管理经济案例分析
管理经济学案例分析

管理经济学案例分析某农场有关小麦的一场争论班级:姓名:学号:某农场有关小麦的一场争论2002年麦收刚过的一天,在具有百万亩耕地的特大型国有农扬——B农场场部,上班时间还没有到,张场长就来到办公室,准备把自己的思绪好好理一理。
一时,昨晚会议的情景又一幕幕在他的脑海里出现,发言与争论的声音又索绕耳际……生产科李科长说:“今年我场播种了6 0万亩①小麦,由于政策好,投人多,人努力,天帮忙,夺取了亩产280公斤的好收成,实现了大面积的高产稳产。
但今年丰收之后却犯了难,因为现在正赶上小麦价格下跌。
按常规,每年留下0.1亿公斤种子和0.18亿公斤口粮后,剩下的都要出售(含交售国家部分)。
如果不卖,长期存放,小麦的水分就会自然下降,从而造成小麦保管上的‘减产’。
照通常情况,水分下降一个百分点(由出售前的标准水分14%降至13%),无形中减重140万公斤,这样损失岂不是太大了!”供销科刘科长说:“去年1公斤小麦卖0.96元,今年才卖0.80元,1公斤差 0.16元,掉价17%,1亿多公斤小麦就要少卖2 000多万元,这样损失岂不是太大了!这2千多万元可为农场办多少事,说啥也不能现在卖!”粮食科林科长说:“不卖也不行。
据我们预测,粮食价格下跌还会持续一段时间,很有可能从每公斤0.80元的水平继续下滑。
目前各地仓库均告爆满,收购资金也日见告急,价格的反弹前景渺茫。
所以,我认为应抓紧一切机会,把丰收的小麦尽快地卖出去,否则,后果不堪设想!”政研室王副主任马上接过话茬:“林科长的说法未免过于悲观,今年粮食跌价,并不是粮食太多,而主要是因为国家存储能力不足,再加上前些年签订的粮食进口协议仍在生效。
这种情况明年就会好转。
据有关人员预测,明年3月份以后,小麦售价可望回升。
假如那时出售,我们不就可以多卖2 000多万元了吗?”财务科长老黄说:“小麦如果留到那时出售,一是到时能否涨价,谁也没有把握,这样风险太大;二是这么多小麦压在场里,就是压了1亿多元资金,且不说用这笔钱去投资能带来多少收益,就是存在银行,利息少说也有五六百万;三是根据银行提供的数据,小麦上场时,我们农场的农业流动资金贷款已增至3 2O0万元,若不及时售麦还贷,半年后多支付利息就有160多万元,这可不是一笔小数目。
(完整word版)管理经济学案例分析

案例一:康师傅“康”是指健康的意思,“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵,而“康师傅”叫起来,特别有亲切的感觉,康师傅logo独有的敦厚可亲,热情展开双臂形象,让许多顾客熟知与喜悦,这也是康师傅服务顾客热情亲切的精神表现.康师傅控股有限公司,总部设于中华人民共和国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲.公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36。
5886%和33。
1889%的股份。
于2007年12月31日,公司市值为90。
3亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。
公司1992年于天津研发生产出第一包方便面,之后市场迅速成长,1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品,截止2007年,公司总投资已达到24.69亿美金,先后在中国四十余个城市设立了生产基地,员工人数近四万人,总营业额32亿美元。
公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标,「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌,其品牌价值约为7.26亿美元。
