2019年副大队长述职报告
副大队长的个人述职报告
副大队长的个人述职报告尊敬的领导：我作为副大队长，在过去一年中，认真履行职责，艰苦奋斗，在各项工作中努力为队伍的发展做出了积极贡献。
下面将结合实际情况，对过去一年的工作进行总结述职。
一、组织协调工作作为副大队长，我积极参与并组织各项队伍工作，切实发挥协调和统筹作用。
在日常训练中，我加强与队员的沟通，积极倾听他们的意见和建议，并不断调整训练计划，以提高训练效果。
在重大任务中，我积极参与组织，协调各人员的配合，确保任务顺利完成。
同时，我密切关注队伍动态，随时调整工作重点，为大队长提供精准的决策参考。
二、提高队伍战力针对队伍中存在的问题，我积极采取措施，推动战斗力的提升。
我组织了多次实战演练，以提高队员的作战能力和协作配合能力。
在技术训练方面，我注重培养队员的专业技能，举办了一系列培训活动，并通过技术考核，激发他们的学习热情。
同时，我还积极开展理论学习，组织队员深入学习军事理论，加强思想引导，提高战斗意识和快速反应能力。
三、加强队伍建设大队的建设离不开队伍的稳定发展。
我重视队伍建设工作，注重加强队风队纪建设。
我不断加强队员之间的沟通交流，加强队伍凝聚力，增强组织纪律性。
在队伍中，我积极培养年轻干部，为队伍的后续发展做好准备。
同时，我还倡导关心队员的生活，为他们解决实际困难，努力提高队员的生活满意度。
四、维护队伍形象作为队伍的副大队长，我时刻保持警惕，严格要求自己，力求成为队员学习的榜样。
我始终保持良好的工作作风和道德品质，严格执行纪律和规章制度，注重培养自身的综合素质和能力水平。
同时，我也积极参加各项业务竞赛及学术交流活动，提升自身的专业素养，为大队的形象和声誉做出应有贡献。
五、团队合作我始终积极与大队其他成员密切合作，充分发挥团队协作的优势。
在大队工作中，我积极与其他部门保持联系沟通，及时共享信息和资源，确保各项工作有序进行。
与队员之间，我始终保持公正公平的原则，维护良好的人际关系，营造和谐的工作氛围。
特车副大队长述职报告
特车副大队长述职报告尊敬的xx领导和各位领导：大家好！我是特车副大队长，现在向各位领导汇报本年度的工作情况和成绩。
一、工作概况本年度，特车副大队紧紧围绕上级的工作要求和市公安局的工作部署，坚决贯彻落实党中央和公安部的决策部署，全力投入到交通安全管理的工作当中。
经过一年的努力，我们在多个方面取得了显著成绩。
二、开展交通安全宣传教育工作交通安全宣传教育是我们的重要工作内容。
我们充分利用报纸、电视、广播、网络等多种形式，大力宣传交通安全法律法规和安全行车知识。
同时，我们开展了多次交通安全培训和讲座，通过现场示范和互动让群众深刻理解安全行车的重要性。
通过这些宣传教育工作，我们提高了广大群众对交通安全的意识，为交通事故的减少做出了积极贡献。
三、严格执法，提高交通违法查处率我们注重对交通违法行为的严厉打击和查处工作。
在今年的行动中，我们对酒驾、超速、闯红灯等交通违法行为进行了联合整治，通过高压打击和示范查处行动，有效地震慑了驾驶员的违法意识，取得了明显的成效。
同时，我们加强了与相关部门的协作，建立了信息共享机制，提高了交通违法查处的效率和准确性。
今年，我们的交通违法查处率得到了大幅度提升。
四、加强交通设施建设和管理我们深入贯彻落实交通设施建设和管理的各项要求，积极推进交通信号灯、路面标线、护栏等设施的建设和完善。
同时，我们加强了对交通设施的巡查和维护工作，及时修复和补充交通设施的损坏和缺失，确保道路的通行安全。
在今年的工作中，我们完成了一批交通设施的维护工作，并与相关单位合作，将一些疏导设施的建设纳入了计划。
五、充分发挥辖区联防联控作用我们与辖区内其他公安机关、交通运输部门以及其他相关单位建立了稳定的信息沟通和协调合作机制，充分发挥辖区联防联控的作用，加强了辖区内交通管理的整体效能。
同时，我们鼓励群众参与到道路交通安全管理中来，通过举报和监督等方式，有效减少了交通违法行为，提高了交通管理的整体水平。
六、推行科技手段提升工作效率我们积极推行科技手段，提升了工作效率。
副大队述职报告
副大队述职报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是xx市公安局xx分局的xx副大队长，很荣幸能够在今天向大家汇报我们大队的工作情况和取得的成绩。
一、队伍建设团结稳定的队伍是一支战斗力强大的队伍。
在过去一年里，我大队始终坚持以人为本的发展理念，注重队伍建设。
我们加强了官兵的思想教育工作，通过开展心理疏导、业务培训等活动，进一步增强了全体队员的凝聚力和战斗力。
同时，我们还加大了对年轻干警的培养力度，通过外出学习交流、参加各类培训班等方式，提升了年轻干警的综合素质和工作能力。
二、业务工作1.打击犯罪过去一年，我大队在打击犯罪方面取得了显著成绩。
我们坚决贯彻执行上级公安机关的指示要求，始终保持高压态势，加大对各类违法犯罪分子的打击力度。
通过开展“清剿行动”，我们成功抓获了一批犯罪嫌疑人，有效震慑了违法犯罪分子，维护了社会治安的稳定。
2.维护交通秩序交通秩序的稳定与城市的发展密切相关。
在过去一年里，我大队严格按照上级要求，加强对交通秩序的管理。
我们组织开展了多场交通整治行动，加强了对违法行为的打击力度，严查酒驾、超速行驶等交通违法行为，有效维护了市区的交通秩序。
3.社会治安稳定在社会治安稳定方面，我大队采取了积极的防控措施，加强了对重点区域和重点人群的巡控工作，密切关注社会矛盾和突发事件的发生，及时处置各类安全隐患，保障了市区的社会治安稳定。
三、宣传工作宣传工作是我们加强与社会的联系、树立良好形象的重要途径。
在过去一年里，我大队积极开展了各类宣传活动。
我们通过微博、微信等新媒体平台，发布了大量宣传信息，向社会宣传了公安工作的方针政策和重要举措。
同时，我们还积极参与社区、学校等场所的宣传活动，加强了与社会各界的沟通与交流。
四、存在的问题在取得一系列成绩的同时，我们也面临着一些问题和困难。
其中，人员流动性较大、队伍稳定性不足是我们亟需解决的问题之一。
此外，部分干警的综合素质和专业知识储备还有一定的欠缺，需要进一步加强培养。
特车副大队长述职报告范文
