管理经济学需求弹性案例分析

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管理经济学案例分析 (1)需求分析

管理经济学案例分析 (1)需求分析

内容提纲
1 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2
3.3
3.4 4
本案例分析目标及数据说明
中国市场国产轿车销售量时间序列分析
中国市场国产轿车历年销售数据
应用回归模型对中国市场国产轿车销售量数据进行时间序列进行运算
运算结果分析并预测2002年、2003年中国市场国产轿车需求情况 中国轿车需求收入弹性分析及回归分析
1 -- 本案例分析目标
• 根据中国市场国产轿车历年销售量数据,进行时间序列分析, 预测中国市场国产轿车2002年、2003年的市场需求
• 根据国内生产总值和中国市场国产轿车销售量数据,分析中国 市场国产轿车销售量对应国内生产总值的需求收入弹性
• 对国内生产总值和中国市场国产轿车销售量数据进行回归分析, 预测中国市场国产轿车2002年、2003年的市场需求
中国历年国内生产总值数据
中国市场国产轿车销量对应中国历年国内生产总值的弹性分析(收入弹 性分析) 应用回归模型对中国市场国产轿车销量对应中国历年国内生产总值进 行运算
运算结果分析并预测2002年、2003年中国市场国产轿车需求情况 案例结论
Management Economics Case Study -- Case One : Demand Analysis
Adjusted R0.S9q9u4a7r7e5
标准误差 1.563524
观测值
12
方差分析
回归分析 残差 总计
df
SS
MS
F Significance F
1 5121.873 5121.873 2095.173 5.96E-13
10 24.44607 2.444607
11 5146.319

需求价格弹性案例

需求价格弹性案例

需求价格弹性案例需求价格弹性是市场经济中一个非常重要的概念,它描述了消费者对价格变化的敏感程度。

需求价格弹性可以分为完全弹性、完全不弹性和部分弹性,它对市场供求关系和价格变动有着重要的影响。

下面我们将通过一些案例来具体了解需求价格弹性的概念和应用。

首先,我们来看一个完全弹性的需求价格案例。

假设某地区的市场上有一种普通的日用品,比如盐。

如果盐的价格上涨了,消费者可以很容易地选择其他替代品,比如食用盐或者其他调味品。

在这种情况下,消费者对盐的需求是完全弹性的,他们对价格的变化非常敏感,甚至可以完全放弃购买盐这种商品。

因此,对于完全弹性的需求价格,市场供求关系会受到很大的影响,价格上涨会导致需求急剧下降,而价格下跌则会导致需求急剧增加。

其次,我们来看一个完全不弹性的需求价格案例。

医疗保健是一个典型的完全不弹性需求的例子。

无论医疗保健的价格如何变动,人们都会尽可能地购买医疗保健服务,因为这关系到他们的生命健康。

即使价格上涨,消费者也很难找到替代品或者减少消费。

因此,对于完全不弹性的需求价格,市场供求关系不会受价格变化的影响,价格上涨也不会导致需求下降,价格下跌也不会导致需求增加。

最后,我们来看一个部分弹性的需求价格案例。

汽油是一个典型的部分弹性需求的例子。

当汽油价格上涨时,消费者可能会减少长途驾驶或者选择更节能的车辆,但是对于短途出行和日常生活,他们仍然需要购买汽油。

因此,对于部分弹性的需求价格,市场供求关系会在一定程度上受到价格变化的影响,价格上涨会导致需求减少,但并不会像完全弹性那样急剧下降,价格下跌也会导致需求增加,但增幅也会有限制。