目前本公司的三大品项产品,皆已在中国食品市场占据领导地位,据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示:本公司方便面的销售额市场占有率高达47%,销量超过98亿包,近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场,是全球最大的生产销售厂商;康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌,销售额市场占有率达到51。
9%,果汁饮料的市场占有率也达到了16.5%,是市场前三大品牌,包装水事业凭借15。
4%的市占率,跃居全国第一品牌,长白山天然优质矿泉水也将在2008年面向市场;康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25。
6%,稳居中国市场第二位。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2007年12月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。
管理经济学案例分析

管理经济学案例分析在管理经济学中,案例分析是一种重要的教学方法,通过案例分析,可以帮助学生将理论知识与实际问题相结合,培养学生的分析和解决问题的能力。
本文将通过一个实际的案例,来分析管理经济学在企业管理中的应用。
某公司是一家生产化工产品的企业,近年来面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧等问题,导致企业利润下降。
为了解决这些问题,公司决定进行管理经济学的案例分析。
首先,公司需要进行成本分析。
通过对各个生产环节的成本进行分析,找出成本增加的原因。
例如,原材料价格上涨可能是由于供应商的垄断或者市场供求关系发生变化,公司可以通过谈判、寻找新的供应商等方式来降低原材料成本。
另外,公司也可以通过技术改进、生产工艺优化等方式来降低生产成本,提高生产效率。
其次,公司需要进行市场分析。
通过对市场需求、竞争对手、行业发展趋势等方面的分析,找出市场机会和威胁。
例如,公司可以通过产品差异化、品牌建设、市场定位等方式来提高产品竞争力,抢占市场份额。
另外,公司也可以通过市场扩张、产品创新等方式来开拓新的市场,寻找增长点。
最后,公司需要进行收益分析。
通过对产品定价、销售渠道、营销策略等方面的分析,找出提高利润的途径。
例如,公司可以通过差异化定价、灵活的销售政策等方式来提高产品利润率。
另外,公司也可以通过多元化经营、跨界合作等方式来拓展收益来源,降低经营风险。
通过以上的案例分析,我们可以看到管理经济学在企业管理中的重要性。
通过管理经济学的方法,企业可以更加科学地分析和解决问题,提高经营效率,实现可持续发展。
因此,管理人员需要不断学习和运用管理经济学的知识,不断提高自己的管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。
综上所述,管理经济学案例分析对于企业管理具有重要的意义,能够帮助企业更好地应对市场变化、提高经营效率,实现可持续发展。
希望企业管理者能够重视管理经济学的应用,不断提高自身的管理水平,为企业的发展注入新的活力。
管理经济学需求弹性案例分析

管理经济学需求弹性案例分析需求弹性(demand elasticity)是指其中一商品或服务的需求量对价格变动的敏感程度。
需求弹性的计算可以帮助企业和政府理解市场的需求情况,以便制定相应的经营和政策决策。
本文将通过两个案例,分析需求弹性的影响和应用。
案例一:咖啡市场需求弹性分析假设咖啡公司拥有一家连锁咖啡店,并决定根据市场反馈来调整咖啡的价格。