尊敬的领导：我感到非常荣幸能够向您汇报我的工作，作为特车副大队长，我承担了许多不同的重要职责，如组织人员、分配工作、协调团队、提高运营效率和业绩等。
回顾过去一年的工作，我已经深刻地意识到诸多的工作需要提高和完成，也对自己的不足之处进行了认真的反思和总结。
工作内容：1.驾驶员管理：车队中的驾驶员数量达到了100人，我对他们进行了有效的管理，定期进行教育和培训，以确保他们能够具备优秀的驾驶技能和服务意识。
同时，我们建立了驾驶员管理制度，严格监督他们的行为动态并采取必要的惩罚措施。
2.业务拓展：作为特车副队长，我积极主导了车队的业务开拓，与各大企业进行了有效地合作，扩大了我们的市场份额。
同时，我也加强了车队的营销宣传，优化了客户体验，以吸引更多的乘客使用我们的特车服务。
3.团队协调：作为一个团队，我们需要协调和配合，以达到最优的工作效果。
我通过制定明确的工作计、合理的任务分配和有效的协调措施，成功地推动了车队的运营工作，使得所有工作人员能够充分发挥自己的优势，实现最大化的工作成果。
4.运营效率提高：作为特车副大队长，我积极推动车队运营效率的提高，加强了内部管理，优化了调度服务。
同时，我们还采用了更先进的车载调度系统，以提高工作效率和服务质量。
工作成果：1.提升部门效能通过对驾驶员的管理，有效地控制了违规行为，减少了汽车事故的发生率，并提升了运营的安全性，同时提高了驾驶员的工作效率。
2.扩展新的业务板块我们增加了一系列汽车租赁和包车的服务，满足了更广泛的客户群体需求，为车队带来了更多的收入，同时也为本地经济作出了贡献。
3.提升服务质量我带领车队与各大有关部门建立了良好的合作关系，并通过学习先进的服务管理理念，不断提高我们的服务质量，赢得了众多用户的好评和信任。
履行职责：作为特车副大队长，我时时刻刻牢记自己的职责和责任。
在我工作职责的履行方式方面，我非常重视沟通和协调，时刻保持与上级的联系，并与下级交流，确保工作顺利进行。
边防大队副大队长述职报告
边防大队副大队长述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是某某边防大队的副大队长。
今天，我非常荣幸地站在这里，向各位领导汇报一年来我的工作情况和所取得的成绩。
首先，我要感谢组织对我的信任和支持，同时也要感谢各位领导在过去一年里给予我的指导和帮助。
在过去一年里，我始终以“忠诚、担当、作为、创新”的工作理念为指导，认真履行自己的岗位职责，努力提高边防工作的质量和水平。
下面，我将围绕我担任副大队长的职责和任务，向各位领导汇报我的工作情况。
一、组织领导工作。
作为副大队长，我积极参与和组织各项领导工作。
我与大队长密切协作，确保各项工作有序推进。
在大队长因公外出期间，我充分发挥我的工作能力和管理经验，承担起大队的管理工作，保障了部队的正常运行。
二、军事训练工作。
我紧密配合大队长，组织开展各项军事训练活动。
我积极参与训练计划的制定和训练方案的编制工作，确保训练任务得以顺利完成。
在训练过程中，我认真分析、总结训练中存在的问题和不足，并及时采取措施进行纠正，提高了部队的战斗力。
三、队伍建设工作。
作为副大队长，我非常重视队伍建设工作。
我注重培养新兵，加强对基层官兵的日常教育和管理工作。
我在大队成立军事理论学习小组，组织官兵进行学习讨论，提高了理论水平和业务能力。
此外，我还加强了对官兵的日常考核，确保队伍的整体素质能够不断提高。
四、边防巡逻工作。
边防巡逻是我们大队的重要任务，我认真履行边防巡逻的职责。
我主动参与巡逻行动，积极配合上级部门的指挥，切实保障边境地区的安全。
同时，我也加强了队员的训练和指导，提高了队员的巡逻技能和应变能力。
五、应急处置工作。
作为副大队长，我在应急处置工作中发挥了积极的作用。
在突发事件发生时，我能够迅速组织队员，做好现场的处置工作，确保了事件的迅速解决和公共安全的维护。
六、政治思想工作。
我认识到在边防部队中，政治思想工作的重要性。
我积极加强官兵的政治思想教育工作，组织开展各项宣传活动。
我注重了解官兵的思想动态，及时解决他们的困难和问题，保持了部队的团结和稳定。
边防大队副大队长述职报告
边防大队副大队长述职报告尊敬的上级领导：
我是某边防大队副大队长，其间承担了基层探险队组织、情报分析、边防巡逻等各项任务。
在过去的一年里，我本着“安全第一，责任至上”的原则，不断加强自身的综合素质，使得我们边防大队的工作更加得心应手，并保持了良好的工作状态。
在此，我向您汇报我们一年来的工作。
一、开展基层探险队组织工作基层探险队的筹备和组织是我们很重要的一项工作，为此，我们采取了细致的安排和精心的协助，确保了每个队员都能够进入探险状态。
我们注重组织训练，落实各项工作任务，严格遵守各项工作规定，确保队员具备一定的技能和知识，提高队员处理应急事故的能力。
我认为，这些任务的完成为此次的探险任务奠定了坚实的基础。
二、加强情报分析力度自身情报分析也是我们边防大队工作中重要的一方面，我们针对任何异常情况开展情报分析，妥善解决各类可能出现的危险，这是基于我们对各类异常情况的深入研究，构建预警机制和应急预案，保证了每次任务的顺利开展。
三、细化边防巡逻任务我一向认为，边防巡逻任务是我们最基础、最核心的任务之一。
在此过程中，我们通过制定巡逻路线、巡逻时间、巡逻区域等方面的计划来加强巡逻工作的实
施，细化巡逻任务计划、制定可行的方案，使队员能够精准执行任务，发挥长处。
四、积极配合上级领导的各项工作我们的目标是部队的安全和稳定，为此我们认真学习上级领导的决策部署，积极协调投入各项工作中，时刻保持工作精神的高昂，为部队的发展创造了良好的条件。
总之，此举勇于担当，全力以赴，我相信上级领导对我们的工作会非常满意。
我将继续在今后的工作中精益求精，带领队员努力工作，确保完成各项任务。
敬礼！
边防大队副大队长：XXX
年月日。
副大队长述职报告
副大队长述职报告尊敬的副队长：首先，感谢您给予我以绩效述职的机会。
我是××大队的副大队长，我将在这篇比较综合的述职报告中，向您汇报过去一年来我的工作情况和工作成果，并且总结经验和反思不足，以便在未来的工作中得到改进。
一、工作情况和成果在过去的一年里，我在以大队长为指导和其他队员的协助下，积极投入到各项工作中，直至取得了一些成果。
