企业经济管理重要性分析
企业工商管理对经济发展的促进作用研究
企业工商管理对经济发展的促进作用研究1. 引言1.1 研究背景企业工商管理作为经济管理的重要组成部分，对经济发展起着至关重要的作用。
随着全球化和市场经济的深入发展，企业在经济生活中的地位变得愈发重要。
在这样的背景下，研究企业工商管理对经济发展的促进作用，对于深化对企业经济活动规律的认识，促进经济转型升级，具有重要的理论和现实意义。
随着经济全球化的加速和市场竞争的加剧，企业必须不断优化管理，提高效率，提升竞争力，以适应经济发展的需要。
而企业管理作为企业的核心功能，其运作效果直接影响着企业的经营绩效和市场地位，进而对整个经济发展产生深远影响。
通过研究企业工商管理对经济发展的促进作用，可以更好地把握经济运行规律，促进经济稳定增长，实现经济可持续发展的目标。
【200字】1.2 研究目的本文旨在探讨企业工商管理对经济发展的促进作用，通过分析企业管理对经济的重要性、效率、稳定、创新和结构优化等方面的影响，揭示企业管理对经济发展的积极意义。
具体目的包括：1. 剖析企业管理在积极推动经济增长和发展过程中的作用机制，深入探讨企业在经济发展中的地位和作用；2. 探讨企业管理在提高经济效率方面的作用，分析企业管理在提高生产力和资源利用效率方面所起的作用；3. 推断企业管理对经济稳定的作用机制，探讨企业管理对宏观经济运行稳定性的影响；4. 探究企业管理对经济创新的推动作用，分析企业管理对技术创新、产业创新和模式创新的促进作用；5. 研究企业管理对经济结构优化的促进作用，分析企业管理在促进产业升级、结构调整和扩大内需方面的作用。
通过深入分析以上目的，全面掌握企业工商管理对经济发展的促进作用，为未来经济发展以及企业管理实践提供理论指导和政策建议。
2. 正文2.1 企业管理对经济发展的重要性企业管理对经济发展的重要性在于其在经济活动中起着关键作用。
企业管理是经济活动的基础，它通过统一规划、组织、协调、控制等管理职能，实现了企业资源的有效配置，实现了企业目标的达成。
经济管理内容
经济管理1. 简介经济管理是指对经济活动进行计划、组织、指导、协调和控制的一种管理方式。
它涉及到企业、组织和国家的经济运作，以达到经济效益最大化和资源配置的最优化。
经济管理领域包括了许多方面，如财务管理、市场营销、人力资源管理等。
2. 经济管理的重要性经济管理在现代社会中扮演着重要的角色，对于个人、企业和国家的发展都起着关键性的作用。
2.1 个人层面经济管理帮助个人进行财务规划和理财，确保个人的财务状况良好。
通过合理的预算、储蓄和投资，个人可以实现财务自由和未来的财富增长。
2.2 企业层面经济管理对企业的成功和可持续发展至关重要。
它可以帮助企业制定有效的战略规划，合理分配资源，提高生产效率，降低成本，增加利润。
经济管理还包括市场营销、财务管理、供应链管理等，这些都是企业经营管理的重要组成部分。
2.3 国家层面经济管理对于国家的经济发展和社会稳定至关重要。
它可以帮助国家制定宏观经济政策，调控经济运行，促进经济增长和就业。
经济管理还包括国际贸易、产业政策、税收政策等，这些都是国家经济管理的重要方面。
3. 经济管理的核心要素3.1 计划计划是经济管理的基础，它包括制定目标、制定策略和确定行动计划。
通过制定计划，可以使经济活动有条不紊地进行，达到预期的目标。
3.2 组织组织是指对资源进行合理的配置和安排，以实现经济目标。
通过组织，可以协调各个部门和个人的工作，提高生产效率和资源利用率。
指导是对经济活动进行引导和监督，确保其按照规定的目标和计划进行。
指导包括对员工的培训和指导，对生产过程的监督和控制，以及对市场的调研和分析。
3.4 协调协调是指对不同经济活动之间的关系进行调整和协调，以实现整体效益最大化。
通过协调，可以解决各种冲突和矛盾，提高资源的利用效率。
3.5 控制控制是对经济活动进行监督和评估，以及对结果进行调整和纠正。
通过控制，可以及时发现和解决问题，确保经济活动达到预期的目标。
4. 经济管理的工具和技术经济管理借助各种工具和技术来实现其目标。
浅谈经济管理在经济中的重要意义
浅谈经济管理在经济中的重要意义经济管理在经济中扮演着非常重要的角色，它涵盖了对资源的合理配置、效率的提高、企业的管理和市场的监管等多个方面。
在当代经济社会中，经济管理不仅仅是企业内部的事务，更是整个经济运行的基石，对经济发展和社会稳定具有至关重要的意义。
经济管理在资源的合理配置上有着举足轻重的作用。
资源的稀缺性是经济学中一个基本概念，由于资源有限而需求无限，因此合理配置资源显得尤为重要。
