事故发生。
5. 协助开展宣传教育工作：我积极参与公司的宣传教育活动，通过发放宣传资料、举办宣传活动等方式向社区居民普及燃气安全知识，提高他们的安全意识和自我保护能力。
在一次宣传活动中，我与社区居民开展了燃气安全知识竞答，提高了他们对燃气安全的认识，深受居民们的好评。
总结来说，在过去的一年里，我认真履行职责，积极参与燃气安全工作，取得了较为显著的成绩。
2024年稽查大队班子集体述职报告样本(4篇)
2024年稽查大队班子集体述职报告样本在党的坚强领导下，在过去的一年中，我单位在总公司党委的正确引领下，大队全体职工共同努力，大队班子成员秉承“____”重要思想和____精神，对燃气稽查工作面临的新情况、新问题进行了深入思考和客观分析，充分发挥稽查职能，积极开展效能稽查，取得了显著成效。
通过深化内部改革、加强内部管理、创新和完善稽查业务，稽查工作的社会影响力和在企业经营管理中的监察力度不断提升，圆满完成了年度各项工作任务，为燃气稽查工作打开了新的发展局面。
以下，我代表大队班子成员，向各位领导和同志们报告过去一年的工作完成情况。
一、明确工作思路，强化职能定位过去一年，我单位在燃气稽查工作中全面推开行政执法，为确保行政执法工作的全面实施，我们将职能定位落到实处，基于深入调查研究，结合实际工作经验，确立了清晰的工作思路，及时把握燃气稽查执法工作的重点，统一了全体干部职工的思想认识，增强了燃气稽查执法工作的紧迫感和责任感。
我们明确了过去一年的燃气稽查工作指导思想和总体工作思路，即“围绕一个中心、做好两篇文章、明确三项重点、强化四个力度、实现五个确保”。
具体而言，紧紧围绕总公司的中心工作，推进创新与发展；明确执法、服务、安全三项重点内容，加强打击偷盗气、追缴欠费、清理占压、违章开挖等方面的工作力度；确保完成全年稽查工作任务，深化稽查体制改革，确保全年无安全事故发生，提升稽查队伍办案准确性，确保稽查执法办案的廉洁性，以此为主线贯穿全年燃气稽查工作，明确了工作目标，突出了工作重点，取得了显著成效。
二、推动企业改革，加强企业管理根据____大的明确指示，今后改革的重点之一是继续推进国有企业改革。
我们认识到，在新形势下，企业需要在观念、管理、机制、技术、文化和思路六个方面进行创新。
针对过去一些束缚我们发展的做法，我们从以下方面进行了调整：1. 合理使用人才，强化人才队伍建设。
稽查大队作为工作主体，重视人才的培养和使用，将人才视为资源，为大队发展提供智力支持和人才储备。
2024年燃气稽查大队年度工作总结
2024年燃气稽查大队年度工作总结尊敬的领导：值此2024年的年末，燃气稽查大队向您汇报本年度的工作总结。
在您的关怀和领导下，我们全体成员团结奋进，充分发挥团队协作和专业能力，取得了一系列显著成绩。
一、开展稽查工作，加强事中事后监管在过去的一年里，我们坚持以稽查为重点，严格执行燃气行业的相关法律法规，加强对企事业单位的稽查力度。
我们通过抽查、检查、核查等方式，全面排查各类安全隐患，提升事中事后监管水平。
共开展稽查任务500余次，检查企事业单位1500余家，发现并处理各类违规问题300余起，有效地维护了燃气行业的安全稳定。
二、推进智能化监控系统建设，提升违规监测能力为更好地发现违规行为，我们大力推进智能化监控系统的建设。
通过安装监控设备，建立监测平台，实现了对燃气管网、燃气设备等的24小时智能监测，提升了违规监测的能力。
系统的投入使用，不仅提高了工作效率，还减少了人为巡查的工作强度，提供了精准的数据支持和科学依据。
三、加强与相关部门的合作，形成合力在本年度，我们进一步加强与有关部门的合作，形成了多部门联动、协同作战的局面。
我们与公安、消防、质监等相关单位建立了稽查合作机制，定期召开联席会议，共同讨论燃气行业安全监管的相关问题，实现了资源的共享和工作的整合。
通过合作，提升了稽查工作的效能，推动了燃气领域的整体安全水平的提升。
四、加强稽查队伍建设，提升队伍素质我们高度重视队伍建设，通过各种培训、学习交流等方式，提升队伍的综合素质。
组织队员参加各类培训班、研讨会，不断增长专业知识和技能，提高队员的业务水平。
同时，加强对队员的心理疏导和情绪管理，建设一支忠诚、进取、专业的稽查队伍。
五、加强宣传教育工作，提升群众安全意识我们积极开展宣传教育工作，加强对社会公众的燃气安全知识普及。
通过开展各类宣传活动、发布安全警示信息、开设热线电话等方式，提高了社会公众对燃气安全的认知和关注度。