通过以上案例,我们可以看到需求价格弹性在市场经济中的重要性和应用。

了解不同商品的需求价格弹性,可以帮助企业制定合理的价格策略,也可以帮助政府进行市场监管和政策制定。

因此,对需求价格弹性的理解和运用对于市场经济的健康发展具有重要意义。

希望通过以上案例的介绍,读者们能对需求价格弹性有更深入的理解,从而在实际生活和工作中更好地应用这一概念。

管理经济学需求弹性案例分析

管理经济学需求弹性案例分析

管理经济学需求弹性案例分析需求弹性(demand elasticity)是指其中一商品或服务的需求量对价格变动的敏感程度。

需求弹性的计算可以帮助企业和政府理解市场的需求情况,以便制定相应的经营和政策决策。

本文将通过两个案例,分析需求弹性的影响和应用。

案例一:咖啡市场需求弹性分析假设咖啡公司拥有一家连锁咖啡店,并决定根据市场反馈来调整咖啡的价格。

咖啡公司观察到每次价格上涨10%,其销售量减少5%。

为了计算咖啡需求的价格弹性,可以使用以下公式:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少5%。

将这些数据代入公式中可得:需求弹性=-5%/10%=-0.5根据计算结果可知,咖啡的需求弹性为-0.5、这意味着咖啡的价格弹性是弹性的,即价格上涨1%,需求量将减少0.5%。