经济管理通过对各种资源的合理分配和利用，可以使资源得到最大的价值体现，为整个社会创造更多的财富和福利。
当资源的配置不合理时，就会出现资源浪费和效率低下的情况，从而导致社会财富的减少和经济发展的滞缓。
经济管理在资源的合理配置上的意义不言而喻。
经济管理对于提高效率也是至关重要的。
高效的生产和管理是企业发展的关键，而经济管理则是提高效率的有力工具。
通过科学的管理方法和有效的运营策略，可以使企业在不断变化的市场环境中保持竞争力，并期望在市场竞争中获得更高的份额和利润。
在竞争激烈的市场中，高效的经济管理可以为企业创造出更多的机会和优势，从而使企业在竞争中脱颖而出，实现长期稳定的发展。
经济管理对于提高效率有着不可替代的重要意义。
经济管理在企业管理中扮演着关键的角色。
企业是经济的基本单位，而经济管理则是企业管理的核心。
良好的经济管理可以帮助企业建立稳健的组织结构和有效的决策机制，有利于企业员工的工作协作和资源的利用。
只有经济管理得当，企业才能健康发展，为社会创造更多的就业机会和财富。
不良的经济管理则可能导致企业的财务危机和经营困境，给员工和社会带来不利影响。
经济管理在企业管理中的重要性不容忽视。
经济管理对于市场的监管和调节也具有重要的意义。
市场是经济活动的载体，而经济管理则是维护市场秩序和保护消费者利益的重要手段。
通过有效的市场监管和规范，可以防止市场出现垄断和不正当竞争现象，保障市场的公平竞争和社会经济的稳定发展。
经济管理还可以通过适当的调节措施来引导市场的发展方向，促进产业结构的优化和升级。
企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性探析
企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性探析随着市场经济的不断深化和发展，企业作为市场经济的主体之一，承担着重要的宏观经济管理责任。
宏观经济管理是指对整个国民经济进行全面和系统的宏观调控，以实现经济社会的稳定和持续发展。
在企业市场经济发展中，宏观经济管理的重要性不容忽视，对促进企业健康发展、提高国家整体经济水平具有重要的意义。
1. 制定合理的宏观政策有利于促进经济增长。
宏观经济政策的主要目标之一便是实现经济的稳定增长。
通过调整货币政策、财政政策等手段，可以促进国民经济的健康增长，为企业提供更广阔的市场空间和更稳定的市场环境。
宏观政策的合理制定也能够避免经济泡沫的产生，防范经济风险，促进企业长期发展。
2. 宏观经济管理可以调节经济周期，防范经济危机。
宏观经济管理的另一个重要作用是调节经济周期，防范经济危机的发生。
在市场经济中，经济周期的波动是不可避免的，而宏观经济管理可以通过适时的调控手段，平稳过渡经济周期的起伏，避免经济波动过于剧烈，减少经济危机的发生，从而保障企业的良性发展。
3. 优化资源配置，提高经济效率。
宏观经济管理可以通过合理配置资源，优化资源结构，提高资源利用效率，从而有效促进经济增长和发展。
对企业而言，优化资源配置可以为企业提供更好的生产条件和经营环境，降低生产成本，提高生产效率，提高产品质量，增强市场竞争力。
4. 促进国际经济合作，提升国际竞争力。
宏观经济管理可以通过进一步开放市场、推动贸易投资自由化，促进国际经济合作，提升国际竞争力。
对企业而言，国际市场的开放意味着更大的市场空间、更广阔的发展机遇，同时也需要企业在国际竞争中更为积极的拓展和创新。
5. 保障社会经济稳定，维护企业利益。
宏观经济管理可以通过促进经济稳定发展，提高人民生活水平，保障社会经济的稳定和持续发展，为企业提供更好的市场环境和更稳定的社会基础，从而维护和促进企业自身的利益。
二、企业市场经济发展中宏观经济管理的实施路径1. 完善宏观经济政策框架。
探析国有企业发展中经济管理的重要性
探析国有企业发展中经济管理的重要性1. 引言1.1 国有企业在经济发展中的重要性国有企业作为国家资产的重要组成部分，承担着国家经济发展和社会稳定的重要责任。
在市场经济体制下，国有企业在经济发展中发挥着不可替代的作用。
国有企业具有较强的资金实力和技术实力，能够在重要领域和关键行业发挥引领作用，推动产业升级和结构调整。
国有企业在稳定就业和保障社会福利方面承担着重要责任，为社会提供稳定的就业岗位和基本公共服务。
国有企业还具有较强的抗风险能力，能够在经济危机和市场波动中保持稳定运行，稳定市场信心。
国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，对于推动经济增长、保障社会稳定和促进国家繁荣具有不可替代的作用。