同时，我们还组织开展燃气安全知识竞赛、安全宣传日、燃气演练等活动，激发了广大群众的参与热情，提升了社会安全氛围。
2023年燃气稽查大队大队长述职报告
2023年燃气稽查大队大队长述职报告尊敬的领导：我是燃气稽查大队的大队长，在过去的一年里，我带领着我的团队致力于保障燃气安全，完成了各项任务。
在此，我向您汇报2023年度的工作情况，希望能得到您的支持和指导。
一、工作概况我所带领的燃气稽查大队是负责对辖区内的燃气供应和使用情况进行监督和检查的部门。
今年，我们共完成了XXX起稽查任务，其中涉及到的企事业单位、居民小区、建筑工地等各类场所共计XXX个。
我们主要的工作内容包括以下几个方面：1. 安全检查：我们对辖区内的燃气管道、设备、阀门等进行了定期巡查和维护，确保其运行安全。
对于存在隐患的地方，我们及时提出整改措施，并跟踪督促整改，确保燃气设施的安全运行。
2. 检测鉴定：我们对燃气设备进行了定期检测和鉴定，确保其达到国家标准和安全要求。
同时，我们也加强了对燃气设备使用人员的培训和指导，提高了他们的安全意识和操作水平。
3. 应急处置：我们参与了多起燃气事故的应急处置工作，及时采取措施排除危险，保护人民群众的生命财产安全。
同时，我们也组织了燃气事故的事后处理和调查，总结经验，提出改进意见。
4. 宣传教育：我们通过多种渠道宣传燃气安全知识，提高居民和企事业单位的安全意识。
我们开展了系列讲座和宣传活动，发放宣传材料，向社会公众普及了燃气安全知识，提醒大家保持警惕。
二、工作亮点在2023年度的工作中，我们取得了一些亮点成果，主要表现在以下几个方面：1. 整改推进：我们将整改工作作为重点，采取了一系列措施推进整改进程。
与有关部门和单位建立了良好的沟通机制，形成了联动推进的工作格局。
通过跟踪督促，我们取得了良好的整改效果，有效消除了安全隐患。
2. 挖掘问题：我们注重挖掘发现工作中存在的问题，并及时提出改进意见。
通过对燃气设施的巡查，我们发现了一些潜在的安全隐患，及时提出整改建议，并组织各方力量进行整改。
这有助于提高辖区燃气设施的整体安全水平。
3. 信息化建设：我们加强了信息化建设，推进燃气稽查工作的智能化和规范化。
稽查大队履行职责述职报告
稽查大队履行职责述职报告尊敬的领导：大家好！我是稽查大队的某某，现担任该大队的稽查员一职。
首先，感谢领导对我们工作的高度关注和大力支持。
在过去的一年里，我们稽查大队全体成员坚持以人民为中心的工作理念，履行了岗位职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在这里，我将对稽查大队过去一年的工作进行述职报告。
一、工作概况本大队是隶属于某某省某某市某某区的稽查执法机构，主要负责对辖区内各类经济活动进行稽查和执法工作。
我们的工作主要包括以下几个方面：1. 经济活动稽查：对辖区内的企事业单位、个体工商户等经济主体的经营行为进行稽查，查处违法违规行为，维护市场秩序和公平竞争环境。
2. 涉税稽查：对辖区内的纳税人、缴纳义务人的税务行为进行稽查，依法查处税收违法行为，促进税收合规。
3. 资金使用稽查：对辖区内的政府投资项目、国有资产使用、资金拨付等进行稽查，防止腐败行为的发生，保障资金使用的合法、规范、有效。
4. 确权稽查：对土地、房地产等财产权益进行稽查，查处违法违规行为，保护合法权益。
二、工作成绩在过去一年，我们稽查大队全体成员紧密团结，勤恳工作，取得了以下主要成绩：1. 全面落实工作任务：我们按照上级部门的部署和要求，认真履行岗位职责，全面开展各项稽查工作，确保了稽查工作的全面推进。
2. 查处违法违规行为：我们加大了稽查力度，采取了多种方式和手段，深入开展各项稽查活动，查处了一批涉嫌违法违规的企事业单位和个人，有效维护了市场秩序和税收秩序。
3. 创新工作方法：我们注重借助科技手段，加强信息化建设，提高稽查效率。
通过建立稽查信息系统，实现了对稽查对象的实时监测和追踪，为查处违法违规行为提供了更加精准的数据支持。
4. 加强队伍建设：我们重视培训工作，加强对稽查干部的培训和学习，提升他们的专业素养和法律意识。
同时，我们也注重年轻干部的成长，给予他们更多的培养和锻炼机会，为队伍的长远发展打下了坚实的基础。
三、存在的问题在开展工作的过程中，我们也面临一些困难和问题，主要有以下几个方面：1. 人员不足：目前，我们稽查大队的人员编制相对较少，面对庞大的稽查工作量，人力资源相对不足。
大队长述职报告样本（2篇）
大队长述职报告样本尊敬的领导：我是××大队的××，担任大队长已经有一段时间了。