1.指导队员工作：作为副大队长，我非常注重队员的素质提升和工作技能的培训。
我与队员进行了多次面对面的沟通，并且针对队员的不同需求，精心策划了一系列的培训课程和活动。
通过这些培训，队员们的工作能力和技能得到了明显提升，并且在新任务的快速适应中展现出了良好的表现。
2.组织协调工作：在过去的一年中，我积极参与并主导了一系列的工作。
我与其他部门密切合作，确保各项工作的落地实施。
我注重细节，善于组织和协调，保证了工作的质量和进度。
例如，在次大型活动的组织中，我负责协调参与人员和资源，并确保了活动的顺利进行。
3.解决问题和决策：作为副大队长，遇到问题是难免的。
在过去的一年中，我面临了一些复杂的问题，但是我能够冷静分析和快速解决。
我注重与他人的沟通和协商，确保问题的妥善解决。
同时，我还参与了一些重大决策的制定和执行，确保了工作的顺利进行和目标的达成。
4.督促检查工作：作为副大队长，我也负责督促检查工作的落实情况。
我注重细节和工作的规范性，对队员的工作进行了严格监督和考核。
我及时发现问题并与队员沟通解决，确保了工作质量的提高。
二、总结经验和反思不足在过去的一年里，我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
主要表现在以下几个方面：1.沟通与协调能力：在一些重大决策和问题解决中，我发现自己在沟通和协调方面还存在一些不足之处。
有时候在与其他部门进行交流时，没有及时传达自己的意见和想法，导致了工作进展缓慢。
我意识到需要加强自己的沟通能力，与他人更好地交流合作。
2.压力处理能力：由于工作的特殊性和紧张的工作节奏，我在一些时候感到压力较大，并且对自己的工作能力产生怀疑。
2019年特车副大队长述职报告
述职述廉：_________ 2019年特车副大队长述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页2019年特车副大队长述职报告各位领导：我叫###，现任井下作业二公司特车一大队副大队长。
回顾xx年，是自己理论水平不断丰富和加强的一年，更是自己创新管理、创新实践、超越发展的一年。
一年来，自己深入贯彻和践行“三个代表”重要思想，积极转变经营观念、紧紧把握工作创新的主旋律，大胆管理不越位，开拓进取不停步，努力向管理工作的重点和难点要质量，确保了大队生产运行的平稳运行。
一年来自己所分管的日常生产运行与安全管理均取得了长足的发展，推动了大队整体经营效益的提升，安全管理创出高水平，并被管理局授予安全生产先进单位的荣誉称号。
一、加强理论学习、提高自身素质，不断增强干事创业激情作为一名党员干部，我深切的认识到：只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情。
一年来，切实提高自身思想政治素质上下功夫，深入学习了十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想精神内涵，世界观、人生观、价值观更加坚定，并在以下几个方面得到全面提升。
一是政治意识显著增强。
通过加强学习，使自己进一步加深对马克思主义理论科学性的认识和理解，奠定了自己坚持建设有中国特色社会主义的方向，坚持党的基本路线不动摇，坚决同党中央的决策保持思想上、政治上的高度一致，在大是大非面前，做到方向明确、立场坚定。
二是宗旨意识得到加强。
通过理论学习，使自己更好地坚持党的群众路线，坚持作到全心全意为人民服务的宗旨，坚持带着感情做好群众工作、维护职工利益。
三是廉洁自律、勤奋敬业意识显著增强。
通过加强理论学习，使自己的廉洁自律、第2页共7页勤奋敬业的意识显著增强，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确的认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干事创业的劲头更足了。
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副大队长述职报告各位领导、各位同事：我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。
现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“十七大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。
首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。
严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。
加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结1、做好安全环保工作，突出重点鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。
积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。
按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。
6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。
另外在组织安全生产时，落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。
落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。
落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。
2、全员安全教育培训结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。
（1）、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。