加强国有企业管理，提高经济效益和社会效益，对于实现经济可持续发展和社会和谐稳定具有重要意义。
【字数：213】2. 正文2.1 国有企业的管理现状分析国有企业是国家所有制的重要组成部分，在我国经济发展中发挥着重要作用。
当前国有企业的管理现状存在着一些问题和挑战。
国有企业在管理体制上存在着过多的行政干预和政策指导，导致企业经营决策不够独立和灵活。
这种管理模式容易造成企业重复投资、资源浪费等问题，影响了企业的经营效率和盈利能力。
国有企业在管理机制上存在着权责不明、激励约束不足的情况。
企业管理者往往面临着政绩导向的压力，导致管理重心偏移，忽视了企业的长期发展和利益最大化。
国有企业在人才管理方面也存在一些问题。
相比于民营企业，国有企业在人才选拔、使用和激励方面的制度机制相对滞后，导致人才流失严重，影响了企业的创新和竞争力。
当前国有企业的管理现状存在着体制机制不完善、管理效能低下、人才管理困难等问题。
必须加强对国有企业的经济管理，优化管理体制，强化激励约束机制，提升管理者素质，促进国有企业持续健康发展。
2.2 国有企业经济管理的重要性国有企业在国民经济中占据着重要的地位，其经济管理的重要性不言而喻。
国有企业的经济管理对于提高企业效率、降低成本、提高利润等方面都具有重要意义。
我国企业经济管理论文10篇
我国企业经济管理论文10篇第一篇：企业经济管理模式规范化探讨一、企业经济管理的含义二、现代企业经济管理规范化的重要意义随着我国经济的不断转型和升级，经济在社会上起到越来越重要的作用。
经济管理对于一个企业的管理也起着至关重要的作用。
伴随着社会经济竞争形势的日益严峻，企业正在面临着成本增加、人力成本增加等一系列问题。
只有不断的使企业经济管理规范化才能解决这一系列的问题，只有使企业的经济管理不断的规范化才会使得企业的利润得到最大化，才会使企业不断健康的发展，才能使企业更加适应社会的不断变化。
三、企业经济管理的模式(一)传统的企业经济管理模式。
传统的企业经济管理模式因为社会的相关产品非常的少，所以在这种情况下只需要企业生产就行，不需要考虑社会的实际需求。
传统的企业经济管理模式有以下几个特点:1、管理还是相对封闭的，企业对于一些主要的问题没有决定权。
2、管理一般都是简单的完成上级交代的任务，企业的资金也是由国家进行调拨的，企业最后所得的利润最后也上缴给国家，亏损的经济也有国家进行调拨，根本就不看重企业的经济效益。
3、企业与市场脱节，不必去社会进行相关的市场调查。
这种传统的经济管理模式根本不能满足社会的发展，也不符合企业自身发展的要求，只有对这种经济管理模式进行改革创新才会使得企业获得更大的经济效益。
(二)现代企业经济管理模式。
随着我国的经济形势的不断进步和发展，市场经济也在发生着天翻地覆的变化，在这种变化中，企业为了适应社会的经济发展，经济管理模式也由传统的经济管理模式向现代经济管理模式发展。
现代企业经济管理模式更加注重生产经营，它更加重视活动的外在因素，通过以经营为中心进行相关的决策管理，最终使得企业的经济效益最大化，保证企业健康、快速的发展。
它有以下几个特点:1、它的范围变得更广泛了，已经不单单局限于生产活动范围内。
2、企业管理开始以经营为中心，以企业的经济效益为重中之重。
3、经营的理念已经渗透到企业的经济管理当中，企业更加注重可持续发展。
经济管理的重要性(共2篇)
经济管理的重要性(共2篇)第一篇一、加强交通运输经济管理的重要性(一)加强交通运输经济管理是社会发展的需要市场经济变化迅速,市场经济体制逐步完善,交通运输为此做出了相当大的贡献,并且已经获得了一些喜人的成果。
所以市场经济的改革已经成为各个行业所面临的一个巨大挑战,同时也是一次前所未有的发展机遇,其中公路运输作为交通运输行业的一个分支,也必须加强自身的经济管理,并顺应市场经济的发展趋势进行经济管理改革。
因此,加强交通运输经济管理能够适应社会发展的需要,促进交通运输行业稳定、长久地发展。
(二)加强交通运输经济管理以适应交通运输业的经营体制改革如今,市场经济的快速发展对交通运输行业提出了更加高的要求,所以就必须建立一套规范的、科学的、完善的、系统的交通运输经济管理机制,只有不断地加强和完善交通运输的经济管理,才能适应交通运输企业的经营体制改革,最终让我国交通运输行业蓬勃发展。
(三)加强交通运输经济管理能够提升行业的核心竞争力加强交通运输经济管理主要是为了能够在市场经济背景下,让交通运输业保持核心竞争力,并长久地、健康地发展下去,在有效地促进生产力进一步发展的同时,还能积累大量的宝贵经验,大幅度的提升交通运输行业的市场核心竞争力,进而间接地促进了地区经济和社会总体经济的发展。