在这一段时间里，我兢兢业业、勤勤恳恳地履行职责，努力为大队建设和发展做出了积极的贡献。
在此向领导汇报我的大队工作情况。
一、全面负责大队工作作为大队长，我积极参与并全面负责大队的各项工作。
我精心组织制定了大队的年度工作计划，并在执行过程中加强领导和协调工作，确保各项任务得到顺利推进。
同时，我加强对各级下属的指导和督导，并及时解决工作中遇到的问题，确保工作的高效进行。
二、加强队伍建设为了进一步提高大队的整体素质和战斗力，我重视队伍建设工作。
我加强对队员的思想教育和业务培训，不断提高他们的综合素质和专业技能。
同时，我注重营造良好的工作氛围，促进队员之间的相互合作和团结，凝聚起共同奋斗的力量。
三、严格执行各项规章制度作为大队的领导者，我注重严格执行各项规章制度。
我坚持依法依规办事，严格要求队员遵守纪律，确保工作的纪律性和规范性。
同时，我也注重加强队伍的培养和管理，在管理中严格要求自己，以身作则，带领队伍共同进步。
四、加强队伍的战斗力为了提高大队的战斗力，在工作中我加强了对队伍的训练和演练。
我注重提高队员的应急处理能力和危机处置能力，在演练中不断总结经验教训，提高队伍的整体素质。
同时，我也注重配备和维护装备，确保队伍在执行任务中具备高效的装备保障。
五、积极参与社会服务作为大队长，我认为大队的工作不仅仅是执行任务，还要积极参与社会服务。
我与当地社区积极合作，组织开展各种社会活动，与社区群众建立起良好的关系。
同时，我也注重与其他部门和单位的沟通与合作，共同推动社会治安工作的发展。
综上所述，我在过去的一段时间里，努力履行大队长的职责，加强大队的工作建设，取得了一定的成绩。
但是，我也意识到工作中还存在一些不足和问题，需要进一步改进和提高。
在接下来的工作中，我将继续加强自身的学习和提高，更好地履行大队长的职责，为大队的建设和发展作出更大的贡献。
2023年燃气稽查大队大队长述职报告
2023年燃气稽查大队大队长述职报告尊敬的领导：您好！我是燃气稽查大队大队长，在过去的一年中，我带领团队完成了各项工作任务，现将履职情况作以下述职报告。
一、工作概述在2023年，我和我的团队着眼于燃气安全稽查工作的重点，深化思想理论学习，加强自我修养，不断提高业务水平和稽查能力。
在此基础上，我们紧密围绕全年工作目标，积极推进各项任务的完成，努力提高燃气安全管理水平，确保社会公众生命财产安全。
二、工作目标与完成情况根据上级安排的工作目标，我们制定了具体的工作计划和时间表。
主要分为以下几个方面：1. 加强日常巡查和隐患排查：加大对市区燃气管线的巡查力度，严密关注安全隐患，及时发现并排除安全隐患。
通过全年的工作，我们共完成各类巡查任务400次，发现并处理隐患200余起，确保了市区燃气安全运行。
2. 加强对燃气企业的监管：加强对燃气企业的日常巡查和监管工作，确保企业按照行业标准进行运行。
我们对全市50家燃气企业进行了2次全面检查，发现并督促整改了一批违规行为，给予了警告和罚款等处理措施。
3. 开展燃气安全宣传教育活动：结合当地实际情况，开展了一系列燃气安全宣传教育活动，力求提高居民燃气安全意识。
我们在社区、学校等地组织了10场宣传讲座，发放了宣传资料1000余份，有效提升了公众对燃气安全的认识和重视程度。
4. 做好突发事件应急处置工作：统一协调各相关部门，建立突发事件应急处置预案，及时、有序地处理各类燃气安全事故。
在去年，我们共处理了10起燃气事故，对受影响区域进行了封控和疏散，妥善处置了事故，最大程度减少了人员伤亡和财产损失。
三、取得的成绩与问题存在在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 燃气安全意识大幅提升：通过宣传教育活动的开展，广大市民对燃气安全的认知和意识得到了大幅提升，意识到安全管理的重要性，积极参与燃气安全工作。
2. 巡查工作全面推进：全年巡查任务完成率达到100%，确保了燃气管线的安全运行，有效遏制了潜在安全隐患的发生。
燃气稽查大队工作总结及工作安排
确定风险等级
根据风险发生的可能性和 影响程度，对风险进行分 级，为后续应对策略提供 依据。
制定风险应对策略
制定应对措施
针对不同等级的风险，制 定相应的应对措施，包括 预防、控制和应急处置等 。
资源分配
根据风险应对措施的需求 ，合理分配人力、物力和 财力等资源，确保措施的 有效实施。
预案制定
针对重大风险，制定详细 的应急预案，明确应急响 应流程和责任人，确保快 速应对。