咖啡公司观察到每次价格上涨10%,其销售量减少5%。
为了计算咖啡需求的价格弹性,可以使用以下公式:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少5%。
将这些数据代入公式中可得:需求弹性=-5%/10%=-0.5根据计算结果可知,咖啡的需求弹性为-0.5、这意味着咖啡的价格弹性是弹性的,即价格上涨1%,需求量将减少0.5%。
咖啡公司可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。
如果咖啡公司希望增加总收入,可以考虑将价格降低,以吸引更多消费者。
根据需求弹性的公式,价格下降1%,需求量将增加0.5%,这将可能提高总收入。
案例二:豪华手表市场需求弹性分析豪华手表是一种高端商品,它的销售量对价格变化的敏感度可能与普通商品不同。
假设豪华手表品牌每次价格上涨10%,其销售量减少2%。
计算需求弹性的公式如下:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少2%。
需求弹性=-2%/10%=-0.2根据计算结果可知,豪华手表的需求弹性为-0.2、这意味着豪华手表的价格弹性较小,即价格上涨1%,需求量仅减少0.2%。
豪华手表品牌可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。
由于需求弹性较小,品牌在定价时可以考虑提高价格,以提高总收入。
即使价格上涨1%,需求量仅减少0.2%,这可能会增加品牌的利润。
综上所述,需求弹性分析对企业和政府来说是非常重要的。
它可以帮助企业了解其产品或服务的市场需求情况,并根据需求弹性制定定价策略。
管理方案经济合理案例

管理方案经济合理案例
内容:
公司A面临成本控制问题。
经分析,主要成本来源于人力和材料。
为实现成本控制,公司采取以下措施:
1. 人力成本控制
- 优化业务流程,提高效率,避免浪费人力资源。
- 加强员工培训,提高员工绩效,降低单位产出成本。
- 采用弹性工作制,根据业务高峰期有效调配人力资源。
- 实行绩效考核制度,将工资与员工表现挂钩。
2. 材料成本控制
- 采购控制,集中采购降低采购成本。
与供应商建立战略合作关系,争取更优惠的价格。
- 严格控制库存,实行JIT管理,减少存货占用成本。
- 制定材料使用标准,减少材料浪费。
- 优化生产流程,减少材料损耗。
通过上述措施,公司A降低了人力和材料成本,提高了资源利用效率,
实现了成本的有效控制,改善了经济效益。
这些经济合理的成本控制措施值得其他企业借鉴。
管理经济学案例分析 需求分析

管理经济学案例分析 - 需求分析1. 引言在管理决策中,一个有效的需求分析是必不可少的。
需求分析旨在确定组织所需的资源和能力,以满足特定的目标和战略。
在管理经济学中,需求分析是重要的一环,可以帮助管理人员了解市场需求、客户行为和竞争环境,以做出有利的决策。
本文将通过分析一个管理经济学案例来讨论需求分析的方法和步骤,并探讨如何应用这些方法和步骤来解决实际问题。
2. 案例背景假设我们是一家汽车制造公司,我们决定推出一款新的电动汽车。
在制定市场推广策略和产品定价方案之前,我们需要进行需求分析,以了解消费者对电动汽车的需求,以及竞争对手的情况。
3. 需求分析方法和步骤需求分析可以通过以下步骤进行:3.1 市场调研市场调研是需求分析的第一步,它可以帮助我们了解消费者对产品的需求以及竞争对手的情况。
市场调研可以通过面对面访谈、问卷调查等方式进行。
在我们的案例中,我们可以访问潜在消费者并询问他们对电动汽车的意见和偏好。
同时,我们还需调查竞争对手的产品特点和销售策略。
3.2 数据分析通过收集市场调研数据,我们可以进行数据分析,以了解消费者需求的特点和趋势。
数据分析可以采用统计分析方法,如频率分析、相关性分析等,来揭示数据之间的关系和趋势。