（2）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。
每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。
安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。
（3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，20XX年共有10名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
三、完善制度，加强管理，向管理要效益1.按照HSE管理制度，我们首先成立队“HSE管理小组”，在班组设立HSE监督员（班长兼职），完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。
2.建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。
3.岗位标准化，重点强化“三基”工作，狠抓“低、老、坏”现象。
4.为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，按照“HSE手册”规范岗位操作人员的标准，使工作有标准，有危害识别提示。
从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。
5.坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，严格按隐患“四不放过”执行落实，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。
整改不了的进行汇报。
6.加强人员现场安全管理工作。
对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。
通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。
四、20XX年工作思路：1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。
3.认真搞好17年度安全月竞赛活动，排查安全隐患，制定风险控制措施。
4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。
以上是我的述职报告，下一步将努力在工作中学习，提高工作能力去解决目前尚存在的问题。
请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。
借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。
2煤矿运输副队长述职报告我叫XXX，现任运输副队长的岗位。
半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。
严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。
现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。
首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。
严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情况总结1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。
鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。
积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。
按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯；二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。
2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。
（1）做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。
（2）使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。
每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。
安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。
（3）抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。
三、完善制度，加强管理，向管理要效益1、建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。
2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。
3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。
从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。
4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。
整改不了的进行汇报。
5、加强人员现场安全管理工作。
对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。
通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。
以上述职报告妥否，请予审议。
谢谢大家！。