04
处理燃气安全事故，保 障居民生命财产安全。
重点成果
01
02
03
04
成功举办燃气安全宣传教育活 动，覆盖居民人数达到10万
人次。
发现并处理了50余处燃气安 全隐患，有效预防了安全事故
的发生。
对100余家燃气使用单位进行 了监督检查，提高了其安全意
识和管理水平。
及时处理了5起燃气安全事故 ，保障了居民生命财产安全。
监控和评估风险
风险监控
通过定期巡查、数据监测等方式，对燃气使用过 程中的风险进行实时监控。
风险评估
定期对已实施的风险应对措施进行评估，分析其 效果和不足，为后续改进提供依据。
持续改进
根据风险评估结果，及时调整和优化风险应对策 略，确保燃气使用安全。
05
未来展望
市场趋势和预测
天然气需求持续增长
随着环保意识的提高和能源结构的调整，天然气作为清洁能源的 需求将持续增长。
强化培训和人才引进
加强对员工的培训和技能提升，同时引进高素质人才，提升团队 整体水平。
对未来工作的建议和期望
加强安全管理
始终把安全放在首位，加强安全制度建设和执行力度，确保燃气设 施安全运行。
稽查大队班子集体述职报告
稽查大队班子集体述职报告一、概述作为稽查大队的班子成员，我们肩负着维护公共秩序、保障人民权益的重要使命。
在过去的一年中，我们围绕大队的核心职责，以问题为导向，积极开展了一系列的工作。
现就本年度工作进行总结汇报。
二、工作回顾加强队伍建设我们注重班子成员自身素质的提升，通过定期组织业务培训、邀请专家讲座等形式，提高了大队整体的专业水平。
同时，我们重视队伍的纪律建设，确保每个成员都能严格遵守工作规程，保持高度的责任心。
2. 强化执法力度在日常工作中，我们加大了对各类违法行为的查处力度。
对于侵害公共利益、扰乱市场秩序的行为，我们坚决予以打击，以维护社会的公平正义。
通过一系列行动，有效震慑了违法分子，树立了执法权威。
3. 创新监管手段面对新形势下的挑战，我们积极探索监管新模式。
利用信息化手段，建立了大数据分析平台，对各类信息进行整合、研判，提高了监管的精准性和时效性。
同时，引入科技设备辅助执法，提升了工作效率。
4. 优化服务流程我们始终坚持“为人民服务”的宗旨，不断简化办事流程，提高服务效率。
通过设立咨询窗口、优化办事指南、推行网上办理等方式，为群众提供更加便捷、高效的服务体验。
5. 深化内外交流加强与相关部门的沟通协作，形成监管合力。
同时，积极开展对外交流活动，学习借鉴先进经验，促进工作水平的提升。
通过广泛交流，拓展了视野，增进了友谊。
三、问题与挑战在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足：一是执法过程中仍存在盲区；二是部分群众对执法工作存在误解；三是信息化应用水平仍有待提高。
面对这些问题和挑战，我们将采取有效措施加以改进。
四、展望未来未来一年，我们将继续加强班子建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
同时，聚焦重点领域和关键环节，加大执法力度，确保各项任务落到实处。
具体措施包括：加强政策法规宣传，增进群众对执法工作的理解与支持；深化科技应用，提升信息化监管水平；加强与其他部门的协作配合，形成监管合力；持续优化服务流程，提高为民服务质量。
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燃气稽查大队大队长述职报告
“>燃气稽查大队大队长述职报告2007-12-09 18:06:01第1文秘网第1公文网燃气稽查大队大队长述职报告燃气稽查大队大队长述职报告(2)文章标题：燃气稽查大队大队长述职报告
各位领导、同志们：
屈指数来，我主持稽查大队工作至今已三年有余，在这三年时间里，我带领全体队员，立足现有条件，充分调动队员的积极性，挖掘潜能，追逐应有，打破原有稽查工作形式和思路的束缚，积极开展效能稽查，使得大队的各项工作得以深入开展，目前大队正在一年一大步，一步一个台阶的稳步向前发展。
进入2003年以来，稽查大队在总公司党委的正确领导下，在大队全体干部职工的共同努力下，励精图治，真抓实干，
较好地完成了全年的工作目标，下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报：
一、提高素质，加强学习
一个部门的工作成效如何，在很大程度上取决于领导干部的理论水平、管理水平和政策水平。