通过数据分析,我们可以找出目标市场和潜在客户的特点,以及他们对产品的需求。
3.3 产品定位根据市场调研和数据分析的结果,我们可以对产品进行定位。
产品定位是将产品与其他竞争对手区分开来,并针对特定的市场需求和客户群体定制产品特点和营销策略。
通过产品定位,我们可以帮助我们的电动汽车在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3.4 价格策略在进行需求分析时,确定适当的价格策略是至关重要的。
价格策略决定了产品的定价范围和定价策略,以满足消费者需求和市场竞争。
通过分析市场调研和数据分析的结果,我们可以确定电动汽车的合适定价范围,并制定相应的定价策略。
3.5 营销策略营销策略是将产品和消费者连接起来的关键。
管理经济学案例分析

管理经济学案例分析在当今竞争激烈的市场环境下,企业面临着各种各样的经济管理挑战。
管理经济学作为一门交叉学科,结合了经济学和管理学的理论和方法,对企业的经济决策和管理提供了重要的指导。
本文将通过分析一个实际的案例,探讨管理经济学在企业经济管理中的应用。
案例背景:某家制造业企业在市场竞争中遇到了一些困难,产品销售不佳,利润下滑,面临着生存危机。
企业管理层决定进行全面的经济管理调整,以期实现企业的可持续发展。
成本分析:首先,企业需要进行成本分析,了解各项成本的构成和分布情况。
通过成本分析,企业可以找出成本高企的项目,并采取相应的降低成本措施。
同时,也可以找出成本控制不力的环节,加强成本控制管理,提高资源利用效率。
市场需求分析:其次,企业需要进行市场需求分析,了解市场的变化和需求的趋势。
通过市场需求分析,企业可以找到适合市场需求的产品定位,并进行产品结构调整和产品创新,以满足市场需求,提高产品竞争力。
效益评价:再次,企业需要进行效益评价,了解各项经济指标的变化和企业经济效益的情况。
通过效益评价,企业可以找到经济效益不佳的项目,并进行效益提升措施。
同时,也可以找到经济效益良好的项目,加大投入力度,进一步提高经济效益。
风险管理:最后,企业需要进行风险管理,了解各项风险的存在和可能的影响。
通过风险管理,企业可以找到可能存在的风险点,并采取相应的风险防范措施。
同时,也可以找到可能存在的机会点,加大投入力度,争取更多的发展机会。
结论:综上所述,管理经济学在企业经济管理中发挥着重要的作用。
通过成本分析、市场需求分析、效益评价和风险管理,企业可以更好地把握市场机遇,应对市场挑战,实现经济效益的最大化。
因此,企业管理层应该注重管理经济学的应用,加强经济管理能力,提高企业的竞争力和盈利能力。
通过以上案例分析,我们可以看到管理经济学在企业经济管理中的重要性。
企业管理者应该不断学习和应用管理经济学的理论和方法,不断优化经济管理体系,提高企业的经济效益。
管理经济学案例分析

管理经济学案例分析某农场有关小麦的一场争论班级:姓名:学号:某农场有关小麦的一场争论2002年麦收刚过的一天,在具有百万亩耕地的特大型国有农扬——B农场场部,上班时间还没有到,张场长就来到办公室,准备把自己的思绪好好理一理。
一时,昨晚会议的情景又一幕幕在他的脑海里出现,发言与争论的声音又索绕耳际……生产科李科长说:“今年我场播种了6 0万亩①小麦,由于政策好,投人多,人努力,天帮忙,夺取了亩产280公斤的好收成,实现了大面积的高产稳产。
但今年丰收之后却犯了难,因为现在正赶上小麦价格下跌。
按常规,每年留下0.1亿公斤种子和0.18亿公斤口粮后,剩下的都要出售(含交售国家部分)。
如果不卖,长期存放,小麦的水分就会自然下降,从而造成小麦保管上的‘减产’。