二、市场经济条件下交通运输经济管理的有效措施(一)健全法律体系,保证交通运输经济管理的顺利开展建设健全的法律法规是保证社会经济中所有的行业稳定、健康地发展的坚实基础。
所以,要想在交通运输中进行有效地经济管理,就必须以完善的、科学的、合理的法律法规作为保障。
交通运输部门要仔细地分析各地区的交通运输与经济发展状况,在现有的法律法规制度的前提下,进一步完善和丰富法律机制,以便能够适应市场经济不断变化的需要。
(二)推动交通运输经济管理体系改革市场经济逐步走向开放化、多元化,这就需要交通运输不断地加强经济管理,建立完善的、系统化、科学化的经济管理体系,与时俱进,适应市场经济的变化。
工商企业管理的重要性
工商企业管理的重要性工商企业管理的重要性工商企业管理是指对企业各项资源进行有效组织、协调和运用以达到预期目标的过程。
在现代经济社会中，工商企业管理扮演着至关重要的角色。
它不仅仅是企业生产经营的管理，更是推动经济发展、促进社会进步、改善人民生活的重要手段。
本文将从经济效益、社会责任与形象、员工发展以及市场竞争力等方面探讨工商企业管理的重要性。
首先，工商企业管理对于经济效益的提升具有重要意义。
良好的管理能够有效地提升企业的生产效率和利润水平。
通过科学的计划、组织、指挥和控制，企业能够更好地配置资源，合理安排生产流程，提高劳动效率，降低生产成本，增加利润。
同时，管理还可以帮助企业分析市场需求、制定市场策略、优化产品结构和销售渠道，提升企业在市场中的竞争地位，推动企业持续发展。
其次，工商企业管理对于企业的社会责任与形象具有重要影响。
管理者在企业经营决策中不仅需要关注经济利益，还要考虑到社会责任。
通过建立可持续发展的经营理念和企业文化，积极履行社会义务，实现企业与社会的和谐共赢。
良好的企业管理还能提升企业的形象，树立企业品牌，为企业在市场上争取更大的份额。
一个拥有良好管理的企业，无论是在产品质量、服务态度还是在社会公益等方面都表现出色，赢得了广泛的认可和信任，有助于吸引更多潜在消费者和合作伙伴。
第三，工商企业管理对于员工的发展具有重要意义。
员工是企业最重要的资源，通过合理的管理能够充分发挥员工的潜力，提高员工的工作投入和创新能力。
好的企业管理要求管理者善于培养和引导员工，为员工提供良好的职业发展机会和成长空间，建立健全的人力资源管理制度，提高员工的工作满意度和忠诚度。
一个有激励机制、沟通畅通、团队合作和和谐稳定的企业，能够吸引优秀人才的加入，凝聚员工的热情和力量，推动企业不断创新和发展。
最后，工商企业管理对于企业的市场竞争力具有决定性影响。
现代市场竞争异常激烈，企业管理水平的高低是企业能否在竞争中生存和发展下去的关键因素。
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企业经济管理的重要性分析
摘要：经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。
企业经济管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策，直接关系到企业经济战略的选择。
纵观实际情况，不管是大型国有企业，还是中小型企业，只要经济管理的好，其效益也一定很高。
关键词：国有企业中小型企业经济管理重要作用
abstract: economic management is a involving enterprise business activities of the whole process has comprehensive scientific management activities. the enterprise economic management level directly related to enterprise’s investment and financing, and other aspects of the decision, relates directly to enterprise strategic economic choice. throughout the actual situation, whether large state-owned enterprise, or small and medium-sized enterprise, as long as economic management of good, the benefit is must be high.