多年来，我十分注意加强自己的政治理论修养和业务能力的提高，不断培养自己应用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论指导实践、驾驭全局的能力，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。
2003年来，根据总公司领导的要求，面对艰巨的任务，我始终坚持理论与实践相结合的学风，特别加强了对党的“十六大”精神、江泽民同志“三个代表”重要思想的学习，认真领会中纪委、省纪委和市纪委各项会议精神，除阅读指定篇目外，还主动学习了大量的报刊文章，写下了多篇学习心得，并结合“三个代表”重要思想的学习，在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新，学中干，干中学，
把学习“十六大”精神和“三个代表”重要思想作为战胜困难、解决问题的工作指南和力量源泉，并以身作则，按照“三个代表”重要思想及廉政要求对照检查自己的工作，切实做到“为民、务实、清廉”，改进工作作风，进一步提高自身的政治理论水平和分析处理问题的能力。
二、发扬民主，注重团结
我深知，加强同班子内部和上下级之间的团结和协调，是做好燃气稽查工作的重要条件。
为了达到上下一心、团结协作的目的，我注重三个“力量”的凝聚。
一是，凝聚领导班子成员力量，在工作思路上与班子其他成员搞好“对接”，树立整体分合观念。
在工作中，认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点和意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，达到责、权、利相统一，最大限度地调动了班子成员的积极性，从没
有发生争功诿过，争权夺利的现象。
二是，凝聚各职能科室的力量，充分发挥助手作用。
使其做到组织上服从而不盲从，奉命而不违命；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
三是，凝聚每名稽查职工的力量，营造良好工作氛围。
注重与群众的沟通，主动深入一线，随时倾听他们的呼声，诚恳接受职工批评，把职工提出的合理化建议及时贯彻到日常工作中去。
做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，使大队形成一个亲密无间的整体，形成了凝聚力和战斗力。
三、正确决策、把握全局
身为稽查大队的“一把手”，我深知责任重大，如何统领全队工作、带好队伍，首要问题就是要正确决策。
一年来，我坚持站在全局的高度，冷静客观地分
析形势，周密细致地谋划举措，在总公司的正确领导下，班子成员团结协作，各尽其责，圆满完成了年初制订的工作目标。
针对办公经费紧张的问题，我广罗建议、细心筹划，借助总公司号召开展“双增双节”活动的契机，积极组织落实了包括车辆管理、办公用品管理等一系列节约措施，确保了经费的合理运用；随着行政执法工作的不断深入开展，为了提高稽查队员的行政执法能力，积极筹划组织了行政法律、法规考试及模拟办案演练，进一步增强了全队行政执法办案的能力；为了完成好总公司下达的安装“一次性活结封”的工作任务，我提出“安封、稽查、安全宣传”同时进行的工作思路，把机械单调的“安封”工作，变为“安、查、辅”同时进行的综合性工作，大大的提高了工作效率，在全体职工的共同努力下，全年共安装“活结封”2万余户。
同时，还十分注意加强对基层科室的指导和检查。
一年之内开展哪些
工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，采取行之有效的检查和监督，保证了各项工作的健康开展。
对于稽查大队基层干部的管理，时刻把好用人关，按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，选准配强稽查大队各科室领导。
在选人用人上，始终严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部，对那些要官、拉官的现象予以坚决的抵制，从稽查大队的切实需要选拔人才、任用人才，全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则，[1][2][3]下一页
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