照通常情况,水分下降一个百分点(由出售前的标准水分14%降至13%),无形中减重140万公斤,这样损失岂不是太大了!”供销科刘科长说:“去年1公斤小麦卖0.96元,今年才卖0.80元,1公斤差 0.16元,掉价17%,1亿多公斤小麦就要少卖2 000多万元,这样损失岂不是太大了!这2千多万元可为农场办多少事,说啥也不能现在卖!”粮食科林科长说:“不卖也不行。
据我们预测,粮食价格下跌还会持续一段时间,很有可能从每公斤0.80元的水平继续下滑。
目前各地仓库均告爆满,收购资金也日见告急,价格的反弹前景渺茫。
所以,我认为应抓紧一切机会,把丰收的小麦尽快地卖出去,否则,后果不堪设想!”政研室王副主任马上接过话茬:“林科长的说法未免过于悲观,今年粮食跌价,并不是粮食太多,而主要是因为国家存储能力不足,再加上前些年签订的粮食进口协议仍在生效。
这种情况明年就会好转。
据有关人员预测,明年3月份以后,小麦售价可望回升。
假如那时出售,我们不就可以多卖2 000多万元了吗?”财务科长老黄说:“小麦如果留到那时出售,一是到时能否涨价,谁也没有把握,这样风险太大;二是这么多小麦压在场里,就是压了1亿多元资金,且不说用这笔钱去投资能带来多少收益,就是存在银行,利息少说也有五六百万;三是根据银行提供的数据,小麦上场时,我们农场的农业流动资金贷款已增至3 2O0万元,若不及时售麦还贷,半年后多支付利息就有160多万元,这可不是一笔小数目。
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管理经济学考察案例题目:燃油税幕后利益博弈:中国逼近10元1升油价时代2010 年11 月一.目前决定我国油价的供求的因素有哪些?其中哪些是主要的因素?1、影响因素有:(1)石油能源的稀缺性,带来的是石油能源的供应量有限。
(2)经济发展对于石油能源的高度依赖,石油需求量大。
(3)国际油价市场价格持续上涨。
(4)成品油供给的高度垄断。
(5)石油价格机制不合理。
2、主要因素在于:石油能源的供小于求;国内石油巨头的行业垄断,追求高利润。
二、根据你掌握的情况,分析今后几年内我国燃油油价的价格走势。
能够近10元1升油价吗?要有理有据地回答。
我国未来油价应该会在较高的价位徘徊,但可能不会冲到10元1升。
我国作为世界第二大石油进口国和消费国,国际油价对我国影响较大。
因此需要先看看国际油价的发展趋势。
1、国际油价是多种因素综合博弈的结果。
从近年来国际石油市场情况看,由于石油在当今世界能源中的主导地位,资源和市场空间分布的不均衡性及国际石油市场交易的便利性,使得石油除了具有商品属性之外还具有地缘政治属性和金融属性。
因此影响国际油价走势的因素除市场供需关系外,还包括投机炒作、美元汇率、地缘政治、气候变化等其他因素。
2、决定油价上涨或是下跌方向的根本原因是供求关系,传统的经济规律和理论仍然有效。
由于石油是不可再生性资源,所以原油短期供给弹性较小。
在没有新的大型油田被发现或有重大技术创新出现时,影响油价的最主要因素是决定原油需求的世界经济发展状况。
其他诸如“金融化”、“投机行为”等因素虽然对油价走势的影响日益增强,但对油价的涨跌只是暂时的,其所支撑的高油价难以维持长久。
3、国际油价是世界产油国或组织和消费大国之间利益相互协商、妥协和博弈的结果,在一定时期内存在一个相对合理的价位。
油价过高损害全球经济,过低不利于激发产油国或组织的积极性,这就决定了未来几年国际油价走低的可能性不大,但大涨大落高幅度波动的可能性同样也不会大。
如2008年国际油价接近每桶150美元后,即使没有出现全球金融危机也会有所下调;而像2009年出现的低于石油生产边际成本、每桶才34.03美元的现象也不可能维持太久,所以才会出现5月份后在全球经济基本面和供求基本面没有发生实质性变化的形势下,油价呈现出震荡上行且攀升速度逐渐加快走势的现象。
这些决定了油价会继续走高,并在较高的价位徘徊。