keywords: state-owned enterprise of small and
medium-sized enterprises economic management an important role
中图分类号： d922.292 文献标识码：a文章编号：
一、建筑企业经济管理的基本做法
1、经济管理的概念：所谓经济管理，是指建筑企业内部对某一具体开发项目实施经营及管理的一整套相关的措施、制度、方法的统称。
进行项目经济管理的根本目的是为了确定公司与项目管理部门之间的经济关系。
通过高效率的运作，采用最佳激励机制，促使项目管理部最大限度地实现该项目的盈利目标。
2、经济管理现行做法的一般描述：其做法是统一核算、分工管理、责任归上、奖罚不定，即项目策划由公司统一决策，经济由公司统一核算和管理，项目人员只分工负责具体的前期开发、设计委托、工程管理、广告销售等工作。
通常不定量化指标．也不分解落实到岗位人头。
项目搞得如何由上级负责，项目经办人员没有风险和经济责任。
奖励事先亦不确定，项目完成后由公司酌情考虑；万一项目“搞砸了”公司负责，项目经理通常不受处罚。
3、核算分析：上述做法虽然便于统一管理和监控。
但随着开发企业规模的扩大和项目数量的增加，其弊端是显而易见的：一是项目开发责，权，利脱节。
难以充分调动一线项目部人员的积极性，而恰恰是一线人员熟悉情况，了解程序，懂得规则，掌握关系。
没有他们的主观能动性和高度责任感，以及通过利益机制唤发出来的工作积极性，项目成功的把握将大打折扣。
仅靠公司决策层的积极性，不如充分发挥公司和项目部两个层次的积极性来得更好；二是公司内部各项目部之间互相攀比现象严重，不利于协调配合。
由于没有具体的业绩衡量指标，干好干差凭感觉，就不免出现突出者遭嫉妒，平庸者乐逍遥，长期下去就会涣散斗志，影响效率；三是开
发成本不易控制。
由于项目管理部门本身利益与节约费用开支没有直接关系，在遇到矛盾和困难时他就不可能去操心费力、千方百计多做工作，要么矛盾上交，要么项目停顿，造成费用增加，成本加大；四是风险利益机制不完善。
公司老板作为企业法定代表人无疑应该承担最终的一切风险，但如何将公司承担的风险分摊到项目经理及每个项目岗位，则是管理的艺术所在。
公平而论，风险一人承担，利益大家沾，绝对不符合社会主义市场经济的公平原则。
当然，完善企业的风险共担机制，也有职工的心理承受能力和社会保障问题，需要一个渐进过程。
二、经济管理在大型企业管理中的重要性
大型企业的资金运转的一个显著特点是流量大，运转频率高。
因此，要实现大型企业经济和社会效益最大化的目标，就必须高效组织企业的经济和资金活动，重视企业的经济管理，使组织内部从上到下都认识到经济管理对其企业生存和发展的重要性。
1、有利于提高大型企业对市场需求的灵敏度，实现企业决策的科学化
对于大型企业来说，充分了解国际和国内市场对于企业中高层管理人员做出正确而科学的决策至关重要。
通过对经济管理的具体分析，企业管理者不仅能够了解企业自身运作情况，更能把握企业对市场的敏感度，从而做出相应的市场决策。
对企业经济的管理可以反映大型企业盈利状况，通过对盈利状况的分析就可以使企业在盈利较好的时间段制订较好的销售策略，进一步提高自己的市场份
额；同时，针对在盈利较弱的时段状况做详细调查，分析原因，采取应对策略。
经济管理也可以反映出企业负债情况，针对企业负债的高低采取不同的应对策略，对企业持续健康发展也有着重要意义。
2、有利于提高大型企业资本运作的能力，促进企业的长远发展
大型企业资金量大、流动频繁，一旦资本运作不畅，那么企业再生产就出现困难，最终使企业陷入经济困境。