咖啡公司可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。

如果咖啡公司希望增加总收入,可以考虑将价格降低,以吸引更多消费者。

根据需求弹性的公式,价格下降1%,需求量将增加0.5%,这将可能提高总收入。

案例二:豪华手表市场需求弹性分析豪华手表是一种高端商品,它的销售量对价格变化的敏感度可能与普通商品不同。

假设豪华手表品牌每次价格上涨10%,其销售量减少2%。

计算需求弹性的公式如下:需求弹性=(销售量的变化百分比)/(价格变化百分比)在此案例中,价格上涨10%,销售量减少2%。

需求弹性=-2%/10%=-0.2根据计算结果可知,豪华手表的需求弹性为-0.2、这意味着豪华手表的价格弹性较小,即价格上涨1%,需求量仅减少0.2%。

豪华手表品牌可以根据这个需求弹性来制定其定价策略。

由于需求弹性较小,品牌在定价时可以考虑提高价格,以提高总收入。

即使价格上涨1%,需求量仅减少0.2%,这可能会增加品牌的利润。

综上所述,需求弹性分析对企业和政府来说是非常重要的。

它可以帮助企业了解其产品或服务的市场需求情况,并根据需求弹性制定定价策略。

需求价格弹性案例分析

需求价格弹性案例分析

需求价格弹性案例分析为了更好地理解需求价格弹性的概念,下面将通过两个实际案例进行分析。

第一个案例是汽车销售。

汽车是一种高价商品,对于绝大多数人来说,购买一辆汽车是一项重大的投资决策。

在汽车市场上,需求对价格变化的弹性较低。

当汽车价格上涨时,消费者购买力下降,需求量会有所下降,但影响范围相对有限。

相反,当汽车价格下降时,需求量会有所增加,但增幅也相对较小。

这意味着汽车市场的需求价格弹性较低。

消费者对于汽车价格的变化没有太大的反应,因为购买一辆汽车通常是经过深思熟虑和长期规划的结果。

另一个案例是公共交通出行。

公共交通服务(例如地铁、巴士等)的价格通常较低,且是人们日常出行的重要方式之一、在这个案例中,需求对价格变化的弹性较高。

当公共交通价格上涨时,消费者很可能会选择其他便宜的交通方式(例如步行或自行车),从而减少对公共交通服务的需求。

而当公共交通价格下降时,需求量可能会大幅增加,因为更多的人会选择使用公共交通服务。

这意味着公共交通市场的需求价格弹性较高。

消费者对于公共交通价格的变化非常敏感,他们会更加灵活地调整出行方式以适应价格变化。

综上所述,需求价格弹性的大小取决于商品的属性、消费者对商品的需求程度以及替代品的供应情况等因素。

高价商品的需求价格弹性较低,因为消费者在购买前通常会做出深入的研究和计划。

而低价商品的需求价格弹性较高,因为消费者对于价格变化更敏感,更容易做出调整。

了解需求价格弹性对企业制定价格策略和预测市场需求具有重要意义。

管理经济学需求弹性分析

管理经济学需求弹性分析
这类商品应采用“薄利多销”,如下图
2.需求缺乏弹性 |Ep|<1
价格 3
2
1
01234
数量
表明需求量变动率小于价格变动率,说明该商品对价 格不是很敏感,价格降低或升高对需求量影响不是很大。
缺乏弹性的商品:生活必需品,低档消费品,某些原 材料,燃料和动力等。这类商品的生产企业,可以适当提 价增加收入。如上图,从价格一提高到二时,需求量仅仅 从2.5减少到2.0。提价增加的收入为1*2=2,减少的收入为 (2.5-2.0)*1=0.5,所示总收入可以增加1.5。
不仅食物支出是递减的,而且衣服、住房等生活必需品支出也存在 着类似的情况,只有休闲、娱乐、旅游支出随着收入增长有较快的增 长。
四、需求收入弹性的应用
例4:武汉大学两位教师在80年代曾做过武汉市洗衣机 需求函数的模型。假定收入以每季增长2%的比率上升,洗衣 机的需求收入弹性为:
时间 82年 82年 83年 83年 84年 84年 3季度 4季度 1季度 4季度 1季度 4季度
§3-1 需求的价格弹性
一、概念: 指商品的自身价格的变动率与其所引起的需求量
变动率之比。通俗地说,商品的价格每变动一个百分 点,会引起需求量变化的百分比。
例一:某商品原市场价格12元,需求量为60个单 位;现市场价格10元,需求量为70个单位。 变动:(10-12)/12=-1/6 (70-60)/60=1/6
交叉弹性系数为正值(即大于零),绝大部分商品属于这一 类,例如禽蛋与肉、鱼与肉、梨与苹果等。 2.互补商品
这类商品的需求交叉弹性为负。 例如,照相机与胶卷,自行车与轮胎,电脑与打印机等等都是
互补关系。当照相机需求增加了,胶卷需求也会增加;自行车 需求增加了,轮胎需求也会增加。两种商品要配对使用。 所以,当自行车价格下降,自行车需求量会增加,从而轮胎 销量上升,因此,交叉弹性系数为负值。

管理经济学第三章需求弹性分析

管理经济学第三章需求弹性分析
a、b两点价格分别 为5和4, 需求量分别为400 和800。
当价格由5下降为 4时,或者当商品的 价格由4上升为5时,
应该如何计算相应 的弧弹性值呢?
由a点到b点和由b点到a点的弧弹性数值不同
原因:尽管△Q和△P的绝对值都相等,但由于P和Q所 取的基数值不同,两种计算结果便不同。 涨价和降价产生的需求的价格弹性便不等。
五、价格弹性与总收入,边际收入和平均收入 之间的关系。
目录
需求弧弹性的计算公式为:
Ep

Q / Q P / P

(Q2 - Q1) / (P2 - P1) /
(Q1 Q2 )
2 (P1 P2 )
2
Q2 - Q1 P1 P2 P2 - P1 Q1 Q2
目录
三、需求曲线按价格弹性的不同分类
目录
A. E = 0 完全无弹性(perfect inelastic)

如果价格下降10%,有:P3=0.18 元/斤,由于Ed=0.5,销售量上 升5%,Q3=105斤,
R3=P3xQ3=0.18x105=18.9元,
R3-R1=18.9-20=-1.1元。
所以,对于需求是缺乏弹性的 商品,价格与总收益(总支出)成 同方向变化,价格上升,总收益增 加,价格下降,总收益减少。
价格变动百分比>需求量变动百分比 提高价格会增加总收益 降低价格则会减少总收益
征收消费税,会提高商品价格 需求越缺乏弹性,消费者负担比
重越大,对生产者有利; 需求富有弹性,消费者负担比重
小,生产者负担比重大。
为什么化妆品可以薄利多销而药品却不行? 是不是所有的药品都不能薄利多销?为什么?
缺乏弹性
E. E > 1 富有弹性(elastic)