尽管如此,对我国而言,虽然国内两大石油巨头以“亏损”为由不断呼吁政府实施涨价,但从目前的形势来看,不断上涨的国内油价必然对国内的经济增长造成一定的负面影响,甚至会影响复苏,拖累整体经济走上健康稳定的发展道路。
再说,中国经济也尚未完全从全球金融危机的阴影中走出,出口形势尤其依然严峻,国内消费不足,通胀压力较大等问题突出。
不仅如此,频繁的油价调整和持续走高的国内油价,都将不可避免地降低国内宏观经济增长潜力以及众多中小企业的盈利能力。
国内许多学者认为,高油价这个不速之客,不仅会引发国内宏观经济中的新一轮通胀危机,而且高油价所带来的高成本必然会扼杀中小企业的生存能力和创新空间。
更为严峻的是,如果高油价态势得不到有效遏制,那么下游企业的成本将大幅增加,进而引发商品价格的快速上涨,并最终导致CPI的大幅攀升。
更不要说,始终处于高位运行的国内油价对即将来临的石油消费旺季无疑又是一个重大的打击,尤其是经济危机以后,对于在中央政府“4万亿”投资中没有得到有效照顾的民营企业而言,油价的上涨意味着成本的增加和利润空间的进一步缩小。
无论如何,民营企业对石油的有效需求如果大幅下降,将大大推迟企业复苏的步伐。
因此,政府需要也必须出台一系列的措施,加强宏观调控,确保油价保持在在一个较为正常的合理的区间。
其次,价格机制的形成是各方博弈的结果,既然是博弈,各方的意见的表达至关重要。
充分博弈的结果应该是避免了价格的过高和过低的大幅度波动,使得价格在一个合理的的区间浮动。
三、油价的变动会对我国国民经济有什么影响?积极的和消极的影响有哪些?油价上涨,对我国国民经济影响较大,有积极的,但更多的是消极的影响。
1、积极影响:(1)有利于环境保护,促进节约型社会建设。
油价上涨,形成一定的心理预期,会带来使用量的相对减少。
目前我国的汽车消费量是惊人的,由此带来的是能源的消耗,交通的拥堵,环境的污染。
油价上涨,用价格机制调节市场的供求,会让部分潜在消费者推迟或放弃汽车的购买使用,也会让更多的车主减少使用,从而达到减少能源消耗、保护环境的目的。
油价上涨使人们更关注能源的节约使用,有利于节约型社会建设。
(2)有利于促进新能源的开发与发展。
石油作为传统能源,其存储量是有限的,材料中也提到:“上世纪的能源危机促使西方国家加快了对新能源、新材料的研究,并日益得到广泛应用。
生物柴油、燃料电池等一大批新技术产品开始涌现,核能、太阳能、风能、地热等替代能源被广泛接受和使用,大大减少了对石油的依赖。
”因此,油价上涨,会促使人民更多关注和使用新能源,进而促进新能源的发展。
(3)有利于增加财政收入。
成品油税费改革占财政增收比重较大,以2009年为例,当年中央财政全部增收金额为2200亿元,而成品油税费改革增收为2141亿元,占增收合计的97.32%。
其中,从价征收的燃油消费税增收为1634亿元,占全部成品油税费改革增收合计的76.32%。
因此,有利于财政收入的适当增长。
2、消极影响:(1)油价上涨所产生的联动效应将进一步推高通货膨胀预期,不利于经济平稳、健康发展。
油价上涨带来了经济多行业的价格上涨。
首先,通货膨胀的物价上涨,使价格信号失真,容易使生产者误入生产歧途,导致生产的盲目发展,造成国民经济的非正常发展,使产业结构和经济结构发生畸形化,从而导致整个国民经济的比例失调。
当通货膨胀所引起的经济结构畸形化需要矫正时,国家必然会采取各种措施来抑制通货膨胀,结果会导致生产和建设的大幅度下降,出现经济的萎缩,因此,通货膨胀不利于经济的稳定、协调发展。
(2)油价上涨使得与百姓生活息息相关的多行业的波动,带来生活成本的上升,加重了人民群众生活负担。
油价上涨牵一发而动全身,影响到农业、物流业、客运业、汽车业等国民经济的多行业,通货膨胀的货币贬值,使一些收入较低的居民的生活水平不断下降,使广大的居民生活水平难以提高。