如果说经济管理是企业经济管理的核心，那么资本运作管理就是大型企业经济管理核心的核心。
资本运作是通过一系列的经济活动来实现的，包括资金筹集、资金运用、收益分配。
要实现资金筹集的快速化、资金运用的合理化和收益分配的公平化，都离不开企业经济管理。
因此，大型企业加强经济管理对于提高其资本运作能力，促进企业长远发展至关重要。
3、有利于提高大型企业预防和抵御经营风险的能力，实现企业经济管理的目标
企业经营风险是指由生产经营方面的原因给实现企业经济管理目标--盈利--带来的不确定性。
在日趋激烈的国际市场竞争中，大型企业要想生存、发展和盈利，就必须提高自己抗风险的能力。
大型企业的生产经营往往都会受到来源于企业外部和内部因素的影响，从而具有很大的不确定性，如原材料价格上涨、产品生产方面不对路、产品更新周期掌握不好、销售决策失误等等，而这一切可以通过经济管理活动来解决。
也就是说通过合理组织经济活动，可
以提高大型企业预测和抵御风险的能力，避免经营上的失误给企业造成的损失。
三、经济管理在中小企业管理中的重要性
中小企业一个最重要的特点是具有灵活的运转机制和市场适应能力，这也使之成为社会经济发展的重要基础。
现阶段大部分中小企业由于资本和技术构成较低、一味追求销量和市场份额，忽视了经济管理的核心地位，使企业管理陷入了困境。
也有不少中小企业由于国家政策支持不到位和受管理者素质的限制，往往存在经济管理模式陈旧、会计核算制度不健全、经济管理人员缺位的现象。
中小企业要想在社会主义市场经济中谋求发展，就必须认识到经济管理的重要性，完善企业内部经济管理运行机制，建立现代企业经济管理体系。
1、有利于提高中小企业竞争力，加快企业发展
相比大型国有企业而言，我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的问题，这一方面是由于企业的外部环境不够完善，没有建立起各种完善的中小企业发展的支持体系；另一方面则是企业内部管理出现问题，特别是对经济管理的重要性认识不够。
中小企业通过科学的经济管理，合理地计划、调度、运用和分配企业的资金，帮助企业控制风险，提高企业的竞争力；同时，也为中小企业扩大规模、壮大实力、加快发展奠定基础。
2、有利于规范中小企业资金的获得和合理使用，实现利益最大化目标
我国中小企业还存在筹资困难、营运资金管理不到位等问题，且由于经济管理人员匮乏，往往在已筹资金的使用上缺乏科学的管理，造成企业经济利益受损。
通过科学的经济管理，可以使中小企业运用科学的方法分析筹资成本、风险和难易度，选择企业最佳筹资方案；通过经济管理的科学方法对投资回报、资金回收、投资风险等进行科学论证，来确定投资的方向和规范资金的合理使用，以实现经济和社会利益的最大化目标。
3、有利于保护国家、劳动者、投资者和企业等多方利益的实现
中小企业的发展涉及国家、劳动者、投资者和债权人等多方的利益，对企业经济的科学管理将有利于这多方利益的实现。
在保护国家利益上，通过经济管理贯彻国家鼓励和支持中小企业发展政策，使用好国家支持的贷款资金，取得更高效益以税收回报国家；在劳动者利益上，经济管理在保护劳动者劳动时间、报酬、福利等利益方面可以发挥积极作用，如合理制定企业分配政策等；在投资者利益上，中小企业可以以更高的经济收益回报投资者；对企业自身利益而言，科学的经济管理可以保护企业的资产不受侵害，保护企业的经营权和受益权不受侵犯，实现企业资产保值增值。
四、结束语
经济管理贯穿于企业经营活动的始终，在企业经济管理中处于核心地，对促进国家、企业和社会利益的实现具有十分重要的作用。
因此，在社会主义市场经济条件下，我国企业要以经济管理为中心，其他方面管理为协力，共同推动企业发展。