需求价格弹性案例

需求价格弹性案例

需求价格弹性案例需求价格弹性是指消费者对商品价格变化所产生的需求量变化程度。

当价格上升时,需求量是否会下降,以及下降的幅度是多少,这就是需求价格弹性的概念。

需求价格弹性的大小对于企业的定价和市场营销决策具有重要的指导意义。

下面我们来看一些需求价格弹性的案例。

首先,我们来看奢侈品市场。

奢侈品通常具有较高的价格,而且其价格波动对于消费者的需求影响很大。

以名牌手袋为例,当价格上涨时,大部分消费者仍然会购买,因为他们认为这是一种身份和品味的象征。

因此,对于奢侈品来说,需求价格弹性通常较小。

即使价格上涨,需求量的下降幅度也不会很大。

这就是奢侈品市场的需求价格弹性案例。

其次,我们来看日常生活用品市场。

日常生活用品通常具有较低的价格,而且是人们日常生活所必需的。

以牛奶为例,当价格上涨时,消费者可能会减少购买量,因为他们可以选择其他替代品或者减少消费。

因此,对于日常生活用品来说,需求价格弹性通常较大。

价格上涨会导致需求量大幅下降,因为消费者有更多的替代选择。

这就是日常生活用品市场的需求价格弹性案例。

另外,我们来看烟草市场。

烟草产品通常具有较高的价格,但是由于成瘾性较强,对于烟民来说,价格的上涨对需求量的影响并不明显。

因此,对于烟草市场来说,需求价格弹性通常较小。

即使价格上涨,烟民的购买量也不会有太大的变化。

这就是烟草市场的需求价格弹性案例。

最后,我们来看新能源汽车市场。

随着环保意识的增强,新能源汽车的需求量逐渐增加。

虽然新能源汽车通常价格较高,但是对于一些环保意识较强的消费者来说,他们对价格的弹性较小。

即使价格上涨,他们仍然会选择购买新能源汽车。

因此,对于新能源汽车市场来说,需求价格弹性通常较小。

即使价格上涨,需求量的下降幅度也不会很大。

这就是新能源汽车市场的需求价格弹性案例。

通过以上案例的分析,我们可以看出不同市场的需求价格弹性是不同的。

了解和分析需求价格弹性对于企业的定价和市场营销决策具有重要的指导意义。

企业需要根据不同市场的需求价格弹性特点,合理制定定价策略,从而更好地满足消费者的需求,提高市场竞争力。

需求价格弹性案例分析

需求价格弹性案例分析

二、案例分析
跨国汽车公司对我国汽车业的影响我国汽车产业走过了50年的发展 历程,前30年发展极为缓慢,后20年尤其是近10年的发展非常迅速。 我国汽车产业的迅速发展,得益于与跨国汽车公司的合资与合作。 我国有数十家整车企业与世界先进汽车企业进行了合资与合作(包括 技术引进),零部件企业的合资与合作也为数众多。合资与合作在有 效的促进了我国汽车产业发展的同时,也导致了我国汽车产业的持续 发展受制于国际汽车公司。我国汽车产业整体技术水平除了在载货汽 车方面具有较强的研发能力外,在客车上还具有一定的研发能力,但 在汽车的皇冠轿车上则基本没有研发能力,汽车零部件的研发能力更 弱。因此,我国汽车产业的发展在一个相当长的时期内还要依赖跨国 汽车集团来推动。
2
二、案例分析
2需求价格弧弹性的5种类型: 1) ed >1,富有弹性,曲线平坦 2) ed <1,缺乏弹性,曲线陡峭 3) ed =1,
单位弹性 4) ed =∞,完全弹性,水平线 5) ed =0,完全无弹性,垂直线.
ed >1,富有弹性的商品降价增加厂商的销售收入,提价减少厂商的销售收入。 ed <1,缺乏弹性的商品降价减少厂商的销售收入,提价增加厂商的销售收入。 ed =1,单位弹性的商品降价减价对厂商的销售收入没有影响。
从案例中可以看出,大众公司用甲壳虫打入北美市场的策略是非常成功的。大众公司通 过全面分析当时的消费者的收入、消费者偏好、市场供求关系,替代品和竞争者的状况, 应用管理经济学中价格弹性的原理,判断出在当时的社会政治和经济背景下,甲壳虫的市 场是非常广阔的,在甲克虫进入北美市场到上个世纪60年代之前,甲壳虫这款车型的价格 弹性是非常缺乏的,大众公司利用这一点,通过低价格打入市场,再利用人们对甲壳虫缺 乏价格弹性的这种产品的依赖,持续小幅涨价,将价格提升至边际收益为零的1350美圆处, 最大限度的赚取收益,获得有史以来最辉煌的成功。
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案例分析报告
一、案例介绍:
某房地产公司要制定一个住房的长远规划,根据研究资料,租房
的需求收入弹性是之间,买房的需求收入弹性在之间,估计今后10 年内每人每年平均可增加收入2%-3%需要掌握的是10年后居民住
房需求(租房、买房)的增长数量。