以农业为例分析,早在去年,油价的剧烈波动不仅给发展中国家造成了输入性的通胀压力,而且一度导致了全世界的粮食危机,因为油价上涨必然带来人们对新能源的追逐,而在新能源的开发中运用最广的就是乙醇汽油,而乙醇又由玉米提取,大规模的开发必然导致粮食作物成为工业原料,从而引发粮价的暴涨。
此外,成品油价大幅度上涨,让农业生产链各环节生产资料企业的原料和运输成本大涨。
油价高涨使平均使农业成本的原料每吨运输成本提高了近30%。
农村农资价格、劳动力成本跟着上涨。
与以往一些地方因种植结构不合理导致菜贱伤农不同的是,日前发生在一些地区“弃菜风波”是因油价上涨传导运价所致。
由于油价上涨,菜贩子不愿远途收购,加剧了产地菜价低迷。
与此同时,在城市的农贸市场,费尽周折运来的同类蔬菜价格却是产地菜价的好几倍。
油价上涨导致运费再次提高,这对菜市无异是“雪上加霜”。
而农业是民生之本,农业的影响势必影响到人们的日常生活。
(3)油价上涨,凸显的是我国石油价格机制不合理,市场不成熟等问题,进而影响我国的能源安全。
“能源安全是非传统安全中的一种。
是指为保障一国经济社会和国防安全,使能源特别是石油可靠而合理供应,规避对本国生存与发展构成重大威胁的军事、政治、外交和其他非传统安全事件所引起的能源供需风险状态。
”中国目前已是原油净进口国,也是仅次于美国的全球第二大原油消费国。
现在中国的能源消耗虽然仅占全球需求总量的8%左右,但需求正在迅猛扩张之中。
如何在当前的国际背景下,国内油价在一定程度上实现与国际的接轨,同时又顾及对经济的冲击是急需解决的问题。
此外,由于中国缺乏必要的石油战略储备能力,对原油突发性供应中断和油价大幅度波动的应变能力较差。
未来随着进口原油数量的增加和国际市场油价的波动,进口石油资源的安全性也亟待解决。
四、我国政府今后如何对油价进行管理?我国政府对油价管理措施:(一)尽快理顺国内成品油定价机制,通过调控影响市场的各种因素来实现调控价格。
1、应通过建立和完善期现货体系,实现国内成品油市场的价格发现。
宜在成功运行燃料油期货的基础上,尽快推出原油和成品油期货,同时加快建立石油现货交易市场体系,以便形成期现货市场互动,价格发现和供求调节相配合的良好局面。
2、放松和放开成品油市场供应管制,以加强竞争来促进市场价格的合理化。
要改变目前进口集中在中联油、联合石化等五大公司,批发集中在中石油和中石化两大集团的现状,逐步实现供给主体多元化。
在批发和进口的多个环节上,培育中石油和中石化两大集团之外的国有石油公司,还要适当提高民营企业和外资企业的批发和进口配额。
3、建立和扩大石油储备,实现对市场的调控。
我国作为重要的石油生产和消费大国,完全放开石油市场并不现实,政府调控仍然是必要的,关键是要将调控价格变为调控市场。
就像以收储和抛售制度来调控农产品市场供求和价格一样,宜尽快建立并逐步扩大原油和成品油国家储备,以便在市场上通过低吸高抛的方式,调控国内成品油供求,平缓市场波动。
(二)必要时减免进口成品油的有关税收和实行财政补贴,以降低进口成本,鼓励中国石化进口成品油,弥补国内资源的不足;从当前中国石油消费增长态势看,进一步提高消费税,同时加大配套补贴的力度,是引导更高效石油消费模式的路径选择。
(三)建立油品战略储备机制,提高平衡市场供求关系的能力,应对突发事件的发生。
作为世界第二大石油消费国和进口国,我国超过50%以上的对外依存度,这使战略储备成为保障能源安全极为重要的举措。
(四)进一步完善国内炼油企业布局。
面对高油价,单纯依靠缩减炼油企业的利润来应对,恐怕又会回到2004年下半年至2008年的老路:炼厂生产积极性极度下降、“油荒”频发。
从定价机制的描述中可以判断,炼油厂利润将随着国际原油价格突破80美元/桶后逐渐降低,这对炼油企业经营和保障国内有效供应都是一个极大的挑战。
国内炼油企业要在新建、扩建炼厂的规划和设计以及现有炼厂的运行、管理和改造中,强力推行资源和能源节约和系统优化的观念、策略和方法,加快结构调整,推进资源优化配置,提高市场竞争力,增加经济效益。