中国CIO影响力分析报告(doc 19页)

中国CIO影响力报告

资本刊编辑部北京大学光华管理学院CIO领导力项目组

2005年5月，《IT经理世界》与北京大学光华管理学院联合对国内CIO 的影响力进行了针对性调查。本次调查历时半年，接受调查的CIO多来自行业领袖型企业，包括宝洁（中国）、百事可乐（中国）、伊莱克斯（中国）、上海通用汽车、一汽大众、万科、银河证券、浦发银行、中石化、宝岛眼镜、安利(中国)、西安杨森、玉溪红塔烟草、中海集装箱运输公司、同仁医院等企业。本次调查所覆盖行业较为均匀，包括家电、汽车、石油化工、烟草、医药、物流、房地产、金融、零售等行业，其中制造业企业占49%、金融证券业占17%、批发零售及贸易企业占13%，交通运输、建筑房地产和社会服务业各占7%左右。CIO所在的企业所有制覆盖了国有企业（29%）、外资/合资企业（29%）、股份公司（27%）、民营企业（15%）。影响力归位

李圆

2005年10月，康佳集团CIO许伟宜为IT部门争取了两三年的流程管理职责终于见到了曙光——集团决定撤销企业发展部，并将该部门最主要的职责划归到IT部门，康佳集团IT部门的名字也相应改为“流程信息管理中心”。1994年，大学毕业后许伟宜便进入康佳集团，先后任职ERP项目经理、制造

部经理、IT总监等职位，凭借多年来对企业业务和流程的深刻理解以及良好的沟通能力，在进入康佳11年后，他终于说服CEO将企业流程管理的重担交给他。

中国CIO影响力报告

资本刊编辑部北京大学光华管理学院CIO领导力项目组

2005年5月，《IT经理世界》与北京大学光华管理学院联合对国内CIO 的影响力进行了针对性调查。本次调查历时半年，接受调查的CIO多来自行业领袖型企业，包括宝洁（中国）、百事可乐（中国）、伊莱克斯（中国）、上海通用汽车、一汽大众、万科、银河证券、浦发银行、中石化、宝岛眼镜、安利(中国)、西安杨森、玉溪红塔烟草、中海集装箱运输公司、同仁医院等企业。本次调查所覆盖行业较为均匀，包括家电、汽车、石油化工、烟草、医药、物流、房地产、金融、零售等行业，其中制造业企业占49%、金融证券业占17%、批发零售及贸易企业占13%，交通运输、建筑房地产和社会服务业各占7%左右。CIO所在的企业所有制覆盖了国有企业（29%）、外资/合资企业（29%）、股份公司（27%）、民营企业（15%）。影响力归位

李圆

2005年10月，康佳集团CIO许伟宜为IT部门争取了两三年的流程管理职责终于见到了曙光——集团决定撤销企业发展部，并将该部门最主要的职责划归到IT部门，康佳集团IT部门的名字也相应改为“流程信息管理中心”。1994年，大学毕业后许伟宜便进入康佳集团，先后任职ERP项目经理、制造部经理、IT总监等职位，凭借多年来对企业业务和流程的深刻理解以及良好的沟通能力，在进入康佳11年后，他终于说服CEO将企业流程管理的重担交给他。

和许伟宜类似，中国的CIO在组织内的影响力近几年有了很明显的变化。几年前，国内CIO阶层的影响力更多地存在于IT部门内部和信息系统建设层面。那时，他们大多凭借自身的技术背景，对企业的信息系统项目实施、IT系统运维负责，而在系统选型、资金落实、IT战略规划、业务流程变革等方面并没有决策权，那时的中国CIO群体还只是准CIO。

近两三年，随着IT价值在组织中不断显现，以及CIO们不断扩展自己的职业管理能力，主动通过各种渠道增进与业务部门和企业高层之间的沟通与了解，企业上下对CIO工作的理解、认可和信赖越来越增强。伴随着这个过程，中国CIO的影响力和信息系统一起，扩散到组织内的各业务部门，他们帮助业务部门整理业务流程、为他们提供更为便捷的工具，并带给他们低成本和高效率。2006年，许伟宜准备好好“用”一下对业务部门流程管理的决策权，准备通过主动优化企业所有部门的业务流程，让企业管理、运作与IT系统更完美地融合一体。

现在，越来越多的CIO开始走出技术圈子，主动运用自己对企业的深入了解拓展自己的影响力，向外界证明CIO这个职位不仅是精通IT 技术的能手，更是企业的管理者。此外，CIO的工作职能也逐渐从企业后台移到了中台，有些甚至前移到了组织的业务前台，CIO所统领的IT部门成为企业业务创新的中心。利群集团CIO狄同伟所领导的计算机中心长期以来就是企业的业务创新中心，这不但让他进入了集团董事会，还承担起了企业业务拓展的工作。

随着CIO这个“舶来”职位在组织内职能的逐步归位，越来越多的国内CIO开始将自己的影响力渗透到公司的战略决策层面。2004年，交通银行CIO侯维栋作为企业经营的高层进入核心决策团队，成为国内商业银行界第一位真正意义上的CIO。也是在2004年，招商证券前技术总监熊剑涛被任命为副总裁，主管公司的经纪业务。

近几年，发生在CIO阶层的这些巨大变化的确令人鼓舞，毕竟CIO这个仅有10多个年头的新兴职业群体的整体命运是中国信息化建设的一个缩影，他们的地位提升、影响力的扩大，无不映射出微观组织和整个社会对信息化的认可程度。

2005年5月，《IT经理世界》杂志社继1998年、2002年对中国CIO生存状况进行调查后，再次起对快速变化的CIO阶层进行了一次调查。我们希望通过本次调查，验证几年来发生在中国CIO阶层的变化，并对这些变化进行科学而量化的分析。本次调查结果明显地验证了“中国CIO 的影响力已开始进入组织决策层”的判断。调查数据显示，32％的受访CIO 已经是副总裁（包括总裁助理）级别，而在本刊2002年《CIO生存状况调查》中，只有12%的受访者是公司副总裁。另外，本次调查显示，68.8%的CIO经常或较多参与高层决策，仅有10%左右的CIO很少或较少参与决策；72%的CIO直接在向CEO汇报。

CIO影响力调查

董小英刘倩倩蒋贵凰祁德君李芳芳李丹曹璟李圆

2002年，本刊曾做过一次《CIO生存状况调查》，当时的调查数据显示，58%的受访者处于部门经理的级别，12%的受访者属于公司副总裁级别，只有5%的受访者明确表示在名片上印上了CIO的头衔。可见，那时的中国准CIO阶层“远未到达权力的顶峰”。

3年后，当我们再次对中国的CIO进行调查时发现，接受调查的CIO中有32%的人已经拥有副总裁（包括总裁助理）的头衔，14%的CIO 将“首席信息官”的职位印在了自己的名片上。这一结果并不出乎我们所