二、案例分析目标:
由于住房制度改革的深化,城镇住房的生产与消费快速步入“市
场导向”时代,作为房地产企业只有在市场竞争日益激烈、政策不断变化的大环境下,积极把握民众的住房需求变化,才能制定出相应的短、中、长期规划,应对市场竞争,保证可持续性发展。

此次案例分析,我组主要是根据“住房需求的收入弹性是住房
消费的重要指标,它反映了居民住房(购房和租房)需求对收入变化的敏感程度”这一关键因素,通过对济南市(假定城市)住房需求情况、租房需求收入弹性、买房需求收入弹性、收入增加比例等因素的分析,为某房地产公司制定一个住房的长远规划。

三、案例分析:
(一)=
也就是说10年后居民收入增加了%%
(二)根据£ =( △ Q/Q)/( △ 1/1), 故△ Q/C=£ ( △ 1/1)
(1)租房
*%=%
*%=%
(2)买房
*%=%
*%=%
(三)假设案例时间为2011年,同时10年内其它因素影响不大: (1)租房
△ Q 1=520*%=万平方米
△ Q 2=520*%=万平方米
即△租房的区间为(,)
(2)买房
△ Q 1=780*%=万平方米
△ Q 2=780*%=万平方米
即△Q买房的区间为(,)
住房需求的收入弹性曲线
1 202*
根据“需求的收入弹性小于1 时,缺乏弹性,是生活必需品;需求的收入弹性大于1 时,具有弹性,是高档品、奢侈品”这一规律,
我们结合上述图表进行分析,获得:
对租房为主要需求的民众来说,需求弹性在之间,缺乏弹性,属
于对生活必须品的需求。

对买房为主要需求的民众来说,需求弹性在之间,既存在缺乏弹
性的一面,又存在具有弹性的一面,我们认为对于买房者来说,首先
基于生存、生活必要的需求,其次是在满足生存和收入不断增大的基础之上会产生一种追求品质生活的需求,进而导致需求弹性突破1 的位点,对住房条件(面积、质量、环境、物业服务)有更高的期望。

从上述分析中,我们可以看出人们对于住房(不论租房还是买房)的需求,已经开始由遮风避雨和休息的需要,逐步转移到舒适生活、显示地位、投资收益等更多方面,这就使收入弹性大于1 得以实现。

四、案例结论:
根据案例数据结合管理经济学相关理论,从济南市现有住房需求量(面积)和租房需求量(面积)出发,我们可以发现济南市的房地
产消费市场,存在这样的需求趋势或规律。

从租房消费者的角度来看,需求收入弹性小于1,实属生活必须
品,主要是针对外来务工或者收入较少的消费群体。

根据这部分消费群体收入少、对环境、质量要求低的特点,我组认为:以结构较为单
一的公寓、中小户型或廉租房为主要业态进行投资建设,是主要的战
略方案。

这种方案的采用既满足了一部分人投资性购买房产的需要, 也极大的满足了本市租房消费者的需求。

从购房消费者的角度来看,需求收入弹性在之间,说明购房消费者的需求随着收入的不断增加,由生活所必须的遮风避雨和休息的场所向享受生活、舒适人生的高级住宅方向转化。

因此,针对这一大部分需求,我组认为还是要以精品房地产项目为中心,在面积、质量、环境、服务、配套等多方面一齐出发,才能在未来房地产市场日益激烈的环境中,保存自己的一块份额。

最后,根据不同年龄段住房需求比例和年龄收入规律,我组最终认为,未来十年的业务发展应该以精品房地产项目为主,结合公寓、小户型等项目,实现综合、全面的发展。

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